



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項(xiàng)目一初識(shí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)目標(biāo)能力目標(biāo)內(nèi)容講解項(xiàng)目一初識(shí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)目標(biāo)能力目標(biāo)內(nèi)容講解知識(shí)目標(biāo)
了解財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)和財(cái)務(wù)管理環(huán)境;理解企業(yè)財(cái)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本概念;理解財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的主要代表觀點(diǎn)的基本內(nèi)容;掌握企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系、財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容;掌握財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)區(qū)別與聯(lián)系。知識(shí)目標(biāo)了解財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)和財(cái)務(wù)管理環(huán)境;能力目標(biāo)
按照財(cái)務(wù)管理目標(biāo)本質(zhì)要求,能解釋主要的幾個(gè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的觀點(diǎn);能對(duì)比分析財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)兩者關(guān)系。能力目標(biāo)按照財(cái)務(wù)管理目標(biāo)本質(zhì)要求,能解釋主要的幾個(gè)財(cái)任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述內(nèi)容講解任務(wù)三財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)任務(wù)四財(cái)務(wù)管理環(huán)境任務(wù)五財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的區(qū)別任務(wù)六財(cái)務(wù)管理崗位及必備素質(zhì)任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述內(nèi)容講解任務(wù)二、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述內(nèi)容講解一、財(cái)務(wù)管理概念
●●●●●三、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的關(guān)系二、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述內(nèi)容講解一、財(cái)務(wù)
一、財(cái)務(wù)管理概念
任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述●●●●●財(cái)務(wù)管理
是指組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)一、財(cái)務(wù)管理概念任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述●●●●●財(cái)務(wù)
一、財(cái)務(wù)管理概念
任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述(一)資金運(yùn)動(dòng)●●●●●資金運(yùn)動(dòng)
是指企業(yè)實(shí)物商品運(yùn)動(dòng)和金融商品運(yùn)動(dòng)過程中的價(jià)值運(yùn)動(dòng)。一、財(cái)務(wù)管理概念任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述(一)資
一、財(cái)務(wù)管理概念
任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述(一)資金運(yùn)動(dòng)●●●●●資金運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)形式實(shí)物商品資金運(yùn)動(dòng)金融商品資金運(yùn)動(dòng)一、財(cái)務(wù)管理概念任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述(一)資
一、財(cái)務(wù)管理概念
1.實(shí)物商品資金運(yùn)動(dòng)企業(yè)再生產(chǎn)過程是實(shí)物商品的使用價(jià)值的生產(chǎn)和交換與價(jià)值的形成和實(shí)現(xiàn)過程的統(tǒng)一。實(shí)物商品經(jīng)過采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售三個(gè)基本環(huán)節(jié),既表現(xiàn)為其使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過程,又表現(xiàn)為實(shí)物商品的價(jià)值運(yùn)動(dòng)過程。任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述(一)資金運(yùn)動(dòng)●●●●●一、財(cái)務(wù)管理概念1.實(shí)物商品資金運(yùn)動(dòng)任務(wù)一
一、財(cái)務(wù)管理概念
1.實(shí)物商品資金運(yùn)動(dòng)任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述(一)資金運(yùn)動(dòng)●●●●●
實(shí)物商品的價(jià)值運(yùn)動(dòng)過程:
隨著實(shí)物商品的采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售的進(jìn)行,貨幣資金(G)依次轉(zhuǎn)化為商品資金(W——表現(xiàn)為一定數(shù)量的勞動(dòng)力A和生產(chǎn)資料Pm)、生產(chǎn)資金(P)、產(chǎn)成品資金(W′)和更多的貨幣資金(G′)。資金運(yùn)動(dòng)的結(jié)果實(shí)現(xiàn)了資金的增值性要求。G——W<——P——W′——G′APm
一、財(cái)務(wù)管理概念1.實(shí)物商品資金運(yùn)動(dòng)任務(wù)一
一、財(cái)務(wù)管理概念
任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述2.金融商品資金運(yùn)動(dòng)金融商品是指在金融市場(chǎng)反復(fù)買賣,并有市場(chǎng)價(jià)格的各種有價(jià)證券(如股票、債券等)。企業(yè)進(jìn)行的各種金融商品投資或買賣活動(dòng):G——Gw——G′(一)資金運(yùn)動(dòng)●●●●●
