技術(shù)標編制培訓(xùn)教材(課件)

技術(shù)標編制培訓(xùn)技術(shù)中心2016年12月技術(shù)標編制培訓(xùn)技術(shù)中心22022/10/27投標準備階段22022/10/22投標準備階段技術(shù)標編制培訓(xùn)教材(課件)1、熟悉招標文件1.1、招標須知1.2、招標范圍1.3、技術(shù)標編制要求42022/10/271.4、評標辦法本階段主要工作內(nèi)容1、熟悉招標文件1.1、招標須知1.2、招標范圍1.3、技術(shù)2、準備工作2.1、與商務(wù)標人員共同召開投標準備會，明確人員分工，各項工作內(nèi)容初步完成時間。2.2、熟悉圖紙，了解工程設(shè)計意圖，建筑、結(jié)構(gòu)、機電、裝飾裝修等設(shè)計概況，根據(jù)設(shè)計圖紙、招標文件和周邊環(huán)境等找出工程施工難點和控制重點，制定初步施工方案框架，提出招標文件及圖紙疑問。2.3、了解招標工程涉及的當?shù)匾?guī)范、圖集及地方性文件、規(guī)定等；了解當?shù)仫L(fēng)土人情；了解地勘報告。52022/10/272、準備工作2.1、與商務(wù)標人員共同召開投標準備會，明確人員62022/10/273、現(xiàn)場踏勘3.1了解場區(qū)周邊建筑物情況、道路情況、居民居住情況以及其他特殊類建筑，如加油站、高壓線、學(xué)校、市政排污口等。3.2根據(jù)地勘報告和現(xiàn)場詢問，了解待建場區(qū)地下地質(zhì)情況及原有基礎(chǔ)狀況等。3.3了解擬建建筑與周邊相鄰建筑物之間關(guān)系。3.4初步規(guī)劃現(xiàn)場平面布置。62022/10/223、現(xiàn)場踏勘3.1了解場區(qū)周邊建筑物情實施案例——北京實業(yè)大廈工程概況：位于朝陽區(qū)建國門外大街北側(cè)，東臨國貿(mào)西配樓，西側(cè)為光華里小區(qū)和京倫飯店，北側(cè)為中海廣場，屬于北京CBD的核心區(qū)。地下5層，地上24層，建筑檐高約120m?？偨ㄖ娣e5.82萬m2，其中地下建筑面積1.9萬m2，地上建筑面積3.92萬m2。本工程B2-B5層為停車庫，B1層以商業(yè)為主，北側(cè)、東側(cè)預(yù)留地下通道，分別與中海、國貿(mào)地下商業(yè)相連通；3層以下主要以服務(wù)功能為主，4層以上為辦公區(qū)。實施案例——北京實業(yè)大廈工程概況：位于朝陽區(qū)建國門外大街北側(cè)周邊環(huán)境概況周邊環(huán)境概況交通狀況本工程處于北京CBD的核心區(qū)，周邊交通運輸極為不便，場內(nèi)可利用場地狹小，給施工組織管理帶來極大難度。經(jīng)多次踏勘現(xiàn)場，場區(qū)西側(cè)光華里小區(qū)內(nèi)道路，上方通訊電纜較多且高度低，無法作為正常運輸通道使用，中海廣場南側(cè)和國貿(mào)西側(cè)道路均不能作為運輸通道。交通狀況本工程處于北京CBD的核心區(qū)，周邊交通運輸極為不便，場地內(nèi)情況東側(cè)國貿(mào)酒店道路情況西側(cè)光華里小區(qū)道路中海廣場西側(cè)南側(cè)道路場地內(nèi)情況東側(cè)國貿(mào)酒店道路情況西側(cè)光華里小區(qū)道路中海廣場西側(cè)地質(zhì)狀況鑒于本工程地勘資料不完備，考慮基坑施工方案時，重點借鑒我司以往在CBD區(qū)域施工類似工程項目資料。如LG大廈，基坑深約25m；銀泰中心，基坑深約23m；目前正在施工凱特大廈，基坑深約31m等工程。根據(jù)我司在CBD區(qū)域工程施工經(jīng)驗，本工程所處區(qū)域土層分布依次為：約10m厚砂粘土層，8m左右厚砂卵石層，3-4m厚砂粘土層，7-8m厚砂卵石層。其中在16.5-17.5m存在潛水，20.8-22.5m有微承壓水，24-26m有承壓水。根據(jù)初設(shè)圖紙，本工程B05層地面頂標高為-22.08m，根據(jù)以往施工經(jīng)驗，預(yù)計開挖深度約-23.0m，集水坑底標高約為-24.5m。地質(zhì)狀況鑒于本工程地勘資料不完備，考慮基坑施工方案時，重點借4、投標協(xié)調(diào)會4.1、根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況、招標答疑、招標文件及設(shè)計圖紙，再次召開投標協(xié)調(diào)會，明確施組采用模板，專項施工方案、初步各節(jié)點工期施工控制計劃，細化各項工作分工及完成時間。4.2、多個專業(yè)或多個技術(shù)人員分工編制的技術(shù)標，明確章節(jié)編碼形式及文字排版格式；統(tǒng)一文字、圖表等處理軟件的版本，防止不同軟件相互導(dǎo)入時出現(xiàn)格式變化。122022/10/274、投標協(xié)調(diào)會4.1、根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況、招標答疑、招標文件及序號工作內(nèi)容負責人初稿完成時間評審時間終稿完成時間備注1樁基、降水、支護及地下工程婁志會2013.11.302013.12.012013.12.05

2土建類專項方案魏國偉2013.12.052013.12.062013.12.10

3機電專項方案王曉峰2013.12.042013.12.062013.12.10

4鋼結(jié)構(gòu)專項方案陳飛

吳偉杰2013.12.042013.12.062013.12.10

5裝飾裝修專項方案曹輝2013.12.042013.12.062013.12.10

6BIM應(yīng)用及信息化管理解復(fù)東2013.12.042013.12.062013.12.10

7施工部署及組織魏國偉

徐兵

張軍2013.11.252013.11.272013.11.30

8施工總平面布置魏國偉

徐兵

顧新明2013.11.232013.11.242013.11.30

9施工總進度計劃魏國偉

張軍

許長榮2013.11.252013.11.282013.11.30

10工程重點、難點分析徐兵2013.11.202013.11.222013.11.26

11四新技術(shù)應(yīng)用、環(huán)保文明施工措施，如LEED保證措施等張軍2013.11.252013.11.272013.11.30

12塔吊、電梯、外架及模板體系等設(shè)備選型董年才

魏國偉

張軍2013.11.152013.11.182013.11.20

13施工準備及料具、勞動力等資源配備徐兵2013.11.232013.11.272013.11.30

14質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施張軍2013.11.252013.11.272013.11.30

15總包管理措施、分包管理及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)措施魏國偉2013.11.252013.11.272013.11.30

16終稿評審

2013.12.10

17終稿完成

2013.12.13

18交商務(wù)打印封標

2013.12.14

序號工作內(nèi)容負責人初稿完成時間評審時間終稿完成時間備注1樁基142022/10/27標書編制階段142022/10/22標書編制階段技術(shù)標編制培訓(xùn)教材(課件)162022/10/275、確定投標策略5.1、招標文件及招標方要求5.2、競爭對手：對手的長處、短處，我司的優(yōu)劣勢，如何彌補短處，發(fā)揮長處。5.3、當?shù)厥袌稣{(diào)研、現(xiàn)場踏勘以及工程所處地區(qū)地理環(huán)境情況等投標策略會須由分公司生產(chǎn)副總牽頭組織召開，相關(guān)條線人員參加。162022/10/225、確定投標策略5.1、招標文件及招172022/10/275.4、子分公司對項目定位5.5、總公司對項目定位5.6、子分公司對本項目盈虧分析匹配定位子分公司區(qū)域市場定位及發(fā)展區(qū)間需求，總公司戰(zhàn)略發(fā)展目標。0利潤投標越來越多，市場規(guī)范程度提升，地產(chǎn)公司專業(yè)化越來越強，投標中二三次經(jīng)營措施的預(yù)置，是博取利益的主要手段。172022/10/225.4、子分公司對項目定位5.5、總5.7標前決策確立內(nèi)容5.7標前決策確立內(nèi)容從評分標準解析業(yè)主的需求，并有針對性的響應(yīng)，在評審匯報中體現(xiàn)分析和作出判斷資格響應(yīng)分值占比評標辦法分析從評分標準解析業(yè)主的需求，并有針對性的響應(yīng)，在評審匯報中體現(xiàn)評標方法實質(zhì)性由高到低招標人確定中標人評標方法投標報價為主應(yīng)采取滿足招標文件實質(zhì)性要求的，不低于成本的報價，響應(yīng)低價的相關(guān)組織措施和原則進行標書的編制和準備。評標方法評標方法投標報價為主應(yīng)采取滿足招標文件實質(zhì)性要求的，可根據(jù)具體條款和分值關(guān)系進行細分，結(jié)合招標文件的核心關(guān)系進行文檔梳理和響應(yīng)性編制安排施工組織設(shè)計評分可根據(jù)具體條款和分值關(guān)系進行細分，結(jié)合招標文件的核心關(guān)系進行施工組織設(shè)計評分施工組織設(shè)計評分施工組織設(shè)計評分施工組織設(shè)計評分施工組織設(shè)計評分施工組織設(shè)計評分對應(yīng)評標辦法的技術(shù)標施組目錄對應(yīng)評標辦法的技術(shù)標施組目錄資信評標辦法資信評標辦法實施案例——天津現(xiàn)代城A區(qū)商業(yè)裙樓伊勢丹B區(qū)在建伊都錦商廈858城市廣場樂賓百貨公寓主樓實施案例——天津現(xiàn)代城A區(qū)商業(yè)伊勢丹B區(qū)伊都錦商廈858城市南側(cè)的南京路西側(cè)的濱江道北側(cè)的陜西路東北角的哈爾濱道北段南側(cè)的南京路西側(cè)的濱江道北側(cè)的陜西路東北角的哈爾濱道北段周邊環(huán)境復(fù)雜。場外交通影響土方外運及材料進場。擬建場地內(nèi)可利用空間狹小。擬建場地內(nèi)的兩幢變配電站搬遷時間未定，影響整體施工部署，建議北邊一棟先行拆遷，為整個商業(yè)裙樓施工提供有利的作業(yè)條件。哈爾濱道地下市政管線需處理。原有建筑物已拆除，其樁基需處理。提前達到銷售節(jié)點。采用全逆作法地上地下結(jié)構(gòu)同步施工，實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)早日封頂，生產(chǎn)組織是重點。對項目認知周邊環(huán)境復(fù)雜。對項目認知整體施工思路——第一次回標（6.12）1、結(jié)構(gòu)施工采用全逆作施工工藝

