技術(shù)標(biāo)編制及管理辦法

第一章技術(shù)標(biāo)編制及管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范投標(biāo)過程中技術(shù)標(biāo)的編制和管理工作，提高技術(shù)標(biāo)的編制質(zhì)量和水平，特制定本辦法。第二條本辦法適用于本企業(yè)范圍內(nèi)所有投標(biāo)的技術(shù)標(biāo)的編制與管理。第二章編制依據(jù)第三條招標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)評(píng)分及標(biāo)準(zhǔn)X招標(biāo)答疑文件；所有的國家和地方有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、圖集及標(biāo)準(zhǔn)；圖紙。第四條企業(yè)管理文件：管理手冊(cè)及管理程序文件。第五條總公司ci企業(yè)形象。第三章技術(shù)標(biāo)編制原則第六條認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)方針政策，落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序、遵循建設(shè)施工規(guī)律和技術(shù)準(zhǔn)則，符合建設(shè)工程招標(biāo)要求，滿足招標(biāo)方招標(biāo)文件要求；堅(jiān)持合理的施工工藝和施工順序。第七條積極采用先進(jìn)的施工管理方法，合理科學(xué)地組織立體交叉及平行流水施工，保持施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性。A、積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)、確立科學(xué)的施工方法、提高工程質(zhì)量、確保職業(yè)健康、確保安全文明施工、合理控制工期、降低工程成本。B、合理配置機(jī)具設(shè)備。提高作業(yè)機(jī)械化程度、擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍、改善作業(yè)條件、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。C、精心規(guī)劃施工平面、合理布置臨時(shí)設(shè)施，減少施工用地，注重環(huán)境保護(hù)，做到文明施工和CI達(dá)標(biāo)管理。

D、結(jié)合工程特點(diǎn)，除闡述常規(guī)做法外。應(yīng)抓住工程中重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、做到內(nèi)容具體、重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，有針對(duì)性、指導(dǎo)性、可操作性。編制技術(shù)標(biāo)需要配合的部門及資料編制技術(shù)標(biāo)需要配合的部門及資料第八條市場(chǎng)營銷部需提供圖紙一套；招標(biāo)文件一份；我方承諾的工期、質(zhì)量及其他要求；裝訂標(biāo)準(zhǔn)（合裝、單裝X直接經(jīng)營人員需提供業(yè)主的意圖（重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)的想法）;分段工期要求（甲方特殊要求）;地方的特殊要求；以及技術(shù)標(biāo)的具體編制要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。第九條工程項(xiàng)目部需提供資源（人、材、機(jī)的配備）及項(xiàng)目部的配備的資料。第十條預(yù)算合約部需提供工程量、勞動(dòng)力計(jì)劃。第五章技術(shù)標(biāo)編制前的準(zhǔn)備第十一條熟悉招標(biāo)文件、圖紙及相關(guān)文件、規(guī)范等。第十二條參加設(shè)計(jì)交底和招標(biāo)文件的答疑。第十三條勘察施工現(xiàn)場(chǎng)（現(xiàn)場(chǎng)的三通一平，現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境，市政上、下水及道路等I第十四條了解和收集工程所在地地質(zhì)、水文、氣象和工程有關(guān)的地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集及文件規(guī)定等資料。第十五條了解工程所在地施工情況及常用機(jī)具。第六章技術(shù)標(biāo)編制要求第十六條根據(jù)招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)的編制要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并參照工程局施工組織設(shè)計(jì)編制與管理辦法進(jìn)行編制技術(shù)標(biāo)。第十七條技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容首先要體現(xiàn)先進(jìn)、科學(xué)合理，要有利于施工；其次還要盡可能利用企業(yè)現(xiàn)有資源（如工法、標(biāo)準(zhǔn)、同類工程經(jīng)驗(yàn)法等）最大限度體現(xiàn)；第三還要有針對(duì)體現(xiàn)招標(biāo)文件及業(yè)主關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，已獲得業(yè)主的好評(píng)和重視;第四必須根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性的編寫獲得最高的評(píng)分;第五必須有利于項(xiàng)目結(jié)算,最大限度地為企業(yè)創(chuàng)效。第十八條技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容中要有針對(duì)招標(biāo)文件及業(yè)主承諾工期、質(zhì)量、技術(shù)等方面的保證措施。第十九條技術(shù)標(biāo)的編制目錄必須體現(xiàn)有技術(shù)標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)分點(diǎn)，最大限度的方便評(píng)分。第二十條技術(shù)標(biāo)的編制要盡可能的利用本企業(yè)的資源。第二十一條技術(shù)標(biāo)編制的程序:認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件、圖紙及相關(guān)文件、規(guī)范等一技術(shù)標(biāo)編制小組研究、討論招標(biāo)文件及圖紙中存在的問題一招標(biāo)文件的答疑及施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察—討論方案T技術(shù)標(biāo)編制一與合約預(yù)算部結(jié)合一修改補(bǔ)充技術(shù)標(biāo)一技術(shù)標(biāo)主管領(lǐng)導(dǎo)審查一市場(chǎng)營銷部、合約預(yù)算部、項(xiàng)目管理部等評(píng)審一修改補(bǔ)充技術(shù)標(biāo)。第六章技術(shù)標(biāo)的評(píng)審第二十二條技術(shù)標(biāo)的評(píng)審是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，參與評(píng)審的人員或部門應(yīng)對(duì)提交的技術(shù)標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的審核，具體、明確的提出意見或建議及修改要求等應(yīng)。第二十三條技術(shù)標(biāo)的評(píng)審應(yīng)有科技部牽頭、召集市場(chǎng)營銷部、合約預(yù)算部、項(xiàng)目管理部等有關(guān)部門參加。第二十四條對(duì)較大的工程可由局總工牽頭組織評(píng)審。第六章附則第二十五條本規(guī)定由科技部負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二十六條本規(guī)定自頒布之日起施行。附件：技術(shù)標(biāo)評(píng)審表

技術(shù)標(biāo)評(píng)審表評(píng)審時(shí)間：年月日編號(hào)：工程名稱：建筑面積：m2業(yè)主名稱：層數(shù)/檐高/招標(biāo)范圍：承包月式:工程地點(diǎn)：結(jié)構(gòu)形式：招標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：招標(biāo)工期要求：承諾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：承諾工期