質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)控制計(jì)劃

哈爾濱億匯達(dá)電氣科技發(fā)展股份有限公司質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)控制計(jì)劃哈爾濱億匯達(dá)電氣科技發(fā)展科技發(fā)展股份有限公司批準(zhǔn)、實(shí)施 2011 年3月3日哈爾濱億匯達(dá)電氣科技發(fā)展科技發(fā)展股份有限公司質(zhì)量監(jiān)督部提出質(zhì)量計(jì)劃批準(zhǔn)書哈爾濱億匯達(dá)電氣科技發(fā)展科技發(fā)展股份有限公司質(zhì)量監(jiān)督部質(zhì)量保證計(jì)劃，經(jīng)審查批準(zhǔn)執(zhí)行負(fù)責(zé)人：岳松柏審核：孫曉民批準(zhǔn)：韓言廣批準(zhǔn)日期：2011年3月3日1．主題內(nèi)容與適用范圍1.1 為保證公司所有出廠產(chǎn)品的安全、穩(wěn)定、可靠、運(yùn)行，特制定對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、外協(xié)、制造、檢驗(yàn)、交付及售后服務(wù)全過(guò)程實(shí)施有效的質(zhì)量管理計(jì)劃。1.2 編制依據(jù)GB/T19001-2008idtISO9000 ：2008質(zhì)量管理體系要求 質(zhì)量手冊(cè) 程序文件CCC質(zhì)量管理手冊(cè)及程序億匯達(dá)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.3適用范圍本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品。1.4職責(zé) 本計(jì)劃由哈爾濱億匯達(dá)電氣科技發(fā)展科技發(fā)展股份有限公司質(zhì)量監(jiān)督部歸口管理并負(fù)責(zé)解釋。 產(chǎn)品性能和技術(shù)要求必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求，滿足與客戶簽訂的訂貨合同及技術(shù)協(xié)議的要求。同設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)按供貨產(chǎn)品的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等技術(shù)要求設(shè)計(jì)施工圖紙及相關(guān)文件，經(jīng)用戶及銷售工程師確認(rèn)后開始投產(chǎn)。 生產(chǎn)部按用戶要求的進(jìn)度計(jì)劃，編制有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)。 采購(gòu)部按技術(shù)部確定的制造規(guī)范和確定的主要元器件采購(gòu)清單到哈爾濱億匯達(dá)電氣科技發(fā)展科技發(fā)展股份有限公司的合格供方或用戶指定的供方處采購(gòu)所需物資。 各生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)審批的施工圖樣、有關(guān)工藝要求落實(shí)生產(chǎn)，按生產(chǎn)計(jì)劃的規(guī)定，完成制造任務(wù)。1.4.6質(zhì)量監(jiān)督部各質(zhì)量檢驗(yàn)人員做好鑒別、把關(guān)、報(bào)告的工作。1.4.7售后（工程）服務(wù)部負(fù)責(zé)所供設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及安裝督導(dǎo)工作。1.4.8技術(shù)部和售后（工程）服務(wù)部負(fù)責(zé)為用戶運(yùn)行人員的培訓(xùn)服務(wù)，采購(gòu)部和質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)責(zé)用戶指定產(chǎn)品的驗(yàn)貨及監(jiān)督。 銷售部負(fù)責(zé)與買方及有關(guān)各方的接口工作，保持與他們的聯(lián)系，及時(shí)將有關(guān)信息準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞到各部門，記錄并歸檔全部聯(lián)絡(luò)文件與資料。 公司各部門按 質(zhì)量手冊(cè)及 CCC質(zhì)量管理手冊(cè)及程序規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真實(shí)施哈爾濱億匯達(dá)電氣科技發(fā)展科技發(fā)展股份有限公司的質(zhì)量計(jì)劃。 本計(jì)劃未規(guī)定的質(zhì)量要素按本公司 質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及CCC質(zhì)量管理手冊(cè)及程序相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定執(zhí)行。1.5記錄與管理 質(zhì)量記錄的產(chǎn)生、保存和發(fā)放。用戶要求使用的記錄表格由質(zhì)量監(jiān)督部按用戶要求統(tǒng)一編制后，發(fā)放使用。其余質(zhì)量記錄按本公司 《記錄控制程序》和《文件和記錄控制程序》YHD/SC-08-2011的規(guī)定要求，進(jìn)行記錄、傳遞和存檔。