2022水利工程編制通用范文精選匯編

2022水利工程編制通用范文精選匯編資料匯編

目錄1、水利工程施工材料質(zhì)量現(xiàn)場檢測2、水資源平衡調(diào)度在農(nóng)田水利工程的應(yīng)用3、水利工程管理考核策略4、小型農(nóng)田水利工程設(shè)計問題及對策5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程的管護現(xiàn)狀及對策分析6、水利工程防水堵漏兩大方法7、水利工程中項目造價優(yōu)化分析8、項目經(jīng)理負責制在水利工程中運用9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程建設(shè)的現(xiàn)況與特性10、水利工程施工合同管理及主要措施11、完善水利工程施工管理質(zhì)量控制方法12、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程管理問題及對策13、設(shè)計技術(shù)下水利工程勘測14、水利工程安全與質(zhì)量監(jiān)督管理體系研究15、小型水利工程施工技術(shù)管理研究分析16、農(nóng)田水利工程建設(shè)方法17、農(nóng)田水利工程設(shè)計18、控制水利工程質(zhì)量的管理19、水利建設(shè)與生態(tài)水利工程設(shè)計探索20、水利工程招投標特點及投標策略

水利工程施工材料質(zhì)量現(xiàn)場檢測摘要：現(xiàn)如今，在我國水利工程施工之中，其質(zhì)量的關(guān)鍵保證主要來自現(xiàn)場材料質(zhì)量的高低。因此，對工程材料的現(xiàn)場檢測與控制工作十分重要，是確保整體水利工程質(zhì)量與效率獲得提升的關(guān)鍵因素。因此，文章將圍繞當前水利工程的施工材料的現(xiàn)場檢測與控制具體實施方案展開細致的探討，以求水利工程在日后的使用中能夠更加具有可靠性、安全性與長期性。關(guān)鍵詞：水利工程；材料；現(xiàn)場檢測水利工程項目屬于一項民生工程，是能夠為居民帶來更多便利的、必不可少的建設(shè)工程項目。然而，如果想要確保居民在日后的使用中能夠更加具有安全性，就必須要對水利工程的施工材料展開嚴格的現(xiàn)場檢測與控制工作，因為施工材料是決定水利工程最終質(zhì)量的重要因素。而針對現(xiàn)場檢測與控制方法展開研究，是確保施工材料檢測工作能夠得到高效提升的關(guān)鍵原因，同時也是保證整體水利工程質(zhì)量、效率提高的主要原因。1施工材料質(zhì)量現(xiàn)場檢測工作探討1.1施工材料現(xiàn)場檢測的項目在水利工程的不斷建設(shè)施工中，不斷上升的便是施工材料的需求，由于工程之間存在差異，因此，在施工材料的選擇上同樣也會存在極大的差別。對水利工程而言，供應(yīng)商的差別也會導(dǎo)致其提供的施工材料存在差別，因此，在施工材料的質(zhì)量問題方面，存在著無法保證的現(xiàn)象。因此，在應(yīng)用施工材料開展水利工程施工工作過程中，必須要將檢測工作做好，而對于需要檢測的項目，必須要將我國所頒布的相關(guān)檢測規(guī)定、檢測標準作為依據(jù)，從而展開檢測工作，確保檢測指標能夠與相關(guān)規(guī)定相符合[1]。通常，對施工材料的性質(zhì)來講，應(yīng)該通過工藝、力學(xué)以及物理三個角度來加以考慮。其中，對力學(xué)性質(zhì)來講，所指的是水利工程所選用的施工材料必須要具備高強度的抗切、抗壓、抗彎等功能，而對物理性質(zhì)來講，所指的是水利工程所選用的施工材料必須要具備更高的密實度、耐水性、抗?jié)B性等功能。為了將施工材料的質(zhì)量得以保證，就必須要對其展開相應(yīng)的檢測工作。當前，在水利工程的施工工作當中，回填土、鋼材、瀝青、砂石、水泥等是其最為常見的施工材料[2]。因此，對于施工材料的檢測工作，也應(yīng)該圍繞這幾種類型展開，所需要經(jīng)過檢測的項目主要包含：水泥檢測。對該項目而言，主要需要對其密度、稠度、凝結(jié)所需時間、抗壓功能、水化熱以及體積安定能力展開檢測。鋼材檢測。對該項目而言，主要需要對其抗拉或冷彎功能展開檢測。砂石檢測。對該項目而言，主要需要對其密度、級配、孔隙、含泥塊、石粉量展開檢測?；靥钔翙z測。對該項目而言，主要需要對其含水率、干密度、濕密度情況展開檢測。瀝青檢測。對該項目而言，主要需要對其軟化點以及延伸度展開檢測[3]。混凝土檢測。對該項目而言，主要需要對其抗壓、抗凍、抗?jié)B能力展開檢測。1.2施工材料現(xiàn)場檢測的頻率在開展水利工程施工工作期間，對施工材料的檢測工作是不可缺少的環(huán)節(jié)。但是，由于工期長是水利工程施工中最為明顯的特征，因此，只進行一次的檢測工作是不行的，必須要將施工現(xiàn)場的實際狀況作為依據(jù)，從而將檢測頻率合理、科學(xué)的確立，進而保證檢測的效率。例如：對于工程中使用最廣的混凝土而言，在細砂方面必須要加強檢測工作，可以選取400m3或600t作為一個檢驗的批次，每次所檢驗的重量最低不能低過10~20kg[4]。對于混凝土當中的含氣量檢測，應(yīng)該將每4h為一次的頻率檢測大力應(yīng)用，同時保證其偏差值能夠在±1%的范圍當中。2施工材料質(zhì)量控制措施2.1嚴格管控施工材料的進場關(guān)卡在開展水利工程施工工作期間，對施工材料的選購過程必須要確立出較為有效的選購體系，從而保障施工材料的選取能夠獲得更好的性價比，這便對施工材料的選購人員提出了更高的要求。同時，在鋼筋、水泥等施工材料進場之前，必須要經(jīng)過十分嚴格的檢測工作，在檢測方面，對不同的施工材料，應(yīng)該選取不同的檢測方式。隨后，針對進場的施工材料應(yīng)該進行取樣調(diào)查的方式，將其送往相關(guān)的檢測機構(gòu)進行嚴格的測試，之后，將收獲的檢測結(jié)果轉(zhuǎn)交至相關(guān)的管理部門，再次開展復(fù)核工作。并且，相關(guān)的管理工作人員需要將施工企業(yè)所帶來的施工材料檢測結(jié)果報表作為依據(jù)，其中重點包含檢測報告、出廠合格證以及材料樣品等，從而將施工材料的質(zhì)量加以保證，促使其能夠與我國所頒布的規(guī)定、標準相符。在必要的情況下，需要管理人員直接前往施工現(xiàn)場來做取樣審查[5]。但是，當施工材料正式投入施工工作的兩周時間中，施工材料的檢測報告必須要交給管理部門，其中，重點包含供貨狀況、出廠合格證明等。如果在施工開展期間發(fā)現(xiàn)施工材料存在質(zhì)量問題時，則必須要由施工企業(yè)將責任負起，并對施工材料及時進行更換，不符合規(guī)定的施工材料及時剔除現(xiàn)場，并且履行合同的賠償[6]。2.2加強現(xiàn)場質(zhì)量管理力度針對水利工程開展施工期間所運用的各類施工材料開展質(zhì)量控制工作的時候，一定要將抽樣檢測方式充分運用，保障整體施工材料的質(zhì)量。這便需要質(zhì)量檢測工作人員將施工現(xiàn)場的管理工作加大。在展開現(xiàn)場管理工作期間，施工企業(yè)必須要將我國所頒布的相關(guān)規(guī)定或標準作為依據(jù)，從而對施工現(xiàn)場展開執(zhí)行工作，將劣質(zhì)材料進入施工現(xiàn)場的問題有效規(guī)避。管理人員應(yīng)該對施工工作期間所應(yīng)用的施工材料、施工設(shè)施展開細致的審核工作，同時，還需要對施工現(xiàn)場中施工材料的規(guī)格、類型數(shù)量以及保管完整性進行審核。針對施工現(xiàn)場的施工工作來講，極容易受到外界因素的干擾，從而導(dǎo)致施工材料的性能受到影響，因此，必須要將施工材料的質(zhì)量保證在相關(guān)標準范圍中，對于貯存施工現(xiàn)場的材料而言，需要定期展開抽樣檢測工作，從而防止在貯存期間因外界因素而造成材料破壞的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時，還需要避免混合貯存的現(xiàn)象。并且，對存在質(zhì)量問題的施工材料，必須要及時進行處理，并且將其從施工現(xiàn)場剔除。杜絕出現(xiàn)不合格材料進入施工現(xiàn)場當中。另外，在開始施工工作期間，如果需要采用其他施工材料作為替代材料，則必須要對其進行嚴格的檢查，確保其不會對整體的水利工程施工質(zhì)量造成影響。3結(jié)語綜上所述，現(xiàn)如今，我國城市建設(shè)的腳步正在不斷加緊，而作為民生工程的水利工程而言，有著不可或缺的地位。因此，在開展水利工程項目施工工作期間，必須要嚴把質(zhì)量關(guān)，才能夠確保其在日后的使用中能夠更加安全、可靠。根據(jù)工程施工經(jīng)驗來講，施工材料質(zhì)量的高低，將對整體的水利工程施工質(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響，因此，必須要不斷探尋更加科學(xué)、有效的現(xiàn)場檢測與控制工作，才能夠保證每一件、每一份進場的施工材料都具有更高的質(zhì)量，保證水利工程的安全性、長期性、穩(wěn)固性、可靠性。

水資源平衡調(diào)度在農(nóng)田水利工程的應(yīng)用摘要：自改革開放以后，我國整體綜合國力得到了明顯的提升。我國地大物博、資源豐富，但是水資源缺乏，因此在對農(nóng)田水利進行水資源利用的時候，必須要通過科學(xué)的手段來進行水資源的平衡調(diào)度，有效地減少對其浪費。關(guān)鍵詞：水資源；平衡調(diào)度；農(nóng)田水利；環(huán)境保護；可持續(xù)性發(fā)展我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟水平和科學(xué)技術(shù)水平都在不斷提高，而且在社會建設(shè)和農(nóng)業(yè)水利發(fā)展方面也明顯得到了改善和提升。但是在具體的農(nóng)田水利工作過程中，已經(jīng)出現(xiàn)了較為嚴重的水資源分布不均勻的狀況，這對農(nóng)田水利的建設(shè)來說是很不利的。為了能夠更好地進行水資源的利用，必須要做好一定的平衡調(diào)度工作，從而使其得到合理的應(yīng)用。1我國現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)水利工程的發(fā)展現(xiàn)狀1.1水資源現(xiàn)狀我國淡水資源的總量為28000億立方米，但是僅占全球水資源總量的6%，由于我國人口眾多，人均水資源僅有2300立方米，是世界人口平均水平的1/10，屬于全球人均水資源最貧乏的國家之一。淡水資源數(shù)量更少，僅占據(jù)總體水量的2.5%。1.2農(nóng)業(yè)水利資源現(xiàn)狀從宏觀來看，我國水資源南北差異較大，大部分都集中在長江流域及其以南地區(qū)，總量達到了全國水資源的82.3%以上，但是這些區(qū)域的耕地面積較少，僅有35.9%，造成了水多地少的狀態(tài)。而在極具糧食增產(chǎn)潛力的黃海流域，耕地面積達到了41.8%，但水資源僅有5.7%。這樣的差距在某種程度上說明了資源的不足和利用不合理。