2022職員個(gè)人職位感想體會(huì)總結(jié)

2022職員個(gè)人職位感想體會(huì)總結(jié)總結(jié)有利于及時(shí)找到自己的缺乏并改正，特別是優(yōu)秀、高質(zhì)的總結(jié)更能收到事半功倍的效果?？偨Y(jié)培養(yǎng)了人考慮的習(xí)慣，使工作更有效率。下面是WTT為大家整理的職員個(gè)人職位感想體會(huì)總結(jié)，希望能幫助到大家!職員個(gè)人職位感想體會(huì)總結(jié)1___年我拿著專業(yè)的文憑走出了南郵，最后畢業(yè)了，___年11月10號我踏上了我人生中的第一個(gè)工作崗位：某某縣通信分公司。在公司里面，我主要負(fù)責(zé)交換維護(hù)工作。之后不久，在上級指導(dǎo)的認(rèn)可透過了技術(shù)考核，我很榮幸的被聘為交換維護(hù)的技術(shù)人員。直到此刻，我擔(dān)任的這個(gè)職務(wù)已有4年了。想將我這幾年的工作總結(jié)一下，請公司的指導(dǎo)給予鑒定審核。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，掌握設(shè)備維護(hù)技能。我于__年__月份至__年__月份在__擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參加工作以來走上的第一個(gè)工作崗位。其實(shí)，__的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的，還包括市話測量、電、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中，始終堅(jiān)持“理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際”的原那么，邊學(xué)邊用，不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原那么，以自學(xué)為主，以公司培訓(xùn)為輔，畢竟外出培訓(xùn)的光陰是極為有限的。幾年來，我一向持續(xù)了不連續(xù)的學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用?？鬃釉唬骸叭诵校赜形?guī)熝伞?。因此，在?shí)際工作中，我力誡形式，一向持續(xù)謙虛慎重、不驕不躁的作風(fēng)，遇到不能處理的障礙，及時(shí)請教有豐富經(jīng)歷的教師傅，既及時(shí)恢復(fù)了正常通信，又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的光陰中，我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的理解;對電設(shè)備的工作原理有了更加深化的認(rèn)識;對于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了必須的經(jīng)歷，總計(jì)為isdn及寬帶用戶排除終端障礙_0余次。此外，在屢次大型割接中，圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。二、奮力進(jìn)取，努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向開展。__年10月，因工作需要，被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的時(shí)機(jī)。對于綜合工作，我合理規(guī)劃光陰，統(tǒng)籌安排工作，確保了各項(xiàng)工作不落伍。個(gè)性在機(jī)房環(huán)境整治上，我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)節(jié)上下功夫，與建立維護(hù)部門互相協(xié)作，獲得了良好效果。在歷次平安檢查中，市公司都給予了認(rèn)可，同時(shí)也指出了缺乏。對此，我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改。我有時(shí)感覺壓力很大，感覺到知識不夠用。于是，我利用工作之余的分分秒秒，學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識，隨著知識與經(jīng)歷的積累，處理起工作來可以游刃有余了。但是，這間隔多面手的要求來說，還有很大的差距。但是，我相信持續(xù)的努力總會(huì)有成效的。人生路漫漫，我將把我一生的光陰投入到這份我喜歡的工作中去，為公司做出自我的奉獻(xiàn)。職員個(gè)人職位感想體會(huì)總結(jié)2回首___年上半年物業(yè)公司客服部，可說是進(jìn)一步開展的半年，不斷改良完善各項(xiàng)管理機(jī)能的半年。在這當(dāng)中，物業(yè)客服部得到了公司指導(dǎo)的關(guān)心和支持，同時(shí)也得到了其他各部門的大力協(xié)助，經(jīng)過全體客服人員半年來的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步，各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)?；貞洶肽陙淼目头ぷ?，有得有失?，F(xiàn)將半年來的客服工作總結(jié)如下：一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度。