本工程采用地下地上結(jié)構(gòu)同步施工的全逆作施工工藝，我司有豐富的類似工程施工經(jīng)驗。2、地下結(jié)構(gòu)施工前需完成的工作（1）與設(shè)計對接溝通，優(yōu)化設(shè)計方案及施工方案；（2）地連墻封閉；地下連續(xù)墻穿越管線施工工藝.doc（3）降水井施工及預(yù)降水（疏干）；（4）基坑周邊排水系統(tǒng)施工；（5）完成地下階段施工方案的編制、審核、論證；（6）其他開挖前的節(jié)點驗收；（7）塔吊在土方開挖前安裝完成。整體施工思路——第一次回標（6.12）1、結(jié)構(gòu)施工采用全逆作場地內(nèi)局部地連墻正在施工南邊配電站搬遷時間待定原有建筑物拆除后，樁基處理B區(qū)四季酒店計劃15年年底開業(yè)工程進展現(xiàn)狀（6.29）場地內(nèi)局部地連墻正在施工工程進展現(xiàn)狀（6.29）設(shè)計背景原設(shè)計方案為主樓順作，裙樓逆作，地下4層主樓調(diào)整為全逆作，地下4層調(diào)整為5層變配電站6個月內(nèi)拆遷完成設(shè)計背景原設(shè)計方案為主樓順作，裙樓逆作，地下4層保證銷售節(jié)點在原地下4層結(jié)構(gòu)基坑支護設(shè)計方案的大框架下進行方案深化與配電站拆遷進度結(jié)合利用主樓東側(cè)環(huán)形坡道設(shè)置出土通道，利用變配電站支撐環(huán)梁設(shè)置棧橋出土利用B0板作為材料堆放場及車輛運輸?shù)缆犯鶕?jù)施工需要，在臨時通道、材料堆場等區(qū)域設(shè)格構(gòu)柱立柱樁，滿足承載需求為保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，將B0層自動扶梯口臨時封閉利用第十一中學(xué)空地作為臨時堆土場設(shè)計原則保證銷售節(jié)點設(shè)計原則初步設(shè)計方案1、裙樓、主樓全部采用全逆作工藝，上下結(jié)構(gòu)同步施工。2、主樓、裙樓之間取消地連墻隔斷。3、變配電站后施工區(qū)域，利用二次退臺放坡，取消土體加固或臨時支撐，在此狀態(tài)下裙樓可施工至B1層梁板，主樓施工至B2層梁板。4、變配電站區(qū)域利用結(jié)構(gòu)梁板代替支撐環(huán)梁水平傳力體系，降低成本。5、利用主樓東側(cè)環(huán)形汽車坡道區(qū)，形成支撐環(huán)梁，設(shè)置坡道至基坑內(nèi)，加快土方挖運。初步設(shè)計方案1、裙樓、主樓全部采用全逆作工藝，上下結(jié)構(gòu)同步施6、首先施工主樓核心筒區(qū)域B1層，將其作為轉(zhuǎn)換層，再施工B0層結(jié)構(gòu)。7、全逆作區(qū)域利用一柱一樁代替部分原設(shè)計工程樁。8、一柱一樁采用鋼筋混凝土二次疊合形成豎向結(jié)構(gòu)。9、一柱一樁樁型與原設(shè)計方案樁型相匹配，不另增加樁型，避免試樁成本及施工周期。10、根據(jù)現(xiàn)場情況和設(shè)計進展，已具備樁基施工條件。6、首先施工主樓核心筒區(qū)域B1層，將其作為轉(zhuǎn)換層，再施工B0整體施工部署及組織逆作施工關(guān)鍵工序控制變配電站保護及地下管線的搬遷南京路地鐵保護場內(nèi)外交通運輸現(xiàn)場安全文明施工管理工程管控重點整體施工部署及組織工程管控重點編制內(nèi)容及要求編制內(nèi)容及要求1.1、符合招標文件的規(guī)定，對招標文件提出的要求做出明確、具體的承諾。1.2、施工組織設(shè)計應(yīng)從技術(shù)上、組織上和管理上論證工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護、投標報價六大目標的合理性和可行性。1.3、編寫內(nèi)容應(yīng)重點突出、核心部分深入、篇幅合理、圖文并茂。涉及專業(yè)工程需由專業(yè)工程師配合編制，根據(jù)工程特點、難點及控制重點在施工組織設(shè)計中有體現(xiàn)。1、編制總體原則382022/10/27其它：如招標文件沒有限定，可在技術(shù)標扉頁編制技術(shù)標導(dǎo)讀，該導(dǎo)讀以招標文件評標辦法為主導(dǎo)，注明每個評分點的主要內(nèi)容、所在章節(jié)及頁碼。1.1、符合招標文件的規(guī)定，對招標文件提出的要求做出明確、具1.4、編制施工組織設(shè)計應(yīng)考慮以下因素：1.4.1、項目招標文件及資料；1.4.2、招標文件答疑及澄清；1.4.3、招標工程現(xiàn)場實際情況；1.4.4、有關(guān)投標競爭對手優(yōu)劣信息；1.4.5、現(xiàn)行的相關(guān)國家標準、行業(yè)標準、地方標準及企業(yè)施工工藝標準；1.4.6、企業(yè)的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系文件；1.4.7、企業(yè)的技術(shù)力量、施工能力、施工經(jīng)驗、機械設(shè)備狀況和自有的技術(shù)資料；1.4.8、企業(yè)決策層對投標的決策意見；1.4.9、企業(yè)管理層對招標文件的分析研究結(jié)果。392022/10/271.4、編制施工組織設(shè)計應(yīng)考慮以下因素：392022/10/2.1、根據(jù)實際情況制定合理科學(xué)的施工方案和施工工藝；2.2、采用現(xiàn)代工程管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工；2.3、認真編制各項實施計劃，嚴格控制工程質(zhì)量、工程進度、工程成本，確保安全生產(chǎn)和文明施工，作好環(huán)境和歷史文物保護；2、施工組織設(shè)計編制指導(dǎo)思想