完整的實(shí)物商品資金運(yùn)動(dòng):Gw——G——W<——P——W′——G′——GwAPm一、財(cái)務(wù)管理概念任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述2.金
一、財(cái)務(wù)管理概念
財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資金的籌集、運(yùn)用、耗資、收回及分配等一系列行為。企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)過程是資金形態(tài)的不斷轉(zhuǎn)化及其增值過程,這一過程是通過一系列的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的。其中資金的運(yùn)用、耗資、收回又稱為投資。任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述籌資活動(dòng)分配活動(dòng)(二)財(cái)務(wù)活動(dòng)投資活動(dòng)●●●●●
資金運(yùn)動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)對(duì)應(yīng)關(guān)系:Gw——G——W<——P——W′——G′——GwAPm一、財(cái)務(wù)管理概念財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資金的籌集、運(yùn)用
一、財(cái)務(wù)管理概念
任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述(三)財(cái)務(wù)關(guān)系●●●●●財(cái)務(wù)關(guān)系
是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中與有關(guān)各方所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。一、財(cái)務(wù)管理概念任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述(三)財(cái)
一、財(cái)務(wù)管理概念
任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述(三)財(cái)務(wù)關(guān)系●●●●●財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系一、財(cái)務(wù)管理概念任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述(三)財(cái)
二、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述(一)籌資管理●●●●●籌資管理
是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的首要環(huán)節(jié),是企業(yè)投資活動(dòng)的基礎(chǔ)?;I資
是指企業(yè)為了滿足投資和用資的需要,籌措和集中所需資金的過程。二、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述(一)籌
二、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述(二)投資管理●●●●●投資
是指企業(yè)資金的運(yùn)用,是為了獲得收益或避免風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行的資金投放活動(dòng)。二、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述(二)投
二、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
企業(yè)通過投資必然會(huì)取得收入,獲得資金的增值。分配總是作為投資的結(jié)果而出現(xiàn)的,它是對(duì)投資成果的分配。投資成果表現(xiàn)為取得各種收入,并在扣除各種成本費(fèi)用后獲得利潤(rùn)。任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述(三)利潤(rùn)(股利)分配管理●●●●●二、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容企業(yè)通過投資必然會(huì)取得收入,
二、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述(三)利潤(rùn)(股利)分配管理●●●●●分配廣義的概念狹義的概念
指對(duì)投資收入(如銷售收入)和利潤(rùn)進(jìn)行分割和分派的過程
指對(duì)利潤(rùn)的分配二、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述(三)利
二、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
利潤(rùn)(股利)分配管理就是要解決,在所得稅交納后的企業(yè)獲得的稅后利潤(rùn)中,有多少分配給投資者,有多少留在企業(yè)作為再投資之用。因此,利潤(rùn)(股利)決策的關(guān)鍵是確定利潤(rùn)(股利)的支付率。任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述(三)利潤(rùn)(股利)分配管理●●●●●二、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容利潤(rùn)(股利)分配管理就是要解
三、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的關(guān)系任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述●●●●●財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)之間的關(guān)系相對(duì)獨(dú)立論大財(cái)務(wù)論大會(huì)計(jì)論
財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)是相互獨(dú)立的,分屬于兩個(gè)不同的學(xué)科三、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的關(guān)系任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述●●●
三、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的關(guān)系任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述●●●●●財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)之間的關(guān)系相對(duì)獨(dú)立論大財(cái)務(wù)論大會(huì)計(jì)論
會(huì)計(jì)包括于財(cái)務(wù)管理之中,會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)工作的一個(gè)組成部分三、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的關(guān)系任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述●●●