待本合同完工后，由質(zhì)量監(jiān)督部統(tǒng)一歸檔。必要時(shí)提交給用戶。 合同產(chǎn)品完工后提供給用戶的資料）合同規(guī)定要求的資料；）圖紙更改記錄（設(shè)計(jì)院圖紙更改）；）產(chǎn)品的主要技術(shù)參數(shù)；）產(chǎn)品的使用說(shuō)明書；5）主要元器件檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明、使用說(shuō)明書等資料；6）產(chǎn)品出廠檢測(cè)報(bào)告；7）產(chǎn)品合格證（隨設(shè)備出廠） ；8）交貨單、裝箱清單。2．產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)按合同要求企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3．生產(chǎn)計(jì)劃控制3.1 根據(jù)合同生產(chǎn)制造的要求，組織合同項(xiàng)目管理小組。3.2 生產(chǎn)部根據(jù)合同項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，編制生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表。4．設(shè)計(jì)質(zhì)量控制設(shè)計(jì)輸入1．工程項(xiàng)目工作指令；2．用戶提供確認(rèn)后有效的圖紙和資料；3．合同副本、技術(shù)協(xié)議書；4．合同評(píng)審形成的文件、記錄；5．合同評(píng)審表。否評(píng) 審是編制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書否評(píng) 審是工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)否評(píng) 審是工程項(xiàng)目全套圖樣及設(shè)計(jì)文件否評(píng) 審是向用戶及監(jiān)理工程師提交確認(rèn)經(jīng)多次協(xié)商、調(diào)整、更改，以最后確認(rèn)的圖樣及設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)

貫--政策、法令、法規(guī)徹--上述2.1所含執(zhí)--用戶的其他要求行--相關(guān)有效版本的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)--組織和技術(shù)接口--主要設(shè)計(jì)原則確--設(shè)計(jì)內(nèi)容、引用標(biāo)準(zhǔn)資料認(rèn)--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)--設(shè)計(jì)計(jì)劃，總工程師批準(zhǔn)提--提供制造規(guī)范、排列圖等供--外購(gòu)元器件采購(gòu)資料貫--設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序徹--標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)--文件控制程序行全套圖樣及設(shè)計(jì)文件確認(rèn)備 后，經(jīng)總設(shè)計(jì)中心經(jīng)理批準(zhǔn)注 后，生產(chǎn)部下達(dá)工作計(jì)劃，開始產(chǎn)品的制造。5．采購(gòu)質(zhì)量控制5.1采購(gòu)質(zhì)量控制程序簡(jiǎn)表采購(gòu)質(zhì)量控制1.按產(chǎn)品質(zhì)量特性的影響程度把采購(gòu)物資分成A、B、C三類所需物資必須在已批準(zhǔn)的合格供方進(jìn)行采購(gòu)。2.到與用戶及監(jiān)理工程師協(xié)商后確定的供方進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)文件和資料1、設(shè)計(jì)部編制采購(gòu)清單。2、收集指定供方的有關(guān)資料， 并建立合格供方檔案。采購(gòu)計(jì)劃/采購(gòu)單1、物流部開列采購(gòu)訂單。2、按采購(gòu)資料擬寫：--物資名稱、型號(hào)、數(shù)量等。--產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量指標(biāo)和技術(shù)等級(jí)指標(biāo)。--向供方提出質(zhì)量保證要求。進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、A類物資進(jìn)貨檢驗(yàn)數(shù)為全檢。2、B、C類物資進(jìn)貨檢驗(yàn)為抽樣檢驗(yàn)。顧客產(chǎn)品（如有）：1、按合同規(guī)定的驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。2、合格的進(jìn)行標(biāo)識(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)部妥善保管，不合格的由質(zhì)檢部與物流部共同與顧客聯(lián)系處理。