2.4、充分利用施工機械和設(shè)備，提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)率；2.5、科學(xué)安排臺風(fēng)、雨季、夏季高溫以及冬期施工，保證施工生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性；2.6、擴大預(yù)制裝配范圍，盡量采用工廠化加工，提高建筑工業(yè)化程度；402022/10/272.7、盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施，科學(xué)地規(guī)劃施工總平面，努力減少施工設(shè)施建造量和施工用地；2.1、根據(jù)實際情況制定合理科學(xué)的施工方案和施工工藝；2.22.8、優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量，確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。2.9、編制分部分項工程施工方法時，應(yīng)有側(cè)重點，對于工藝簡單的分部分項工程僅可概括說明。3、施工組織設(shè)計主要內(nèi)容（1）編制依據(jù)（2）工程概況（3）組織管理體系（4）施工準備及施工部署（5）現(xiàn)場總平面布置及臨水臨電布置（6）主要分部分項工程施工方案（7）工期保證措施（8）技術(shù)、質(zhì)量保證措施（9）安全、文明施工、環(huán)保措施（10）成本控制措施（11）服務(wù)、回訪及保修（12）總平面布置圖、臨水臨電布置圖、施工進度計劃及其它必要的節(jié)點附圖表等（13）擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料及新設(shè)備等（14）招標文件要求的其他附圖表（15）工程建議等。412022/10/272.8、優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量，確定物資儲存方式，盡量減少庫存量3.1、編制依據(jù)應(yīng)包括招標文件、設(shè)計圖紙、國家及地方規(guī)范規(guī)程和政府規(guī)定、設(shè)計采用圖集、公司內(nèi)部文件等3.2、工程概況簡述工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式和現(xiàn)場條件特點分別介紹各專業(yè)內(nèi)容，建筑場地特點和現(xiàn)場施工條件；分析工程施工關(guān)鍵問題和重點管控內(nèi)容。3.3、施工管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人的簡歷及證書復(fù)印件，項目管理機構(gòu)設(shè)置及主要管理人員的簡歷和證書復(fù)印件。（暗標及招標文件有特殊要求時按規(guī)定執(zhí)行。）各崗位職責及對各相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)、溝通和配合以及對分包單位、供應(yīng)商的管理措施。422022/10/273.1、編制依據(jù)3.2、工程概況3.3、施工管理組織機構(gòu)42432022/10/27432022/10/223.4、施工準備、施工部署針對工程特點，簡述施工單位的技術(shù)準備、生產(chǎn)準備。概述工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)保目標，施工區(qū)段劃分，分部分項工程插入施工原則和規(guī)劃等。大型機械設(shè)備及精密測量裝置配備，勞動力投入、機械設(shè)備投入、料具等資源需求計劃用表格形式列出。3.5、施工現(xiàn)場平面布置與管理說明施工現(xiàn)場總平面圖布設(shè)原則，將施工各階段平面布置及管理措施用文字說明，包括大型機械設(shè)備的選用、布置，施工場區(qū)功能劃分，施工通道、生產(chǎn)及辦公用房規(guī)劃，臨水、臨電規(guī)劃等，并用附圖結(jié)合表示，加以說明。3.6、施工進度計劃和保證措施施工總進度計劃及次級進度計劃，論證進度計劃的合理性。442022/10/273.4、施工準備、施工部署3.5、施工現(xiàn)場平面布置與管理3.3.7、分部分項工程施工方法確定各分部分項工程的施工方法，提供企業(yè)工藝標準中相應(yīng)的章節(jié)名稱，工程施工的重點和難點，列出工程重點、難點部位名稱，詳細介紹其施工方法及保證措施。3.8、說明本工程擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，羅列采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備名稱，應(yīng)用部位，注意事項，預(yù)測其經(jīng)濟效益和社會效益。3.9、成本控制措施預(yù)測成本控制總目標及為實現(xiàn)總目標所采取的技術(shù)措施和管理措施。3.10、施工風(fēng)險防范列舉可能發(fā)生的風(fēng)險，簡述應(yīng)對措施，列舉并評估各種可能發(fā)生的風(fēng)險，細述防范對策和管理措施452022/10/273.7、分部分項工程施工方法3.8、說明本工程擬采用的新技術(shù)3.11、工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施創(chuàng)優(yōu)目標及過程路線圖（目標分解）創(chuàng)優(yōu)目標及過程路線圖（目標分解），采取的技術(shù)、組織和經(jīng)濟措施3.12、工程建議根據(jù)工程特點，給出建設(shè)性的建議和意見。462022/10/273.11、工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施3.12、工程建議462024.2、未有特殊要求的技術(shù)標4.2.1、除議標外，一般不應(yīng)在文字中出現(xiàn)投標單位名稱和擬投入管理人員姓名等帶有企業(yè)特殊標識的文字和圖表。4.2.2、施組編制格式要求（1）封面；（2）頁面；（3）目錄；（4）段落字體；（5）編號472022/10/274.1、暗標4、施工組織設(shè)計格式要求按招標文件要求編制，一般包括以下內(nèi)容：封面、封底格式；施工組織設(shè)計內(nèi)容及順序；頁邊距；字體；行間距及字間距；頁眉頁腳；分頁設(shè)置；不得出現(xiàn)投標單位、人員名稱及有代表性的企業(yè)文件等；裝訂樣式；附圖是否可用彩色打印及所用紙張規(guī)格。4.2、未有特殊要求的技術(shù)標4.2.1、除議標外，一般不應(yīng)在封面（1）如招標文件無要求，可采用右側(cè)格式。（2）若無投標工程效果圖時，可采用公司圖標，采用圖標應(yīng)清晰，色彩與VI手冊相符。（3）排版時考慮左側(cè)裝訂線。（4）采用精裝版時，根據(jù)成版厚度（需確認使用紙張）確定側(cè)封厚度。482022/10/27小二號黑體小一號黑體小三號黑體優(yōu)先采用投標工程效果圖。封面（1）如招標文件無要求，可采用右側(cè)格式。482022/1頁面（1）A4版面頁邊距設(shè)置492022/10/27（2）A3版面頁邊距設(shè)置采用橫版頁面（1）A4版面頁邊距設(shè)置492022/10/22（2）A章節(jié)分頁為便于排版，一般在每章重新分頁。502022/10/27此為2003版格式，在“插入—分隔符”菜單此為2007版格式，2003在“插入”菜單章節(jié)分頁為便于排版，一般在每章重新分頁。502022/10/設(shè)置目錄標題格式設(shè)置及目錄自動生成，目錄一般不少于三級標題：章、節(jié)、小節(jié)。當招標文件中有特殊要求的內(nèi)容，必須在目錄中有體現(xiàn)，做到重點突出。512022/10/2712設(shè)置目錄標題格式設(shè)置及目錄自動生成，目錄一般不少于三級標題：目錄格式522022/10/27123目錄格式522022/10/22123532022/10/27456532022/10/22456段落、字體（1）一級標題段落設(shè)置段前段后間距均為12磅，字體為三號黑體，居中加粗；二級標題設(shè)置為6磅，字體為四號正文字體頂格加黑；下級標題除加粗外，格式同正文設(shè)置；正文段前、后間距均為“0行”，行間距設(shè)置為1.5倍間距，設(shè)為最小值，避免插入圖表不能正常顯示，正文一般為小四宋體字，首行縮進2字符。