2水資源的平衡調(diào)度在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用我國的水資源在空間的分布上已經(jīng)呈現(xiàn)出了相當不平衡的特點，為了解決這一問題，已經(jīng)進行了南水北調(diào)或者其他跨流域調(diào)水的工程，在一定程度上有效地緩解了農(nóng)田水利建設(shè)過程中水資源匱乏的情況。將水資源平衡調(diào)度模式應(yīng)用在農(nóng)田水利工程中，不僅將水庫中的棄水進行了資源整合，通過引水來加強不同水利工程之間的水源互補，在很大程度上改善了灌溉區(qū)域缺水的問題，對提升農(nóng)民種田的積極性也具有一定的意義。3平衡水資源使用對農(nóng)田水利工程建設(shè)的促進作用3.1生產(chǎn)效益的促進建設(shè)一定的農(nóng)田水網(wǎng)體系，對于小范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)區(qū)域來說，能夠有效加強對其內(nèi)部水系、渠道、水庫、塘壩的聯(lián)通性，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)部的水資源平衡調(diào)度；另一方面還可以將區(qū)域內(nèi)部本身所具備的有限資源進行整合，實現(xiàn)了水資源之間的相互補充，最終保證了水資源的高效利用，達到了旱能灌、澇能排、漬能降的效果。3.2社會效益的促進對于社會效益的促進是建立在生產(chǎn)效益促進的基礎(chǔ)上，將水資源進行合理的配置以后，極大地提高了農(nóng)民高效種田的積極性，從而促進了農(nóng)民對農(nóng)作物經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性，幫助更多農(nóng)民從中受益。3.3生態(tài)效益的促進生態(tài)效益的促進，從某種程度上來說是基于農(nóng)田水利工程的聯(lián)通建設(shè)，節(jié)約灌溉水源，并推進區(qū)域內(nèi)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的一種產(chǎn)物。只有大力發(fā)展果樹的種植、山區(qū)的植樹種草以及綠化建設(shè)，才能夠保證林業(yè)部門退耕還林成果的穩(wěn)定性，而且在項目建成之后，還能夠?qū)⑸?、水、田、地等資源整合起來，形成青山環(huán)繞、山水相依、錯落有致的生態(tài)型新區(qū)，幫助農(nóng)村區(qū)域建設(shè)一套完善的“生態(tài)旅游帶”。4案例研究以云南省紅河州石屏縣為研究對象，該地區(qū)原本不是一個缺水的地方，但是在發(fā)展的過程中由于地殼運動和城鎮(zhèn)的建設(shè)，出現(xiàn)了一定的缺水現(xiàn)象。農(nóng)田在進行灌溉和建設(shè)的過程中一般都選擇從境外引水進入到農(nóng)田內(nèi)，或者是利用水泵抽取地下水進行灌溉。因此，該地區(qū)是一個完全具備建設(shè)水網(wǎng)共存的農(nóng)田水利體系的條件，而且在非灌溉的季節(jié)還能夠向周邊的各個沿渠的小型水庫及塘壩進行水分的補給。4.1渠道之間的連通在該工程的建設(shè)過程中，為了加強區(qū)域之間的連同性，將三條主要的干渠進行了連通，目的是實現(xiàn)水資源的平衡調(diào)度，從而達到調(diào)控水源使用性的最終目的。而且這樣的連通性在一定程度上也優(yōu)化了水資源的利用，節(jié)省了大量的人力、物力、財力。4.2渠道、塘、水庫的連通本項目共建設(shè)了3條干渠，39處池塘、水庫，為了將這些區(qū)域進行連通，就必須要向塘庫進行水資源的補給，在一定程度上提升了對附近農(nóng)田的灌溉保證率，而且還可以將地下水回灌，最后有效改善了當?shù)貐^(qū)域的生態(tài)環(huán)境。通過水渠的聯(lián)系，將這些農(nóng)田水網(wǎng)連通之后，還有效地豐富了灌溉區(qū)域的功能，實現(xiàn)了最終的旱能灌、澇能排建設(shè)，構(gòu)建了一套調(diào)配自如、人水和諧的農(nóng)田水網(wǎng)體系。5結(jié)語為了能夠有效促進我國農(nóng)田水利工程的建設(shè)，就必須要結(jié)合現(xiàn)狀，對水資源的使用進行平衡調(diào)度工作的處理，只有這樣做才能夠有效地保證我國農(nóng)田水利工程走上一條穩(wěn)固的、可持續(xù)性發(fā)展的道路，也為我國農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

水利工程管理考核策略摘要：隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，水利工程發(fā)展與人們生活息息相關(guān)，人們對水利工程也提出了更高的要求。水利工程綜合考量水文、生態(tài)、地理信息等內(nèi)容，并且水利工程管理水平與工程建設(shè)質(zhì)量有著直接的關(guān)系，要求具備較高的專業(yè)性。針對水利工程管理考核內(nèi)涵進行闡述，分析水利工程管理中存在的問題，提出加強管理考核，提高工程管理水平的策略，提高水利工程管理水平，促進水利工程建設(shè)、運行質(zhì)量和效率的提升，實現(xiàn)水利工程長遠健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：水利工程;工程管理;管理水平;管理考核1.水利工程管理考核內(nèi)容概述水利工程管理考核的最終目的就是提高水利工程管理水平，基于此，水利工程管理考核內(nèi)容就十分清晰。嚴格按照《水利工程管理考核辦法及其考核標準》執(zhí)行水利工程建設(shè)施工、運行維護等多方面的考核，切實提高工程施工安全，落實各個環(huán)境工作的管理水平，促進整體管理水平的提升，實現(xiàn)工程效益最大化。水利工程管理考核內(nèi)容主要包括組織、運行安全、施工安全等管理方面。2.水利工程管理過程中存在的問題（1）責任不明確、管理制度不健全針對水利工程管理工作，已經(jīng)制定了一套具體規(guī)定，但社會快速發(fā)展、對水利工程的要求不斷變化，導(dǎo)致這些規(guī)定已經(jīng)越來越難以滿足水利工程發(fā)展，存在一定局限性。水利工程管理制度不健全，無法全方位覆蓋管理工作，導(dǎo)致整體管理水平較低。不健全的管理制度導(dǎo)致了管理工作權(quán)屬不明確，管理人員的所擔負的責任不清晰，使得管理工作中出現(xiàn)敷衍、相互推諉等現(xiàn)象發(fā)生，不利于管理工作的展開。管理制度不健全導(dǎo)致管理工作界定上出現(xiàn)問題，如：管理和養(yǎng)護工作界限較為含混，統(tǒng)一引起矛盾沖突。（2）管理方法不夠科學(xué)對于系統(tǒng)綜合性較強的水利工程管理工作來說，科學(xué)的管理手段是保證其管理工作質(zhì)量的重要因素，但從實際來看，目前管理方法并不夠科學(xué)，管理方法的創(chuàng)新升級難以滿足水利工程發(fā)展需求，管理方法落后導(dǎo)致管理效果不佳。例如：檔案管理已經(jīng)在向數(shù)字化、電子化方向發(fā)展，但水利工程檔案管理信息化建設(shè)程度較低，檔案信息歸檔、查閱、處理方面較為困難。（3）安全管理不全面對于任何工程管理工作而言，安全管理工作都是其重要工作內(nèi)容，而安全管理的不全面是導(dǎo)致工程出現(xiàn)隱患、甚至安全事故的最大誘因。安全管理內(nèi)容主要包括工程標準、工程隱患、防汛等，將更多的注意放在工程標準、防汛方面，管理工作較為到位，但對工程隱患的管理仍較為欠缺，存在較多管理漏洞，容易出現(xiàn)安全問題。（4）管理人員專業(yè)素質(zhì)不高現(xiàn)階段水利工程管理人員專業(yè)并沒有達到管理工作要求，專業(yè)素質(zhì)不高，對管理制度存在認知偏差，在落實具體工作中并不能嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，導(dǎo)致整個管理工作顯得不夠?qū)I(yè)，容易出現(xiàn)錯誤行為，造成負面影響。3.提升工程管理水平的策略（1）推動管理體制改革水利工程管理體制改革應(yīng)從定性分類單位開始，確定人員、工作編制、崗位等，實現(xiàn)定員和高效精簡。其次，應(yīng)不斷優(yōu)化經(jīng)費投入體制，全面預(yù)算日常管理經(jīng)費，加強管理部門與財政部門的聯(lián)系，嚴格控制經(jīng)費投入。此外，還應(yīng)健全人事分配制度，加強對基礎(chǔ)崗位人員及其他管理人員的績效考核，根據(jù)實際情況合理安置并分流工作人員。另外，還應(yīng)明確工作責任，確保各項工作責任落實到具體崗位、具體工作人員。同時深化管理和養(yǎng)護工作分離、事企分離。（2）完善各項規(guī)章制度水利工程管理人員應(yīng)結(jié)合水利工程發(fā)展趨勢，在現(xiàn)有的規(guī)章制度上不斷完善各項規(guī)章制度，根據(jù)水利工程管理的實際情況制定更完善的單位規(guī)章制度，通過健全規(guī)章制度，細化管理工作，加強物質(zhì)文明和精神文明的雙重建設(shè)。同時根據(jù)健全的人事制度，進一步加強組織管理考核，建立競爭機制，明確日常考核辦法、內(nèi)容，界定崗位分配，實現(xiàn)組織考核目標，提高組織管理水平。在落實組織考核工作過程匯總，應(yīng)遵從“三化”的原則，監(jiān)督工作區(qū)域環(huán)境整潔度，做好各類檔案建檔工作。此外，還應(yīng)考核管理制度、運行規(guī)程、安全規(guī)程等制度的建設(shè)，并提高監(jiān)督強度，使組織管理工作達到高效性工程管理狀態(tài)，提高工程管理水平。（3）安全管理在管理考核下的水利工程安全管理可以從加強水政檢察、建設(shè)項目管理、落實工程的防汛工作三方面展開。通過與公安部門聯(lián)合，開展水務(wù)執(zhí)法，打擊水事違法行為，按照相關(guān)規(guī)章制度嚴格處理破壞水利工程、偷采護堤林木等行為。在安全管理考核工作實施中，可以借助公安部門，進行威懾，管控盜竊防汛塊石頭、護堤林木等行為，此外還應(yīng)聯(lián)合公安部門加強法律法規(guī)宣傳工作，通過電臺、電視、網(wǎng)絡(luò)等平臺加強水法知識宣傳，提高管理人員專業(yè)素質(zhì)，規(guī)范其管理行為，落實安全管理考核工作，在實際工程管理作業(yè)中，加強對違規(guī)違章等安全行為的管理[8]。此外，加強建設(shè)項目管理可以從施工期間公示批準文號、建設(shè)單位、施工單位等信息，嚴厲打擊各種違反法律法規(guī)，嚴格按照規(guī)定標準落實管理工作。水利工程的核心效用就是抗洪防汛，因此加強安全管理就應(yīng)落實工程防汛工作，通過加強防汛宣傳，提高工作人員防汛意識，并不斷加強防汛隊伍素質(zhì)建設(shè)，做好防汛工作保障。此外還應(yīng)健全防汛指揮網(wǎng)，組織汛前檢查，落實防汛責任制度。（4）運行管理運行管理內(nèi)容主要為綜合管理、硬件設(shè)施管理和現(xiàn)代化建設(shè)。通過完善責任制度，加強綜合管理，并全面控制工程標準、檢查觀測、維修養(yǎng)護等工作內(nèi)容，同時不斷加強人才隊伍建設(shè)，提高隊伍整體的管理水平，發(fā)揮水利工程綜合效益。