三、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的關(guān)系任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述●●●●●財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)之間的關(guān)系相對(duì)獨(dú)立論大財(cái)務(wù)論大會(huì)計(jì)論
財(cái)務(wù)管理在會(huì)計(jì)之中,財(cái)務(wù)管理工作是會(huì)計(jì)工作的一個(gè)組成部分三、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的關(guān)系任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述●●●
三、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的關(guān)系任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述(一)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的區(qū)別●●●●●
財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的區(qū)別兩者的對(duì)象不同兩者的職能不同兩者所作用的方法不同兩者的目的不同兩者對(duì)人員素質(zhì)的要求不同三、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的關(guān)系任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述
三、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的關(guān)系任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述(二)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的聯(lián)系●●●●●財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的聯(lián)系
兩者都是為特定對(duì)象服務(wù)的會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)離不開會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)在機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置上有交叉現(xiàn)象,在內(nèi)容上沒有明確的界限,單位在機(jī)構(gòu)、崗位的設(shè)置上,除不相容職務(wù)以外,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)崗位可以重疊
會(huì)計(jì)從業(yè)人員必須掌握有關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí),熟悉單位的內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)定三、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的關(guān)系任務(wù)一財(cái)務(wù)管理概述二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)矛盾與協(xié)調(diào)任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)內(nèi)容講解一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇●●●●●二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)矛盾與協(xié)調(diào)任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)內(nèi)容講解
一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇
任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)●●●●●
財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)利潤(rùn)最大化資本利潤(rùn)最大化企業(yè)價(jià)值最大化一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)●●●●●
一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇
任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(一)利潤(rùn)最大化●●●●●利潤(rùn)最大化的缺陷
利潤(rùn)最大化是一個(gè)絕對(duì)指標(biāo),沒有考慮企業(yè)的投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系,難以在不同資本規(guī)模的企業(yè)或同一企業(yè)的不同期間進(jìn)行比較。
沒有區(qū)分不同時(shí)期的收益,沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值。投資項(xiàng)目收益現(xiàn)值的大小,不僅取決于其收益將來(lái)值總額的大小,還要受取得收益時(shí)間的制約。因?yàn)樵缛〉檬找?,就能早進(jìn)行再投資,進(jìn)而早獲得新的收益,利潤(rùn)最大化目標(biāo)則忽視了這一點(diǎn)。
沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題。一般而言,收益越高,風(fēng)險(xiǎn)越大。追求最大利潤(rùn),有時(shí)會(huì)增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),但利潤(rùn)最大化的目標(biāo)不考慮企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的大小。
利潤(rùn)最大化可能會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)決策帶有短期行為,即片面追求利潤(rùn)的增加,不考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(一
一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇
這種觀點(diǎn)認(rèn)為:應(yīng)該把企業(yè)利潤(rùn)與投入的資本相聯(lián)系,用資本利潤(rùn)率(每股利潤(rùn))概括企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(二)資本利潤(rùn)率(每股利潤(rùn))最大化●●●●●資本利潤(rùn)率(每股利潤(rùn))最大化的缺陷沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)決策帶有短期行為一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇這種觀點(diǎn)認(rèn)為:應(yīng)該把企業(yè)