在__年上半年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的根底上，__年的重點(diǎn)是深化落實(shí)，為此，客服部根據(jù)公司的開展現(xiàn)狀，加深其對物業(yè)管理的認(rèn)識和理解?？头恳布皶r(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢。二、理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，積極開展客服人員的培訓(xùn)工作。在物業(yè)公司的屢次親自指導(dǎo)下，我部門從客服人員最根本的形象建立，從物業(yè)管理最根本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識，進(jìn)展了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三、日常報(bào)修的處理。據(jù)《每日工作記錄》記錄業(yè)主來電來訪投訴及效勞事項(xiàng)，根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)展派工，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)展回訪。全年客服處理報(bào)修累計(jì)達(dá)_個(gè)，解決各類故障_個(gè)，排除原施工問題、報(bào)修故障解決率為_%;共接收投訴_個(gè)，及時(shí)處理、反響_個(gè)。四、信息發(fā)布工作。共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知_次。運(yùn)用短信群發(fā)器發(fā)送通知累計(jì)_條，做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，表述明晰、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。五、物業(yè)費(fèi)的收繳工作。根據(jù)公司下達(dá)的收費(fèi)通知，積極開展物業(yè)費(fèi)的解釋、通知工作，做好催繳工作。六、水電費(fèi)的收繳工作。做好首次入戶抄表工作。按期完成每月水電表抄表工作的同時(shí)，及時(shí)完成每月水電費(fèi)數(shù)據(jù)錄入、出賬。打印繳費(fèi)通知單后，按時(shí)張貼繳費(fèi)通知單到每戶。對未按時(shí)繳費(fèi)的用戶進(jìn)展催繳，對逾期的采取停水處理。七、建立健全業(yè)主檔案工作。已完善及更新業(yè)主檔案_份，并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。門禁卡辦理累計(jì)_人次，公寓入住人員登記累計(jì)_人次。公寓入住證明(辦暫住證需要)累計(jì)_人次。八、工作中存在的缺乏、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難。1、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí)，效勞標(biāo)準(zhǔn)及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。2、局部報(bào)修工作的跟進(jìn)、反響不夠及時(shí)。3、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式、方法不夠完善。4、客服工作壓力大，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)才能需不斷進(jìn)步。5、精神文明建立，像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活開工作上尚未組織開展起來。__年上半年我們滿懷信心與希望，在新的半年里我們一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在物業(yè)公司的直接指導(dǎo)下，提供標(biāo)準(zhǔn)、快捷、有效的效勞，認(rèn)真做好接待工作，提升物業(yè)的效勞品質(zhì)。職員個(gè)人職位感想體會(huì)總結(jié)3光陰荏苒，歲月如梭。___年度工作在_物業(yè)所有員工的繁忙中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。___年全年工作是_物業(yè)公司尋求開展的重要而關(guān)鍵的一年。在董事長及公司各級指導(dǎo)的大力支持下，我公司本著“效勞要用心、工作要實(shí)干、業(yè)主無小事、效勞無止境”的效勞理念;以“一流管理、一流效勞、一流質(zhì)量、一流業(yè)績”的經(jīng)營宗旨;弘揚(yáng)“盡職盡責(zé)、工作務(wù)實(shí)、擅長創(chuàng)新、高效開展”的_精神，創(chuàng)新工作形式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形式下對物業(yè)管理工作的開展要求，在強(qiáng)調(diào)“效勞上層次、管理上臺(tái)階”的根底上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我公司___年主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、物業(yè)費(fèi)的收繳工作按照年初制定的物業(yè)費(fèi)收繳方案，總公司按月、分項(xiàng)制定月度方案，并始終將物業(yè)費(fèi)收繳列為月度重點(diǎn)工作方案，逐月份對指標(biāo)落實(shí)剖析，各工程管理處在經(jīng)理帶著下，想方法、搞創(chuàng)新，采取走收上門、催繳、貼催繳單并拍照存檔、劃片承包等方式落實(shí)收費(fèi)任務(wù)，針對拖欠物業(yè)費(fèi)業(yè)主，建立專門檔案，按照面積、金額、欠繳原因等跟蹤追繳。