硬件設(shè)施的管理主要包括加強硬件設(shè)施的日常巡查養(yǎng)護和修繕升級，提升硬件設(shè)施水平，同時加強對水工建筑及幾點設(shè)備的管理?，F(xiàn)代化建設(shè)內(nèi)容主要為辦公信息化、監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建等，通過設(shè)置多層次監(jiān)控設(shè)施；構(gòu)建信息采集系統(tǒng)，采集、分析、處理水利工程各項數(shù)據(jù)。此外，在水利工程運行管理考核中，對設(shè)備全面檢修工作的要求日益增高，加強對工作人員的指導(dǎo)，參照設(shè)備檢修工作標準在實際工作中開展工程設(shè)備的全面檢修工作，保證工程設(shè)備潤滑良好、運轉(zhuǎn)靈活。（5）經(jīng)濟管理加強經(jīng)濟管理是為了提升水利工程的經(jīng)濟效益，將水利工程的綜合效益展現(xiàn)。管理人員要基于技術(shù)優(yōu)勢、行業(yè)管理基礎(chǔ)加強經(jīng)濟管理，通過建設(shè)施工企業(yè)，展現(xiàn)水利工程資源優(yōu)勢，深入挖掘工程經(jīng)濟效益，實現(xiàn)水利工程經(jīng)濟管理的多元化。在管理考核下，要積極開展經(jīng)濟管理工作，深入挖掘工程經(jīng)濟效益，以此推動水利工程管理發(fā)展，提升管理工作水平，實現(xiàn)水利工程的可持續(xù)、健康發(fā)展，為穩(wěn)定社會發(fā)展做出自身貢獻。4.結(jié)語總之，水利工程的發(fā)展與人們生活息息相關(guān)，因此隨著水利工程建設(shè)的增加，建設(shè)規(guī)模、影響力的不斷擴大，人們對水利工程建設(shè)質(zhì)量提出更高的要求。而要不斷提高水利工程建設(shè)質(zhì)量，發(fā)揮其綜合效益，就必須采取各種措施不斷提高水利工程的管理水平。管理人員要不斷深入探究管理考核內(nèi)涵，明確管理考核對于提高管理工作質(zhì)量的重要性，同時深入探析管理工作中存在的問題，，在清楚認知水利工程管理考核內(nèi)涵基礎(chǔ)上，以之為角度從組織管理、安全管理、運行管理、經(jīng)濟管理等方面加強管理，提高水利工程管理水平，促進水利工程建設(shè)、運行質(zhì)量和效率的提升，實現(xiàn)水利工程長遠健康發(fā)展。

小型農(nóng)田水利工程設(shè)計問題及對策小型農(nóng)田水利工程的設(shè)計將決定農(nóng)田水利設(shè)施的后續(xù)建設(shè)和應(yīng)用成果。特別是在當前的發(fā)展趨勢中，城市面積的不斷擴大正在擠壓農(nóng)業(yè)空間，以確保農(nóng)業(yè)發(fā)展。目的是搞好農(nóng)田水利工程設(shè)計改革，明確當前農(nóng)田水利工程設(shè)計存在的問題和優(yōu)化措施，確保改進建設(shè)工程設(shè)計方案，使工程設(shè)施切實可行。1.規(guī)劃和設(shè)計小農(nóng)灌溉項目的一般性問題1.1水文調(diào)查不充分水文地質(zhì)調(diào)查是農(nóng)田水利工程設(shè)計過程中最基礎(chǔ)的工作。主要是指為確保地下水資源的合理開發(fā)利用和施工設(shè)計方案的可行性而進行的初步研究和試驗。目的是在開始實際施工之前全面評估施工現(xiàn)場的環(huán)境，相關(guān)人員使用各種調(diào)查方法進行現(xiàn)場調(diào)查，例如水文地質(zhì)學(xué)。由于水文環(huán)境是地質(zhì)環(huán)境的重要組成部分，因此我們需要做好水文研究。但是，在實際的研究過程中，一些研究人員常常忽略了水文研究的重要性，但是在實際的工作過程中，完成研究過程的形式知識并不能反映實際的重要性，這樣的調(diào)查既不正確也不全面。由于更普遍的評估和不完整的綜合深度分析（反映自然狀態(tài)的水文地質(zhì)條件），因此更容易出現(xiàn)信息不足和變形等問題。1.2小型農(nóng)場灌溉項目的初始設(shè)計存在缺陷改革之初在中國建立了許多小規(guī)模農(nóng)田節(jié)水項目，但由于各種限制，在此期間維持的設(shè)計方案仍然不足。在目前的小規(guī)模農(nóng)田水利工程建設(shè)中，以前的設(shè)計方案不能反映標準值。大多數(shù)小型農(nóng)場用水項目都是根據(jù)城鎮(zhèn)或村莊進行規(guī)劃和建設(shè)的。這些是涉及設(shè)計，建造和使用的三方面項目。因此，從規(guī)劃，設(shè)計，施工到調(diào)試的所有內(nèi)容都非常重要。我們急于滿足臨時需求，而不是關(guān)注設(shè)計質(zhì)量。有些項目甚至在沒有事先計劃和設(shè)計的情況下正式建造。施工標準不夠清晰，設(shè)計存在明顯缺陷，價值跟進管理不充分，灌溉和排水設(shè)施的性能和組成存在缺陷，某些地區(qū)的農(nóng)田用水。保護項目由于灌溉排水問題，實際的施工過程也使嚴格執(zhí)行該項目的施工規(guī)范變得不可能，這給該項目的后續(xù)施工帶來了許多隱患。此外，未能正確處理左岸，右岸，上游和下游的水權(quán)，很容易影響水地項目對農(nóng)田的后續(xù)工作，并影響項目績效。1.3工程設(shè)施和建筑設(shè)備不會及時更新在過去的小型農(nóng)田水利工程中，工程機械普遍缺乏先進的功能和優(yōu)越的性能。應(yīng)用于實際的施工過程不會顯示任何好處。在早期，這主要是由于對資源各方面的投資不足。結(jié)果，節(jié)水設(shè)備上可能會出現(xiàn)操作負荷過大的問題，并且由于缺乏資金，許多小型農(nóng)田節(jié)水項目的運行被推遲了。在這種困境中，很難及時分配后續(xù)的維護資金，因此設(shè)備無法長期更新，更換或維修，并且小型農(nóng)田灌溉項目的儲水和截水功能大大增加。僅限于。1.4對項目的監(jiān)督不足在小規(guī)模農(nóng)田灌溉工程的實際設(shè)計和施工中，建設(shè)相關(guān)監(jiān)理部門的監(jiān)督是一個重要因素，監(jiān)理部門的監(jiān)督工作需要事先進行從規(guī)劃設(shè)計到施工的全過程。有。在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)并消除了風險因素，隨后的施工過程可能會受到嚴重影響。在當前小農(nóng)灌溉工程的設(shè)計和人工過程中，監(jiān)理單位顯然對每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督都非常正規(guī)，因此，它們確實反映了實際監(jiān)督的重要性或時代趨勢。它無法適應(yīng)或滿足當前需求。監(jiān)管需求。2.在中國規(guī)劃和設(shè)計小型農(nóng)田用水項目時應(yīng)注意的事項2.1做好水文研究水文地質(zhì)調(diào)查是小型農(nóng)場用水項目設(shè)計的重要環(huán)節(jié)，也是早期階段的必要準備工作。這個過程主要集中在地下水與巖石的相互作用和西寧的研究上。同時，它可以檢測地下水資源的短缺，水源的污染和沉降，并為小型農(nóng)場節(jié)水項目的設(shè)計和規(guī)劃提供各個方面。必要的基本信息是設(shè)計師進行設(shè)計工作的基礎(chǔ)。水文地質(zhì)勘測在技術(shù)上是困難的，高度專業(yè)化的并且需要大量的工作，這對相關(guān)設(shè)計部門和勘測人員的能力提出了很高的要求。為了確保從水文地質(zhì)調(diào)查中獲得的信息對規(guī)劃和設(shè)計小規(guī)模農(nóng)田用水項目有用，并確保地質(zhì)調(diào)查的結(jié)果科學(xué)實用，建筑部門將應(yīng)注意地質(zhì)調(diào)查并采取系統(tǒng)的方法。進行培訓(xùn)以增強調(diào)查員的專業(yè)技能和專業(yè)水平。生態(tài)環(huán)境隨時間變化，因此過去的研究結(jié)果無法按需使用。研究人員需要掌握專業(yè)技能，并以認真和嚴謹?shù)木襁M行水文調(diào)查。只有獲得的信息才能反映出更高的水平。標準值。2.2優(yōu)化設(shè)計計劃的質(zhì)量根據(jù)目前的發(fā)展趨勢，為了順利設(shè)計農(nóng)田水利工程，首先要根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況選擇場地，并以科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度繼續(xù)進行設(shè)計方案。需要改進。在設(shè)計階段，您需要管理設(shè)計計劃中的更改。在設(shè)計階段，應(yīng)該通過盡可能多地進行連續(xù)調(diào)整來改進計劃，但是在查看并操作了設(shè)計計劃后，應(yīng)該嘗試進行盡可能少的調(diào)整。在進入實際施工階段時，遇到需要更改設(shè)計的緊急情況時，所有相關(guān)部門必須相互協(xié)調(diào)和聯(lián)系，并在老板審查之前進行審查。避免進行多次返工，影響施工進度，并調(diào)整計劃以盡可能消除風險。2.3增加對灌溉工程設(shè)備的投資許多小型農(nóng)場用水保護設(shè)施受到預(yù)算限制，對控制成本有過多或不合理的要求。為了實現(xiàn)其利潤目標，建筑公司甚至以犧牲項目質(zhì)量為代價進行設(shè)計和建造，而不是在關(guān)注建筑機械和材料的選擇。但是，在實際使用之后，灌溉設(shè)施存在嚴重的質(zhì)量問題，最終責任必須由關(guān)聯(lián)公司承擔，包括資金損失和聲譽損失，因此在執(zhí)行實際計劃時，并非所有資源都可以投入。忽略它。公司必須合理利用通過合作引入的政府補貼和社會資本，以各種方式籌集資金，以確保設(shè)計和施工的質(zhì)量。為避免潛在的安全隱患，請勿查看不合格的材料或設(shè)備。不僅如此，我們通過集中招標和采購方式來進行適當?shù)牟牧瞎芾?，我們與高質(zhì)量的供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，并擁有可靠的設(shè)備和材料來確保工程設(shè)計的質(zhì)量。安全。2.4加強監(jiān)管土地灌溉項目的設(shè)計過程需要相關(guān)的行政和監(jiān)管部門參與整個過程。監(jiān)督部門必須采用實時監(jiān)視來提高其設(shè)計的整體質(zhì)量并實現(xiàn)“無縫”的監(jiān)督目標。另外，項目建設(shè)完成后，從全過程監(jiān)督中獲得的有關(guān)文件和材料將及時移交給上級部門，作為工作決策的依據(jù)，以方便后續(xù)工作。根據(jù)項目各個方面的概況，定期審查用水項目的設(shè)計計劃，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計計劃中的風險因素，在開始建設(shè)之前盡可能地消除所有風險，以及您需要提供有效的基礎(chǔ)。3.總結(jié)在建設(shè)初期，設(shè)計小型農(nóng)田水項目是最基本，最重要的任務(wù)之一。