企業(yè)價(jià)值就是企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值,是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。企業(yè)價(jià)值的大小取決于企業(yè)預(yù)期獲利能力和成長(zhǎng)能力,受到未來(lái)現(xiàn)金流量時(shí)間因素和不確定性因素影響。
一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇
這種觀點(diǎn)認(rèn)為:企業(yè)價(jià)值最大化可以通過企業(yè)的合理經(jīng)營(yíng),采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)決策,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(三)企業(yè)價(jià)值最大化●●●●●企業(yè)價(jià)值就是企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值,是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來(lái)
一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇
這種觀點(diǎn)認(rèn)為:企業(yè)價(jià)值最大化可以通過企業(yè)的合理經(jīng)營(yíng),采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)決策,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(三)企業(yè)價(jià)值最大化
現(xiàn)代西方財(cái)務(wù)管理理論認(rèn)為企業(yè)價(jià)值最大化衡量企業(yè)財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)決策的合理標(biāo)準(zhǔn)?!瘛瘛瘛瘛褚弧⒇?cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇這種觀點(diǎn)認(rèn)為:企業(yè)價(jià)值最
一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇
企業(yè)只有通過維護(hù)與企業(yè)相關(guān)者的利益,承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任(如保護(hù)消費(fèi)者利益、保護(hù)環(huán)境、支持社會(huì)公眾活動(dòng)等),才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化這一財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(三)企業(yè)價(jià)值最大化●●●●●一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇企業(yè)只有通過維護(hù)與企業(yè)相
一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇
任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(三)企業(yè)價(jià)值最大化●●●●●企業(yè)價(jià)值最大化的缺陷非上市企業(yè)的價(jià)值確定難度較大
股票價(jià)格受多種因素影響,并非都是公司所能控制的,把不可控因素引入財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是不合理的一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(三
二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)矛盾與協(xié)調(diào)
企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng),必然發(fā)生企業(yè)與各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,在企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系中最為重要的關(guān)系是所有者、經(jīng)營(yíng)者與債權(quán)人之間的關(guān)系。企業(yè)必須處理、協(xié)調(diào)好這三者之間的矛盾與利益關(guān)系。任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)●●●●●二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)矛盾與協(xié)調(diào)企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(一)所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾與協(xié)調(diào)
二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)矛盾與協(xié)調(diào)●●●●●
經(jīng)理個(gè)人利益最大化和股東財(cái)富最大化的矛盾。所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(一)所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾與協(xié)調(diào)任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(一)所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾與協(xié)調(diào)
二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)矛盾與協(xié)調(diào)●●●●●所有者與經(jīng)營(yíng)者的協(xié)調(diào)方法監(jiān)督激勵(lì)
經(jīng)理背離股東目標(biāo)的條件是,雙方的信息不一致。為了協(xié)調(diào)這種矛盾,股東除要求經(jīng)營(yíng)者定期公布財(cái)務(wù)報(bào)表外,還應(yīng)盡量獲取更多信息,對(duì)經(jīng)理進(jìn)行必要的監(jiān)督。但全面監(jiān)督實(shí)際上做不到,也會(huì)受到合理成本的制約。
將經(jīng)理的管理績(jī)效與經(jīng)理所得的報(bào)酬聯(lián)系起來(lái),使經(jīng)理分享企業(yè)增加的財(cái)富,鼓勵(lì)他們自覺采取符合股東目標(biāo)的行為。任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(一)所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾與協(xié)調(diào)
二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)矛盾與協(xié)調(diào)