在追繳的同時(shí)公司不忘運(yùn)用法律武器，與律師積極溝通，理解訴訟過程及考前須知、如何開展訴訟材料搜集整理工作，并對案例進(jìn)展解析，總公司對園區(qū)遞交訴訟材料進(jìn)展量化檢查。截止___年12月，園區(qū)累計(jì)向法院遞交份起訴材料，法院實(shí)際判決起，通過遞交律師函，有戶業(yè)主庭前補(bǔ)交所欠費(fèi)用，累計(jì)為物業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失萬余元。在全體員工共同努力下，在七個(gè)有收費(fèi)考核指標(biāo)的管理處中，有個(gè)工程管理處完成當(dāng)年收費(fèi)方案，物業(yè)公司整體完成物業(yè)費(fèi)收繳：元，其中本年度應(yīng)收物業(yè)費(fèi)：元，電梯費(fèi):元，陳欠物業(yè)費(fèi)：元，園區(qū)平均綜合收費(fèi)率達(dá)。根本完成___年收費(fèi)經(jīng)營目的管理方案。二、園區(qū)建立工作___年8月，鑫豐雍景豪城辦理入住?？偣窘M織人員對雍景豪城的客服、保安、保潔員工進(jìn)展了細(xì)致詳細(xì)的崗位培訓(xùn)，讓新員工學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，理解工作職責(zé)，掌握勝任技巧，提升效勞質(zhì)量。在辦理入住期間，總公司積極配合維護(hù)入住秩序，完善園區(qū)建立，解決突發(fā)事件，確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進(jìn)展。在去年國際、馨園、華凱進(jìn)入四物業(yè)小區(qū)后，今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四物業(yè)小區(qū)的行列。___年8月總公司通過與軟件公司的溝通交流，為各個(gè)園區(qū)重新裝備了物業(yè)管理軟件。為使物業(yè)管理軟件正常運(yùn)行，明確責(zé)任，總公司組織人員建立了《公司網(wǎng)絡(luò)軟件管理制度》。安排人員對各個(gè)園區(qū)進(jìn)展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，做到了每名員工都能純熟運(yùn)用、并明確責(zé)任。為提升企業(yè)文化氣氛，總公司創(chuàng)立了反響企業(yè)開展歷程的_月刊，將各個(gè)物業(yè)管理處為業(yè)主提供效勞所獲得的錦旗及媒體對物業(yè)效勞的報(bào)道，以文字配照片形式進(jìn)展發(fā)表。今年“五一”，公司開展評選勞動(dòng)模范活動(dòng)，共評選出位勞動(dòng)模范，對他們進(jìn)展了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，為企業(yè)無私奉獻(xiàn)的行為，公司先后對在捐軀救火的優(yōu)秀員工、機(jī)智抓獲入室盜竊的先進(jìn)集體、拾金不昧的保潔員等人員進(jìn)展了表彰。在大力獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的同時(shí)，對在工作中出現(xiàn)瀆職的各級干部、違背勞動(dòng)紀(jì)律的工作人員進(jìn)展了人次經(jīng)濟(jì)處分。三、園區(qū)培訓(xùn)工作總公司分批對園區(qū)保潔員、保安員進(jìn)展崗位培訓(xùn)，年內(nèi)累計(jì)培訓(xùn)36次。按照年初方案，組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練，進(jìn)步了保安消防平安技能。為進(jìn)步園區(qū)保安人員的效勞質(zhì)量，總公司經(jīng)協(xié)商制定了保安例會(huì)制度，要求各個(gè)園區(qū)保安每周進(jìn)展兩次例會(huì)，在例會(huì)期間對保安的站姿與巡邏進(jìn)展糾正。四、存在的問題和整改措施1、業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解不夠。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費(fèi)上花錢買效勞的觀念還未建立起來。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運(yùn)行的全貌、管理工作負(fù)荷和費(fèi)用開支范圍，日常進(jìn)出看到的只是保安員、保潔員在工作，于是憑直覺作出簡單斷定，認(rèn)為物值不符，經(jīng)常帶著不滿意的情緒來投訴。2、物業(yè)管理費(fèi)收繳難。局部業(yè)主以不入住，房屋質(zhì)量差等很多理由拒交物業(yè)管理費(fèi)。他們不交費(fèi)，仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的效勞，這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法，使公司造成不必要的損失，增加公司的本錢。3、公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)才能普遍偏低。