初始設(shè)計中獲得的計劃構(gòu)成后續(xù)施工的基礎(chǔ)，并確定施工的效率，質(zhì)量和利潤。本文介紹了主要的實際設(shè)計問題和解決方法。預(yù)期這些將作為實現(xiàn)施工目標的施工參考。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程的管護現(xiàn)狀及對策分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程不僅承載著防洪抗旱的光榮使命，而且也是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的基本保障。就目前形勢看，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程出現(xiàn)年久失修的狀況，一些水利設(shè)施完全陷入癱瘓狀態(tài)，無法正常使用，既而埋下了重大的安全隱患，同時也損害了農(nóng)民的個人利益。而導(dǎo)致這種情況的發(fā)生主要是由于工程竣工后期的管護力度缺失，因此，本文著眼于鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程管護現(xiàn)狀及對策展開論述。鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程作為一項利民惠民的民生工程，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展當中始終占據(jù)著主導(dǎo)位置，但是，近年來，受到自然氣候、地質(zhì)條件以及人為等主客觀因素的共同影響，導(dǎo)致部分小型水利工程損壞現(xiàn)象嚴重，抵御自然災(zāi)害的能力嚴重下滑，這就給水利工程的管護工作帶來了諸多困擾，如何改善現(xiàn)狀，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程的抗災(zāi)害能力已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門各項工作的重中之重。1鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程管護現(xiàn)狀分析1.1管理權(quán)限不明確，基層缺乏責任心鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程一般由大溝、中溝、農(nóng)田小溝等不同規(guī)格的配套設(shè)施組成，每一種設(shè)施的功能不同、作用不同、規(guī)格不同，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在劃分管護權(quán)限時，并未明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)級管護單位的管護范圍、村級管護人員的崗位職現(xiàn)以及聯(lián)戶管護人員的管護權(quán)利，這就導(dǎo)致在水利工程管理過程中，常常出現(xiàn)相互踢皮球的現(xiàn)象，部門之間、責任人之間相互推卸責任，并急于甩掉管護責任，將皮球直接踢給上一級政府主管部門。尤其是村級管護人員在明知道水利工程已經(jīng)喪失部分使用功能后，仍然隱瞞事實真相，不及時上報，以至于事態(tài)逐步擴大，當上級主管部門插手管理此事時，不僅增加了維修資金，而且也耗費了大量時間。1.2損壞現(xiàn)象嚴重，管護資金匱乏一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)田水利溝渠興建于上世紀八九十年代，自身的排水與灌溉能力已經(jīng)與當下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢相悖，而經(jīng)過幾十年的運行，部分水利工程設(shè)施嚴重老化，已經(jīng)不具備抵御自然災(zāi)害的能力，加之一些農(nóng)戶為了自身利益，大肆破壞水利溝渠，隨意占用河堤，使得水利工程明則存在暗則消亡。此外，由于各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財政收入有限，地方經(jīng)濟發(fā)展不均衡，用于水利工程的維修資金遲遲不到位，導(dǎo)致維修工作一推再推，直到水利工程喪失使用功能后，相關(guān)的維護款項仍然處于空缺狀態(tài)，嚴重影響了當?shù)卣５霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)[1]。1.3管護人員少，處罰力度小由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程多位于農(nóng)業(yè)宅基地，當?shù)氐囊恍┺r(nóng)戶為了占用更多的耕地，肆意破壞水利工程設(shè)施，部分橋涵破壞嚴重、平堤擠占河道、機井被填等現(xiàn)象屢屢發(fā)生，而這種人為破壞的行為，往往只是對責任人進行行政處罰，并不追究其它刑事責任，無形當中就助長了這些人的囂張氣焰，導(dǎo)致破壞水利工程現(xiàn)象循環(huán)往復(fù)發(fā)生，沒有任何節(jié)制的跡象。此外，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別的水利單位來說，負責管護的管理人員少之又少，導(dǎo)致巡視力度不足，巡視頻率不高，對一些違法破壞行為難以抓到現(xiàn)形，這也給管護工作增加了難度。2鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程管護對策2.1權(quán)責明晰，群策群力由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程分布范圍廣，占據(jù)點位多，因此，各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)當根據(jù)點對點分配管護權(quán)，建立一套科學(xué)完善的水利工程管護責任制，以地方黨政一把手為第一責任人，村級黨支部一把手為直接責任人，將管護權(quán)分布到每一個點位，避免出現(xiàn)遺漏。同時，積極發(fā)動基層農(nóng)民的力量，鼓勵農(nóng)民積極參與到水利工程的保護與監(jiān)管工作中來，對人為破壞行為應(yīng)及時予以制止，并上報到村級責任人，對當事人予以嚴懲。各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在分配管護權(quán)時，可以遵循以下分配原則：水庫、節(jié)制閘、大溝以及連接鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道的大中溝與橋梁由鎮(zhèn)級水利部門負責，各個排澇站、中溝以及橋梁由村級干部負責，機井以及農(nóng)田內(nèi)的小溝橋涵由基層受益農(nóng)戶負責。為了使各級部門及人員明確管護職責，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門應(yīng)當以張榜公示的形式，公開管護權(quán)限，使基層農(nóng)民對各級別管護權(quán)進行有效監(jiān)督，避免相互推諉的情況發(fā)生。2.2拓寬籌資渠道，制訂獎勵機制面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程管護資金嚴重短缺的情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門應(yīng)當進一步拓寬籌資渠道，發(fā)動基層農(nóng)戶與社會力量，廣泛募集管護資金，同時，將水利工程運行與市場經(jīng)濟體制掛勾，利用租賃水利資源、出讓經(jīng)營權(quán)、個人承包等方式，回籠資金，用于水利工程的維修基金。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門應(yīng)當鼓勵基層受益的農(nóng)民，自行修復(fù)水利工程，并制訂科學(xué)完善的獎勵機制，以調(diào)動基層農(nóng)民的主觀能動性[2]。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門應(yīng)當充分發(fā)揮當?shù)刎斦⑼恋亍⑥r(nóng)業(yè)主管部門的正向促進作用，使其參與到水利工程的管護工作中來，避免出現(xiàn)重建設(shè)輕管理的局面，合理調(diào)配維修資金，確保當?shù)氐乃こ棠軌蛘嬲l(fā)揮抵御自然災(zāi)害的功效，為當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展提供堅實保障。2.3構(gòu)建工程維修體系，提升人員綜合素養(yǎng)由于各級管護人員專業(yè)技能水平以及個人綜合素養(yǎng)良莠不齊，導(dǎo)致部分人員在實際工作當中缺失責任心，以至于對水利工程出現(xiàn)的問題視而不見，縮短了水利工程的使用壽命。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利主管部門應(yīng)當構(gòu)建一個科學(xué)完善的工程維修體系，并向社會廣招良才、賢才，并利用內(nèi)部培訓(xùn)的契機，提升管護人員的個人綜合素養(yǎng)，使其在工作當中以大局為重，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，避免拖、靠、等，防止事態(tài)擴大，使水利工程的使用價值逐步突顯。3結(jié)束語鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程的管護工作與基層農(nóng)民的切身利益息息相關(guān)，因此，各級管護人員應(yīng)當清醒的意識到自身的使命感與責任感，在日常工作當中，緊緊抓住小問題，避免出現(xiàn)大問題，夯實水利工程在振興當?shù)亟?jīng)濟中的主導(dǎo)地位。