除了企業(yè)自身的努力之外,由于外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的作用,也促使經(jīng)理把公司股票價(jià)格最高化作為他經(jīng)營(yíng)的首要目標(biāo)。任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(一)所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾與協(xié)調(diào)●●●●●所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾與協(xié)調(diào)主要表現(xiàn)經(jīng)理人才市場(chǎng)評(píng)價(jià)經(jīng)理被解聘的危脅公司被兼并的危脅二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)矛盾與協(xié)調(diào)除了企業(yè)自身的努力
二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)矛盾與協(xié)調(diào)任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(二)所有者與債權(quán)人的矛盾與協(xié)調(diào)●●●●●1.所有者可能未經(jīng)債權(quán)人同意,要求經(jīng)營(yíng)者投資于比債權(quán)人預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)要高的項(xiàng)目,這會(huì)增加負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)。若高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目一旦成功,額外利潤(rùn)就會(huì)被所有者獨(dú)享;但若失敗,債權(quán)人卻要與所有者共同負(fù)擔(dān)由此而造成的損失。這對(duì)債權(quán)人來(lái)說風(fēng)險(xiǎn)與收益是不對(duì)稱的;
2.所有者或股東未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意,而要求經(jīng)營(yíng)者發(fā)行新債券或借新債,這增大了企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),致使舊債券或老債的價(jià)值降低,侵犯了債權(quán)人的利益。因此,在企業(yè)財(cái)務(wù)拮據(jù)時(shí),所有者和債權(quán)人之間的利益沖突加劇。所有者與債權(quán)人的矛盾二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)矛盾與協(xié)調(diào)任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(二)所有者與債權(quán)人的矛盾與協(xié)調(diào)
二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)矛盾與協(xié)調(diào)●●●●●所有者與債權(quán)人的矛盾協(xié)調(diào)解決方式限制性借款收回借款不再借款
通過對(duì)借款的用途限制、借款的擔(dān)保條款和借款的信用條件來(lái)防止和迫使股東不能利用上述兩種方法剝奪債權(quán)人的債權(quán)價(jià)值。
當(dāng)債權(quán)人發(fā)現(xiàn)公司有侵蝕其債權(quán)價(jià)值的意圖時(shí),采取收回債權(quán)和不給予公司重新放款,從而來(lái)保護(hù)自身的權(quán)益。任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(二)所有者與債權(quán)人的矛盾與協(xié)調(diào)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者若侵犯職工雇員、客戶、供應(yīng)商和所在社區(qū)的利益,都將影響企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以說企業(yè)是在一系列限制條件下實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的。任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(二)所有者與債權(quán)人的矛盾與協(xié)調(diào)
二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)矛盾與協(xié)調(diào)●●●●●企業(yè)經(jīng)營(yíng)者若侵犯職工雇員、客戶、供應(yīng)商和所在社區(qū)的利二、財(cái)務(wù)決策任務(wù)三財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)內(nèi)容講解一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
●●●●●三、財(cái)務(wù)預(yù)算
四、財(cái)務(wù)控制五、財(cái)務(wù)分析
二、財(cái)務(wù)決策任務(wù)三財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)內(nèi)容講解一、財(cái)務(wù)
一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)任務(wù)三財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)●●●●●財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
是企業(yè)根據(jù)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料(如財(cái)務(wù)分析),考慮現(xiàn)實(shí)條件與要求,運(yùn)用特定方法對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果作出科學(xué)的預(yù)計(jì)或測(cè)算。作用
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ),是編制財(cái)務(wù)預(yù)算的前提。一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)任務(wù)三財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)●●●●●財(cái)務(wù)
一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)任務(wù)三財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)●●●●●財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)采用的方法定性預(yù)測(cè)定量預(yù)測(cè)
指企業(yè)缺乏完整的歷史資料或有關(guān)變量之間不存在較為明顯的數(shù)量關(guān)系下,專業(yè)人員進(jìn)行的主觀判斷與推測(cè)。
