2022年公司辦公室年終總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)2022年?公司辦公室?年終總結(jié)?___年,?辦公室在公?司、公司黨?委的正確領(lǐng)?導(dǎo)和全體員?工的共同努?力下,圍繞?公司工作大?局,努力增?強(qiáng)工作主動(dòng)?性和創(chuàng)造性?，各項(xiàng)工作?全面上水平?，服務(wù)質(zhì)量?整體___?階，較好地?發(fā)揮了參謀?助手和綜合?協(xié)調(diào)作用，?全面完成了?年度責(zé)任考?核各項(xiàng)指標(biāo)?。一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)教育?，優(yōu)化隊(duì)伍?結(jié)構(gòu)，員工?整體素質(zhì)全?面提升一?方面加強(qiáng)員?工政治教育?。堅(jiān)持每周?交班會(huì)制度?,及時(shí)傳達(dá)?上級(jí)和公司?有關(guān)重要文?件精神,并?通過(guò)支部“?三會(huì)一課”?、室務(wù)會(huì)等?形式,特別?加強(qiáng)員工思?想政治教育?，進(jìn)一步提?高了全體員?工的政治理?論水平。加?強(qiáng)黨風(fēng)廉政?教育，筑牢?思想防線，?全年杜絕了?任何路風(fēng)不?良反映。加?強(qiáng)對(duì)骨干分?子的培養(yǎng)教?育，先后有?名同志考察?合格轉(zhuǎn)為正?式黨員,名?同志被吸收?為___預(yù)?備黨員,_?__名同志?被確定為建?黨培養(yǎng)對(duì)象?，名同志被?提級(jí)。一方?面加強(qiáng)員工?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。?創(chuàng)造條件選?派員工參加?各級(jí)___?的專業(yè)培訓(xùn)?和專題調(diào)研?活動(dòng),其中?“兩辦”干?部培訓(xùn)__?_人次、應(yīng)?用寫作培訓(xùn)?人次、檔案?管理人次,?計(jì)劃生育管?理人次，提?高了員工業(yè)?務(wù)能力水平?，隊(duì)伍整體?素質(zhì)有較大?提高。同時(shí)?，優(yōu)化隊(duì)伍?結(jié)構(gòu)，調(diào)整?秘書人次，?更新了血液?，秘書隊(duì)伍?更加年輕化?。事實(shí)證明?,我們現(xiàn)在?的這支隊(duì)伍?,較之前年?,思想更成?熟,經(jīng)驗(yàn)更?豐富,能力?更全面,都?能在分管的?工作上獨(dú)擋?一面,分扛?一面旗。?二、圍繞中?心工作，規(guī)?范運(yùn)作程序?，參謀助手?作用發(fā)揮良?好一是積?極參政議政?。圍繞公司?中心工作，?充分發(fā)揮辦?公室“綜合?部、參謀部?”的綜合協(xié)?調(diào)作用，協(xié)?調(diào)溝通相關(guān)?部門，積極?出謀獻(xiàn)策，?科學(xué)制定措?施，抓好督?促落實(shí)。如?：針對(duì)下半?年增收節(jié)支?形勢(shì)嚴(yán)峻的?實(shí)際，我們?積極協(xié)調(diào)有?關(guān)部門，綜?合整理出增?收節(jié)支攻關(guān)?措施，并督?促檢查落實(shí)?，取得了較?好效果。加?強(qiáng)信息調(diào)研?，收集掌握?運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)信?息，深入開?展了構(gòu)建安?全落實(shí)機(jī)制?和總結(jié)、規(guī)?劃公司年度?工作的調(diào)研?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供了依?據(jù)。并認(rèn)真?做好值班信?息、信息專?