供--質(zhì)量保證書（材質(zhì)證明）方--產(chǎn)品使用說(shuō)明書提--檢驗(yàn)報(bào)告供--產(chǎn)品合格證貫徹--采購(gòu)控制程序執(zhí)--生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程控制程序行積--組織協(xié)助用戶或監(jiān)理工程極 師到國(guó)內(nèi)供方考察、調(diào)查。協(xié)--組織協(xié)助用戶或監(jiān)理工程助 師到境外供應(yīng)商考察、 調(diào)查。--檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)要求。要--驗(yàn)證地點(diǎn)和驗(yàn)收方式求--數(shù)量要求和交付期限。--價(jià)格和付款方式--質(zhì)量記錄控制程序貫--抽樣檢驗(yàn)規(guī)程徹--外購(gòu)元器件/輔件檢驗(yàn)規(guī)程執(zhí)--原材料檢驗(yàn)規(guī)程行--保存所有供方提供物資證明生產(chǎn)提供控制及產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制6.1生產(chǎn)提供控制 生產(chǎn)部根據(jù)技術(shù)部輸出文件、顧客要求評(píng)價(jià)的輸出獲得生產(chǎn)信息，安排布置產(chǎn)品合同的生產(chǎn)計(jì)劃。a)生產(chǎn)部根據(jù)技術(shù)確認(rèn)后的生產(chǎn)合同交貨期，

結(jié)合各車間生產(chǎn)能力、

元器件采購(gòu)周期和庫(kù)存情況編制生產(chǎn)計(jì)劃表。按計(jì)劃將合同下達(dá)到設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部、機(jī)加廠、箱體車間、電氣分廠、質(zhì)量監(jiān)督部等部門，并做好記錄。）生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)計(jì)部在資料中提交的元器件物料清單進(jìn)行審批和設(shè)計(jì)部下發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)更改單等一起發(fā)放到采購(gòu)部、箱體車間、機(jī)加廠、電氣車間、質(zhì)量監(jiān)督部作為采購(gòu)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)的依據(jù)。c）生產(chǎn)部根據(jù)獲得的生產(chǎn)信息，每月底編制本月的《生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行分析表》。發(fā)放給生產(chǎn)副總、設(shè)計(jì)部、質(zhì)量監(jiān)督部、采購(gòu)部、箱體車間、機(jī)加廠、電氣車間，并根據(jù)接收的合同、采購(gòu)、生產(chǎn)等情況對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃表進(jìn)行補(bǔ)充和更新。）各車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃表安排生產(chǎn)，統(tǒng)計(jì)緊急合同的生產(chǎn)情況和缺件情況，填寫《缺件統(tǒng)計(jì)表》報(bào)生產(chǎn)部，生產(chǎn)部根據(jù)實(shí)際情況反饋銷售部、采購(gòu)部等相關(guān)部門，共同處理。生產(chǎn)過(guò)程的提供屏體的生產(chǎn)過(guò)程a）由部門經(jīng)理審批后由班組長(zhǎng)領(lǐng)料，領(lǐng)料時(shí)要注意輕拿輕放，防止變形，材料領(lǐng)到車間后應(yīng)按不同的規(guī)格進(jìn)行分類放置，并加以標(biāo)識(shí)。）下料、沖床加工、折彎加工由操作人員按照?qǐng)D紙、工藝規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行操作，操作人員和質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制。在生產(chǎn)過(guò)程中，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行自檢互檢后交質(zhì)檢員檢驗(yàn)，并在交檢單上簽字。如出現(xiàn)不合格應(yīng)按《不合格品控制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離、處置。c）焊接是生產(chǎn)提供的關(guān)鍵過(guò)程，應(yīng)嚴(yán)格按工藝規(guī)程加工。為了保證焊接質(zhì)量，工裝胎具必須有嚴(yán)格要求，按《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。焊接完畢后，打磨去焊渣、毛刺、表面進(jìn)行平整，自檢互檢合格后交質(zhì)檢員檢驗(yàn)。d）需要外協(xié)加工的部件，由設(shè)計(jì)部填寫《外協(xié)加工單》 ，由生產(chǎn)部安排采購(gòu)部外協(xié)加工。e）對(duì)于不同規(guī)格的首次工件，操作人員進(jìn)行自檢后交質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后，再進(jìn)行批量生產(chǎn)。）