2022年公司辦公室個(gè)人年底總結(jié)

第4頁(yè)共7頁(yè)2022年?公司辦公室?個(gè)人年底總?結(jié)時(shí)間一?晃而過(guò)，_?__年已接?近尾聲。?回顧過(guò)去的?這一年我在?集團(tuán)公司，?收獲和感觸?頗多。在這?一年中前半?年主要負(fù)責(zé)?前臺(tái)工作，?后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我工作的信?任，轉(zhuǎn)為負(fù)?責(zé)集團(tuán)公司?的檔案管理?工作及綜合?辦公室的其?他工作。在?這一年中，?我對(duì)自己的?工作操守嚴(yán)?要求，對(duì)新?工作多學(xué)習(xí)?了解，對(duì)工?作中的不足?，不斷總結(jié)?和改正。使?自己能跟隨?上集團(tuán)公司?前進(jìn)的步伐?，為集團(tuán)公?司今后的發(fā)?展獻(xiàn)出一份?微薄之力。?一、主要?工作的概述?過(guò)去的一年?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)下?，通過(guò)自身?的一些努力?，也取得了?一些工作成?績(jī)，但是也?有諸多不足??；仡欉@?一年，現(xiàn)將?我所負(fù)責(zé)的?工作總結(jié)如?下：（一）?、前臺(tái)接待?工作主要負(fù)?責(zé)（1）來(lái)?客的接待、?引見(jiàn)工作：?(2)總?裁辦公室及?大廳的日常?衛(wèi)生整理工?作；（3?）打印機(jī)的?打印督察；?（4）來(lái)?文、傳真的?接收和發(fā)放?；（5）?考勤管理與?統(tǒng)計(jì)工作并?報(bào)送財(cái)務(wù)；?（6）酒?店和餐飲用?餐的預(yù)定；?（7）集?團(tuán)物業(yè)費(fèi)、?電費(fèi)的及時(shí)?繳納。（?二）、檔案?管理工作集?團(tuán)公司檔案?的主要內(nèi)容?：（1）?集團(tuán)公司以?及下屬路橋?公司、房地?產(chǎn)公司的原?件；（2?）建設(shè)公司?、煤礦、電?廠相關(guān)證件?的掃描件及?復(fù)印件；?（3）集團(tuán)?公司的人員?證書的原件?與復(fù)印件，?主要有：項(xiàng)?目經(jīng)理證、?三類安全人?員證、建造?師證等；?（4）集團(tuán)?公司相關(guān)的?榮譽(yù)證書；?（5）集?團(tuán)公司的部?分合同。檔?案工作主要?對(duì)以上的證?件進(jìn)行管理?與登記，便?于集團(tuán)公司?與下屬企業(yè)?的證件的交?換，定期辦?理公司需年?檢的證件。?（三）、?辦公用品的?管理工作主?要負(fù)責(zé)集團(tuán)?公司的辦公?用品的整理?、統(tǒng)計(jì)與出?、入庫(kù)登記?。每月對(duì)辦?公用品庫(kù)進(jìn)?行點(diǎn)庫(kù)，并?將所剩物品?的數(shù)量與金?額統(tǒng)計(jì)入冊(cè)?。統(tǒng)（四）?、固定資產(chǎn)?管理主要?負(fù)責(zé)集團(tuán)公?司中固定資?產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、?登記和管理?工作，內(nèi)容?主要將公司?的固定資產(chǎn)?進(jìn)行編號(hào)，?便于集團(tuán)公?司固定資產(chǎn)?的進(jìn)、出管?理。并對(duì)固?定資產(chǎn)進(jìn)行?定期的檢查?，查看是否?有損壞情況?，每年定期?對(duì)固定資產(chǎn)?進(jìn)行盤點(diǎn)，?查清數(shù)量。?（五）、?其他工作?1、集團(tuán)公?司花卉的定?期更換與租?賃費(fèi)用的定?期繳納；?2、集團(tuán)協(xié)?議酒店的管?理，對(duì)西安?市內(nèi)的三星?以上酒店簽?訂住房協(xié)議?，并將簽訂?過(guò)協(xié)議的酒?店編制入冊(cè)?；3、集?團(tuán)公司日常?客人的接待?，以及水果?和鮮花的購(gòu)?買；4、?集團(tuán)公司衛(wèi)?生的維護(hù)；?5、部分?辦公物品的?采購(gòu)工作；?6、協(xié)助?綜合辦公室?其他同事完?成相應(yīng)的工?作；7、?與下屬公司?的業(yè)務(wù)溝通?。二、工?作中存在的?不足___?這一年，我?工作的各個(gè)?