報(bào)、情況通?報(bào)的采編工?作，全年共?編發(fā)各類信?息期（條）?，集團(tuán)公司?轉(zhuǎn)發(fā)公司信?息條。二?是改進(jìn)辦文?質(zhì)量。依據(jù)?集團(tuán)公司最?新公文處理?辦法，結(jié)合?公司實(shí)際，?制定出臺(tái)了?《公司公文?處理實(shí)施辦?法》，進(jìn)一?步規(guī)范了辦?文程序，規(guī)?范了公文處?理，結(jié)束了?一直以來(lái)公?司公文處理?較為混雜的?局面。落實(shí)?《公司公文?處理實(shí)施辦?法》，嚴(yán)把?公文質(zhì)量關(guān)?，不辦、不?收不規(guī)范性?公文，先后?退回事業(yè)部?重辦的不規(guī)?范性公文件?。堅(jiān)持文秘?人員嚴(yán)格核?稿，確保辦?文質(zhì)量，全?年審核各部?門文電余件?，沒有發(fā)生?大的差錯(cuò)。?堅(jiān)持“文以?載道”，全?年擬制涉及?全局性工作?的各類規(guī)范?性文電件，?認(rèn)真起草公?司各類匯報(bào)?、領(lǐng)導(dǎo)講話?稿余篇，較?好地發(fā)揮了?“以文輔政?”的參謀助?手作用。?三是增強(qiáng)辦?會(huì)效果。認(rèn)?真做好會(huì)議?準(zhǔn)備工作，?切實(shí)提高辦?會(huì)水平，全?年沒有在會(huì)?務(wù)工作上發(fā)?生失誤。專?門發(fā)出通知?，進(jìn)一步規(guī)?范總經(jīng)理辦?公會(huì)議題的?收集，并認(rèn)?真落實(shí)議題?報(bào)審制度，?不屬辦公會(huì)?議事內(nèi)容的?，做到堅(jiān)決?不上會(huì)，有?效提高了會(huì)?議效率。切?實(shí)抓好會(huì)后?信息、紀(jì)要?的整理工作?，對(duì)會(huì)議精?神進(jìn)行傳達(dá)?貫徹。抓好?會(huì)議決定事?項(xiàng)的督促落?實(shí)，保證會(huì)?議取得實(shí)效?。辦公室承?辦的領(lǐng)導(dǎo)干?部會(huì)議、信?訪工作會(huì)議?等均取得了?預(yù)期效果。?四是提高?辦事效率。?進(jìn)一步規(guī)范?辦事程序。?如：針對(duì)各?單位、部門?“白紙”請(qǐng)?示、報(bào)告直?送領(lǐng)導(dǎo)，牽?扯公司領(lǐng)導(dǎo)?工作精力的?情況，辦公?室以落實(shí)《?公司公文處?理實(shí)施辦法?》為契機(jī)，?明確規(guī)定基?層單位請(qǐng)示?、報(bào)告必須?以“紅頭”?文件行文，?機(jī)關(guān)各部門?請(qǐng)示、報(bào)告?必須采勸紅?頭”簽報(bào)形?式，嚴(yán)格按?公文處理程?序辦理，有?效強(qiáng)化了公?文的權(quán)威性?、規(guī)范性。?進(jìn)一步精簡(jiǎn)?公文、會(huì)議?，集中精力?干工作，提?高了工作效?率。三、?強(qiáng)化服務(wù)意?識(shí)，改進(jìn)辦?公方式，綜?合服務(wù)水平?不斷提高?一是成功推?行了機(jī)關(guān)用?車制度改革?。落實(shí)“一?件辦成一極?大事”的指?導(dǎo)思想，把?改革機(jī)關(guān)用?車制度作為?辦公室__?_年工作的?一件大事來(lái)?抓，辦好、?辦實(shí)。期間?，辦公室頂?住來(lái)自各方?面的壓力，?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用車?辦法進(jìn)行了?調(diào)整，不再?固定專車、?專職司機(jī)，?實(shí)行統(tǒng)一調(diào)?度，有效節(jié)?約了用車成?本，并做到?了服務(wù)質(zhì)量?不下降，取?得了很好反?響。同時(shí)，?改進(jìn)用車服?務(wù)，提高司?機(jī)業(yè)務(wù)技能?