主要表達(dá)在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強(qiáng)，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節(jié)。管理方面，精細(xì)化管理不到位。4、培訓(xùn)難以跟上，特別是客服人員對相關(guān)物業(yè)知識，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，招聘專業(yè)技術(shù)人員不全，在今后的人事工作中通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)藏技術(shù)人才。五、部門需要改良的工作以及___工作設(shè)想1、完善公司組織架構(gòu)，各司其責(zé)，使公司能更好更快的開展。設(shè)置原那么為統(tǒng)一指導(dǎo)，分層管理。公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的統(tǒng)一指導(dǎo)下，設(shè)置財(cái)務(wù)部，綜合部，物業(yè)管理處，秩序維護(hù)大隊(duì)。各個(gè)崗位職責(zé)明晰，一崗多責(zé)，分工協(xié)作，跟各個(gè)物業(yè)管理處簽訂目的責(zé)任書，責(zé)權(quán)明確，靈敏運(yùn)作。2、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程。對于每一項(xiàng)工作流程，都應(yīng)該明確其工作目的、適用范圍、相關(guān)術(shù)語與定義、涉及的部門與崗位以及其負(fù)有的權(quán)責(zé)、工作程序、關(guān)鍵控制點(diǎn)和核心重要輸入輸出，并配以相應(yīng)的操作性表單，保證工作內(nèi)容無縫銜接、工作人員克盡職守，最終實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)開展目的的實(shí)現(xiàn)。3、建立嚴(yán)格的本錢控制體系。加強(qiáng)本錢控制，節(jié)省費(fèi)用支出，建立目的本錢體系，在不影響所提供的效勞質(zhì)量的前提下，到達(dá)本錢的持續(xù)降低，是標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)部管理，降低消耗，增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容;因此，物業(yè)管理公司需要建立嚴(yán)格的本錢控制和預(yù)算管理體系，通過對工作流程的精細(xì)梳理和權(quán)責(zé)體系的明確界定，對公司的采購本錢、營銷本錢、人力本錢、管理本錢以及財(cái)務(wù)本錢等進(jìn)展嚴(yán)格的規(guī)劃、評審和優(yōu)化工作，在事先、事中和事后進(jìn)展全方位的本錢管理，最終到達(dá)持續(xù)降低本錢的目的。4、加強(qiáng)對員工物業(yè)管理知識方面的培訓(xùn)。特別是客服人員對相關(guān)物業(yè)知識，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面進(jìn)展深度培訓(xùn)，通過培訓(xùn)到達(dá)全面進(jìn)步員工的素質(zhì)，進(jìn)步效勞程度和業(yè)務(wù)技能，同時(shí)增強(qiáng)員工的忠誠度。5、健全各小區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急演練的培訓(xùn)。___年我們將建立一只能處理物業(yè)管理緊急事件的專業(yè)保安隊(duì)伍，健全物業(yè)管理效勞中處理緊急演練培訓(xùn)，進(jìn)步保安隊(duì)伍處理緊急事件的才能。6、在時(shí)機(jī)成熟的情況下積極向外拓展業(yè)務(wù)。拓展業(yè)務(wù)始終是公司安康開展的首要任務(wù)，市場的有限性迫使企業(yè)要積極想外擴(kuò)展才能更好的生存和開展。但是因?yàn)楣竟芾磉€待進(jìn)步，因此，必須在時(shí)機(jī)成熟時(shí)，抓住時(shí)機(jī)努力想外又快又好又穩(wěn)的開展。7、加強(qiáng)物業(yè)管理方面的知識宣傳。物業(yè)管理剛剛起步，很多業(yè)主對物業(yè)管理知識不理解，甚至誤解，導(dǎo)致物業(yè)管理工作難以進(jìn)展，為了更好的開展公司今后工作和樹立公司品牌形象，因此需要在今后的工作中加強(qiáng)這一方面的宣傳。8、利用現(xiàn)有工程積極拓寬效勞領(lǐng)域。物業(yè)公司擁有先天的客戶資優(yōu)勢，今年物業(yè)公司業(yè)務(wù)開展迅速，無法顧及拓寬效勞領(lǐng)域，待理順公司內(nèi)部管理后，將適時(shí)進(jìn)展一些增值效勞或綜合效勞，以整合和充分利用社會(huì)資和社會(huì)效勞供給來進(jìn)步公司的盈利才能和品牌效益，例如家政效勞，送水，送氣，房屋中介，寬帶辦理、自用部份的有償維修效勞等。9、加大追收欠拖不交及惡意欠費(fèi)力度;增加凈利潤收入，實(shí)現(xiàn)顆粒歸倉。利用法律法規(guī)允許范圍和行業(yè)特點(diǎn)，采用多種催收手段進(jìn)展催收。10、做好創(chuàng)立文明單位的前期準(zhǔn)備工作。11、樹立品牌效勞。利用“曲陸”這個(gè)老字號在市場競爭中獲得優(yōu)勢，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造時(shí)機(jī)在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)歷，在全面進(jìn)步效勞程度的根底上，打造出本市的物業(yè)管理新品牌。