指企業(yè)根據(jù)比較完備的資料,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法,建立數(shù)學(xué)模型,對(duì)事物的未來(lái)進(jìn)行的預(yù)測(cè)。一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)任務(wù)三財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)●●●●●財(cái)定
二、財(cái)務(wù)決策任務(wù)三財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)做正確的事正確的做事●●●●●財(cái)務(wù)決策
是企業(yè)財(cái)務(wù)人員按照企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),利用專門方法對(duì)各種被選方案進(jìn)行比較分析,并從中選出最優(yōu)方案的過程。作用
財(cái)務(wù)決策是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心,其成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。二、財(cái)務(wù)決策任務(wù)三財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)做正確的事正確
三、財(cái)務(wù)預(yù)算任務(wù)三財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)決策財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)依據(jù)●●●●●財(cái)務(wù)預(yù)算
是指企業(yè)運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段和數(shù)量方法,對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容及指標(biāo)進(jìn)行綜合平衡與協(xié)調(diào)的具體規(guī)劃。作用
是以財(cái)務(wù)決策確立的方案和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)提供的信息為基礎(chǔ)編制的,是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)決策的具體化,是財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析的依據(jù),貫穿企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過程。三、財(cái)務(wù)預(yù)算任務(wù)三財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)決策財(cái)務(wù)預(yù)
四、財(cái)務(wù)控制
任務(wù)三財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)●●●●●財(cái)務(wù)控制
是在財(cái)務(wù)管理過程中,利用有關(guān)信息和特定手段,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)所施加的影響和進(jìn)行的調(diào)節(jié)。作用
實(shí)行財(cái)務(wù)控制是落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算、保證預(yù)算實(shí)現(xiàn)的有效措施,也是責(zé)任績(jī)效考評(píng)與獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。四、財(cái)務(wù)控制任務(wù)三財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)●●●●●財(cái)務(wù)
五、財(cái)務(wù)分析任務(wù)三財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)●●●●●財(cái)務(wù)分析
是根據(jù)企業(yè)核算資料,運(yùn)用特定方法,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程及其結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一項(xiàng)工作。作用
財(cái)務(wù)分析既是本期財(cái)務(wù)活動(dòng)的總結(jié),也是下期財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的前提,具有承上啟下的作用。五、財(cái)務(wù)分析任務(wù)三財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)●●●●●財(cái)務(wù)二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境任務(wù)四
財(cái)務(wù)管理環(huán)境內(nèi)容講解一、法律環(huán)境●●●●●三、金融市場(chǎng)環(huán)境二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境任務(wù)四財(cái)務(wù)管理環(huán)境內(nèi)容講解一、法律
一、法律環(huán)境任務(wù)四
財(cái)務(wù)管理環(huán)境
●●●●●財(cái)務(wù)管理環(huán)境
是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外部的各種條件。作用
通過環(huán)境分析,提高企業(yè)財(cái)務(wù)行為對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力、應(yīng)變能力和利用能力,以便更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。一、法律環(huán)境任務(wù)四財(cái)務(wù)管理環(huán)境●●●●●財(cái)務(wù)任務(wù)四
財(cái)務(wù)管理環(huán)境
一、法律環(huán)境
內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境,存在于企業(yè)內(nèi)部,是企業(yè)可以從總體上采取一定的措施施加控制和改變的因素。而外部財(cái)務(wù)環(huán)境,由于存在與企業(yè)外部,它們對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)行為的影響無(wú)論是有形的硬環(huán)境,還是無(wú)形的軟環(huán)境,企業(yè)都難以控制和改變,更多的是適應(yīng)和因勢(shì)利導(dǎo)?!瘛瘛瘛瘛衿髽I(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境定性預(yù)測(cè)定量預(yù)測(cè)
包括企業(yè)資本實(shí)力、生產(chǎn)技術(shù)條件、經(jīng)營(yíng)管理水平和決策者的素質(zhì)等四個(gè)方面
主要有法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和金融市場(chǎng)環(huán)境等因素任務(wù)四財(cái)務(wù)管理環(huán)境一、法律環(huán)境內(nèi)部財(cái)任務(wù)四
財(cái)務(wù)管理環(huán)境
一、法律環(huán)境●●●●●法律環(huán)境