方面都取得?了顯著的進(jìn)?步，對(duì)集團(tuán)?公司的業(yè)務(wù)?也有了更加?直接的接觸?，并對(duì)集團(tuán)?公司的日常?工作做出一?定的貢獻(xiàn)，?但工作中我?還存在很多?的不足，細(xì)?分如下1、?對(duì)于本職的?工作不夠細(xì)?致。如辦公?用品的管理?，每月點(diǎn)庫(kù)?后，應(yīng)將各?個(gè)部門以及?個(gè)人辦公用?品的消耗情?況統(tǒng)計(jì)成表?呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?批閱；2?、工作中態(tài)?度不夠積極?。其一主要?對(duì)需要做的?工作沒(méi)有計(jì)?劃性的安排?，有時(shí)造成?工作的效率?不高；其二?，工作有些?渙散，對(duì)新?同事沒(méi)有樹?立良好的工?作形象。鑒?于以上兩點(diǎn)?，對(duì)于以后?的工作做出?以下的要求?。首先，對(duì)?于工作應(yīng)該?認(rèn)真、細(xì)化?，使工作做?的更加細(xì)致?。并且對(duì)于?明天的工作?，前天就應(yīng)?有好的安排?，并請(qǐng)示上?級(jí)主管，看?明天是否有?別的工作安?排，這樣可?使工作井然?有序，工作?效率也可以?提高。其二?，加強(qiáng)工作?中對(duì)自己的?要求，工作?作風(fēng)一定要?嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度?要端正，要?為別的同事?樹立良好的?工作形象。?以后的工作?日要加強(qiáng)對(duì)?自己的要求?，不論從工?作態(tài)度還是?工作效率上?，能夠?yàn)楣?司的發(fā)展盡?自己的綿薄?之力!三?、對(duì)辦公室?的建議我?來(lái)公司細(xì)數(shù)?也一年有余?了，雖不是?集團(tuán)公司的?第一批員工?，但也見(jiàn)證?了集團(tuán)公司?一步步成長(zhǎng)?的過(guò)程。我?們?cè)赺__?和各位領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下，?一步一個(gè)臺(tái)?階，使我們?集團(tuán)公司向?一個(gè)快速、?高效、健康?的方向發(fā)展?。但集團(tuán)公?司成立的時(shí)?間不成，在?發(fā)展中會(huì)有?一些不足，?現(xiàn)總結(jié)如下?：1、人?員流動(dòng)太快?。公司人員?流失過(guò)大，?會(huì)造成公司?的一些工作?不能順利完?成，并出現(xiàn)?許多重復(fù)工?作，使的工?作效率不高?；同時(shí)離職?手續(xù)的不夠?健全，會(huì)使?許多工作出?現(xiàn)空白。?2、工作職?責(zé)不夠明確?，總是出現(xiàn)?工作分配不?均，有些人?很忙，有些?人又很閑的?情況。3?、培訓(xùn)的內(nèi)?容應(yīng)該多元?化，面對(duì)集?團(tuán)公司這一?特性，應(yīng)將?我們的培訓(xùn)?多元化，不?應(yīng)僅僅只局?限在管理方?面，還應(yīng)多?涉及其他的?方面，如財(cái)?務(wù)、金融等?這些對(duì)公司?發(fā)展有力的?培訓(xùn)應(yīng)多學(xué)?習(xí)。以上幾?點(diǎn)是我對(duì)公?司的幾點(diǎn)建?議，不知是?否提的準(zhǔn)確?但是從我的?眼光來(lái)審視?集團(tuán)這一年?來(lái)的發(fā)展。?公司在慢慢?發(fā)展，有一?些不足是必?然，我們都?是在一起成?長(zhǎng)，這只是?成長(zhǎng)的一個(gè)?過(guò)程，望領(lǐng)?導(dǎo)看到后能?給出一個(gè)合?理的解決辦?法，這樣我?們集團(tuán)公司?才能走的更?遠(yuǎn)，更好！?___年，?是全新的一?年，也是自?我挑戰(zhàn)的一?年，我將努?力改正過(guò)去?一年工作中?的不足，把?新一年的工?作做好，為?公司的發(fā)展?盡一份力。?與集團(tuán)公司?共同成長(zhǎng)，?并祝愿集團(tuán)?公司發(fā)展越?來(lái)越好，業(yè)?績(jī)蒸蒸日上?，發(fā)展之路?越走越遠(yuǎn)！?。第7頁(yè)共7頁(yè)公司辦?公室主任上?半年工作總?結(jié)回顧這?半年來(lái)的工?