水平，辦公?室___開?展了公司首?屆汽車駕駛?技術(shù)比武活?動(dòng)，取得的?好成績(jī)。全?年辦公室車?隊(duì)共安全出?車趟次，安?全行程萬(wàn)公?里。二是?認(rèn)真做好信?訪接待工作?。掛牌成立?信訪辦，落?實(shí)專人負(fù)責(zé)?，使得職工?來(lái)訪有門、?接待有人。?信訪辦牢記?服務(wù)宗旨，?堅(jiān)持群眾利?益無(wú)小事，?認(rèn)真對(duì)待每?件來(lái)信來(lái)訪?，落實(shí)政策?和人文關(guān)懷?，妥善處理?每件信訪,?來(lái)訪人次，?___妥善?處理___?人次，解決?各類具體問(wèn)?題個(gè)，確保?了大局穩(wěn)定?。三是加?快辦公網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)。積積?極協(xié)調(diào)電算?部門，加快?辦公網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)，年內(nèi)建?成了覆蓋機(jī)?關(guān)、事業(yè)部?的兩級(jí)辦公?網(wǎng)絡(luò)，在局?域網(wǎng)上開通?了___系?統(tǒng)、公司及?辦公室網(wǎng)站?，為改進(jìn)辦?公方式，逐?步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙?化辦公準(zhǔn)備?了條件。為?確保辦公網(wǎng)?絡(luò)的有效利?用，我們對(duì)?辦公室網(wǎng)站?實(shí)行專人負(fù)?責(zé)管理，不?斷更新網(wǎng)站?信息，保證?信息的及時(shí)?性、有效性?。目前，辦?公網(wǎng)絡(luò)已逐?步成為了辦?公室上傳下?達(dá)、通知公?告、信息發(fā)?布的主渠道?。四是推?廣應(yīng)用辦公?信息系統(tǒng)。?按照關(guān)于推?廣應(yīng)用辦公?信息系統(tǒng)的?統(tǒng)一部署，?我們積極上?手，迅速動(dòng)?作，解決了?辦公信息系?統(tǒng)資金預(yù)算?問(wèn)題，基本?完成了用戶?需求分析，?制定了試用?期間的相關(guān)?制度、辦法?，各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作基本到?位。今年，?將全面進(jìn)行?推廣應(yīng)用。?四、統(tǒng)籌?兼顧各方，?全面扎實(shí)推?進(jìn)，各項(xiàng)工?作均有新的?進(jìn)展⒈值?班工作。加?強(qiáng)值班室基?礎(chǔ)管理，強(qiáng)?化值班室責(zé)?任考核，值?班室工作整?體水平不斷?提高，較好?完成了上情?下達(dá)、下情?上傳、各類?應(yīng)急事件的?臨時(shí)處理等?，值班協(xié)調(diào)?工作到位。?全年共編輯?信息周報(bào)期?。⒉機(jī)要?工作。牢固?樹立“機(jī)要?無(wú)小事”觀?念,強(qiáng)化保?密意識(shí),全?年共收文處?理個(gè)，用印?次,填發(fā)各?類票證張，?做到了無(wú)丟?失、無(wú)__?_、無(wú)積壓?、無(wú)差錯(cuò)。?⒊檔案工?作。在上年?工作的基礎(chǔ)?上，再接再?厲，于去年?月順利通過(guò)?了國(guó)家二級(jí)?認(rèn)證，檔案?工作實(shí)現(xiàn)突?破性發(fā)展。?全年共整理?歸檔文書檔?案件，日常?借閱檔案余?人次，查閱?檔案卷次。?⒋計(jì)生工?作。落實(shí)計(jì)?劃生育工作?經(jīng)濟(jì)責(zé)任承?包制，__?_各單位、?部門簽訂了?年度《計(jì)劃?生育工作經(jīng)?濟(jì)承包責(zé)任?狀》。加大?計(jì)生宣傳，?全年共發(fā)放?各類宣傳資?料余份、知?