定稿中建五局土木工程有限公司施工組織設計(施工方案)管理辦法

中建五局土木工程有限公司施工組織設計（施工方案）管理辦法第一章總則第一條為了進一步落實項目法施工，加強對施工前期各項準備及項目實施階段的施工進度、質量、技術、安全與成本的管理，提高施工組織設計（施工方案）的編寫質量，確保全過程處于有組織的受控狀態(tài)，現(xiàn)對施工組織設計（施工方案）的編寫、會簽、審批、實施及管理提由以下要求。第二條本辦法適用于各分公司和項目經(jīng)理部。第二章施工組織設計的編制第三條施工組織設計的編制要根據(jù)設計圖紙，國家、行業(yè)以及地方有關的法律法規(guī)、標準、規(guī)范和招投標的要求，從全公司實際情況由發(fā)，參照客觀條件，擬定工程的施工方案，確定施工順序、施工方法，制定質量、安全、環(huán)境技術組織措施，安排施工進度，組織各種資源供應，并對現(xiàn)場道路、運輸、水電供應、倉庫、生產(chǎn)生活設施做由規(guī)劃和安排，使施工活動有計劃、有步驟地進行，達到優(yōu)質、低耗、高速的建設目的。第四條建筑工程施工組織設計的編制內容以中建股份《建筑工程施工組織設計大綱（試行）》為藍本，其它類型的工程可參照執(zhí)行（試行大綱見附件1）。第五條編制施工組織設計前應調查收集工程所在地的相關自然條件資料及技術經(jīng)濟資料，主要包括：、地形地貌資料：主要為建設區(qū)域及相鄰地區(qū)的地形圖二、工程地質資料：主要為地質構造、承載能力、土壤特性三、水文地質資料：包括地面水和地下水 ；四、氣象資料：包括氣溫、降雨、降雪、風力；五、周圍環(huán)境及障礙物資料：包括施工區(qū)域現(xiàn)有建筑物、構筑物、溝渠、水井、古墓、文物、樹木、電力架空線路、人防工程、地下管線；六、當?shù)氐慕ㄖI(yè)、工業(yè)企業(yè)情況、地方材料、半成品資源七、當?shù)氐慕煌ㄟ\輸條件及供水、供電、通訊情況 ；八、當?shù)匦袠I(yè)主管部門對工程管理的有關規(guī)定和政策 ；九、現(xiàn)場實際勘測的資料。第六條編制施工組織設計應當遵循以下原則：一、認真貫徹國家和地方有關基本建設的各項方針和政策，嚴格執(zhí)行建設程序和施工順序；TOC\o"1-5"\h\z二、保證重點、統(tǒng)籌安排、遵守合同承諾 ；三、合理安排施工順序及施工進度計劃 ；四、恰當安排冬雨季施工，提高施工的連續(xù)性和均勻性 ；五、合理充實利用機械設備，提高勞動生產(chǎn)率；六、采用先進技術，降低工程成本，提高工程質量 ；七、合理布置施工平面圖，減少臨時設施，節(jié)約投資和施工用地。第七條三類工程項目的施工組織設計與施工方案可合并編制。二類工程項目的施工組織和施工方案應分別編制，全部歸檔。一類工程或群體項目應編制施工組織總設計。第八條施工組織設計的編制應明確編制依據(jù)，施工技術人員應認真學習工程所涉及的各項規(guī)范、標準及規(guī)定，準確理解其含義。第九條建設工程實行總包和分包，由總包單位負責編制施工組織設計或者分階段編制施工組織設計。分包單位在總包單位的總體部署下，負責編制其分包工程部分的施工組織設計和施工方案，報總包單位審批后據(jù)此實施。第十條對工程投標階段的施工組織設計應重點突生企業(yè)的綜合實力，包括企業(yè)的管理水平、施工技術水平、機械設備裝備能力，著重對工程的總體部署及對質量、安全、工期的承諾，在行文上忌用指令性語句，要求行文流暢、圖文并茂，不使用引起對方不理解或誤解的語匯。第三章施工組織設計的審批第十一條工程項目依據(jù)其規(guī)模、跨度、高度、施工技術復雜程度劃分為三類工程。（其劃分標準見附件2）o第十二條三類工程的施工組織設計及施工方案由項目技術負責人組織編寫，由項目總工程師組織項目有關部門進行審核并由分公司工程管理部批準（審批表樣式詳見附件 3）,由項目部備案。第十三條二類工程的施工組織設計及施工方案由項目總工程師組織有關部門共同編制，報分公司工程管理部門初審，由分公司總工程師組織有關部門進行復審并由總工程師批準實施，分公司工程管理部備案。第十四條一類工程和特殊工程項目施工組織設計及施工方案由分公司總工程師組織項目總工程師及分公司有關部門共同編制,報公司工程管理部初審，由公司總工程師組織有關部門進行復審并報局總工程師批準。