水利工程防水堵漏兩大方法一、滲漏原因1.1結(jié)構(gòu)滲水結(jié)構(gòu)滲水包括點滲水和大面積滲水。點滲水一般是由于結(jié)構(gòu)局部孔洞造成,對結(jié)構(gòu)危害不大,處理也較簡單。例如:水利工程中,主體工程與不同用處的管線相連,在混凝土的澆筑過程中,一旦管線的止水環(huán)部位焊接不嚴密,或者混凝土振搗不密實,往往會造成混凝土表面蜂窩麻面或孔洞,容易導(dǎo)致滲水;大面積滲水通常發(fā)生在結(jié)構(gòu)的底板上,其主要原因主要有以下兩點。第一,基面四周的降水基坑一般設(shè)置在墊層以下,很難達到降水的要求,不易即時排出積水,然而為保證施工進度,帶水施工在所難免。第二,混凝土澆筑時,由于混凝土拌合不均或振搗不當?shù)仍蛲ǔ斐苫炷翉姸冗_不到設(shè)計值,進而導(dǎo)致大面積滲水。1.2施工裂縫施工縫隙包括施工縫和變形縫。當建筑物施工面積很大時,通常人為地將混凝土劃分為多個連續(xù)單元施工,這就致使結(jié)構(gòu)中施工縫的存在,是滲水問題發(fā)生的常見部位。在處理施工縫時,需嚴格按照相關(guān)規(guī)范來施工,必須清除干凈縫面的雜物、浮塵等垃圾,并保證模板支撐牢固、連接可靠,無跑漿漏漿現(xiàn)象;變形縫造成滲水的主要原因包括:混凝土振搗不密實、止水帶固定不牢或偏離中心等,容易造成混凝土表面蜂窩麻面或出現(xiàn)孔洞。二、防水堵漏施工技術(shù)2.1防滲墻施工工藝防滲墻具有墻體厚度小、滲透系數(shù)低、柔性強、耐久性好及成本低等特點,從而在水利工程中應(yīng)用很廣泛。根據(jù)防滲墻施工成墻工藝,其施工工藝大體可以分為:射水法成墻工藝、多頭攪拌深層水泥土成墻工藝、鋸槽成墻工藝等,下面就據(jù)各成墻工藝的施工原理和特點進行細述。(1)射水法成墻施工。射水法成墻施工所需設(shè)備有:澆筑機、鉆孔機和混凝土攪拌機,較適應(yīng)于砂土、粘土及粒徑小于100mm的砂礫層。其施工工序為:鉆孔機內(nèi)的成型器從噴嘴中噴射出高速水流并通過上下反復(fù)運動切割并修整孔壁,進而形成具有保護作用的泥漿護壁,再通過正循環(huán)或反循環(huán)將多余的土排出。槽孔形成以后,澆上混凝土薄壁防滲墻便形成了,射水法工藝的成墻厚度為0.22~0.45m,最大深度約30m左右。(2)多頭深層攪拌水泥土法。此法具有施工方便、成本低廉、清潔等優(yōu)點,較適宜用在砂礫土、砂土、粘土和淤泥質(zhì)土。其成樁原理是:將具有多個鉆頭的攪拌樁機的鉆桿鉆入土層,將水泥漿通過鉆桿注入并與土體一起攪拌,使土體和水泥漿凝結(jié)成水泥土樁,再通過樁與樁之間連接成整體性較好的水泥土防滲墻。目前,多頭深層水泥土發(fā)的最大成墻深度約22m,水泥土的滲透系數(shù)低于10cm/s,抗壓強度超過0.3MPa。(3)鋸槽法。此法的主要設(shè)備是鋸槽機,其主要組成部件有:動力系統(tǒng)、行走底盤、傳動系統(tǒng)、支架、起重設(shè)施、排渣系統(tǒng)、加壓系統(tǒng)和電氣控制系統(tǒng)。其工作原理:鋸槽機的刀桿在導(dǎo)孔中同時開槽及排土,開槽移動速度為0.8~1.5m/h,通過上下運動切割土體,再以正循環(huán)或反循環(huán)的排土方式將多余的土排出,在整個過程中采用泥漿護壁進行配合。鋸槽機通過不同規(guī)格的刀桿組合,開槽深度最大能達到40m,寬度可達0.2~0.5m。其優(yōu)點有:墻體連續(xù)、效率高、質(zhì)量可靠,且成墻深度大,適應(yīng)于多種土層。2.2高壓噴射灌漿工藝此法的工作原理是通過噴射高壓水泥漿沖擊需要加固的土層,使被灌地層土顆粒與水泥漿液混合,固結(jié)成一個整體而達到提高土體承載力或防滲作用。高壓噴射灌漿施工工藝具有材料廣、設(shè)備簡單、效率高、造價低,防滲效果好等優(yōu)點,但是對地質(zhì)要求較高、需要施工機具較多。(1)施工準備。這一階段的主要目的是保證水泥漿的比重、水灰比、攪拌等。高壓噴射灌漿前需將施工器械準備妥善,包括:注漿管、噴嘴、空氣壓縮機、高壓泵、流量計等,同時需備好的原材料有:普通水泥,其強度不得低于32.5,水灰比為1﹕1。(2)施工階段。施工前先對施工場地進行平整,鉆機定位,排水溝的開挖等工作。為控制施工質(zhì)量,鉆孔的位置和設(shè)計位置偏差不應(yīng)超過5cm,這就要求鉆孔機定位好后,在利用原漿進行灌注至設(shè)計標高過程中需要利用特殊鉆桿進行鉆孔。試噴后進行下管,灌注至設(shè)計高程。噴射軸線調(diào)整為折線型(折線的軸線和灌漿鉆孔的軸線夾角以小于15度為宜)。高壓噴射灌漿施工需嚴格按照施工技術(shù)規(guī)程操作,利用施工中的技術(shù)參數(shù)對灌漿質(zhì)量進行控制。高壓噴射灌漿通常需要進行二次靜壓灌漿,這是由于套管在灌樁至設(shè)計標高后被拔出,水泥漿由于凝固收縮,孔口伴隨下沉現(xiàn)象的出現(xiàn)。進行二次靜壓灌漿時,以漿面不再下沉為準。(3)高壓噴射灌漿時需注意的問題。第一,高壓噴射注漿施工前,應(yīng)對具有代表性段區(qū)的地質(zhì)條件按室內(nèi)試驗選定的配合比進行試射,從而確定孔距、布孔方式、孔深、排距、噴射壓力、提升速度、流量等施工參數(shù)。第二,遇到漿耗量較大,孔口漿濃度偏低甚至不返漿返的孔時,可采取以下措施進行處理:第一種方法是采取加大注漿的濃度,待返漿正常后開始旋轉(zhuǎn)噴具與提升;另外一種方法是在漿液中摻入適量的速凝劑,以減短凝結(jié)時間。第三,對鉆孔過程中發(fā)生漏水滲水的地段,應(yīng)先回填一定級配的砂石以減小空隙縫隙,然后進行灌漿施工,待灌注的漿液凝結(jié)以后再進行噴射。第四,若在噴射過程中發(fā)生中斷且時間超過30min時,必須準確記錄樁中斷點,以便復(fù)噴時將噴桿伸至中斷處下30~50cm,如中斷位置超出噴桿下伸長度,需對中斷點采取掃孔處理,再噴射注漿。如噴射注漿過程中出現(xiàn)噴嘴堵塞時,應(yīng)馬上對噴具進行疏通。

水利工程中項目造價優(yōu)化分析水利工程是投資較大、施工期較長、操作單位較為復(fù)雜的基礎(chǔ)建筑工程。在水利施工過程中，如何通過項目造價的分析和優(yōu)化達到水利工程項目的成本最優(yōu)化是我們一直在探尋的目標。一、水利工程造價管理與控制分析為了在水利建設(shè)項目中能合理使用人力、物力、財力，取得比較好的投資效益和社會效益，合理確定和有效地控制水利水電工程造價尤顯重要。水利工程造價控制是指在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)實施階段，把建設(shè)項目工程造價的發(fā)生控制在批準的造價限額以內(nèi)，不得突破，并隨時糾正發(fā)生的偏差，保證工程造價管理和投資目標的實現(xiàn)。因此，水利工程造價的控制是水利工程造價管理的重要工作。我國現(xiàn)行水利工程造價的構(gòu)成主要劃分為建筑安裝工程費用、設(shè)備及工、器具購置費用、臨時工程費、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費、建設(shè)期貸款利息等。一項工程不是一朝一夕就能完成的，工程周期長，綜合性強，資源消耗數(shù)量大。工程項目一旦確立方案，按照固有程序進入到初步設(shè)計階段，初步設(shè)計完成后，進入到施工圖設(shè)計階段，直到竣工驗收交付生產(chǎn)或使用。工程雖說是一個持續(xù)的過程，但是也是分階段進行的，對于同一項工程，為了適應(yīng)工程建設(shè)過程中各方經(jīng)濟關(guān)系的建立，適應(yīng)項目的決策、控制和管理的要求，需要對其進行多次性計價。為了招標、投標工作的需要，對于同一項工程在同一段時間內(nèi)，還將由招標單位或其委托單位、投標單位等多家單位，面對同一工程內(nèi)容，從不同的角度進行工程造價的計算。二.施工成本控制施工成本控制是指在施工過程中，對影響水利施工項目成本的各種因素加強管理，并采用各種有效措施，把施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內(nèi)，隨時揭示并及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準，計算實際成本和計劃成本之間的差異并進行分析，消除施工中的損失浪費現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進經(jīng)驗。水利施工項目成本控制應(yīng)貫穿于水利施工項目從投標階段開始直到項目竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。因此，必須明確各級管理組織和各級人員的責任和權(quán)限，這是成本控制的基礎(chǔ)之一，必須給予足夠的重視。在項目的施工過程中，需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。合同文件和成本計劃是成本控制的目標，進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料。三、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合進行優(yōu)化造價管理過程中，要明確控制造價的原理。對造價的控制手段與管理方法有很多，如何對造假管理最有效、最優(yōu)化，一般應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息等多方面采取措施。在組織方面應(yīng)該有一個職能分工明確的組織結(jié)構(gòu)，對職能分工要心中有數(shù)，有專人負責工程造價控制；在技術(shù)方面要重視先進技術(shù)的發(fā)揮，盡可能多的備選擇方案，擇優(yōu)實施，嚴格審查監(jiān)督初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約造價的可能。一方面技術(shù)的合理安排，另一方面要從經(jīng)濟上應(yīng)動態(tài)地比較投資的計劃值和實際值，對造價限額要嚴格控制把關(guān)，對費用的支出要嚴格按照審批流程進行審核，對工程的節(jié)約措施與行為進行表揚與獎勵。從合同上應(yīng)明確合同各方責任，明確合同價款及獎罰條文。對市場和外界影響因素要心中有數(shù)、隨時關(guān)注，清楚市場材料行情變化、了解銀行利息的變動，對同行類項目的造價要及時跟蹤了解，對相關(guān)影響因素了解越多，對造價的管理與控制變就越有利。在工程造價的確定與控制方面，全國應(yīng)建立造價工程師管理工程造價的體制。造價工程師是建設(shè)項目經(jīng)濟工作重要的組織者和負責人，其執(zhí)業(yè)資格須通過國家考試取得。在有中國特色的社會主義理論指導(dǎo)下，堅持技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合，為建立社會主義市場經(jīng)濟體制和工程建設(shè)全過程的工程造價管理的需要，造價工程師應(yīng)具有工程建設(shè)技術(shù)與經(jīng)濟知識，并逐步向工程造價確定、控制與管理電算化方向發(fā)展。四.通過設(shè)計招標和設(shè)計方案競選優(yōu)化為保證設(shè)計市場的公平競爭，水利工程項目設(shè)計階段也應(yīng)采用招投標。建設(shè)單位對擬建工程的設(shè)計任務(wù)通過公開發(fā)布招標公告，吸引設(shè)計單位參加設(shè)計招標和設(shè)計方案競選，通過一定的招投標程序，由專家組成的評標小組采用科學(xué)的方法，按照經(jīng)濟、適用、美觀的原則，以及技術(shù)先進、功能全面、結(jié)構(gòu)合理、安全適用、滿足建設(shè)單位要求，綜合評定各設(shè)計方案的優(yōu)劣，從中選取最佳設(shè)計方案，也可以對選中的設(shè)計方案進行進一步改進和優(yōu)化。通過設(shè)計招標和設(shè)計方案競選，引入競爭機制，完善設(shè)計單位內(nèi)部質(zhì)量保證體系，有利于促進設(shè)計單位提高設(shè)計水平。在設(shè)計中采用設(shè)計招標，不但對設(shè)計方案的技術(shù)安全、功能等進行考核，還要對工程結(jié)構(gòu)方案，工程造價進行綜合考核，促使設(shè)計單位精心設(shè)計，拿出最好的設(shè)計方案。