（2）表格中文字課題、除姓名外的名稱類左右頂格，上下居中，其它文字上下左右均居中。小四字體的表格高度一般設(shè)置為0.8cm，高度設(shè)為最小值。文中表格內(nèi)文字均采用小四字體，單倍行距。圖表排版時最好放在一頁，如不能時應(yīng)做到美觀，嚴禁一行分頁。542022/10/27段落、字體（1）一級標題段落設(shè)置段前段后間距均為12磅，字體552022/10/27134552022/10/22134562022/10/27562022/10/22572022/10/27134572022/10/22134編號施工組織設(shè)計按第X章、第X節(jié)、1；或章采用一、二，小節(jié)以下采用：1—1.1—1.1.1—1.1.1.1，最多不應(yīng)超過4級數(shù)字編號，后續(xù)編號采用（1）、1）、（a）、a），各段落之間必須一致。582022/10/27編號施工組織設(shè)計按第X章、第X節(jié)、1；或章采用一、二，小節(jié)以4.2.3、附圖表（1）每個附圖表均要進行統(tǒng)一編號。（2）不滿整頁附圖表插入在施組中相應(yīng)文字說明位置，總圖和進度計劃等插放在該段文字后一頁，整頁附圖表不加頁碼。（3）總平面圖和總進度計劃打印紙張需能滿足正常查看要求，避免文字和紙張不匹配，應(yīng)以施組文字為基準。沒有特殊要求時可采用A2甚至更大紙張，但在裝訂時折疊到位，便于翻閱。（4）招標文件沒有特殊要求時采用彩色打印。（5）有圖框的附圖，圖框內(nèi)容應(yīng)填寫完整。592022/10/274.2.3、附圖表592022/10/22602022/10/27602022/10/225、施工現(xiàn)場平布置圖5.1、布置原則5.1.1、施工平面布置應(yīng)嚴格控制在建筑紅線之內(nèi)。5.1.2、平面布置要緊湊合理，盡量減少施工用地。5.1.3、盡量利用原有建筑物或構(gòu)筑物。5.1.4、合理組織運輸，保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?，盡量減少二次搬運。5.1.5、各項施工設(shè)施布置都要滿足方便施工、安全防火、環(huán)境保護和勞動保護的要求。（1）除垂直運輸工具以外，建筑物四周3m范圍內(nèi)不得布置任何設(shè)施。（2）塔吊根據(jù)建筑物平面形式和規(guī)模，布置在施工段分界處，靠近料場。612022/10/275、施工現(xiàn)場平布置圖5.1、布置原則612022/10/22（3）裝修時攪拌機布置在施工外用電梯附近，施工道路近旁，以方便運輸。（4）水泥庫選擇地勢較高、排水方便靠近攪拌機的地方。（5）臨時水電應(yīng)就近鋪設(shè)。（6）構(gòu)件加工堆放場地應(yīng)靠近安裝位置附近，減少場內(nèi)二次倒運。（7）各種材料堆場，鋼結(jié)構(gòu)、模板、鋼筋加工場地應(yīng)綜合考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合利用。5.1.6、在平面交通上，要盡量避免土建、安裝以及其他各專業(yè)施工相互干擾。5.1.7、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。5.1.8、現(xiàn)場布置有利于各子項目施工作業(yè)。622022/10/27（3）裝修時攪拌機布置在施工外用電梯附近，施工道路近旁，以方5.1.9、考慮施工場地狀況及場地主要出入口交通狀況。5.1.10、結(jié)合擬采用的施工方案及施工順序。5.1.11、滿足半成品、原材料、周轉(zhuǎn)材料、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)配件、堆放及鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋運輸和加工需要。滿足大型施工機械行走和吊裝的需要。5.1.12、滿足不同階段、各種專業(yè)作業(yè)隊伍對宿舍、辦公場所及材料儲存、加工場地的需要。5.1.13、各種施工機械既滿足各工作面作業(yè)需要又便于安裝、拆卸。5.1.14、實施嚴格的安全及施工標準，以省級安全文明工地為標準結(jié)合公司VI形象手冊布置。632022/10/275.1.9、考慮施工場地狀況及場地主要出入口交通狀況。6325.2、布置內(nèi)容5.2.1、擬建的建筑物或構(gòu)筑物，以及周圍的重要設(shè)施。5.2.2、施工用的機械設(shè)備固定位置。5.2.3、施工運輸?shù)缆贰⒌跹b機械行走道路。5.2.4、臨時水源、電源位置及鋪設(shè)線路。5.2.5、施工用生產(chǎn)性、生活性設(shè)施（加工棚、鋼構(gòu)件加工拼裝場地、操作棚、倉庫、材料堆場、行政管理用房、職工生活用房等）。5.3、布置步驟確定建筑位置→塔吊、施工電梯等大型機械位置→現(xiàn)場道路→鋼構(gòu)件加工拼裝、堆放場地→木工加工場地→鋼筋加工場地→辦公室、庫房→臨時設(shè)施→臨時水電642022/10/275.2、布置內(nèi)容642022/10/225.4、平面圖中主要元素及要求擬建建筑輪廓（分階段分別標識）、大型機械、臨建輪廓、臨水、臨電布設(shè)、施工臨時道路及進入現(xiàn)場市政通道和出入口、指北針、必要的圖例和文字說明、圖框圖簽、附圖編號等，圖中反映信息齊全并力求簡潔。如招標文件無明確要求，平面圖應(yīng)分階段、分功能分別繪制基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及裝修階段，臨水、臨電等；其它節(jié)點附圖均應(yīng)有編號，編號根據(jù)附圖所在章節(jié)編順序號。不同階段平面圖凸顯重點不同，在線條、文字、色彩等方面有主次，力求最直接表達平面布置意圖，必要的文字說明不可或缺。652022/10/275.4、平面圖中主要元素及要求652022/10/22地下室結(jié)構(gòu)邊線用地紅線主樓結(jié)構(gòu)邊線裙房結(jié)構(gòu)邊線材料加工場場內(nèi)環(huán)形通道標段分界線辦公區(qū)圍墻材料加工區(qū)662022/10/27地下室結(jié)構(gòu)邊線用地紅線主樓結(jié)構(gòu)邊線裙房結(jié)構(gòu)邊線材料加工場場內(nèi)標段分界線的界定標段分界線的界定不同標段大門位置的開設(shè)與場內(nèi)環(huán)形通道的布置不同標段大門位置的開設(shè)與場內(nèi)環(huán)形通道的布置692022/10/27BIM技術(shù)的應(yīng)用692022/10/22BIM技術(shù)的應(yīng)用6、施工進度計劃6.1、施工進度計劃首先要響應(yīng)招標文件，結(jié)合公司投標策略，初定總工期。6.2、施工進度計劃要包含總工期，出±0.0，裙房結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)封頂，裝修、鋼結(jié)構(gòu)以及甲方直接分包/指定分包等專業(yè)工程插入時間，招標文件要求明確的節(jié)點目標工期；塔吊、施工電梯等大型機械進退場計劃，分階段驗收計劃，跨年度工程春節(jié)放假時間等。6.3、進度計劃采用PKPM、夢龍清華斯維爾等專業(yè)軟件編制，一般除了甘特圖計劃，還應(yīng)有網(wǎng)絡(luò)圖計劃，網(wǎng)絡(luò)計劃中明示關(guān)鍵線路。6.4、進度計劃網(wǎng)絡(luò)要打印在一頁，字體不小于五號，關(guān)鍵線路工序采用紅色加黑字體，甘特圖及網(wǎng)絡(luò)圖標識明晰。702022/10/276、施工進度計劃6.1、施工進度計劃首先要響應(yīng)招標文件，結(jié)合712022/10/27712022/10/22標書遞交后工作標書遞交后工作技術(shù)標編制培訓(xùn)教材(課件)標后工作投標策略的解析二次詢標的準備配合完成標后合同草擬及洽談標后工作投標策略的解析從評分標準解析業(yè)主的需求，并有針對性的響應(yīng)，在評審匯報中體現(xiàn)；從方案優(yōu)選、資源優(yōu)勢、項目運行風(fēng)險等角度解析。從競爭對手優(yōu)劣勢方面解析，增加得分點，提高得分率。通過后期策劃分析，評估甲方需求，制定多重方案備選，從不同側(cè)重點分析其利弊，為后期詢標答辯做好準備。