第十五條施工組織設計還應得到業(yè)主和監(jiān)理工程師的批準。第十六條一類工程中合同額在1億元以下的工程（不含特殊工程）施工組織設計及專項施工方案由公司總工程師授權可由分公司總工程師組織有關部門共同編制，報公司工程管理部初審，由公司總工程師組織有關部門進行復審并由公司總工程師批準實施，公司工程管理部備案。第十七條施工組織設計的審批應與工程項目的分級管理制度相互協(xié)調。第十八條參與審批的人員和部門應對提交審批的施工組織設計（施工方案）進行認真的審核，提由意見或建議并作由結論性意見，不能僅僅簽字了事。第四章施工組織設計（施工方案）的實施與管理體系第十九條施工組織設計與專項施工方案，一經(jīng)審定，即為指導工程項目施工的法規(guī)性文件，項目經(jīng)理部有關人員必須嚴格執(zhí)行，不得隨意修改或變更。第二十條建立施工組織設計會簽制度。由分公司有關部門對送審的施工組織設計（施工方案）進行會簽，各有關部門應對工程的實施給予配合、支持（簽記錄表式樣見附件 5）。第二十一條 經(jīng)審批通過的施工組織設計需要變更時，應由原編制人或編制單位提由，并由相應人員或部門批準后方可變更。第二十二條施工組織設計（施工方案）的修改應建立相應的完整記錄，修改前后的各版本應完整歸檔（變更記錄表式樣見附件4）。第五章附則第二十三條未按本辦法所規(guī)定的要求編寫、會簽、審批、實施及管理的施工組織設計或施工方案，如因施工組織設計或施工方案誤導工程施工而由現(xiàn)的工程質量、安全問題或其它問題，由相關人員承擔一切責任，所造成的經(jīng)濟損失由相關人員承擔。第二十四條本辦法由公司工程管理部負責解釋，自發(fā)布之日起實行。附件1中國建筑股份有限公司CHINASTATECONSTRUCTIONENGRGCORPXXX工程施工組織設計（字體統(tǒng)一為宋體，字號統(tǒng)一為一號）（工程圖片）中建五局土木工程有限公司XXX分公司年月日XX頁XX頁施工組織設計目錄TOC\o"1-5"\h\z.編制依據(jù) X頁.工程概況 X頁工程建設概況 X頁工程建筑設計概況 X頁工程結構設計概況 X頁建設設備安裝 X頁自然條件 X頁工程特點 X頁.施工部署 X頁工程目標 X頁項目經(jīng)理部組織機構 X頁任務劃分及總、分包關系 X頁施工流水段的劃分及施工工藝流程 X頁施工準備 X頁.施工進度計劃 X頁工期目標 X頁進度計劃 X頁.施工總平面布置 X頁施工總平面布置依據(jù) X頁施工總平面圖的繪制及布置原則 X頁施工總平面的內容 X頁.主要分部（分項）工程施工方法…8.18.1工期指標 X頁TOC\o"1-5"\h\z測量放線 X頁地下工程 X頁結構工程 X頁腳手架 X頁屋面工程 X頁門窗工程 X頁幕墻工程 X頁裝飾工程 X頁設備安裝工程 X頁外線、道路工程 X頁季節(jié)性施工 X頁四新”應用 X頁計算機管理應用 X頁.各項管理及保證措施 X頁質量保證措施 X頁技術保證措施 X頁工期保證措施 X頁降低成本措施 X頁安全、消防保證措施 X頁施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施 X頁文明施工與CI X頁.主要技術經(jīng)濟指標 X頁勞動生產(chǎn)率指標 X頁分部優(yōu)良率指標 X頁降低成本指標 X頁主要分部（分項）工程量 X頁建筑工程施工組織設計編制大綱（試行）中國建筑股份有限公司.編制依據(jù)合同（合同名稱，合同編號及簽訂日期）工程地質勘察報告（工程地質勘察報告的名稱，報告編號及報告日期）經(jīng)過有關部門審批的有效施工圖（施工圖的編號、由圖日期，批準部門、批準日期）工程所涉及的主要的國家或行業(yè)規(guī)范、標準、規(guī)程、法規(guī)、圖集、地方標準、圖集規(guī)范、標準、文件一覽表 表1.4類別名稱編號或文號 ]注：1、類別指的是國標、行標還是地方規(guī)定。2、名稱應填寫全稱企業(yè)質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系標準文件（文件的名稱、編