推行設(shè)計招標和設(shè)計方案競選，可以使工程設(shè)計方案的技術(shù)和經(jīng)濟有機地結(jié)合。一個成功的設(shè)計方案應(yīng)該是功能適宜，技術(shù)先進，經(jīng)濟合理的統(tǒng)一體，只有當三者得以充分平衡時，建筑的價值才能充分體現(xiàn)。五.運用價值工程優(yōu)化價值工程是用最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)必要功能，并且著重于功能分析的有組織活動。價值、功能和成本三者之間的關(guān)系如下：價值一慧這里的功能指必要功能，成本指壽命周期成本(包括生產(chǎn)成本和使用成本)，價值指壽命周期成本投入所獲得的產(chǎn)品必要功能。價值工程的目的是以研究對象的最低壽命周期成本可靠地實現(xiàn)使用者所需的必要功能，以獲得最佳的綜合效益。其目標為從功能和成本兩方面改進研究對象，以提高其價值。（一）價值工程的一般工作程序?qū)ο筮x擇。這一過程應(yīng)明確目標、限制條件和分析范圍。并根據(jù)選擇的研究對象，組成價值工程領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作計劃。收集整理信息資料。此項工作應(yīng)貫穿于價值工程的全過程。功能分析。功能分析是價值工程的核心，此項工作根據(jù)功能的不同特點和要求進行功能分類，從定性的角度進行功能定義，然后用系統(tǒng)的觀點將定義了的功能系統(tǒng)化，找出各局部功能相互之間的邏輯關(guān)系，用功能系統(tǒng)圖表示。功能評價。確定研究對象各項功能和成本的量化形式，根據(jù)價值、功能和成本三者之間的關(guān)系，計算出價值的量化形式，從而進行價值分析，為方案創(chuàng)新打下基礎(chǔ)。方案創(chuàng)新與評價。根據(jù)功能評價的結(jié)果，提出各種不同的實現(xiàn)功能的方案，從技術(shù)、經(jīng)濟和社會等方面綜合評價各種方案優(yōu)劣，選擇最佳方案，并進一步對選出的最佳方案進行優(yōu)化，然后由主管部門組織進行審批，最后制定實施計劃，組織實施，并跟蹤檢查，對實施后取得的技術(shù)經(jīng)濟效果進行成果鑒定。（二）價值工程研究方法價值工程對象的選擇開展價值工程研究，首先要確定研究對象。在選擇價值工程對象時，一般的原則為優(yōu)先考慮在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上有迫切需要的或?qū)嬅裆兄卮笥绊懙捻椖浚约霸诟纳苾r值上有較大潛力的項目。如果針對水利工程項目設(shè)計階段來選擇價值工程對象時，一般選擇對控制工程造價影響較大的項目作為價值工程的研究對象。選擇研究對象的定量方法可采用ABC分析法、百分比分析法、強制確定法、價值指數(shù)法。(1)ABC分析法。就是根據(jù)產(chǎn)品的數(shù)量和所占總成本的比重大小來選擇對象的方法。在總體中所占數(shù)量較少而占成本較大的產(chǎn)品為A類，作為價值工程選擇的對象。(2)百分比分析法。就是通過分析比較產(chǎn)品在各項經(jīng)濟指標中所占的百分比大小來選擇對象的方法。在總體中所占成本較大而利潤較少的產(chǎn)品作為價值工程選擇的對象。(3)強制確定法。就是以功能重要程度作為選擇價值工程對象的決策指標的一種分析方法。選擇功能重要程度較大的產(chǎn)品作為價值工程選擇的對象。(4)價值指數(shù)法。就是通過比較各個對象之間的功能水平位次和成本位次，尋找價值系數(shù)偏離1的對象作為價值工程研究對象的一種方法。（三）功能分析價值工程研究對象確定以后，收集研究對象的各種資料，包括用戶方面、技術(shù)方面和經(jīng)濟方面的資料，然后進行功能分析。功能定義。功能定義是把產(chǎn)品的功能用準確簡潔的語言加以描繪，以區(qū)別各產(chǎn)品之間的特性。功能分析要對產(chǎn)品的每項功能給予準確的功能定義，有利于明確所要求的功能，使功能評價容易進行，進一步擴大設(shè)計思路。功能定義要抓住功能的實質(zhì)，對功能從不同的角度進行分類。按功能的重要程度可分為基本功能和輔助功能。按功能的性質(zhì)可分為使用功能和美學(xué)功能，要正確處理好使用功能和美學(xué)功能之間的關(guān)系，如機電產(chǎn)品主要是使用功能，美學(xué)功能重要性相對差一些；服裝、鞋帽等產(chǎn)品一方面需要耐穿等使用功能，另一方面要求產(chǎn)品的試樣、顏色等美學(xué)功能；各種工藝品，主要需要美學(xué)功能。功能整理。功能整理是把其構(gòu)成要素的功能相互連接起來，分清它們之間的關(guān)系，從局部功能和整體功能的相互關(guān)系上分析研究問題，達到把握必要功能的目的。功能整理目的在于明確功能之間的相互關(guān)系。如白熾燈的開關(guān)功能之一是構(gòu)成回路，其目的是接通電源，接通電源的目的是加熱燈絲，加熱燈絲的目的是為了發(fā)光，若反過來說，則每個功能如能實現(xiàn)必須有其手段來保證，如白熾燈能發(fā)光，手段是必須加熱燈絲，加熱燈絲的手段必須是接通電源，接通電源的手段又必須通過開關(guān)構(gòu)成回路。根據(jù)功能之間目的和手段的關(guān)系，進行功能整理，并將其整理成功能系統(tǒng)圖。通過功能整理后，掌握必要功能，消除不必要功能，把握住價值改善的功能領(lǐng)域，明確改善對象的等級。功能評價。功能評價原理功能評價就是找出實現(xiàn)某一必要功能的最低成本(稱為功能評價值)，并將功能評價值與實現(xiàn)同一功能的現(xiàn)實成本相比，求出兩者的比值和兩者的差值．作為功能改進的對象。功能評價包括相互關(guān)聯(lián)的價值評價和成本評價兩個方面。價值評價是通過計算功能價值來尋找功能改進的對象，而成本評價是通過計算成本改善期望值來確定價值工程對象的改進范圍。相信經(jīng)過以上的介紹，大家對水利工程中項目造價優(yōu)化分析也是有了一定的認識。歡迎登陸，查詢更多相關(guān)信息。

項目經(jīng)理負責制在水利工程中運用項目經(jīng)理負責制在水利工程中運用范文1體制的形成我國工程項目施工管理的實踐活動源遠流長，至今有兩千多年的歷史，許多偉大的工程如都江堰、北京故宮工程等都是名垂史冊的工程項目管理實踐活動。改革開放的持續(xù)深人使建筑事業(yè)得到了迅猛發(fā)展，先進的管理理論從國外傳入我國。尤其近年來的不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，建筑市場已形成以發(fā)包方、承包方和中介服務(wù)方組成的市場主體;以建筑產(chǎn)品和建筑生產(chǎn)過程為對象組成的市場客體;以招標為主要交易形式的市場競爭機制;以資質(zhì)管理為主要內(nèi)容的市場監(jiān)督管理體系和相關(guān)的規(guī)章、規(guī)范性文件及法律、法規(guī)。由于引人了競爭機制，項目經(jīng)理負責制在全行業(yè)迅速推行，促進了資源優(yōu)化配置，提高了建筑生產(chǎn)效率，推動了建筑企業(yè)的管理和工程質(zhì)量的進步，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)—水利，其工程施工也應(yīng)從上到下全面推行項目經(jīng)理負責制。施工項目是指建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程及成果，其一次性、目標的明確性及整體性決定建筑施工企業(yè)在施工項目中必然要對其進行“四控制、四管理、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)t控制、投資控制、進度控制和安全控制;合同管理、信息管理、施工現(xiàn)場文明管理、生產(chǎn)要素管理及組織協(xié)調(diào)，既要生產(chǎn)出業(yè)主滿意的18產(chǎn)品，又要為自己創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟效益。1984年n月正式開工的云南魯布革水電站引水系統(tǒng)工程施工管理拉開了我國項目管理的新序幕，經(jīng)十多年的不斷探索，取得許多經(jīng)驗，逐漸形成項目經(jīng)理負責制的管理體制。2公司改革效益排澇防洪工程是高要市水利工程的最主要組成部分。根據(jù)水利工程建筑市場的變化和國際、國內(nèi)建筑市場形勢的孺要，我公司在1999年的大灣電排站改造擴建工程的機電安裝工程中進行了以項目負責人(實際是項目經(jīng)理)形式的進一步試點改革。公司經(jīng)理根據(jù)企業(yè)內(nèi)部員工的工作業(yè)績和管理能力分別委派項目經(jīng)理，公司從總承包價款中調(diào)走投標時的預(yù)期利潤和相應(yīng)的財務(wù)費用后，其余資金則作為項目經(jīng)理(委派人)的承包基數(shù)，由項目經(jīng)理組建施工機構(gòu)，而公司則加強對項目經(jīng)理的監(jiān)控，并實行嚴格的財務(wù)審查制度。在工程施工中，項目經(jīng)理有充分的權(quán)力處理施工的所有事情;在利益分配上，若項目經(jīng)理提供了承包基數(shù)一定比例的利潤，則以利潤的一部分獎勵給他們。提供的利潤越多，則獎勵越多。3推行項目經(jīng)理負資制的優(yōu)越性項目經(jīng)理負責制是指工程項目施工過程中，用以確定項目承包者與企業(yè)、職工三者之間責、權(quán)、利關(guān)系的一種管理手段和方法。它以項目為對象，項目經(jīng)理負責為前提，施工圖預(yù)算為依據(jù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標，承包合同為紐帶，以求得最終產(chǎn)品的最佳經(jīng)濟效益為目的，實行工程項目從開工到竣工驗收交付使用的一次性全過程的施工承包經(jīng)營管理方式。市場經(jīng)濟的發(fā)展使項目經(jīng)理負責制得以推行，它的推行有利于企業(yè)擺脫由于過去計劃控制對企業(yè)手腳的束縛，而能對激烈競爭的市場變化作出靈敏的反應(yīng)，在企業(yè)內(nèi)部徹底打破“大鍋飯”，減少以前人為因素對水利工程建設(shè)的巨大干預(yù)。在宋隆泵站大修中，由于人為因素造成工程管理人員對工程進度和成本不能很好控制。但是在大灣電排改造擴建中，由于管理方式的改變，當施工與抗旱發(fā)生沖突時，可以靈活調(diào)整施工，保證如期完工;調(diào)動職工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟效益比同類工程高一倍;責任、目標明確;質(zhì)量、安全得到了保證，工期得到有效控制。水利工程建設(shè)實行招標投標制，企業(yè)內(nèi)部實行項目經(jīng)理負責制后，水利工程項目建設(shè)的全過程都處于法律的監(jiān)控下，工程的施工都在法律、法規(guī)的規(guī)范下進行，有力地保證了工程質(zhì)量。這樣，使得主要靠國家投資的水利工程投資規(guī)模得到有效控制。施工項目和建筑施工企業(yè)分別是企業(yè)的成本中心和利潤中心。