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傳媒公司工作計劃例文大家閱讀與借！下半年的工作也開始積極籌劃中。憑借兩年以來的蓄勢，公司已進入穩(wěn)步發(fā)展的階段，但是我們不甘于此，新的航線即4s為了更細致的明確發(fā)展方向，特制定下半年工作計劃1織架構(gòu)中運行。2評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。3、完成日常人力資源招聘與配置。4的薪酬制度。5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。7才開發(fā)力度。8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。1、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)4級可享有公司股東資格并參加董事會。2、成立大客戶服務(wù)部，預(yù)計設(shè)立成員4人，主要負責(zé)捕捉搜集淮安市場大項目落戶信息、客戶維護、切入營銷、前期談判、收款結(jié)賬，大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤分紅。3外led20XX年春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使XX年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。1、為進一步打響“嘻哈國際傳媒”品牌，擴大市場占奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工有更清晰和深層次的認識。110生命力但經(jīng)營不善等企業(yè)。2、參與競標(biāo)收購淮海廣場(新亞、清江商場)廣告位不26003、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位(高炮)。4(80萬人民幣。5、托管中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院

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