12、協(xié)調(diào)解決目前小區(qū)更迭查驗(yàn)的遺留問題。把前期發(fā)現(xiàn)需要整改的內(nèi)容及時(shí)與甲方協(xié)調(diào)處理，不讓遺留問題影響公司之后的管理工作?？傊趯淼臅r(shí)間里，我們將努力使工作程度再上一個(gè)新臺(tái)階，打造一支作風(fēng)過硬，素質(zhì)超高，能打硬仗的隊(duì)伍，全面完成各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)，形成并彰顯我們的核心競爭力，不斷進(jìn)步業(yè)主對_物業(yè)的信賴和滿意，在業(yè)界樹立良好的形象和口碑，把_物業(yè)打造成為物業(yè)管理程度第一的高檔住宅社區(qū)。職員個(gè)人職位感想體會(huì)總結(jié)4轉(zhuǎn)眼___年即將過去，回憶即將過去的一年個(gè)人的工作，學(xué)習(xí)了一些新知識，同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些缺乏，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、勞動(dòng)紀(jì)律，思想作風(fēng)方面本人能遵守好各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，團(tuán)結(jié)好同事，互相關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級指導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求，自覺維護(hù)好企業(yè)形象。二、平安消費(fèi)方面1、平安方面：本人上班前可以自覺的穿戴好勞保用品，認(rèn)真參加各項(xiàng)平安培訓(xùn)，做好筆記。結(jié)實(shí)樹立起“平安第一，預(yù)防為主”的思想，并認(rèn)真貫徹到每位組員，真正做到消費(fèi)在忙平安不忘。從而保證了本組各類平安事故為“零”，在1—10月份本班組涉及到危險(xiǎn)、一級動(dòng)火作業(yè)幾十起，如在焊接滿流槽，離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲(chǔ)槽補(bǔ)焊等，在每次檢修前都能做好平安檢修工作的準(zhǔn)備工作，如個(gè)槽的清掃工作，消防器材的準(zhǔn)備工作，檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌確實(shí)認(rèn)，檢修過程中做好跟蹤檢查，確保了平安檢修工作順利的進(jìn)展。2、消費(fèi)方面：在各級指導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都可以超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣闊職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競賽中，在班組的共同努力下，本班組屢次獲得好成績。3、消費(fèi)質(zhì)量：硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，組要可以從以下幾個(gè)方面工作：(1)母液的酸度在正常消費(fèi)出料過程中，每班組認(rèn)真控制好酸度，保證在3—5%之間，使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長大。(2)合理母液溫度我們控制在50℃左右，根據(jù)氣候的不同及時(shí)調(diào)節(jié)，保證了硫銨顆?？焖龠B續(xù)形成長大。(3)加強(qiáng)離心機(jī)的操作，連續(xù)均勻下料，保證了游離酸和水份的合格。(4)加強(qiáng)枯燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。三、培訓(xùn)方面本人可以自覺按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)，上課做好筆記，考試均可以。另外對新工人的培訓(xùn)，從平安知識講起，平時(shí)理論操作中聯(lián)絡(luò)平安辨識和平安操作規(guī)程，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨(dú)立操作。在操作過程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。四、存在缺乏及以后打算1、經(jīng)過一年工作下來，本人發(fā)現(xiàn)還存在一些缺乏。如小組管理程度還欠缺，工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn)，尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作，把各項(xiàng)工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)程度還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。2、下一步打算加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不懂多問，團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系，認(rèn)真貫徹和完成好各級指導(dǎo)安排的任務(wù)，使自己和本組有新的進(jìn)步。