實行項目經(jīng)理負責制有利于促進和提高企業(yè)項目管理的經(jīng)濟效益和社會效益，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力。在這種機制下，企業(yè)、承包者、職工三者的根本利益是一致的，能切實貫徹按勞分配、多勞多得的原則，因此全體員工就會勁往一處扭，力往一處使，為了工程建設(shè)盡心盡力，出謀獻策，保證質(zhì)量，節(jié)約材料，降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和增加自己的利益，并且使企業(yè)的信譽度和美譽度大大提高。如金利電排擴建安裝工程，由于施工組織及環(huán)境原因，造成12臺套1200~水泵低壓機組的安裝，20人用了3年的冬季時間共15個月才完成;而施工管理方式改變后，大灣電排站擴建安裝工程，9臺套900~水泵低壓機組共11人在安裝中途遇到抗早的干擾情況下只用了4個月時間。而且，大灣電排的質(zhì)量高于金利電排;在利潤上，大灣電排比金利電排擴建工程翻了一番。4結(jié)語隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國即將加人WTO，要在世界經(jīng)濟的大環(huán)境中競爭，作為水利行業(yè)應(yīng)全面推行項目經(jīng)理負責制，而水利施工企業(yè)應(yīng)主動接受項目經(jīng)理負責制這一嶄新的理念，使自己在激烈市場竟爭中游刃有余，為社會提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。以上是對“項目經(jīng)理負責制在水利工程中運用”的介紹，更多內(nèi)容請登錄查詢。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程建設(shè)的現(xiàn)況與特性近幾年來，各地十分重視小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，各級財政設(shè)立了小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項資金，興建了一批小型農(nóng)田水利工程。但由于小型農(nóng)田水利工程點多面廣，地處偏僻等，使工程建設(shè)與運行管理方面存在諸多問題，如何做好小型水利工程建設(shè)與運行管理值得探討。1崇左市農(nóng)村小型水利工程現(xiàn)狀與特點a）現(xiàn)狀。崇左市位于廣西的西南部，涵蓋5縣1市1區(qū)共80個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前人口共227.89萬人。土地總面積17351km2,耕地面積26.466萬hm2，其中水田7.866萬hm2，旱地18.6萬hm2。全市現(xiàn)有小型水利工程共5400多處，有效灌溉面積3.87萬hm2，占全市總有效灌溉面積5.92萬hm2的65.4%，解決了62.8萬人、39.1萬頭牲畜的飲水困難。這些小型水利工程多分布于丘陵山區(qū)，對抗御水旱災(zāi)害、改善農(nóng)民生產(chǎn)和生活條件、促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。但這些小型水利工程大多建于上世紀五六十年代，多數(shù)項目已出現(xiàn)“工程老化、效益萎縮、運行惡化、投入銳減、法規(guī)不全、管理凌亂”等，原有的建設(shè)與運行管理模式已不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。b）特點。作為基礎(chǔ)設(shè)施的農(nóng)村小型水利工程，多分布于農(nóng)村各地，與農(nóng)民的生產(chǎn)、生活有著密切關(guān)系，是一項群眾性事業(yè)。互助合作性是小型水利工程的重要特點之一，除農(nóng)戶自用工程（如水井、水柜）外，小型水利工程建設(shè)與運行管理以戶或家庭為單位辦不了，需要政府給予引導(dǎo)、扶持及服務(wù)。由于小型水利工程既有農(nóng)田灌溉、水產(chǎn)養(yǎng)殖和生活供水等興利功能，也有防洪、除澇、降漬、除害等減災(zāi)功能。故以興利為主的小型水利工程兼有經(jīng)營性和公益性，但不具備經(jīng)營條件。從總體上看，小型水利工程是弱勢產(chǎn)業(yè)，投資回報率較低。同時小型水利工程除一些自用工程（如水井、水柜）外，大部分是幾十戶甚至成百上千戶農(nóng)民共用泵站、水庫、引水渠等，受地形、水資源等條件限制，公共工程需要合作組織建設(shè)和管理。而且多數(shù)小型水利工程均為季節(jié)性使用，也增加工程運行、管理收費的困難。2小型農(nóng)田水利工程存在的問題2.1建設(shè)管理a）過去建成的小型水利工程中，由于受經(jīng)濟、自然條件以及技術(shù)力量薄弱等多種因素的制約，大部分工程在動工前均沒有經(jīng)過認真全面地規(guī)劃及勘測設(shè)計。施工質(zhì)量差，效益低下，工程剛建成就存在先天性不足。b）小型水利工程投資來源有水利國債資金、以工代賑資金、財政專項資金、財政扶貧資金、民間資金等，不同的資金來源由不同部門管理與實施，造成工程建設(shè)標準、技術(shù)規(guī)范和要求不統(tǒng)一，工程建成后缺乏統(tǒng)一的行業(yè)管理，無法實現(xiàn)良性運行。c）因小型水利工程的投資少，工程質(zhì)量較差,大部分工程采用受益群眾集體承建的施工辦法，主要項目由施工隊伍總承包。由于施工方法不統(tǒng)一，項目建設(shè)質(zhì)量難保證，造成部分工程質(zhì)量較差。d）在邊遠山區(qū)的小型水利工程建設(shè)需要資金投入大，而國家的扶持力度較小，群眾的自籌資金能力也十分有限。由于受資金限制，工程建設(shè)標準低，設(shè)施配套不齊全，有些工程驗收不按照驗收標準進行，使工程存在安全隱患，導(dǎo)致小型水利工程難以充分發(fā)揮效益步入良性運行的軌道。2.2運行管理目前小型水利工程體制改革滯后于農(nóng)村經(jīng)濟體制改革，部分工程設(shè)施的建設(shè)、管理、使用嚴重脫節(jié)，工程設(shè)施遭受不同程度的破壞，水利資產(chǎn)流失，工程老化失修和效益衰減。由于大多數(shù)小型水利工程的運行管理與維修經(jīng)費投入的主體是國家或集體，用水者存在“等、靠、要”的依賴思想，導(dǎo)致小型水利工程維修經(jīng)費得不到保證，用水者對“水是商品”的意識淡薄，水費征收困難重重，加之水價過低，甚至有些不收水費，群眾缺乏節(jié)水意識，用水管理混亂，造成“庫無人管、水無人看、田無水灌”的局面。其次，小型水利工程絕大部分是在上世紀70年代以前建設(shè)的，由于受到當時財力、物力和技術(shù)水平的限制，工程倉促上馬，施工管理粗放，工程質(zhì)量沒有保證，水源工程設(shè)施存在許多先天性不足，加上后天缺乏資金注入維修，造成小型水利工程不能完全正常蓄水。據(jù)統(tǒng)計，全市年平均減少蓄水量2400多萬m3，同時水利引水樞紐工程損壞滲漏嚴重，大部分灌區(qū)工程配套不齊全，或渠系沒有按設(shè)計挖通，已挖通的渠道有70%沒有進行防滲處理，年久失修，淤積、崩塌、漏水嚴重，渠系水有效利用率僅為35%。3建設(shè)與運行管理對策3.1建設(shè)管理要充分發(fā)揮小型農(nóng)田水利規(guī)劃的統(tǒng)籌指導(dǎo)，把規(guī)劃作為鄉(xiāng)村兩級組織農(nóng)民出資出勞的必要條件和國家安排補助投資的重要依據(jù)。建立以政府資金為引導(dǎo)的多元化投融資機制，加快小型農(nóng)田水利建設(shè)和產(chǎn)權(quán)制度改革，形成建設(shè)管理的良性運行機制，通過“一事一議”制度明確工程建設(shè)管理主體，實現(xiàn)由工程水利向資源水利轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變，國營水利工程由政府統(tǒng)一管理向民間參與管理轉(zhuǎn)變。要嚴格區(qū)分農(nóng)民自愿出資出勞與加重農(nóng)民負擔的政策界限，以政府加大投入為契機，引導(dǎo)農(nóng)民出資出勞開展直接受益的小型水利建設(shè)。在項目管理上：一是對工程建設(shè)項目的立項、申報、審批等手續(xù)進行規(guī)范化管理；二是堅持工程質(zhì)量第一的原則，嚴格落實好小型水利工程質(zhì)量責任制。在資金管理上：一是嚴格按照小型水利工程建設(shè)資金使用管理辦法加強監(jiān)督管理，確保項目資金及時到位，?？顚Ｓ?；二是落實好地方配套資金及群眾自籌資金，確保工程質(zhì)量；三是通過“農(nóng)民用水者協(xié)會”的組織發(fā)動、引導(dǎo)農(nóng)民群眾落實“一事一議”的長效機制，規(guī)范小型水利工程投資管理。按照小型水利工程建設(shè)管理工作分級負責的原則，各級政府切實承擔起小型水利工程建設(shè)的主要責任，不斷增加財政專項資金對小型水利建設(shè)的投入，建立小型水利建設(shè)專項資金，積極主動地組織和發(fā)動農(nóng)民群眾投入小型水利建設(shè)。把加大政府投入與增加農(nóng)民勞動積累結(jié)合起來，充分發(fā)揮農(nóng)民在小型農(nóng)田水利建設(shè)中的主體作用。嚴格進行項目驗收與移交工作，認真落實建后管理工作，保證工程效益的發(fā)揮。3.2運行管理通過小型水利工程管理體制改革，推行以“農(nóng)業(yè)灌溉用水者協(xié)會”為主要管理形式，明晰工程產(chǎn)權(quán)，建立健全各項工程管理制度。a）加快水價改革。水費是各管水單位的主要收入，要增強管水單位自主經(jīng)營的實力及提高管理水平，必須從水費制度上進行改革，其核心是水價的改革。長期以來灌溉供水一直作為一項公益事業(yè)來進行，一些領(lǐng)導(dǎo)干部及農(nóng)民群眾對水的價值、商品觀念的認識還很模糊，因而水價改革首先應(yīng)進行思想觀念上的轉(zhuǎn)變，樹立用水戶對供水價值的認識，促進節(jié)約用水，愛惜水，珍惜水。并且對灌溉用水要積極推行用水定額管理，實行“超定額累計加價”和“基本水價加計量水價”的兩部制水價制度，對管水單位應(yīng)加強自身管理建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低供水成本，推廣先進的節(jié)水技術(shù)，提高水的利用率。b）要實行行政間接指導(dǎo)管理，改變以往通過行政指令供水的傳統(tǒng)做法，推行計劃用水和合同供水辦法，以達到科學(xué)合理地調(diào)度和利用水資源。c）由于小型水利工程大多建于上世紀五六十年代，是由國家或地方投入資金、群眾投勞建成，建成后由國家或集體管理，屬國家或集體所有。由于產(chǎn)權(quán)不明晰，因而群眾對小型水利工程的維護管理缺乏主動性，認為那是國家或集體的事情。因此小型水利工程管理體制改革的關(guān)鍵是對產(chǎn)權(quán)制度進行改革，建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，使小型水利工程真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧的市場主體。d）加強對小型水利工程運行管理人員的上崗培訓(xùn)工作，提高管理人員業(yè)務(wù)能力和水平，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地發(fā)揮小型水利工程的社會與經(jīng)濟效益。