對(duì)剪板、折彎、沖孔等操作人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)后才能上崗，電焊工工必須培訓(xùn)、考核，持證上崗，確保其技能和知識(shí)滿足質(zhì)量要求。結(jié)構(gòu)裝配a）裝配人員按一次系統(tǒng)圖組裝框架，按平面排列圖的順序?qū)⒐褡优帕泻?，由班組長(zhǎng)按合同的名稱、型號(hào)、數(shù)量、目前所處的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。）裝配人員根據(jù)圖紙裝上儀表門、儀表板等部件，二次線應(yīng)根據(jù)圖紙，按元器件的實(shí)際位置確定走線方式，具體布線按工藝規(guī)程要求進(jìn)行。檢驗(yàn)人員在生產(chǎn)過(guò)程中按《生產(chǎn)過(guò)程和過(guò)程檢驗(yàn)控制程序》要點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)，要求操作人員進(jìn)行返工返修時(shí)填寫《不合格品評(píng)審及處置單》。c）母排裝配應(yīng)嚴(yán)格按工藝規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。d）生產(chǎn)技術(shù)人員在生產(chǎn)過(guò)程中做巡檢工作， 并做好記錄，全部組裝完畢后， 由班組長(zhǎng)通知質(zhì)檢員檢驗(yàn)，填寫所在工序的質(zhì)量交檢單 ,檢驗(yàn)按《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》進(jìn)行。生產(chǎn)過(guò)程提供的確認(rèn)a）焊接過(guò)程是生產(chǎn)提供的特殊過(guò)程，操作人員應(yīng)對(duì)這些過(guò)程根據(jù)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程進(jìn)行操作。）關(guān)鍵和特殊過(guò)程對(duì)所使用的設(shè)備、工裝模具的精確度、安全性、可靠性及維護(hù)保養(yǎng)有嚴(yán)格要求，對(duì)操作人員要進(jìn)行培訓(xùn)、考核，持證上崗。c）設(shè)計(jì)部確定是最佳工藝參數(shù)，編制工藝規(guī)程，經(jīng)審批后實(shí)施，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。d）按規(guī)定的時(shí)間間隔或生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)（如材料變更、產(chǎn)品參數(shù)改變、設(shè)備大修等），應(yīng)對(duì)過(guò)程進(jìn)行再確認(rèn)，保證對(duì)影響過(guò)程能力的變化及時(shí)作出反應(yīng)；根據(jù)要求對(duì)相應(yīng)的生產(chǎn)工藝規(guī)程進(jìn)行更改，執(zhí)行《文件控制程序》關(guān)于文件更改的有關(guān)規(guī)定。6.2產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)原材料、元器件、外購(gòu)件、外協(xié)件到公司后由采購(gòu)部通知質(zhì)量監(jiān)督部相關(guān)檢驗(yàn)員報(bào)檢，質(zhì)檢人員按相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試，檢驗(yàn)后填寫檢驗(yàn)記錄，合格后由采購(gòu)部辦理入庫(kù)。不合格的按《不合格品控制程序》執(zhí)行，檢驗(yàn)員填寫《不合格品評(píng)審及處置單》交采購(gòu)部，采購(gòu)部在收到通知單后對(duì)不合格品進(jìn)行處置。其中不合格品的外協(xié)件由外協(xié)人員負(fù)責(zé)退換或通知加工廠返工、返修，返工、返修后的外協(xié)件必須重新檢驗(yàn)。委外檢驗(yàn)的產(chǎn)品到廠后，檢驗(yàn)人員除對(duì)產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)、編號(hào)、合格證等檢驗(yàn)外，還要檢查委外檢驗(yàn)的產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)。顧客提供的產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的，由質(zhì)檢部出具《不合格品評(píng)審及處置單》，通知采購(gòu)部與供方聯(lián)系處理。工序檢驗(yàn)機(jī)加廠框架制造部分的下料、沖孔、折邊、鉚焊、鉗工加工工序需進(jìn)行產(chǎn)品首件檢驗(yàn)。首件檢驗(yàn)應(yīng)在生產(chǎn)者自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。質(zhì)檢員必須填好檢驗(yàn)記錄。當(dāng)中途變更操作方法、設(shè)備、工裝時(shí)，質(zhì)檢員對(duì)變更后加工的第一件產(chǎn)品再次進(jìn)行首檢。質(zhì)檢員應(yīng)在產(chǎn)品加工工序中隨時(shí)進(jìn)行抽檢，并在檢驗(yàn)記錄上填寫檢驗(yàn)內(nèi)容，簽字后方可轉(zhuǎn)入下道工序。