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文檔簡介

Word———銷售人員工作總結范文銷售人員工作范本三篇銷售隨機性很大、沒有一成不變的模式可去遵循,要學會在工作中不斷的總結閱歷,找出好的方法。那你知道銷售的詳細內容是什么嗎?你知道銷售的工作總結是什么樣子的嗎?下面豆花問答網(wǎng)我為大家整理銷售人員工作總結范本三篇,僅供參考,盼望對您有關心。

銷售人員工作總結范本(一)

面對過去的一季度,我部將市場運作狀況進行分析總結后,上呈公司領導,一、總體目標完成狀況

1:銷售目標110萬元,實際回款107萬元,負方案目標2萬元。銷售庫存合計約47萬元,實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。

二、目標完成過程中的閱歷總結

(一)、今年我們銷售部門依據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,依據(jù)既定的銷售策略和任務,根據(jù)常年的習慣,進行人員細分,并依據(jù)市場供求關系,組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴剩M行針對市場的銷售任務。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標方案和銷售方案,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順當完成各自預定的銷售任務,并準時總結閱歷的可取之處和不足,加以改善。

(二)、今年是公司的創(chuàng)利年,但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素:

1.質量問題偏多。

玻瓶的破損偏高,盒三及小神仙消失肯定沉淀。

2.競爭比較激烈,其他企業(yè)價格對比差異。

在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的狀況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產(chǎn)品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場,特殊是七寶酒二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn),把市場同價產(chǎn)品壓低許多,以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。

3.內部資金運作緊急,產(chǎn)品供應消失較長時間斷貨。

(三)依據(jù)市場的變化,及需求,公司領導調整了經(jīng)銷商策略,采納“分兵突進”的戰(zhàn)述,按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商,經(jīng)銷商之間形成肯定競爭的格局。依據(jù)新余市場的狀況,已完成部份產(chǎn)品的重新定價,將市場操作權取回公司手中,更利操作市場。方案將全品項進行價格調控,目標使公司有資源可用,盡力制造有效產(chǎn)值,扭轉產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。

對20__年下季度工作的方案

我部門2季度的工作,在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內嚴格制定每一個相關步驟,以市場為導向,面對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),搶抓機遇,團結拼搏,齊心協(xié)力完成好2季度的銷售工作方案任務。

(一)、總體銷售目標60萬

將來一季,我們銷售部銷售目標達到60萬,這是xx年度最困難的一個季度.(二)、將來的工作在過去的閱歷上主要需要改善之處

1、質量的改善。

在銷售工作開展之前,對產(chǎn)品的質量要有更嚴格的把關,并在銷售宣揚中,把質量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。

2、價格方面。

由于產(chǎn)品價位調控的布署,可以在預算的價格尺度調動范圍內,依據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,推出系列消費者拉動促銷活動,使產(chǎn)品的銷售既在估計范圍內盈利,又使消費商家對價格方面削減挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,使產(chǎn)品的質量在商家中形成一個良好的口碑。

3、資金回擾

針對無利不起早的“老板”心態(tài),公司應盡快全面完成新的價格調控,使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)待活動(例如:在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等)

4、多面的銷售渠道,進展更多的銷售平臺

除了最原始的銷售渠道之外,提高酒店銷售水平,建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的凹凸。多年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、進展市場空間、挖掘潛在市場,將來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局;

同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關系,如多參與或舉辦業(yè)內或相關行業(yè)的系列活動,多方面的進行宣揚銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣闊的拓展平臺。

5、隨時關注業(yè)內動態(tài),把握更多的市場信息

隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應親密關注市場動態(tài),把握商機,仔細做好市場調研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定牢靠的信息渠道,親密關注行業(yè)進展趨勢;

建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集。

6、提高銷售部人員自身的工作素養(yǎng)

提高業(yè)務員的服務質量和業(yè)務力量,使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并進展起來。在將來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作力量和專業(yè)素養(yǎng):

(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想方法,建立起良好的合作關系;

(2)不斷總結自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業(yè)學問的學習,準時了解客戶的生產(chǎn)運作狀況和競爭對手的狀況,發(fā)覺問題準時處理;

(3)準時將客戶的要求及產(chǎn)品質量狀況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質量和服務能滿意客戶的需要;

(4)做好售前、售中、售后服務。

四、總結

過去一季,我們走過了展望方案、艱辛起步到共創(chuàng)勝利的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的歡樂。今日,新的一季,我們站在一個新的起點,面對將來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期盼的機遇。依靠我們公司領導的信任和指導,依靠優(yōu)秀產(chǎn)品,先進的營銷理念,良好的服務意識,團結的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的員工隊伍,我們整裝待發(fā)。或許,將來的路也是布滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路注定是布滿機遇、布滿挑戰(zhàn)、布滿盼望的。

我們深信,在公司的正確領導下,只要我們銷售部門全體領導、員工堅決信念,奮勉進取,團結協(xié)作,以小目標實現(xiàn)大目標,以大目標實現(xiàn)長遠目標,一步一個腳印,肯定能精彩完成任務!

