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文檔簡(jiǎn)介
—起重機(jī)械安裝應(yīng)急救援預(yù)案一、應(yīng)急救援預(yù)案的方針與原則為了給起重機(jī)械的安裝提供更好更安全的工作環(huán)境,當(dāng)發(fā)生突發(fā)事故時(shí),能按時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)救援工作,幫忙完成應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效,盡可能的降低或防止人員傷亡,防止事態(tài)的擴(kuò)散,確保安全救援物資處于備戰(zhàn)狀態(tài),特編制次應(yīng)急救援預(yù)案。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”、”愛護(hù)人員優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。二、應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)指揮部職能:(1)向上級(jí)建設(shè)行政主管部門報(bào)告事態(tài)進(jìn)展情況,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)指示和指令。(2)(3)(4)(5)發(fā)布應(yīng)急救援指令和信號(hào)按時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)派出指揮班子,并確定現(xiàn)場(chǎng)指揮最高負(fù)責(zé)人。把握匯總有關(guān)情報(bào)信息,按時(shí)作出處理決斷。負(fù)責(zé)對(duì)重大事故應(yīng)急救援工作的指揮調(diào)度,調(diào)動(dòng)有關(guān)力量進(jìn)行搶險(xiǎn)搶救工作。(6)組織做好善后工作,協(xié)作上級(jí)開展事故調(diào)查。三、突發(fā)大事風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防(1)風(fēng)險(xiǎn)分析:1、2、3、4、吊車吊裝時(shí),發(fā)生的碰撞事故。高處腳手架作業(yè)時(shí)發(fā)生的腳手架傾覆或高處墜落。高處物體墜落砸傷。焊接起重機(jī)械時(shí)掉落的火星可能引起的火災(zāi)或燒傷工人的情況。(2)預(yù)防措施:1.吊車吊裝時(shí),肯定要進(jìn)行試吊,吊車臂下嚴(yán)禁站人,要嚴(yán)格根據(jù)起重機(jī)械運(yùn)用的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。2.腳手架綁扎堅(jiān)固,由特地的安全人員檢查合格后,方可運(yùn)用;腳手架超過2米,施工人員必需佩戴安全帶。3、對(duì)高處的物體肯定要按時(shí)去除,防止墜落,進(jìn)入施工區(qū)的人員必需佩戴安全帽。4、高處進(jìn)行焊接時(shí),下方嚴(yán)禁站人,下方如有易燃物品,按時(shí)去除,動(dòng)火區(qū)配備充足數(shù)量的滅火器。四、應(yīng)急救援物資的配備1、急救藥箱一個(gè)2、擔(dān)架倆副3、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割裝備一套4、對(duì)講機(jī)4部5、小汽車2輛五、現(xiàn)場(chǎng)分工和職責(zé)事故發(fā)生后,根據(jù)指揮部指示,各相關(guān)科室和單位應(yīng)召集充足人員,調(diào)集搶險(xiǎn)救援裝備器材物資快速進(jìn)場(chǎng),在現(xiàn)場(chǎng)指揮部的統(tǒng)一指揮下,按各自的職責(zé)分工快速開展搶險(xiǎn)搶救工作,并由指揮長(zhǎng)指定各組長(zhǎng)單位。1、專業(yè)搶險(xiǎn)組:查明事故現(xiàn)場(chǎng)的根本情況,制定現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)方案,明確分工,快速搶險(xiǎn)及人員和各類危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)移等行動(dòng)、搶險(xiǎn)受傷人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,削減傷亡損失。2、事故調(diào)查組:查明事故發(fā)生時(shí)間、經(jīng)過、原因、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況,分清事故責(zé)任,并提出對(duì)事故責(zé)任者處理看法及防范措施。3、善后處理組:負(fù)責(zé)做好死難、受傷家屬的安撫、慰問、思想穩(wěn)定工作,消退各種擔(dān)心定因素。4、預(yù)備機(jī)動(dòng)組:由指揮長(zhǎng)臨時(shí)確定,機(jī)動(dòng)組力量由指揮長(zhǎng)調(diào)動(dòng)、運(yùn)用。5、對(duì)外聯(lián)系組:負(fù)責(zé)按時(shí)與有關(guān)部門溝通。6、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組:按時(shí)協(xié)調(diào)搶救現(xiàn)場(chǎng)各方面工作,主動(dòng)組織搶救和現(xiàn)場(chǎng)愛護(hù)。7、物資供應(yīng)組:負(fù)責(zé)按時(shí)提供所需交通工具器材、通訊藥品等急救措施。六、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)前提1、死亡人數(shù)在一人以上。2、有嚴(yán)峻的人身損害,且經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以上。3、對(duì)施工區(qū)的影響有明顯的破壞。七、現(xiàn)場(chǎng)救援措施1、最早發(fā)現(xiàn)者立刻呼救,向有關(guān)人員報(bào)告或報(bào)警,原因明確可立刻實(shí)行正確方法施救,但決不行盲目施救。2、施救指揮部們快速成立,根據(jù)應(yīng)急程序處置。3、快速查明事故原因和推斷事故進(jìn)展?fàn)顟B(tài),實(shí)行正確的方法施救。4、急救人員根據(jù)有關(guān)搶救學(xué)問,立刻搶救傷員,在等候醫(yī)生救治或送往醫(yī)院搶救過程中,不要停止和放棄施救,應(yīng)采納人工呼吸,清洗包扎或輸氧急救。5、現(xiàn)場(chǎng)不具備搶救條件時(shí),立刻向社會(huì)求救。八、事故情況的通報(bào)及調(diào)查處理1、做好事故情況的通報(bào)工作。重大事故發(fā)生時(shí),指揮部要按時(shí)做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作,快速將事故災(zāi)情及搶險(xiǎn)救治、事故掌握、善后處理等情況按分類管理程序向上級(jí)建設(shè)主管部門上報(bào),并依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,逐級(jí)傳到達(dá)事故處理的各級(jí)人員。2、事故調(diào)查處理。事故調(diào)查組要抓緊時(shí)間做好重、特大事故的現(xiàn)場(chǎng)勘查和調(diào)查取證工作。上級(jí)事故調(diào)查組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,照實(shí)匯報(bào)事故調(diào)查初步情
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