是指企業(yè)和外部發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系時(shí)所應(yīng)遵守的各種法律、法規(guī)和規(guī)章。任務(wù)四財(cái)務(wù)管理環(huán)境一、法律環(huán)境●●●●●法律任務(wù)四
財(cái)務(wù)管理環(huán)境
一、法律環(huán)境●●●●●(1)法律提出了企業(yè)從事一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所必須遵守的規(guī)范,從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行約束;
(2)法律也為企業(yè)合法從事各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了保護(hù)。法律環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響任務(wù)四財(cái)務(wù)管理環(huán)境一、法律環(huán)境●●●●●任務(wù)四
財(cái)務(wù)管理環(huán)境
一、法律環(huán)境●●●●●企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)遵循的法律法規(guī)包括企業(yè)組織法稅收法規(guī)財(cái)務(wù)法規(guī)其他法規(guī)任務(wù)四財(cái)務(wù)管理環(huán)境一、法律環(huán)境●●●●●企業(yè)任務(wù)四
財(cái)務(wù)管理環(huán)境
一、法律環(huán)境●●●●●與企業(yè)相關(guān)的稅種所得稅類流轉(zhuǎn)稅類資源稅類財(cái)產(chǎn)稅類行為稅類
包括企業(yè)所得稅、外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅
包括增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅
包括資源稅、土地使用稅、土地增值稅財(cái)產(chǎn)稅印花稅、車船使用稅、屠宰稅任務(wù)四財(cái)務(wù)管理環(huán)境一、法律環(huán)境●●●●●與所任務(wù)四
財(cái)務(wù)管理環(huán)境
一、法律環(huán)境●●●●●(1)在籌資活動(dòng)中,國(guó)家通過法律規(guī)定了籌資的最低規(guī)模和結(jié)構(gòu)。
(2)在投資活動(dòng)中,國(guó)家通過法律規(guī)定了投資的方式和條件。
(3)在分配活動(dòng)中,國(guó)家通過法律如《稅法》、《公司法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》及《企業(yè)財(cái)務(wù)制度》規(guī)定了企業(yè)成本開支的范圍和標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)應(yīng)繳納的稅種及計(jì)算方法,利潤(rùn)分配的前提條件、利潤(rùn)分配的去向、一般程序及重大比例。法律環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響和制約任務(wù)四財(cái)務(wù)管理環(huán)境一、法律環(huán)境●●●●●
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
財(cái)務(wù)管理作為一種微觀管理活動(dòng),與其所處的經(jīng)濟(jì)管理體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策等經(jīng)濟(jì)環(huán)境密切相關(guān)。任務(wù)四
財(cái)務(wù)管理環(huán)境
●●●●●二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境財(cái)務(wù)管理作為一種微觀管理活動(dòng),與
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境1.經(jīng)濟(jì)管理體制任務(wù)四
財(cái)務(wù)管理環(huán)境
●●●●●經(jīng)濟(jì)管理體制
是指在一定的社會(huì)制度下,生產(chǎn)關(guān)系的具體形式以及組織、管理和調(diào)節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的體系、制度、方式和方法的總稱。二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境1.經(jīng)濟(jì)管理體制任務(wù)四財(cái)務(wù)
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境1.經(jīng)濟(jì)管理體制任務(wù)四
財(cái)務(wù)管理環(huán)境
●●●●●
經(jīng)濟(jì)管理體制宏觀經(jīng)濟(jì)管理體制微觀經(jīng)濟(jì)管理體制
整個(gè)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的基本經(jīng)濟(jì)制度,而微觀經(jīng)濟(jì)管理體制是指一國(guó)的企業(yè)體制及企業(yè)與政府、企業(yè)與所有者的關(guān)系。
一國(guó)的企業(yè)體制及企業(yè)與政府、企業(yè)與所有者的關(guān)系。二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境1.經(jīng)濟(jì)管理體制任務(wù)四財(cái)務(wù)
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境1.經(jīng)濟(jì)管理體制任務(wù)四
財(cái)務(wù)管理環(huán)境
●●●●●
主要體現(xiàn)在,企業(yè)必須服從和服務(wù)于宏觀經(jīng)濟(jì)管理體制,在財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)主體、財(cái)務(wù)管理的手段與方法等方面與宏觀經(jīng)濟(jì)管理體制的要求相一致。宏觀經(jīng)濟(jì)體制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)行為的影響
微觀經(jīng)濟(jì)管理體制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)行為的影響與宏觀經(jīng)濟(jì)體制相聯(lián)系,主要體現(xiàn)在如何處理企業(yè)與政府、企業(yè)與所有者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。微觀經(jīng)濟(jì)管理體制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)行為的影響二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境1.經(jīng)濟(jì)管理體制任務(wù)四財(cái)務(wù)
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境2.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)任務(wù)四
財(cái)務(wù)管理環(huán)境
●●●●●