一次裝配、二次裝配、做排、配線各工序過(guò)程中，質(zhì)檢員應(yīng)按檢驗(yàn)規(guī)程要求進(jìn)行過(guò)程，并填寫相關(guān)的過(guò)程檢驗(yàn)記錄。質(zhì)量監(jiān)督部的質(zhì)檢員對(duì)各道工序進(jìn)行巡檢，同時(shí)填寫檢驗(yàn)記錄，巡檢發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)立即通知生產(chǎn)者停產(chǎn)、分析原因、采取糾正措施，并對(duì)不合格品進(jìn)行返工、返修，直至檢驗(yàn)合格為止。成品檢驗(yàn)按合同要求和公司檢驗(yàn)規(guī)程的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。并填寫相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告。質(zhì)檢員填好出廠檢驗(yàn)記錄后，經(jīng)最終檢驗(yàn)員確認(rèn)審核、簽字、備案?？倷z驗(yàn)員負(fù)責(zé)審核并簽發(fā)《產(chǎn)品合格證》，產(chǎn)品上標(biāo)識(shí)為合格。工程部憑合格證負(fù)責(zé)聯(lián)運(yùn)包裝發(fā)運(yùn)。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)并審核簽發(fā)《合格通知單》、《產(chǎn)品合格證》此時(shí)產(chǎn)品上標(biāo)識(shí)為“合格”。市場(chǎng)部憑《合格通知單》負(fù)責(zé)聯(lián)運(yùn)包裝發(fā)運(yùn)。6.3根據(jù)需要，質(zhì)檢部統(tǒng)一收集、整理所有質(zhì)量記錄，交給用戶或監(jiān)理工程師。7.質(zhì)量計(jì)劃組織保證7.1質(zhì)量計(jì)劃由質(zhì)量監(jiān)督部岳松柏經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制。王玉凡、趙寶仙、胡懷軍對(duì)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和協(xié)調(diào)。成立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核小組：組長(zhǎng)：岳松柏現(xiàn)場(chǎng)見證監(jiān)督考核成員：吳學(xué)勤、佟振祥7.2質(zhì)量檢驗(yàn)程序質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)各工序執(zhí)行的工藝和檢驗(yàn)規(guī)程和 /或作業(yè)指導(dǎo)書。產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)協(xié)議） 。產(chǎn)品通用技術(shù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)施物資采購(gòu)、進(jìn)貨檢驗(yàn)的見證由質(zhì)檢部佟振祥負(fù)責(zé)實(shí)施；設(shè)計(jì)控制、過(guò)程檢驗(yàn)見證由質(zhì)檢部吳學(xué)勤負(fù)責(zé)實(shí)施；出廠檢驗(yàn)由質(zhì)檢部吳學(xué)勤負(fù)責(zé)實(shí)施，并提供完善的檢驗(yàn)確認(rèn)記錄?，F(xiàn)場(chǎng)見證監(jiān)督考核實(shí)施隨機(jī)抽查予以監(jiān)督。產(chǎn)品交付8.1各部門按計(jì)劃進(jìn)度，完成合同的生產(chǎn)制造、檢驗(yàn)調(diào)試，確保只有合格的產(chǎn)品方出廠交貨發(fā)運(yùn)。8.2按設(shè)備規(guī)定的交貨日期，準(zhǔn)時(shí)將合同產(chǎn)品安全運(yùn)達(dá)用戶要求的指定地點(diǎn)。8.3根據(jù)約定日期，由用戶、監(jiān)理、賣方三方人員到場(chǎng)開箱檢查驗(yàn)收，三方簽字確認(rèn)。9.本質(zhì)量計(jì)劃所實(shí)施的質(zhì)量控制在本計(jì)劃無(wú)描述時(shí)，遵循本公司的《CCC質(zhì)量管理手冊(cè)及程序》的規(guī)定，文件目錄見附表1。附表1目錄序號(hào)名稱編號(hào)版本/修改狀態(tài)01封面---B/002批準(zhǔn)頁(yè)---B/003目錄---B/004頒布令YHD/SC-01-2011B/005公司簡(jiǎn)介YHD/SC-02-2011B/006質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)YHD/SC-03-2011B/007組織機(jī)構(gòu)圖YHD/SC-04-2011B/008職能分配表YHD/SC-05-2011B/009質(zhì)量管理手冊(cè)及程序說(shuō)明YHD/SC-06-2011B/010職責(zé)和資源控制程序YHD/SC-07-2011B/011文件和記錄控制程序YHD/SC-08-2011B/012采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序YHD/SC-09-2011B/013生產(chǎn)過(guò)程和過(guò)程檢驗(yàn)控制程序YHD/SC-1