如天津現(xiàn)代城A區(qū)項目，因變電站拆除時間未知，影響項目整體推進，我司提出經(jīng)濟合理的緩解措施，在降低成本投入的同時盡早投入施工。1、投標策略的解析從評分標準解析業(yè)主的需求，并有針對性的響應(yīng)，在評審匯報中體現(xiàn)做好標書文件的解析準備；做好方案優(yōu)選和備選，提高契合度。針對變更或更改情況，做出響應(yīng)和打好伏筆?？梢詮亩喾N方案中比選，確立方案的優(yōu)劣及合理化建議等方面作些備注和應(yīng)對策略分析2、二次詢標的準備做好標書文件的解析準備；2、二次詢標的準備對評標后的剖析和總結(jié)；業(yè)主與我方的底線及試探、溝通；如上海經(jīng)緯G地塊，詢標中與甲方溝通單項任務(wù)完成時間節(jié)點，與甲方溝通后深度了解甲方意圖，進行現(xiàn)場優(yōu)化，調(diào)整人工湖完工時間及方式，達到雙贏，同時與競爭對手拉大差距。在反復(fù)拉鋸過程中占據(jù)主動優(yōu)勢。從公司層面多角度分析，確立技術(shù)措施服務(wù)與低成本報價，并有盈利空間，且可實施3、中標后配合合同草擬以及洽談對評標后的剖析和總結(jié)；3、中標后配合合同草擬以及洽談9、遞交標書后工作9.1、參與開標，記錄開標過程和各家投標單位評分。9.2、詢標、答辯9.2.1、再次深入分析工程特點、難點和標書中施工部署及關(guān)鍵施工工藝，準備后期詢標工作。9.2.2、審查投標文件，找出不足，根據(jù)需要補充、完善，力求在詢標答辯中對投標書再行完善。782022/10/278、移交、配合商務(wù)部進行封標具體工作根據(jù)與商務(wù)部溝通處理，配合商務(wù)部進行封標工作。9、遞交標書后工作9.1、參與開標，記錄開標過程和各家投標單9.2.3、參與詢標，并對招標單位、評標機構(gòu)提出的問題進行解答和分析。9.2.4、根據(jù)詢標答辯結(jié)果和要求進行詢標回復(fù)。重點針對甲方提出異議和需要補充完善內(nèi)容。9.3、找尋競爭對手標書，進行詳盡解讀。9.4、進行投標分析，查找標書中不足以及亮點，與競爭對手標書進行對比，找出優(yōu)劣勢，形成分析記錄，制定相應(yīng)改善對策和提升措施，以提高后期標書編制水平。9.5、召開投標分析會，通報投標結(jié)果及原因分析，參會人員提出改進意見和建議。792022/10/279.2.3、參與詢標，并對招標單位、評標機構(gòu)提出的問題進行解總結(jié)802022/10/27標書編制關(guān)鍵控制點總結(jié)802022/10/22標書編制關(guān)鍵控制點812022/10/271、響應(yīng)性2、合理性3、前瞻性優(yōu)秀標書具備的基本特性812022/10/221、響應(yīng)性2、合理性3、前瞻性優(yōu)秀標1、協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系1.1、要理順與業(yè)主之間的關(guān)系。1.2、要理順同代理招標單位之間的關(guān)系。822022/10/271.3、要理順同評委之間的關(guān)系。1.4、要理順同標書編制人員的關(guān)系。無論是業(yè)主還是招標代理單位，乃至項目周邊單位，均要梳理好關(guān)系，關(guān)系梳理是投標過程中關(guān)鍵工作之一，也是獲取關(guān)鍵商業(yè)情報主要途徑。1、協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系1.1、要理順與業(yè)主之間的關(guān)系。1.2832022/10/273、技術(shù)編制的水平將直接體現(xiàn)建筑施工單位技術(shù)水平的高低，施工經(jīng)驗是否豐富，好的施工組織設(shè)計將直接影響是否中標，可以最大限度地提升項目經(jīng)濟效益。2、投標策略投標策略是整個投標工作中最精髓部分，體現(xiàn)了投標人的智慧和綜合實力，體現(xiàn)了對項目實施過程發(fā)展趨勢的預(yù)判。832022/10/223、技術(shù)編制的水平2、投標策略842022/10/274、與投標預(yù)算書的結(jié)合是投標報價決策的根本性依據(jù)，投標預(yù)算書編制的精確與否，至直接體現(xiàn)建筑施工單位水平的高低、施工經(jīng)驗的豐富與否，直接影響到是否中標。5、企業(yè)生產(chǎn)資源的調(diào)配標書編制，要結(jié)合企業(yè)施工生產(chǎn)及其他方面的工作，投標工作是一個系統(tǒng)工程，同企業(yè)的施工生產(chǎn)能力和資源以及其他工作相輔相成、互相關(guān)聯(lián)。842022/10/224、與投標預(yù)算書的結(jié)合5、企業(yè)生產(chǎn)資852022/10/27852022/10/221.從以往的選文看，高考雖說回避社會的焦點和熱點問題，但倡導(dǎo)并弘揚真善美是永恒的時代主題，結(jié)合當前反腐倡廉和社會輿論看，對忠臣廉吏的價值判斷依然會影響高考文言文的選文。2.可以根據(jù)上句或下句推導(dǎo)提醒。內(nèi)容提示的默寫，可先在頭腦中默背有關(guān)內(nèi)容，選取與提示相對應(yīng)的內(nèi)容默寫。如果默寫的內(nèi)容印象不深，可先記得幾個字默寫幾個字，暫時放過，后面記起來了再默寫。3.一般而言，課外文言文閱讀文段都會給出標題。同學(xué)們要留意并仔細分析文段的標題。因為大部分標題本身就概括了文言文的主要內(nèi)容。理解題目可以幫助自己理解材料的內(nèi)容，從而正確答題。4.課外文言文閱讀問題設(shè)計有三種類型即詞語解釋題、句子翻譯題和內(nèi)容理解題。對于不同的題目則采用不同的解題方法.5.首先，能夠讀懂文章，理清文章的思路，把握文章層次之間的關(guān)系，并且能夠概括出文章各個層次的含義。其次，能夠抓住文章的關(guān)鍵語句，概括文章的要點，把握文章的主旨。在答題之前我們要結(jié)合注釋，疏通文意，讀懂語段。6.赫魯曉夫因退一步成就了自己，卡耐基因退一步獲得友誼，由此可見，退一步不但給他人留下一片天地，同時也給自己留下了更寬闊的天地。退一步不僅表現(xiàn)了對他人一份愛，更表現(xiàn)了自己對自己的愛，這種愛已經(jīng)超出了人與人的界限，于社會每一個角落中顯示著它的力量。7.陽光總在風(fēng)雨后，不管失敗還是痛苦，我們?nèi)绻芸鞓返匦σ恍?，高歌生活多么好，藍天白云多么美，那我們就會獲得微笑的幸福，甚至能擁有金燦燦的碩果。朋友，為了生活更加美好，快快亮出你的笑容吧！8.社會性是人的本質(zhì)屬性。社會參與，重在強調(diào)能處理好自我與社會的關(guān)系，養(yǎng)成現(xiàn)代公民所必須遵守和履行的道德準則和行為規(guī)范，增強社會責任感，提升創(chuàng)新精神和實踐能力，促進個人價值實現(xiàn)，推動社會發(fā)展進步，發(fā)展成為有理想信念、敢于擔當?shù)娜恕?、樂學(xué)善學(xué)重點是能正確認識和理解學(xué)習(xí)的價值，具有積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和濃厚的學(xué)習(xí)興趣;能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握適合自身的學(xué)習(xí)方法;能自主學(xué)習(xí)，具有終身學(xué)習(xí)的意識和能力等。1.從以往的選文看，高考雖說回避社會的焦點和熱點問題，但倡導(dǎo)技術(shù)標編制培訓(xùn)技術(shù)中心2016年12月技術(shù)標編制培訓(xùn)技術(shù)中心882022/10/27投標準備階段22022/10/22投標準備階段技術(shù)標編制培訓(xùn)教材(課件)1、熟悉招標文件1.1、招標須知1.2、招標范圍1.3、技術(shù)標編制要求902022/10/271.4、評標辦法本階段主要工作內(nèi)容1、熟悉招標文件1.1、招標須知1.2、招標范圍1.3、技術(shù)2、準備工作2.1、與商務(wù)標人員共同召開投標準備會，明確人員分工，各項工作內(nèi)容初步完成時間。2.2、熟悉圖紙，了解工程設(shè)計意圖，建筑、結(jié)構(gòu)、機電、裝飾裝修等設(shè)計概況，根據(jù)設(shè)計圖紙、招標文件和周邊環(huán)境等找出工程施工難點和控制重點，制定初步施工方案框架，提出招標文件及圖紙疑問。2.3、了解招標工程涉及的當?shù)匾?guī)范、圖集及地方性文件、規(guī)定等；了解當?shù)仫L(fēng)土人情；了解地勘報告。912022/10/272、準備工作2.1、與商務(wù)標人員共同召開投標準備會，明確人員922022/10/273、現(xiàn)場踏勘3.1了解場區(qū)周邊建筑物情況、道路情況、居民居住情況以及其他特殊類建筑，如加油站、高壓線、學(xué)校、市政排污口等。3.2根據(jù)地勘報告和現(xiàn)場詢問，了解待建場區(qū)地下地質(zhì)情況及原有基礎(chǔ)狀況等。3.3了解擬建建筑與周邊相鄰建筑物之間關(guān)系。3.4初步規(guī)劃現(xiàn)場平面布置。62022/10/223、現(xiàn)場踏勘3.1了解場區(qū)周邊建筑物情實施案例——北京實業(yè)大廈工程概況：位于朝陽區(qū)建國門外大街北側(cè)，東臨國貿(mào)西配樓，西側(cè)為光華里小區(qū)和京倫飯店，北側(cè)為中海廣場，屬于北京CBD的核心區(qū)。地下5層，地上24層，建筑檐高約120m。總建筑面積5.82萬m2，其中地下建筑面積1.9萬m2，地上建筑面積3.92萬m2。本工程B2-B5層為停車庫，B1層以商業(yè)為主，北側(cè)、東側(cè)預(yù)留地下通道，分別與中海、國貿(mào)地下商業(yè)相連通；3層以下主要以服務(wù)功能為主，4層以上為辦公區(qū)。實施案例——北京實業(yè)大廈工程概況：位于朝陽區(qū)建國門外大街北側(cè)周邊環(huán)境概況周邊環(huán)境概況交通狀況本工程處于北京CBD的核心區(qū)，周邊交通運輸極為不便，場內(nèi)可利用場地狹小，給施工組織管理帶來極大難度。經(jīng)多次踏勘現(xiàn)場，場區(qū)西側(cè)光華里小區(qū)內(nèi)道路，上方通訊電纜較多且高度低，無法作為正常運輸通道使用，中海廣場南側(cè)和國貿(mào)西側(cè)道路均不能作為運輸通道。交通狀況本工程處于北京CBD的核心區(qū)，周邊交通運輸極為不便，場地內(nèi)情況東側(cè)國貿(mào)酒店道路情況西側(cè)光華里小區(qū)道路中海廣場西側(cè)南側(cè)道路場地內(nèi)情況東側(cè)國貿(mào)酒店道路情況西側(cè)光華里小區(qū)道路中海廣場西側(cè)地質(zhì)狀況鑒于本工程地勘資料不完備，考慮基坑施工方案時，重點借鑒我司以往在CBD區(qū)域施工類似工程項目資料。如LG大廈，基坑深約25m；銀泰中心，基坑深約23m；目前正在施工凱特大廈，基坑深約31m等工程。根據(jù)我司在CBD區(qū)域工程施工經(jīng)驗，本工程所處區(qū)域土層分布依次為：約10m厚砂粘土層，8m左右厚砂卵石層，3-4m厚砂粘土層，7-8m厚砂卵石層。其中在16.5-17.5m存在潛水，20.8-22.5m有微承壓水，24-26m有承壓水。根據(jù)初設(shè)圖紙，本工程B05層地面頂標高為-22.08m，根據(jù)以往施工經(jīng)驗，預(yù)計開挖深度約-23.0m，集水坑底標高約為-24.5m。地質(zhì)狀況鑒于本工程地勘資料不完備，考慮基坑施工方案時，重點借4、投標協(xié)調(diào)會4.1、根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況、招標答疑、招標文件及設(shè)計圖紙，再次召開投標協(xié)調(diào)會，明確施組采用模板，專項施工方案、初步各節(jié)點工期施工控制計劃，細化各項工作分工及完成時間。4.2、多個專業(yè)或多個技術(shù)人員分工編制的技術(shù)標，明確章節(jié)編碼形式及文字排版格式；統(tǒng)一文字、圖表等處理軟件的版本，防止不同軟件相互導(dǎo)入時出現(xiàn)格式變化。982022/10/274、投標協(xié)調(diào)會4.1、根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況、招標答疑、招標文件及序號工作內(nèi)容負責人初稿完成時間評審時間終稿完成時間備注1樁基、降水、支護及地下工程婁志會2013.11.302013.12.012013.12.05