水利工程施工合同管理及主要措施1引言建設(shè)單位要加大水利工程合同管理力度，確保合同達到規(guī)范，誠信的要求，確保工程實施有章可循，有據(jù)可依，切實提高水質(zhì)。水利工程，并確保施工期有效。降低工程風險，避免工程糾紛，充分保障各方經(jīng)濟利益，更好地發(fā)揮水利工程的綜合效益，促進社會的快速發(fā)展與進步。2概念水利工程建設(shè)合同是指項目各方在項目開始前簽訂的水利工程建設(shè)合同。合同的每一方都是具有法人資格的單位。根據(jù)項目的實際情況，明確規(guī)定了項目的具體要求以及當事人的權(quán)利和權(quán)力。有義務(wù)為項目的順利實施和質(zhì)量改進打下堅實的基礎(chǔ)。水利工程合同管理是水利工程建設(shè)項目政府部門，建設(shè)單位，監(jiān)理單位，承包公司開展工程實施的重要基礎(chǔ)和主要工具。嚴格按照合同條款執(zhí)行，組織，指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和監(jiān)督，將充分保證項目各方的經(jīng)濟利益。當出現(xiàn)項目爭議時，可以通過合同解決，以確保項目能夠順利完成。3合同管理的意義合同管理的意義包括：首先，確保合同雙方在平等，互利，互信的基礎(chǔ)上確定符合項目實際要求的合同；其次，可以更好地保證合同在執(zhí)行過程中的有效執(zhí)行，各方可以有效地監(jiān)督以確保合同的順利執(zhí)行。第三，合同的條款和細則明確規(guī)定了當事人的權(quán)利和義務(wù)，有利于項目的有效建設(shè)。第四是利用合同管理使參與項目的各方有意識地參與該項目，并充分調(diào)動參與項目的各方的積極性，以確保該項目能夠按時，按量完成[1]。4水利工程建設(shè)合同管理現(xiàn)狀在水利工程建設(shè)合同管理中，由于各種因素的影響，管理工作的發(fā)展存在一些問題。這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面。4.1不規(guī)則的市場行為許多水利工程建設(shè)項目都是通過招標來確定施工單位的，但是具體的招標環(huán)節(jié)存在很多無法有效解決的問題。在某些情況下，開發(fā)商故意降低合同價格，而承包商則是出于自己的意愿而降低價格。有效運作和發(fā)展，并且必須以低價接受合同。為了中標，承包商與其他承包商合謀故意提高了價格，他以高于項目的價格中標。這些問題的存在將對水利工程的市場環(huán)境造成嚴重影響。在招標工作中還存在許多無法解決的實際問題。最后，沒有經(jīng)濟和技術(shù)實力的單位無法進行施工，將導(dǎo)致經(jīng)濟效益和項目質(zhì)量受到損害。損害國家和人民的利益。4.2缺乏有效的約束機制水利工程合同條款沒有強制約束力，導(dǎo)致在簽訂和履行合同時存在許多問題，無法完全解決。缺乏標準化和合理的合同模板導(dǎo)致對項目缺乏深入的分析和研究，并且合同缺乏可預(yù)測性。在合同履行階段，還要求雙方之間進行多次重復(fù)的溝通，這將嚴重影響項目的順利實施，并對各方的經(jīng)濟利益產(chǎn)生巨大影響。4.3合同雙方不按照合同行事在水利工程的實際實施中，部分承包單位沒有按照合同及時提供必要的資源，導(dǎo)致工程不能有序進行，或者施工速度非?？?。速度慢，導(dǎo)致一些無法解決的工程問題，無法保證工期。一些承包商在施工過程中沒有分配足夠的人員，設(shè)備和材料，工程的施工速度顯然不足，最終導(dǎo)致無法按照合同期限完成工程施工。4.4非法轉(zhuǎn)包等嚴重現(xiàn)象盡管《中華人民共和國合同法》明確規(guī)定，工程承包商不得將獲得建設(shè)權(quán)的項目任意分包給第三方，也不得將整個項目分拆給第三方。但是，在特定操作中，隨處可見非法轉(zhuǎn)讓合同權(quán)利的情況。當項目質(zhì)量問題或施工期不能滿足要求時，往往無法及時確定責任人，也無法挽回經(jīng)濟損失。這些問題的存在將導(dǎo)致水利工程合同執(zhí)行難度過高，導(dǎo)致許多糾紛無法得到真正解決[2]。5提高水利工程建設(shè)合同管理水平的主要措施5.1建立健全合同管理制度充分考慮水利工程的實際特點，合理設(shè)置合同管理部門，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員進行合同管理。公司的實際情況和技術(shù)要求，有序進行合同簽訂，條款分析，澄清，修改和補償，以充分保證自身合法權(quán)益。同時，還必須監(jiān)督和管理合同的執(zhí)行。合同內(nèi)容不得任意更改，也不能嚴重偏離合同。建立健全的管理制度，形成有效的管理制度，可以更好地規(guī)范合同管理程序，有效提高工程質(zhì)量和效益，充分發(fā)揮水利工程的綜合效益，促進社會發(fā)展進步。5.2加強合同檢查和審核在合同執(zhí)行過程中，必須嚴格按照規(guī)定的要求進行合同審查和管理。這項工作主要是審查合同條款，以確保它們符合法律規(guī)定，并且沒有歧義和不合理的地方。同時，還要明確施工單位的經(jīng)濟技術(shù)要求，以及設(shè)備，技術(shù)和材料的要求，確保合同能夠真實反映項目的實際情況，有效地減少合同糾紛，充分保障各方的經(jīng)濟利益。嚴格審查合并價格的付款方式和要求，以確保沒有非法的分包或分包。嚴格調(diào)查和處理違反法律規(guī)定的情況，以確保合同條款更加規(guī)范和規(guī)范，以滿足項目的建設(shè)需求。5.3正確選擇監(jiān)督單位監(jiān)理單位的主要作用是為工程建設(shè)提供質(zhì)量監(jiān)理服務(wù)，即承包商對承包商進行全面的監(jiān)理，監(jiān)理工程師應(yīng)確保合同履行的公正性和公正性，并進行嚴格按照合同和法律規(guī)定進行監(jiān)理工作，如發(fā)現(xiàn)工程施工有問題，應(yīng)立即責令施工單位整改，并積極分析，糾正原因，避免發(fā)生類似問題。在未來的建設(shè)中，充分保證了工程質(zhì)量。5.4加強合同管理人員的培訓(xùn)合同管理人員的工作非常重要，它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，有必要加強合同管理人員的培訓(xùn)。對于新招人員，應(yīng)進行必要的崗前培訓(xùn)。只有滿足要求后，他們才能開始工作。同時，有必要加強對現(xiàn)有人員的培訓(xùn)和教育，提高專業(yè)素質(zhì)水平，確保在合同履行階段不存在偏差，以項目的管理和控制為出發(fā)點。指向有效提高企業(yè)綜合效益。人5.5加強合同管理的總結(jié)和評估水利工程是一個復(fù)雜的工程。合同包含很多內(nèi)容。同時，存在許多法律和法規(guī)問題，并且該項目需要交錯的施工周期才能完成該項目。合同是文本信息類型。全面收集，分類，分類和登記的過程，要做好合同的歸檔工作，必須保證合同真實，準確，完整，沒有任何缺陷，保管環(huán)節(jié)符合規(guī)范要求。。對水利工程項目合同的執(zhí)行情況進行比較分析，了解執(zhí)行過程中存在的問題和不足，為今后的學(xué)習(xí)和交流提供依據(jù)，從而提高合同管理者的專業(yè)技術(shù)水平，豐富實踐經(jīng)驗，最終提高合同管理質(zhì)量，維護企業(yè)的根本利益[3，4]。六，結(jié)論合同管理被廣泛應(yīng)用于水利工程建設(shè)中，對促進社會發(fā)展具有積極作用。但是，在目前的水利工程實施中，合同管理仍然存在許多問題。要積極落實各項管理措施，提高合同管理質(zhì)量，充分保證企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進我國水利工程的發(fā)展，促進社會進步。

完善水利工程施工管理質(zhì)量控制方法1強化制度建設(shè)，爭取創(chuàng)造佳績在長時間的水利工程建設(shè)過程中，如有松懈極易引發(fā)各種事故，因為其施工環(huán)境非常復(fù)雜，流動性很大，而且施工人員往往較多，另外也存在較多的隱蔽工程，這樣就容易在日常施工過程中存在管理不到位的地方，從而為各種工程事故埋下極不穩(wěn)定的隱患。為了從根本上保證施工企業(yè)的管理控制，應(yīng)當建立并強化一系列的相關(guān)規(guī)章制度。為了有效的保證企業(yè)控制風險的能力，同時在新的形勢下與時俱進，必須構(gòu)建有效的內(nèi)部運行體系，健全其內(nèi)部的質(zhì)量控制體制。顯而易見，標準化的工作是新時代的主力軍。企業(yè)工作的標準化，是當今企業(yè)管理最基本的條件，它從基本上保證企業(yè)的正常運行，促進企業(yè)在各項日常管理工作以及各種生產(chǎn)經(jīng)營行為方面實現(xiàn)其規(guī)范、合理、高效等特點，保證企業(yè)成功的管理控制施工。2精確預(yù)算成本，加強成本管理實施成本的全面預(yù)算管理，是新時代產(chǎn)權(quán)制度改革的浪潮，它能夠不斷改進完善網(wǎng)絡(luò)信息的質(zhì)量，并且有效促進企業(yè)管理的科學(xué)化。預(yù)算管理從客觀上要求企業(yè)在信息社會加強對時空管理的控制。全面的預(yù)算運營管理是一個系統(tǒng)，它由預(yù)算的編制、執(zhí)行、內(nèi)部的審計、內(nèi)部的評估等組成。外部環(huán)境：目前大多數(shù)的水利水電建設(shè)企業(yè)會選擇簡單的、周期短的、速度發(fā)展快的模式，不太去花大量時間精力去注意建設(shè)速度比較快、成本較低、過早的輸出成本，縮短預(yù)期的貨幣政策，而相對應(yīng)的輸入大的建筑公司，會導(dǎo)致公司的資金短缺，無法周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致企業(yè)收益不好、運行無法正常進行。內(nèi)部環(huán)境：機械設(shè)備成本、增加的原材料成本、以及增加的員工工資成本。而作為經(jīng)理來說，此時如果經(jīng)理的管理意識薄弱，導(dǎo)致了自我管理和控制失誤的話，心智成本也會上升。所以要求施工企業(yè)要有看得遠，有遠見，但是同時又要從身邊的小事情做起。要在把握全局局勢的基礎(chǔ)上，對市場進行精確劃分，獲得絕對的優(yōu)勢。在資金運作管理方面應(yīng)該健全并且完善承包機制，將資金結(jié)構(gòu)進行合理的調(diào)整；將資金集中統(tǒng)一起來，讓每一筆資金都用到實處、沉淀資金，財務(wù)上加大控制力度。爭取創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)，降低產(chǎn)品成本。在物流方面：加強對客觀物流成本的管理和控制，比如實物流通、信息流通、物流管理的費用，要嚴格控制這些費用的管理控制。在施工生產(chǎn)方面：要大力引進科技方面的新技術(shù)；大膽使用新材料、引進新工藝，同時降