銷售人員工作總結范本(二)

20__年的其次個季度轉瞬已成為歷史,起筆間思討自己這3個月來所做的工作,心里頗有幾分感受。我是20__年1月30日,才有幸加入佳致公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車學問也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進步,同時也感覺自身還存在很多問題,工作方法也存在很多薄弱之處。但回望過去,呈現(xiàn)將來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結:

一、其次季度工作總結

1、銷售任務完成狀況

(1)、第3季度轎車部共銷售282臺,我個人銷售115臺,其中賽豹19臺,路寶15臺,賽馬21臺,占轎車部總數(shù)的18%。

(2)、結合總辦銷售工作支配,每位員工輪番到__飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

2、銷售工作總結、分析

(1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,我要特別感謝他們倆人在工作上對我的關心。我在接觸汽車銷售時,對汽車學問和銷售學問特別缺乏,我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領下進行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或對比車型優(yōu)勢對比的時候我總想到他們。正由于有了他們在銷售技巧、談判工作中的關心,還有前期這些閱歷做鋪墊,所以八月份我才能順當?shù)脑趰徫恢凶粤㈤_展工作,整個學習的過程,可以說完全是兩個領導言傳身教的結果。

(2)職業(yè)心態(tài)的調整

銷售員的一天應當從早晨睜開第一眼開頭,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多,那么我和別人比誠信;

假如我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

(3)重點客戶的開展。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。訪問,對客戶做到每周至少三次的訪問。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到其次重點客戶上。

(4)自己工作中的不足

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,也打擊了自己的自信念。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并樂觀學習、請教老銷售員業(yè)務學問,盡快提高自己的銷售技能。

二、第三季度的工作開展

公司在進展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的進展方向,才能充分溶入到公司的進展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

首先,從理念上:我應當和公司保持全都的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標和熟悉,幫助公司促進企業(yè)文化方面的建設。

其次,業(yè)務上:了解客戶的資料務、愛好愛好、家庭狀況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時把握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。

第三,意識上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品學問的學習上,摒棄自私、強勢、懶散的性情,用樂觀向上的心態(tài),學習他人的特長,學會虛心,學會與上司、伴侶、同事更加融洽的相處。

最終我盼望第4季度公司的業(yè)績更加輝煌!

銷售人員工作總結范本(三)

關于本人銷售其次季度的工作總結如下:

一、其次季度工作總結

1、按要求標準作業(yè),平安時時放到第一位.平安是進展之基本.2、重視執(zhí)行文化,定期進行培訓.執(zhí)行力不到位,以下工作沒法開展.3、嚴抓衛(wèi)生環(huán)境,個人衣冠形象是企業(yè)形象文化基礎,衛(wèi)生環(huán)境做不好還談什么工作.4、如何在保證質量境況下降低修理成本,削減成本才是盈利的根本.5、提高工作效率,削減時間,也是盈利一部分.6、提高服務意識,微笑服務才能拉近距離,想客戶所想,客戶之憂,更能引導消費理念.7、加強專業(yè)修理技術培訓,專業(yè)才不會被行業(yè)淘汰.8、培育員工樂觀性,定期開展消遣活動,好的環(huán)境,好的心情,才能出好的質量.9、定期追修理欠款,仔細分析其中緣由,賜予解決.10、開展太色服務,舉例簡稱{星月服務}上門提車,送車服務,為客戶更省時間.才能產(chǎn)生依靠心理.11、注意細節(jié),嚴抓細節(jié),堅持嚴抓落實為目標,細節(jié)論成敗,注意細節(jié),才能使企業(yè)笑到最終.12、向分店仔細學習優(yōu)點,多多溝通溝通,以提高自己的管理學問.總能在百忙之中認真閱讀總結報告,在文中我沒有對用贊美的語言贊美你,在你的帶領下管理如何英明,也沒有提出你帶出的團隊,如何優(yōu)秀,由于我感覺還沒有做到完善境界,職業(yè)生涯中告知我,企業(yè)有問題就要提出來,沒問題去找問題,每天都能準時發(fā)覺問題賜予解決,漂亮的語言不會把問題解決,個人認為沒有發(fā)覺問題的企業(yè)才是最大的問題,敬請不要計較,總結中都是我內心真實的感受和表達,都是我對企業(yè)責任心的表現(xiàn),職業(yè)之心,時間考驗,結果明鑒!

在這里說明一下,為嘻嘻嘻公司配套的產(chǎn)品是我司給__供應的HS-710V及HS-928B,為其做配套主要是考慮到宣揚公司產(chǎn)品的需要,因其銷量微小,在下面的總結中,將不做介紹。

二、其次季度辦事處各市場所做的工

1.維護老產(chǎn)品老市場方面:我司在__這里的配套老產(chǎn)品為HS-180V(包含主機、天線、揚聲器),由于在過去的幾年中,此產(chǎn)品三包索賠金額比較大(20__年索賠金額為:53萬),加之去年降價之后主機的價格為85.63元(不含稅,下同),經(jīng)公司價格評審利潤率為0,雖然如此,去年公司在__辦事處的督促下,對HS-180V的電路進行了改版設計(由原先手工插件改為SMT/AI),產(chǎn)品性能比原先有了比較大的改善,因此公司仍舊打算連續(xù)供應,但不主動追求市場份額的擴大,緣由如下:

a.此產(chǎn)品利潤為零,考慮到這里索賠不規(guī)范,利潤幾乎為10%以上,擴大份額無意義;

b.公司的價格與競爭對手相比無任何優(yōu)勢;

c.HS-528V已開頭逐步取代HS-180V,產(chǎn)品結構升級應在20__年完成,根據(jù)此進度逐步削減HS-180V的供應量,擴大新產(chǎn)品的供應量。

考慮到以上因素,在其次季度,十堰辦事處基本上只是根據(jù)其確定的份額供應老產(chǎn)品HS-180V,努力協(xié)作好其生產(chǎn)方案。

2.新產(chǎn)品新市場開拓方面的工作:

新產(chǎn)品方面:考慮到HS-528V主機在20__年9月才批量供貨,在此也把它作為新產(chǎn)品,加上已經(jīng)開頭進行的D310項目(包含收放機、CD、VCD、DVD及天線、揚聲器等),__辦事處的新產(chǎn)品主要有3個,下面分別賜予介紹:

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