2土建類專項方案魏國偉2013.12.052013.12.062013.12.10

3機電專項方案王曉峰2013.12.042013.12.062013.12.10

4鋼結(jié)構(gòu)專項方案陳飛

吳偉杰2013.12.042013.12.062013.12.10

5裝飾裝修專項方案曹輝2013.12.042013.12.062013.12.10

6BIM應(yīng)用及信息化管理解復(fù)東2013.12.042013.12.062013.12.10

7施工部署及組織魏國偉

徐兵

張軍2013.11.252013.11.272013.11.30

8施工總平面布置魏國偉

徐兵

顧新明2013.11.232013.11.242013.11.30

9施工總進度計劃魏國偉

張軍

許長榮2013.11.252013.11.282013.11.30

10工程重點、難點分析徐兵2013.11.202013.11.222013.11.26

11四新技術(shù)應(yīng)用、環(huán)保文明施工措施，如LEED保證措施等張軍2013.11.252013.11.272013.11.30

12塔吊、電梯、外架及模板體系等設(shè)備選型董年才

魏國偉

張軍2013.11.152013.11.182013.11.20

13施工準備及料具、勞動力等資源配備徐兵2013.11.232013.11.272013.11.30

14質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施張軍2013.11.252013.11.272013.11.30

15總包管理措施、分包管理及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)措施魏國偉2013.11.252013.11.272013.11.30

16終稿評審

2013.12.10

17終稿完成

2013.12.13

18交商務(wù)打印封標

2013.12.14

序號工作內(nèi)容負責人初稿完成時間評審時間終稿完成時間備注1樁基1002022/10/27標書編制階段142022/10/22標書編制階段技術(shù)標編制培訓(xùn)教材(課件)1022022/10/275、確定投標策略5.1、招標文件及招標方要求5.2、競爭對手：對手的長處、短處，我司的優(yōu)劣勢，如何彌補短處，發(fā)揮長處。5.3、當?shù)厥袌稣{(diào)研、現(xiàn)場踏勘以及工程所處地區(qū)地理環(huán)境情況等投標策略會須由分公司生產(chǎn)副總牽頭組織召開，相關(guān)條線人員參加。162022/10/225、確定投標策略5.1、招標文件及招1032022/10/275.4、子分公司對項目定位5.5、總公司對項目定位5.6、子分公司對本項目盈虧分析匹配定位子分公司區(qū)域市場定位及發(fā)展區(qū)間需求，總公司戰(zhàn)略發(fā)展目標。0利潤投標越來越多，市場規(guī)范程度提升，地產(chǎn)公司專業(yè)化越來越強，投標中二三次經(jīng)營措施的預(yù)置，是博取利益的主要手段。172022/10/225.4、子分公司對項目定位5.5、總5.7標前決策確立內(nèi)容5.7標前決策確立內(nèi)容從評分標準解析業(yè)主的需求，并有針對性的響應(yīng)，在評審匯報中體現(xiàn)分析和作出判斷資格響應(yīng)分值占比評標辦法分析從評分標準解析業(yè)主的需求，并有針對性的響應(yīng)，在評審匯報中體現(xiàn)評標方法實質(zhì)性由高到低招標人確定中標人評標方法投標報價為主應(yīng)采取滿足招標文件實質(zhì)性要求的，不低于成本的報價，響應(yīng)低價的相關(guān)組織措施和原則進行標書的編制和準備。評標方法評標方法投標報價為主應(yīng)采取滿足招標文件實質(zhì)性要求的，可根據(jù)具體條款和分值關(guān)系進行細分，結(jié)合招標文件的核心關(guān)系進行文檔梳理和響應(yīng)性編制安排施工組織設(shè)計評分可根據(jù)具體條款和分值關(guān)系進行細分，結(jié)合招標文件的核心關(guān)系進行施工組織設(shè)計評分施工組織設(shè)計評分施工組織設(shè)計評分施工組織設(shè)計評分施工組織設(shè)計評分施工組織設(shè)計評分對應(yīng)評標辦法的技術(shù)標施組目錄對應(yīng)評標辦法的技術(shù)標施組目錄資信評標辦法資信評標辦法實施案例——天津現(xiàn)代城A區(qū)商業(yè)裙樓伊勢丹B區(qū)在建伊都錦商廈858城市廣場樂賓百貨公寓主樓實施案例——天津現(xiàn)代城A區(qū)商業(yè)伊勢丹B區(qū)伊都錦商廈858城市南側(cè)的南京路西側(cè)的濱江道北側(cè)的陜西路東北角的哈爾濱道北段南側(cè)的南京路西側(cè)的濱江道北側(cè)的陜西路東北角的哈爾濱道北段周邊環(huán)境復(fù)雜。場外交通影響土方外運及材料進場。擬建場地內(nèi)可利用空間狹小。擬建場地內(nèi)的兩幢變配電站搬遷時間未定，影響整體施工部署，建議北邊一棟先行拆遷，為整個商業(yè)裙樓施工提供有利的作業(yè)條件。哈爾濱道地下市政管線需處理。原有建筑物已拆除，其樁基需處理。提前達到銷售節(jié)點。采用全逆作法地上地下結(jié)構(gòu)同步施工，實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)早日封頂，生產(chǎn)組織是重點。對項目認知周邊環(huán)境復(fù)雜。對項目認知整體施工思路——第一次回標（6.12）1、結(jié)構(gòu)施工采用全逆作施工工藝