職員個(gè)人職位感想體會(huì)總結(jié)5___年的光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，一年來，在指導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力進(jìn)步理論和理論程度，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自己素質(zhì)才能也獲得了全方位的提升?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：一、___年工作回憶(一)積極參與完成集團(tuán)年、季、月度工作總結(jié)、方案相關(guān)工作。配合完成各公司、部門___年度工作總結(jié)、___年度工作方案的整理、初稿匯編、報(bào)審;完成___年4-11月工作方案匯編、報(bào)審;完成___年第三季度工作總結(jié)匯編、報(bào)審;配合完成___年度《企管通報(bào)》共3期的匯編;協(xié)助編寫指導(dǎo)年終講話初稿;完成___年度評優(yōu)活動(dòng)相關(guān)工作。(二)積極做好公司會(huì)議組織管理。截止11月，完成___年1-11月共22次總經(jīng)理辦公會(huì)及月度工作例會(huì)的組織工作，完成會(huì)議通知、簽到，擬寫會(huì)議紀(jì)要;協(xié)助完成部門組織的其他各項(xiàng)會(huì)議(管理咨詢會(huì)、月度考評會(huì)等協(xié)助完成集團(tuán)、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)___年職工代表大會(huì)的籌備及施行等各項(xiàng)工作。(三)認(rèn)真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與___年集團(tuán)開發(fā)公司龍灣工程、上院工程、天宮花城工程、錦繡花城工程、金沙東岸工程、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審;參與并協(xié)助完成___年集團(tuán)、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)視審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新，發(fā)放;完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量方案及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計(jì)匯總;催促問題點(diǎn)及不符合項(xiàng)的整改;配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn)，辦理相關(guān)手續(xù)。(四)積極參與公司管理制度建立。協(xié)助完成《部門工作手冊》修改;完成《總經(jīng)理辦公會(huì)制度》、《媒體信息監(jiān)控管理方法》編制;協(xié)助完成《管理目的責(zé)任書》的簽訂及檔案管理。(五)做好外報(bào)材料的文案工作。完成四屆一次政協(xié)提案《進(jìn)一步進(jìn)步建立工程審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理;完成《關(guān)于支持民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型晉級創(chuàng)新開展的建議》征求意見反響;協(xié)助完成《民營經(jīng)濟(jì)1+3配套文件完成情況》材料的擬寫;完成申報(bào)優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫;完成地產(chǎn)新思維《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建立的考慮》論文稿。(六)圓滿做好方案管理及績效考核工作。完成10-11月月度方案的匯編、報(bào)審;完成工程工作進(jìn)度完成情況檢查共11次，匯總檢查結(jié)果并上報(bào);完成4-10月個(gè)人績效考核匯總計(jì)算;完成10月部門績效考核統(tǒng)計(jì)計(jì)算。(七)圓滿完成指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。完成管理咨詢公司的資料搜集及前期聯(lián)絡(luò)，配合做好咨詢過程中的相關(guān)工作。二、收獲及存在的缺乏一年的學(xué)習(xí)和理論，個(gè)人獲得了全方位的成長，更加深化認(rèn)識到：(一)思想是做好工作的根底。___年通過在日常工作中的磨礪，我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài)，在工作中不斷提醒自己謹(jǐn)記“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念”八個(gè)字，形成一種不自覺的行為意識，從不同的角度去考慮問題，開展工作，適應(yīng)企業(yè)大局。(二)效率是獲得成功的利刃。與組織一樣，高效地個(gè)人工作往往會(huì)獲得更多的產(chǎn)出。高效率是工作激情、好的工作方法、合適的工具共同作用的結(jié)果，因此，在定下效率目的的時(shí)候，會(huì)促進(jìn)個(gè)人的工作激情、促使個(gè)人去尋找適宜的工作方法，運(yùn)用適宜的工具