周工作總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀_第1頁
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文檔簡介

3/3周工作總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀20xx年x月x日正式動(dòng)工,進(jìn)行圓管涵基坑開挖.在K0淳口進(jìn)口處與K7烏龍出口處均設(shè)置了分流崗?fù)?各安排了2人進(jìn)行24小時(shí)輪流值班。因工程采取半幅施工的方式,所以主要針對(duì)于大型車輛與重型車輛的分流。在施工路段的兩頭分別設(shè)置有安全警示牌,所有開挖基坑均用竹竿圍欄并貼反光條,并安排有一個(gè)人在路上流動(dòng)巡邏.

于20xx年x月x日開始場地的平整、蓄水池的開挖與砌筑、水泥罐的基礎(chǔ)貼澆筑、攪拌機(jī)械的安裝布置與平整、材料堆放場地的整理,完成了臨時(shí)用電的申請(qǐng)。至于電力安裝、機(jī)械安裝、材料進(jìn)場等下不工作正在進(jìn)行中。

圓管涵安裝隊(duì)伍一組,投入機(jī)械:挖機(jī)一臺(tái)、渣土車一臺(tái)

20xx年x月x日由于考慮到圓管涵的放置問題,決定在淳口路段開挖,但因當(dāng)?shù)卮迕褡韫?dǎo)致上午沒有動(dòng)工,而在下午將才機(jī)械移至烏龍K6部位,挖圓管涵基坑6個(gè)。

至20xx年x月x日已挖圓管涵基礎(chǔ)砼安裝

1、加強(qiáng)交通分流的管理,進(jìn)一步完善安全警示標(biāo)志的懸掛,擬增加基坑圍欄500米。

2、增大機(jī)械投入:擬投入挖機(jī)4臺(tái)、渣土車2臺(tái)、完成K5—K7段、K0-K5段左幅圓管涵的安裝。K5—K7段路面調(diào)平。

3、加快攪拌場的建設(shè),爭取完成機(jī)械的安裝與調(diào)試.

20xx瀏陽市淳烏公路路面大修工程項(xiàng)目部年x月x日

自20xx年x月從應(yīng)聘系統(tǒng)管理員入職以來,我目前就職與網(wǎng)絡(luò)管理員,就我的崗位工作總結(jié)為兩個(gè)方面。一方面:工作中做過的詳細(xì)工作,二方面:工作中遇到的問題。、

1.負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)網(wǎng)絡(luò)暢通,一旦出現(xiàn)電腦無法連接網(wǎng)絡(luò)立即處理。

2.處理個(gè)別電腦由于操作員使用不當(dāng)造成的與網(wǎng)絡(luò)無關(guān)的電腦使用問題。如:Office使用過程中出現(xiàn)的Office錯(cuò)誤、電腦無法連接打印機(jī)、無法打印、電腦很卡反應(yīng)慢、電腦病毒過多、電腦殺毒等問題。

3。負(fù)責(zé)用友系統(tǒng)日常正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,數(shù)據(jù)處理。及時(shí)對(duì)服務(wù)器內(nèi)軟件進(jìn)行更新,保證IBM服務(wù)器正常運(yùn)作。一旦出現(xiàn)客戶端無法登陸,對(duì)客戶端及時(shí)修復(fù)。

4。在用友系統(tǒng)中及時(shí)更新、新增數(shù)據(jù),包括:

產(chǎn)品類型新增,產(chǎn)品規(guī)格新增,產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng),操作人員設(shè)置,新增客戶信息,

新增業(yè)務(wù)員信息,地區(qū)變動(dòng),庫存調(diào)整,銷售發(fā)貨單錄單,銷售發(fā)貨單修改,銷售發(fā)貨單審核,銷售發(fā)貨單出庫,銷售發(fā)貨單實(shí)銷金額調(diào)整等等…。

5。目前還兼做OA系統(tǒng)的部分維護(hù),包括:流程調(diào)整,人員崗位調(diào)整…

6.用友系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出需要的數(shù)據(jù),導(dǎo)出分配給需要的人員。

1.目前辦公樓網(wǎng)絡(luò)保持暢通,出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不通的情況能夠得到及時(shí)解決。

2。由于個(gè)別電腦操作員使用不當(dāng)?shù)膯栴}也能夠得到及時(shí)解決.

