行政表格匯編

7/7運作程序文件文件標題職員考核與培訓治理程序文件編號禾-管-規(guī)-001生效日期200文件版本A本頁碼/總頁碼1/5日期版本修改摘要200A首次公布擬寫：治理部審核：周鎖平批準：

1目的規(guī)定職員培訓與考核的工作流程，明確相關(guān)責任、方法和要求，為有效提升職員素養(yǎng)，灌輸正確之質(zhì)量/環(huán)境方針及專業(yè)技術(shù)，以促進治理效能及達成有效率之企業(yè)經(jīng)營目標。2適用范圍本程序適用于公司職員的培訓與考核過程。3.職責3.1各部門負責編制培訓要求和培訓需求。3.2總經(jīng)理負責批準培訓要求，確定各崗位任職人員，審查職員考核結(jié)果?？偨?jīng)理批準公司年度培訓打算。3.3各部門經(jīng)理（副）/主管負責本部門有關(guān)職位進行崗位工作指導;并配合治理部安排培訓、與考核工作。3.4治理部負責組織實施職員考核，編制和實施培訓打算，并保存相關(guān)職員培訓、與考核記錄。工作程序4.1培訓4.1.1職員未能完全具備按規(guī)定完成工作的能力和技術(shù)水平崗位增加新的知識和技能要求治理專業(yè)技術(shù)的提升政府部門或第三方機構(gòu)提出的培訓要求4.14.1新聘職員的培訓由治理部負責，培訓差不多內(nèi)容為公司概況、質(zhì)量/環(huán)境意識、治理制度.安全培訓：安全意識、安全規(guī)定、安全愛護。崗位培訓：崗位職責、差不多技能、操作規(guī)范、質(zhì)量標準。D．在崗職員按崗位需求須同意年度再教育。E．行業(yè)或主管部門通知的培訓，由治理部報總經(jīng)理核準后組織實施。4.1.A．質(zhì)量培訓：質(zhì)量意識、質(zhì)量治理、質(zhì)量統(tǒng)計及抽樣標準。B、專業(yè)培訓：專業(yè)知識、輔助技能。4.1不管是外訓依舊內(nèi)訓均須在培訓后進行考核，考核結(jié)果由部門主管，作出評估結(jié)論或建議，由治理部確認后分類歸檔。4.16.培訓記錄A．每次培訓由治理部預備《上課簽到表》簽到,包括打算培訓和臨時培訓,應由該項培訓的負責人填寫《培訓試題》交治理部確認,治理部負責保存。B．送外培訓，受培訓人必須簽訂《職員外訓合約》并連同取得的培訓結(jié)業(yè)證或合格證送治理部確認。C．培訓考核分90分者為優(yōu)秀，80~89分者為良好，70~79分者為一般，低于70分者為不合格，治理部將安排進行再培訓。4.1.7專門崗位資格專門工作崗位包括有內(nèi)部審核員、持證上崗工作人員，治理部負責依照《職務(wù)講明書》的規(guī)定，組織各部門主管進行鑒定。4.2職員考核4.2.1治理部依照公司的實際需要，負責組織各部門制訂《各階職員考核標準》，由總經(jīng)理批準后執(zhí)行。該表格應明確下述內(nèi)容：勞動紀律執(zhí)行情況及出勤狀況工作態(tài)度工作能力工作業(yè)績完成情況4.2.24．2．3考核方法：a.初核由本人考核，復核由上一級主管審核；獎懲部分由人事單位填寫。b.90分以上為優(yōu)秀；80~89分為良好；70~79分為一般；70分以下為不合格；考核分低于70分者為延長試用或停止勞動關(guān)系。c.考核應均按：周考核于下周二之前完成；月考核于下月5日前完成；并均于次日交治理部。4.2．3部門職員考核結(jié)果應按時匯總提交到治理部，對職員考核結(jié)果低于79分高于70分的，可作為參考供治理部提出對職員的再培訓要求.4.2.4所有考核結(jié)果均由治理部進行匯總保存,記入職員檔案資料中,作為升