本工程采用地下地上結(jié)構(gòu)同步施工的全逆作施工工藝，我司有豐富的類似工程施工經(jīng)驗。2、地下結(jié)構(gòu)施工前需完成的工作（1）與設(shè)計對接溝通，優(yōu)化設(shè)計方案及施工方案；（2）地連墻封閉；地下連續(xù)墻穿越管線施工工藝.doc（3）降水井施工及預(yù)降水（疏干）；（4）基坑周邊排水系統(tǒng)施工；（5）完成地下階段施工方案的編制、審核、論證；（6）其他開挖前的節(jié)點驗收；（7）塔吊在土方開挖前安裝完成。整體施工思路——第一次回標（6.12）1、結(jié)構(gòu)施工采用全逆作場地內(nèi)局部地連墻正在施工南邊配電站搬遷時間待定原有建筑物拆除后，樁基處理B區(qū)四季酒店計劃15年年底開業(yè)工程進展現(xiàn)狀（6.29）場地內(nèi)局部地連墻正在施工工程進展現(xiàn)狀（6.29）設(shè)計背景原設(shè)計方案為主樓順作，裙樓逆作，地下4層主樓調(diào)整為全逆作，地下4層調(diào)整為5層變配電站6個月內(nèi)拆遷完成設(shè)計背景原設(shè)計方案為主樓順作，裙樓逆作，地下4層保證銷售節(jié)點在原地下4層結(jié)構(gòu)基坑支護設(shè)計方案的大框架下進行方案深化與配電站拆遷進度結(jié)合利用主樓東側(cè)環(huán)形坡道設(shè)置出土通道，利用變配電站支撐環(huán)梁設(shè)置棧橋出土利用B0板作為材料堆放場及車輛運輸?shù)缆犯鶕?jù)施工需要，在臨時通道、材料堆場等區(qū)域設(shè)格構(gòu)柱立柱樁，滿足承載需求為保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，將B0層自動扶梯口臨時封閉利用第十一中學(xué)空地作為臨時堆土場設(shè)計原則保證銷售節(jié)點設(shè)計原則初步設(shè)計方案1、裙樓、主樓全部采用全逆作工藝，上下結(jié)構(gòu)同步施工。2、主樓、裙樓之間取消地連墻隔斷。3、變配電站后施工區(qū)域，利用二次退臺放坡，取消土體加固或臨時支撐，在此狀態(tài)下裙樓可施工至B1層梁板，主樓施工至B2層梁板。4、變配電站區(qū)域利用結(jié)構(gòu)梁板代替支撐環(huán)梁水平傳力體系，降低成本。5、利用主樓東側(cè)環(huán)形汽車坡道區(qū)，形成支撐環(huán)梁，設(shè)置坡道至基坑內(nèi)，加快土方挖運。初步設(shè)計方案1、裙樓、主樓全部采用全逆作工藝，上下結(jié)構(gòu)同步施6、首先施工主樓核心筒區(qū)域B1層，將其作為轉(zhuǎn)換層，再施工B0層結(jié)構(gòu)。7、全逆作區(qū)域利用一柱一樁代替部分原設(shè)計工程樁。8、一柱一樁采用鋼筋混凝土二次疊合形成豎向結(jié)構(gòu)。9、一柱一樁樁型與原設(shè)計方案樁型相匹配，不另增加樁型，避免試樁成本及施工周期。10、根據(jù)現(xiàn)場情況和設(shè)計進展，已具備樁基施工條件。6、首先施工主樓核心筒區(qū)域B1層，將其作為轉(zhuǎn)換層，再施工B0整體施工部署及組織逆作施工關(guān)鍵工序控制變配電站保護及地下管線的搬遷南京路地鐵保護場內(nèi)外交通運輸現(xiàn)場安全文明施工管理工程管控重點整體施工部署及組織工程管控重點編制內(nèi)容及要求編制內(nèi)容及要求1.1、符合招標文件的規(guī)定，對招標文件提出的要求做出明確、具體的承諾。1.2、施工組織設(shè)計應(yīng)從技術(shù)上、組織上和管理上論證工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護、投標報價六大目標的合理性和可行性。1.3、編寫內(nèi)容應(yīng)重點突出、核心部分深入、篇幅合理、圖文并茂。涉及專業(yè)工程需由專業(yè)工程師配合編制，根據(jù)工程特點、難點及控制重點在施工組織設(shè)計中有體現(xiàn)。1、編制總體原則1242022/10/27其它：如招標文件沒有限定，可在技術(shù)標扉頁編制技術(shù)標導(dǎo)讀，該導(dǎo)讀以招標文件評標辦法為主導(dǎo)，注明每個評分點的主要內(nèi)容、所在章節(jié)及頁碼。1.1、符合招標文件的規(guī)定，對招標文件提出的要求做出明確、具1.4、編制施工組織設(shè)計應(yīng)考慮以下因素：1.4.1、項目招標文件及資料；1.4.2、招標文件答疑及澄清；1.4.3、招標工程現(xiàn)場實際情況；1.4.4、有關(guān)投標競爭對手優(yōu)劣信息；1.4.5、現(xiàn)行的相關(guān)國家標準、行業(yè)標準、地方標準及企業(yè)施工工藝標準；1.4.6、企業(yè)的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系文件；1.4.7、企業(yè)的技術(shù)力量、施工能力、施工經(jīng)驗、機械設(shè)備狀況和自有的技術(shù)資料；1.4.8、企業(yè)決策層對投標的決策意見；1.4.9、企業(yè)管理層對招標文件的分析研究結(jié)果。1252022/10/271.4、編制施工組織設(shè)計應(yīng)考慮以下因素：392022/10/2.1、根據(jù)實際情況制定合理科學(xué)的施工方案和施工工藝；2.2、采用現(xiàn)代工程管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工；2.3、認真編制各項實施計劃，嚴格控制工程質(zhì)量、工程進度、工程成本，確保安全生產(chǎn)和文明施工，作好環(huán)境和歷史文物保護；2、施工組織設(shè)計編制指導(dǎo)思想