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
地區(qū)結(jié)構(gòu)分配結(jié)構(gòu)技術(shù)結(jié)構(gòu)二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境2.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)任務(wù)四財(cái)務(wù)管理
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境2.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)任務(wù)四
財(cái)務(wù)管理環(huán)境
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主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上。一方面產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會(huì)在一定程度上影響甚至決定財(cái)務(wù)管理的性質(zhì),不同產(chǎn)業(yè)所要求的資金規(guī)?;蛲顿Y規(guī)模不同,不同產(chǎn)業(yè)所要求的資本結(jié)構(gòu)也不一樣。另一方面產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和變動(dòng)要求財(cái)務(wù)管理做出相應(yīng)的調(diào)整和變動(dòng),否則企業(yè)日常財(cái)務(wù)運(yùn)作艱難,財(cái)務(wù)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)行為的影響二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境2.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)任務(wù)四財(cái)務(wù)管理
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境3.經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r任務(wù)四
財(cái)務(wù)管理環(huán)境
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當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于繁榮時(shí)期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快,市場(chǎng)需求旺盛,銷售額大幅度上升。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于繁榮時(shí)期
當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于衰退時(shí)期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度緩慢,甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),企業(yè)的產(chǎn)量和銷售量下降,投資銳減,資金時(shí)而緊缺、時(shí)而閑置,財(cái)務(wù)運(yùn)作出現(xiàn)較大困難。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于衰退時(shí)期二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境3.經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r任務(wù)四財(cái)務(wù)
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境3.經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r任務(wù)四
財(cái)務(wù)管理環(huán)境
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主要表現(xiàn)在:資金占用額迅速增加;利率上升,企業(yè)籌資成本加大;證券價(jià)格下跌,籌資難度增加;利潤(rùn)虛增、資金流失。經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的通貨膨脹給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶的不利影響二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境3.經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r任務(wù)四財(cái)務(wù)
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境4.宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策政府具有對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行調(diào)控的職能。在一定時(shí)期,政府為了協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,往往通過計(jì)劃、財(cái)稅、金融等手段對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總運(yùn)行機(jī)制及子系統(tǒng)提出一些具體的政策措施。這些宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響是直接的,企業(yè)必須按國(guó)家政策辦事,否則將寸步難行。任務(wù)四
財(cái)務(wù)管理環(huán)境
●●●●●二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境4.宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策任務(wù)四
三、金融市場(chǎng)環(huán)境
金融市場(chǎng)是指資金籌集的場(chǎng)所。任務(wù)四
財(cái)務(wù)管理環(huán)境
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金融市場(chǎng)廣義金融市場(chǎng)狹義金融市場(chǎng)
一切資本流動(dòng)(包括實(shí)物資本和貨幣資本)的場(chǎng)所。
有價(jià)證券市場(chǎng),即股票和債券的發(fā)行和買賣市場(chǎng)。三、金融市場(chǎng)環(huán)境金融市場(chǎng)是指資金籌集的場(chǎng)所。
三、金融市場(chǎng)環(huán)境
(一)金融市場(chǎng)的分類任務(wù)四
財(cái)務(wù)管理環(huán)境
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按交易期限分為短期資金市場(chǎng)長(zhǎng)期資金市場(chǎng)
期限不超過一年的資金交易市場(chǎng),因?yàn)槎唐谟袃r(jià)證
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