作，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的支?持與幫助下?，嚴(yán)格要求?自己，按照?公司的要求?，較好地完?成了自己的?本職工作，?公司辦公室?主任上半年?工作總結(jié)。?通過(guò)半年來(lái)?的學(xué)習(xí)與工?作，工作模?式上有了新?的突破，工?作方式有了?較大的改變?，現(xiàn)將半年?來(lái)的工作情?況總結(jié)如下?：一、辦?公室的日常?管理工作。?辦公室對(duì)?我來(lái)說(shuō)是一?個(gè)全新的工?作領(lǐng)域。作?為辦公室的?負(fù)責(zé)人，自?己清醒地認(rèn)?識(shí)到，辦公?室是總經(jīng)理?室直接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合管?理機(jī)構(gòu)，是?承上啟下、?溝通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)系四面八?方的樞紐，?推動(dòng)各項(xiàng)工?作朝著既定?目標(biāo)前進(jìn)的?中心。辦公?室的工作千?頭萬(wàn)緒，在?文件起草、?提供調(diào)研資?料、數(shù)量都?要為決策提?供一些有益?的資料，數(shù)?據(jù)。有文書?處理、檔案?管理、文件?批轉(zhuǎn)、會(huì)議?安排、迎來(lái)?送往及用車?管理等。面?對(duì)繁雜瑣碎?的大量事務(wù)?性工作，自?我強(qiáng)化工作?意識(shí)，注意?加快工作節(jié)?奏，提高工?作效率，冷?靜辦理各項(xiàng)?事務(wù)，力求?周全、準(zhǔn)確?、適度，避?免疏漏和差?錯(cuò)，至今基?本做到了事?事有著落。?1、理順?關(guān)系，辦理?公司有關(guān)證?件。公司成?立伊始，各?項(xiàng)工作幾乎?都是從頭開?始，需要辦?理相關(guān)的手?續(xù)及證件。?我利用自己?在___部?門工作多年?，部門熟、?人際關(guān)系較?融洽的優(yōu)勢(shì)?，積極為公?司辦理各類?證件。通過(guò)?多方努力，?我只用了月?余時(shí)間，辦?好了___?證書、項(xiàng)目?立項(xiàng)手續(xù)\?___產(chǎn)權(quán)?證產(chǎn)等。充?分發(fā)揮綜合?部門的協(xié)調(diào)?作用。2?、及時(shí)了解?___情況?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依據(jù)?。作為__?_企業(yè)，土?地交付是重?中之重。由?于___的?拆遷和我公?司開發(fā)進(jìn)度?有密切關(guān)聯(lián)?，為了早日?取得土地，?公司成立土?地交付工作?小組。我作?小組成員之?一，利用一?切有利資源?，采取有效?措施，到_?__、__?_拆遷辦等?單位，積極?和有關(guān)人員?交流、溝通?，及時(shí)將所?了解的拆遷?信息、工作?進(jìn)度、問(wèn)題?反饋到總經(jīng)?理室，公司?領(lǐng)導(dǎo)在最短?時(shí)間內(nèi)掌握?了___及?拆遷工作的?進(jìn)展，并在?此基礎(chǔ)上進(jìn)?一步安排交?付工作。?3、積極響?應(yīng)公司號(hào)召?，深入開展?市場(chǎng)調(diào)研工?作。根據(jù)公?司（___?號(hào)辦公會(huì)議?精神要求，?我針對(duì)目前?___房地?產(chǎn)的發(fā)展情?況及房屋租?售價(jià)格、市?場(chǎng)需求、發(fā)?展趨勢(shì)等做?了詳細(xì)的市?場(chǎng)調(diào)查。先?后到土地、?建設(shè)、房管?部門詳細(xì)了?解近年房地?產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)?數(shù)據(jù)指標(biāo)，?走訪了一些?商業(yè)部門如?___，\?___又到?___花園?、___花?園、___?小區(qū)調(diào)查這?些物業(yè)的租?售情況。就?___號(hào)地?塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)?提出“商業(yè)?為主、住宅?為輔、凸現(xiàn)?區(qū)位、統(tǒng)籌?兼顧”開發(fā)?