2.4、充分利用施工機械和設(shè)備，提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)率；2.5、科學(xué)安排臺風(fēng)、雨季、夏季高溫以及冬期施工，保證施工生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性；2.6、擴大預(yù)制裝配范圍，盡量采用工廠化加工，提高建筑工業(yè)化程度；1262022/10/272.7、盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施，科學(xué)地規(guī)劃施工總平面，努力減少施工設(shè)施建造量和施工用地；2.1、根據(jù)實際情況制定合理科學(xué)的施工方案和施工工藝；2.22.8、優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量，確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。2.9、編制分部分項工程施工方法時，應(yīng)有側(cè)重點，對于工藝簡單的分部分項工程僅可概括說明。3、施工組織設(shè)計主要內(nèi)容（1）編制依據(jù)（2）工程概況（3）組織管理體系（4）施工準備及施工部署（5）現(xiàn)場總平面布置及臨水臨電布置（6）主要分部分項工程施工方案（7）工期保證措施（8）技術(shù)、質(zhì)量保證措施（9）安全、文明施工、環(huán)保措施（10）成本控制措施（11）服務(wù)、回訪及保修（12）總平面布置圖、臨水臨電布置圖、施工進度計劃及其它必要的節(jié)點附圖表等（13）擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料及新設(shè)備等（14）招標文件要求的其他附圖表（15）工程建議等。1272022/10/272.8、優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量，確定物資儲存方式，盡量減少庫存量3.1、編制依據(jù)應(yīng)包括招標文件、設(shè)計圖紙、國家及地方規(guī)范規(guī)程和政府規(guī)定、設(shè)計采用圖集、公司內(nèi)部文件等3.2、工程概況簡述工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式和現(xiàn)場條件特點分別介紹各專業(yè)內(nèi)容，建筑場地特點和現(xiàn)場施工條件；分析工程施工關(guān)鍵問題和重點管控內(nèi)容。3.3、施工管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人的簡歷及證書復(fù)印件，項目管理機構(gòu)設(shè)置及主要管理人員的簡歷和證書復(fù)印件。（暗標及招標文件有特殊要求時按規(guī)定執(zhí)行。）各崗位職責及對各相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)、溝通和配合以及對分包單位、供應(yīng)商的管理措施。1282022/10/273.1、編制依據(jù)3.2、工程概況3.3、施工管理組織機構(gòu)421292022/10/27432022/10/223.4、施工準備、施工部署針對工程特點，簡述施工單位的技術(shù)準備、生產(chǎn)準備。概述工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)保目標，施工區(qū)段劃分，分部分項工程插入施工原則和規(guī)劃等。大型機械設(shè)備及精密測量裝置配備，勞動力投入、機械設(shè)備投入、料具等資源需求計劃用表格形式列出。3.5、施工現(xiàn)場平面布置與管理說明施工現(xiàn)場總平面圖布設(shè)原則，將施工各階段平面布置及管理措施用文字說明，包括大型機械設(shè)備的選用、布置，施工場區(qū)功能劃分，施工通道、生產(chǎn)及辦公用房規(guī)劃，臨水、臨電規(guī)劃等，并用附圖結(jié)合表示，加以說明。3.6、施工進度計劃和保證措施施工總進度計劃及次級進度計劃，論證進度計劃的合理性。1302022/10/273.4、施工準備、施工部署3.5、施工現(xiàn)場平面布置與管理3.3.7、分部分項工程施工方法確定各分部分項工程的施工方法，提供企業(yè)工藝標準中相應(yīng)的章節(jié)名稱，工程施工的重點和難點，列出工程重點、難點部位名稱，詳細介紹其施工方法及保證措施。3.8、說明本工程擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，羅列采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備名稱，應(yīng)用部位，注意事項，預(yù)測其經(jīng)濟效益和社會效益。3.9、成本控制措施預(yù)測成本控制總目標及為實現(xiàn)總目標所采取的技術(shù)措施和管理措施。3.10、施工風(fēng)險防范列舉可能發(fā)生的風(fēng)險，簡述應(yīng)對措施，列舉并評估各種可能發(fā)生的風(fēng)險，細述防范對策和管理措施1312022/10/273.7、分部分項工程施工方法3.8、說明本工程擬采用的新技術(shù)3.11、工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施創(chuàng)優(yōu)目標及過程路線圖（目標分解）創(chuàng)優(yōu)目標及過程路線圖（目標分解），采取的技術(shù)、組織和經(jīng)濟措施3.12、工程建議根據(jù)工程特點，給出建設(shè)性的建議和意見。1322022/10/273.11、工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施3.12、工程建議462024.2、未有特殊要求的技術(shù)標4.2.1、除議標外，一般不應(yīng)在文字中出現(xiàn)投標單位名稱和擬投入管理人員姓名等帶有企業(yè)特殊標識的文字和圖表。4.2.2、施組編制格式要求（1）封面；（2）頁面；（3）目錄；（4）段落字體；（5）編號1332022/10/274.1、暗標4、施工組織設(shè)計格式要求按招標文件要求編制，一般包括以下內(nèi)容：封面、封底格式；施工組織設(shè)計內(nèi)容及順序；頁邊距；字體；行間距及字間距；頁眉頁腳；分頁設(shè)置；不得出現(xiàn)投標單位、人員名稱及有代表性的企業(yè)文件等；裝訂樣式；附圖是否可用彩色打印及所用紙張規(guī)格。4.2、未有特殊要求的技術(shù)標4.2.1、除議標外，一般不應(yīng)在封面（1）如招標文件無要求，可采用右側(cè)格式。（2）若無投標工程效果圖時，可采用公司圖標，采用圖標應(yīng)清晰，色彩與VI手冊相符。（3）排版時考慮左側(cè)裝訂線。（4）采用精裝版時，根據(jù)成版厚度（需確認使用紙張）確定側(cè)封厚度。1342022/10/27小二號黑體小一號黑體小三號黑體優(yōu)先采用投標工程效果圖。封面（1）如招標文件無要求，可采用右側(cè)格式。482022/1頁面（1）A4版面頁邊距設(shè)置1352022/10/27（2）A3版面頁邊距設(shè)置采用橫版頁面（1）A4版面頁邊距設(shè)置492022/10/22（2）A章節(jié)分頁為便于排版，一般在每章重新分頁。1362022/10/27此為2003版格式，在“插入—分隔符”菜單此為2007版格式，2003在“插入”菜單章節(jié)分頁為便于排版，一般在每章重新分頁。502022/10/設(shè)置目錄標題格式設(shè)置及目錄自動生成，目錄一般不少于三級標題：章、節(jié)、小節(jié)。當招標文件中有特殊要求的內(nèi)容，必須在目錄中有體現(xiàn)，做到重點突出。1372022/10/2712設(shè)置目錄標題格式設(shè)置及目錄自動生成，目錄一般不少于三級標題：目錄格式1382022/10/27123目錄格式522022/10/221231392022/10/27456532022/10/22456段落、字體（1）一級標題段落設(shè)置段前段后間距均為12磅，字體為三號黑體，居中加粗；二級標題設(shè)置為6磅，字體為四號正文字體頂格加黑；下級標題除加粗外，格式同正文設(shè)置；正文段前、后間距均為“0行”，行間距設(shè)置為1.5倍間距，設(shè)為最小值，避免插入圖表不能正常顯示，正文一般為小四宋體字，首行縮進2字符。（2）表格中文字課題、除姓名外的名稱類左右頂格，上下居中，其它文字上下左右均居中。小四字體的表格高度一般設(shè)置為0.8cm，高度設(shè)為最小值。文中表格內(nèi)文字均采用小四字體，單倍行距。圖表排版時最好放在一頁，如不能時應(yīng)做到美觀，嚴禁一行分頁。1402022/10/27段落、字體（1）一級標題段落設(shè)置段前段后間距均為12磅，字體1412022/10/27134552022/10/221341422022/10/27562022/10/221432022/10/27134572022/10/22134編號施工組織設(shè)計按第X章、第X節(jié)、1；或章采用一、二，小節(jié)以下采用：1—1.1—1.1.1—1.1.1.1，最多不應(yīng)超過4級數(shù)字編號，后續(xù)編號采用（1）、1）、（a）、a），各段落之間必須一致。1442022/10/27編號施工組織設(shè)計按第X章、第X節(jié)、1；或章采用一、二，小節(jié)以4.2.3、附圖表（1）每個附圖表均要進行統(tǒng)一編號。（2）不滿整頁附圖表插入在施組中相應(yīng)文字說明位置，總圖和進度計劃等插放在該段文字后一頁，整頁附圖表不加頁碼。（3）總平面圖和總進度計劃打印紙張需能滿足正常查看要求，避免文字和紙張不匹配，應(yīng)以施組文字為基準。沒有特殊要求時可采用A2甚至更大紙張，但在裝訂時折疊到位，便于翻閱。（4）招標文件沒有特殊要求時采用彩色打印。（5）有圖框的附圖，圖框內(nèi)容應(yīng)填寫完整。1452022/10/274.2.3、附圖表592022/10/221462022/10/27602022/10/225、施工現(xiàn)場平布置圖5.1、布置原則5.1.1、施工平面布置應(yīng)嚴格控制在建筑紅線之內(nèi)。5.1.2、平面布置要緊湊合理，盡量減少施工用地。5.1.3、盡量利用原有建筑物或構(gòu)筑物。5.1.4、合理組織運輸，保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?，盡量減少二次搬運。5.1.5、各項施工設(shè)施布置都要滿足方便施工、安全防火、環(huán)境保護和勞動保護的要求。（1）除垂直運輸工具以外，建筑物四周3m范圍內(nèi)不得布置任何設(shè)施。（2）塔吊根據(jù)建筑物平面形式和規(guī)模，布置在施工段分界處，靠近料場。1472022/10/275、施工現(xiàn)場平布置圖5.1、布置原則612022/10/22（3）裝修時攪拌機布置在施工外用電梯附近，施工道路近旁，以方便運輸。（4）水泥庫選擇地勢較高、排水方便靠近攪拌機的地方。（5）臨時水電應(yīng)就近鋪設(shè)。（6）構(gòu)件加工堆放場地應(yīng)靠近安裝位置附近，減少場內(nèi)二次倒運。（7）各種材料堆場，鋼結(jié)構(gòu)、模板、鋼筋加工場地應(yīng)綜合考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合利用。5.1.6、在平面交通上，要盡量避免土建、安裝以及其他各專業(yè)施工相互干擾。5.1.7、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。5.1.8、現(xiàn)場布置有利于各子項目施工作業(yè)。1482022/10/27（3）裝修時攪拌機布置在施工外用電梯附近，施工道路近旁，以方5.1.9、考慮施工場地狀況及場地主要出入口交通狀況。5.1.10、結(jié)合擬采用的施工方案及施工順序。5.1.11、滿足半成品、原材料、周轉(zhuǎn)材料、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)配件、堆放及鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋運輸和加工需要。滿足大型施工機械行走和吊裝的需要。5.1.12、滿足不同階段、各種專業(yè)作業(yè)隊伍對宿舍、辦公場所及材料儲存、加工場地的需要。5.1.13、各種施工機械既滿足各工作面作業(yè)需要又便于安裝、拆卸。5.1.14、實施嚴格的安全及施工標準，以省級安全文明工地為標準結(jié)合公司VI形象手冊布置。1492022/10/275.1.9、考慮施工場地狀況及場地主要出入口交通狀況。6325.2、布置內(nèi)容5.2.1、擬建的建筑物或構(gòu)筑物，以及周圍的重要設(shè)施。5.2.2、施工用的機械設(shè)備固定位置。5.2.3、施工運輸?shù)缆?、吊裝機械行走道路。5.2.4、臨時水源、電源位置及鋪設(shè)線路。5.2.5、施工用生產(chǎn)性、生活性設(shè)施（加工棚、鋼構(gòu)件加工拼裝場地、操作棚、倉庫、材料堆場、行政管理用房、職工生活用房等）。5.3、布置步驟確定建筑位置→塔吊、施工電梯等大型機械位置→現(xiàn)場道路→鋼構(gòu)件加工拼裝、堆放場地→木工加工場地→鋼筋加工場地→辦公室、庫房→臨時設(shè)施→臨時水電1502022/10/275.2、布置內(nèi)容642022/10/225.4、平面圖中主要元素及要求擬建建筑輪廓（分階段分別標識）、大型機械、臨建輪廓、臨水、臨電布設(shè)、施工臨時道路及進入現(xiàn)場市政通道和出入口、指北針、必要的圖例和文字說明、圖框圖簽、附圖編號等，圖中反映信息齊全并力求簡潔。如招標文件無明確要求，平面圖應(yīng)分階段、分功能分別繪制基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及裝修階段，臨水、臨電等；其它節(jié)點附圖均應(yīng)有編號，編號根據(jù)附圖所在章節(jié)編順序號。不同階段平面圖凸顯重點不同，在線條、文字、色彩等方面有主次，力求最直接表達平面布置意圖，必要的文字說明不可或缺。1512022/10/275.4、平面圖中主要元素及要求652022/10/22地下室結(jié)構(gòu)邊線用地紅線主樓結(jié)構(gòu)邊線裙房結(jié)構(gòu)邊線材料加工場場內(nèi)環(huán)形通道標段分界線辦公區(qū)圍墻材料加工區(qū)1522022/10/27地下室結(jié)構(gòu)邊線用地紅線主樓結(jié)構(gòu)邊線裙房結(jié)構(gòu)邊線材料加工場場內(nèi)標段分界線的界定標段分界線的界定不同標段大門位置的開設(shè)與場內(nèi)環(huán)形通道的布置不同標段大門位置的開設(shè)與場內(nèi)環(huán)形通道的布置1552022/10/27BIM技術(shù)的應(yīng)用692022/10/22BIM技術(shù)的應(yīng)用6、施工進度計劃6.1、施工進度計劃首先要響應(yīng)招標文件，結(jié)合公司投標策略，初定總工期。6.2、施工進度計劃要包含總工期，出±0.0，裙房結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)封頂，裝修、鋼結(jié)構(gòu)以及甲方直接分包/指定分包等專業(yè)工程插入時間，招標文件要求明確的節(jié)點目標工期；塔吊、施工電梯等大型機械進退場計劃，分階段驗收計劃，跨年度工程春節(jié)放假時間等。6.3、進度計劃采用PKPM、夢龍清華斯維爾等專業(yè)軟件編制，一般除了甘特圖計劃，還應(yīng)有網(wǎng)絡(luò)圖計劃，網(wǎng)絡(luò)計劃中明示關(guān)鍵線路。6.4、進度計劃網(wǎng)絡(luò)要打印在一頁，字體不小于五號，關(guān)鍵線路工序采用紅色加黑字體，甘特圖及網(wǎng)絡(luò)圖標識明晰。1562022/10/276、施工