識(shí)讀本余份?，在公司機(jī)?關(guān)懸掛標(biāo)語(yǔ)?、橫幅余條?，張貼宣傳?掛圖套。全?年計(jì)劃生育?率達(dá)___?%，被評(píng)為?雨花區(qū)先進(jìn)?單位、集團(tuán)?優(yōu)秀單位。?五、__?_年工作計(jì)?劃㈠指導(dǎo)?思想__?_年，辦公?室將以__?_工作會(huì)議?、公司__?_屆___?次職代會(huì)精?神為指導(dǎo)，?以落實(shí)黨員?先進(jìn)性教育?為契機(jī)，堅(jiān)?持“123?4”的工作?思路，積極?參與政務(wù)、?管好事務(wù)，?搞好服務(wù)，?為把辦公室?建設(shè)成為一?流的機(jī)關(guān)部?門而努力。?㈡工作思?路辦成一?件大事：全?面推廣應(yīng)用?辦公信息系?統(tǒng)，將其作?為辦公室參?謀輔政、溝?通協(xié)調(diào)、綜?合服務(wù)的有?效渠道和有?力工具。?強(qiáng)化兩項(xiàng)職?能：進(jìn)一步?強(qiáng)化信息調(diào)?研和督查督?辦職能，堅(jiān)?持發(fā)揮好參?謀助手作用?。建成“?三型”部門?：把辦公室?建成學(xué)習(xí)型?、奉獻(xiàn)型、?創(chuàng)新型的機(jī)?關(guān)部門。?實(shí)現(xiàn)四條標(biāo)?準(zhǔn)：即努力?實(shí)現(xiàn)辦公室?“運(yùn)轉(zhuǎn)有序?、協(xié)調(diào)有力?、督辦有效?、服務(wù)到位?”的標(biāo)準(zhǔn)。?㈢主要工?作⒈加強(qiáng)?政治、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)。進(jìn)一?步修訂學(xué)習(xí)?制度，制定?詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)?劃安排，指?定專人負(fù)責(zé)?學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)?備，提高學(xué)?習(xí)的計(jì)劃性?和質(zhì)量、效?果；進(jìn)一步?豐富交班會(huì)?學(xué)習(xí)內(nèi)容，?形成定期學(xué)?、___學(xué)?、自已學(xué)的?良好氛圍。?按照公司黨?委的統(tǒng)一部?署，抓好辦?公室黨員先?進(jìn)性教育活?動(dòng)的深入開?展。⒉全?面推廣應(yīng)用?辦公信息系?統(tǒng)。積極做?好推廣應(yīng)用?辦公信息系?統(tǒng)的各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作，不?斷完善辦公?信息系統(tǒng)功?能及流程、?欄目設(shè)置，?制定出臺(tái)《?電子公文處?理實(shí)施辦法?》、《網(wǎng)站?信息管理辦?法》等相應(yīng)?規(guī)章制度。?加強(qiáng)對(duì)公文?處理用戶的?培訓(xùn)工作，?加快推廣普?及進(jìn)度。?⒊強(qiáng)化督查?督辦職能。?下發(fā)關(guān)于加?強(qiáng)督查督辦?工作__通?知，完善督?查督辦制度?及考核、通?報(bào)辦法，明?確具體分管?人員，從制?度、辦法、?人員上保證?職能作用發(fā)?揮。重點(diǎn)落?實(shí)會(huì)議決定?事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)?現(xiàn)場(chǎng)辦公決?定事項(xiàng)、領(lǐng)?導(dǎo)批示事項(xiàng)?的督查督辦?，做到事必?查、查必果?、果必報(bào)、?報(bào)必罰。?⒋加強(qiáng)信息?調(diào)研工作。?制定信息收?集、上報(bào)、?聯(lián)系等