3.系統(tǒng)的工作中遇到的問題至今無法得到解決.(各崗位職責(zé)參照)

A.

——從最初至今倉儲(chǔ)部就沒有給一個(gè)準(zhǔn)確的庫存清單,包括:

產(chǎn)品、

廣宣品、

原油

捆綁裝

由于期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行困難,每次單據(jù)處理需要管理員手動(dòng)調(diào)整數(shù)據(jù),如若無管理員在,直接系統(tǒng)癱瘓,無法繼續(xù)運(yùn)行。

待檢庫產(chǎn)品入庫:

至20xx年x月x日錄入情況良好。只有一項(xiàng)操作未做,就是遇到帶有25Kg桶的產(chǎn)品,桶未單獨(dú)錄入過,之前與黃經(jīng)理交涉過桶的錄入問題。目前系統(tǒng)銷售發(fā)貨單中涉及到的桶的數(shù)量由系統(tǒng)管理員單獨(dú)錄入了一個(gè)能滿足發(fā)貨需求的桶數(shù)量。

出庫確認(rèn):

用友系統(tǒng)中本項(xiàng)功能原本應(yīng)由倉儲(chǔ)部出庫員做此項(xiàng)操作,現(xiàn)如今由系統(tǒng)管理員根據(jù)發(fā)貨單情況出庫,這會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)混亂。從系統(tǒng)運(yùn)行以來,倉儲(chǔ)部還未做過出庫確認(rèn)這項(xiàng)操作。期望來年倉儲(chǔ)部能擔(dān)任起此職責(zé)來,以減少發(fā)貨單錄入員的工作量。

B.品管部問題

——從運(yùn)行開始至今,移庫處理操作良好,唯一缺點(diǎn)有時(shí)移庫不夠及時(shí)導(dǎo)致因?yàn)闆]有可用庫存無法錄入發(fā)貨單。

C.銷售部錄單員問題

——目前還沒有明確的錄單員。銷售發(fā)貨單錄入的工作必須長期堅(jiān)持,切工作量按目前的操作,平均每天至少需要4個(gè)小時(shí)處理.如果能按照系統(tǒng)各個(gè)崗位職責(zé)明確分工,將大大減少錄單員操作時(shí)間,可以縮小1個(gè)小時(shí)左右。

D.?dāng)?shù)據(jù)及時(shí)更新問題

目前系統(tǒng)數(shù)據(jù)中需要更新的數(shù)據(jù)沒有得到過及時(shí)通知.每次都是錄入發(fā)貨單的時(shí)候

從發(fā)貨單找到問題,才去根據(jù)問題去找需要更新的數(shù)據(jù)。包括:新增的產(chǎn)品信息、人員信息、新增經(jīng)銷商信息等。導(dǎo)致單據(jù)無法錄入,需等到數(shù)據(jù)更新才能錄入,占用了大量時(shí)間。該更新數(shù)據(jù)信息需要倉儲(chǔ)部、銷售部共同提供。

4.OA系統(tǒng)部分功能維護(hù)如:流程調(diào)整,人員崗位調(diào)整經(jīng)過OA技術(shù)支撐員電話指導(dǎo),基本

掌握,但自身覺得要熟練掌握OA還需虛心向OA技術(shù)支撐員學(xué)習(xí).

希望領(lǐng)導(dǎo)能安排一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓OA技術(shù)支撐員來我公司進(jìn)行一次技術(shù)指導(dǎo)。指導(dǎo)內(nèi)容包括:我公司所有使用人員遇到的問題的解決辦法;我公司一些因業(yè)務(wù)上發(fā)展需要的對(duì)OA系統(tǒng)內(nèi)部功能變動(dòng)的技術(shù)操作.

5。希望公司給我的職位進(jìn)行明確定位,對(duì)工作重心明確定位,直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確定位,這

樣有利于重點(diǎn)工作的正常開

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