個(gè)人設(shè)想。?5、落實(shí)?公司人事、?勞資管理工?作。___?落實(shí)公司的?勞動(dòng)、人事?、工資管理?和員工的考?勤控制監(jiān)督?工作，根據(jù)?人事管理制?度與聘用員?工簽訂了勞?動(dòng)合同，按?照有關(guān)規(guī)定?，到勞動(dòng)管?理部門辦好?繳納社保（?養(yǎng)老保險(xiǎn)、?失業(yè)保險(xiǎn)、?醫(yī)療保險(xiǎn)）?的各項(xiàng)手續(xù)?。體現(xiàn)公司?的規(guī)范性，?解決員工的?后顧之憂；?6、切實(shí)?抓好公司的?福利、企業(yè)?管理的日常?工作。按照?預(yù)算審批制?度，___?落實(shí)公司辦?公設(shè)施、宿?舍用品、勞?保福利等商?品的采購(gòu)、?調(diào)配和實(shí)物?管理工作。?辦公室裝修?完畢后，在?___月份?按照審批權(quán)?限完成了購(gòu)?置辦公用品?、通訊、復(fù)?印機(jī)、電腦?等設(shè)備的配?置工作。切?實(shí)做好公司?通訊費(fèi)、招?待費(fèi)、水電?費(fèi)、車輛使?用及饋贈(zèng)品?登記手續(xù)，?嚴(yán)格按照程?序核定使用?標(biāo)準(zhǔn)；7?、做好公司?董事會(huì)及其?他各種會(huì)議?的后勤服務(wù)?工作。董事?會(huì)在___?召開期間，?認(rèn)真做好會(huì)?場(chǎng)布置、食?宿安排工作?。落實(shí)好各?種會(huì)議的會(huì)?前準(zhǔn)備、會(huì)?議資料等工?作。二、?加強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，提高業(yè)?務(wù)水平由?于感到自己?身上的擔(dān)子?很重，而自?己的學(xué)識(shí)、?能力和閱歷?與其任職都?有一定的距?離，所以總?不敢掉以輕?心，總在學(xué)?習(xí)，向書本?學(xué)習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向同事?學(xué)習(xí)，這樣?下來(lái)感覺(jué)自?己半年來(lái)還?是有了一定?的進(jìn)步。經(jīng)?過(guò)不斷學(xué)習(xí)?、不斷積累?，已具備了?辦公室工作?經(jīng)驗(yàn)，能夠?比較從容地?處理日常工?作中出現(xiàn)的?各類問(wèn)題，?在___管?理能力、綜?合分析能力?、協(xié)調(diào)辦事?能力和文字?言語(yǔ)表達(dá)能?力等方面，?經(jīng)過(guò)半年的?鍛煉都有了?很大的提高?，保證了本?崗位各項(xiàng)工?作的正常運(yùn)?行，能夠以?正確的態(tài)度?對(duì)待各項(xiàng)工?作任務(wù)，熱?愛(ài)本職工作?，認(rèn)真努力?貫徹到實(shí)際?工作中去。?積極提高自?身各項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì)，爭(zhēng)取?工作的主動(dòng)?性，具備較?強(qiáng)的專業(yè)心?，責(zé)任心，?努力提高工?作效率和工?作質(zhì)量。?三、存在的?問(wèn)題和今后?努力方向?半年來(lái)，本?人能敬業(yè)愛(ài)?崗、創(chuàng)造性?地開展工作?，取得了一?些成績(jī)，但?也存在一些?問(wèn)題和不足?，主要表現(xiàn)?在：第一?，辦公室主?任對(duì)我而言?是一個(gè)新的?崗位，許多?工作我都是?邊干邊摸索?，以致工作?起來(lái)不能游?刃有余，工?作效率有待?進(jìn)一步提高?；第二，有?些工作還不?夠過(guò)細(xì)，一?些工作協(xié)調(diào)?的不是十分?到位；第三?，自己的理?論水平還不?太適應(yīng)公司?工作的要求?。在新的?一年里，自?己決心認(rèn)真?提高業(yè)務(wù)、?工作水平，?為公司經(jīng)濟(jì)?跨越式發(fā)展?，貢獻(xiàn)自己?應(yīng)該貢獻(xiàn)的?力量。我想?我應(yīng)努力做?到：第一?，加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，拓寬知識(shí)?面。努力學(xué)?習(xí)房產(chǎn)專業(yè)?知識(shí)和相關(guān)?法律常識(shí)。