項(xiàng)目管理班子職責(zé)分工

..>工程管理班子職責(zé)分工一、工程經(jīng)理職責(zé)1.對(duì)工程本工程的勞動(dòng)保護(hù)和平安生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，履行合同要求，確定平安管理目標(biāo)，確保工程工程平安施工；

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和平安生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；

3.制定和實(shí)施平安技術(shù)措施，建立工程平安生產(chǎn)保證體系，組織編制平安保證方案；

4.支持工程平安員及施工管理人員行使平安責(zé)任；

5.定期和不定期組織工程內(nèi)部施工小組平安員進(jìn)展平安檢查、去除事故隱患、制止違章作業(yè)；

6.認(rèn)真執(zhí)行平安制度，不違章指揮；

7.對(duì)工程部工人進(jìn)展平安技術(shù)和平安紀(jì)律教育；

8.工程部每半個(gè)月定期召開(kāi)各施工小組平安生產(chǎn)會(huì)議；

9.處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循"三不放過(guò)〞原則〔找不出原因不放過(guò)、責(zé)任人和群眾受不到教育不放過(guò)、沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)〕，并采取有效整改措施，嚴(yán)防類(lèi)似事故發(fā)生；

10.負(fù)責(zé)組織接待上級(jí)主管部門(mén)對(duì)工程工程的平安檢查工作，并負(fù)責(zé)派員積極參加主管部門(mén)舉辦的平安教育培訓(xùn)工作；二、工程副經(jīng)理職責(zé)

1.對(duì)本工程的平安生產(chǎn)工作負(fù)第一責(zé)任；負(fù)責(zé)工程工程的平安保證方案在本施工小組的實(shí)施的全面工作；貫徹執(zhí)行工程平安管理目標(biāo)，催促本施工小組成員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施；

2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)罰條例，有權(quán)監(jiān)視工程部對(duì)條例的執(zhí)行情況；

3.根據(jù)材料合格供應(yīng)商名錄，編制材料方案及驗(yàn)收記錄、貯存、保管使用；

4.協(xié)助工程經(jīng)理做好上級(jí)主管部門(mén)的平安檢查工作；

5.對(duì)該施工小組的平安技術(shù)、勞保措施的經(jīng)費(fèi)管理使用；

6.在本施工小組實(shí)施貫徹本公司及工程部對(duì)工程系統(tǒng)的方案、安排，以及資金投入使用；

7.根據(jù)工程部的方案要求負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的平安防護(hù)用品的訂購(gòu)、驗(yàn)收、取證、保管工作；

三、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.參與編制本工程工程的平安保證方案，根據(jù)工程平安保證方案組織有關(guān)人員制定針對(duì)性的平安技術(shù)措施，并經(jīng)常注意催促檢查；

2.應(yīng)制定貫徹工程平安管理目標(biāo)，組織實(shí)施平安生產(chǎn)保證體系；

3.對(duì)各種材料的供應(yīng)商進(jìn)展分析，建立合格供應(yīng)商名錄檔案；

4.負(fù)責(zé)開(kāi)展多樣化的平安培訓(xùn)教育，指定專(zhuān)人定期刊寫(xiě)黑板報(bào)、張貼平安標(biāo)語(yǔ)等宣傳工作；

5.制定平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例，組織各小組間的質(zhì)量、平安、治安、文明施工等評(píng)比活動(dòng)。負(fù)責(zé)實(shí)施罰款收與獎(jiǎng)金發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、公布工作；

6.協(xié)助工程經(jīng)理做好上級(jí)主管部門(mén)的平安檢查工作；

7.對(duì)工傷事故做出預(yù)防改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)重大工傷、機(jī)械事故的報(bào)告工作；

8.制定、編制宣傳標(biāo)語(yǔ)，警示方案，催促各施工小組的使用；

9.編制平安交底、平安文明施工責(zé)任制，控制現(xiàn)場(chǎng)文明施工。主持每周召開(kāi)的質(zhì)量、平安生產(chǎn)例會(huì)。

四、施工員職責(zé)

1.貫徹平安保證方案中的各項(xiàng)平安技術(shù)措施；

2.認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定；

3.組織參與平安設(shè)施，施工用電，施工機(jī)械驗(yàn)收；

4.監(jiān)視、檢查操作人員遵章安紀(jì)及班組每周的平安活動(dòng)；

5.組織參與平安技術(shù)交底，對(duì)施工全過(guò)程的平安實(shí)施控制，并做好記錄；6.做好平安資料的記錄、收集、整理工作；

7.不違章指揮，不強(qiáng)令班組、個(gè)人冒險(xiǎn)作業(yè)；

8.掌握平安動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子，并及時(shí)采取預(yù)防措施；

9.對(duì)上級(jí)的違章錯(cuò)誤指定，要敢于抵抗，并提出合理化建議；

10.對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種平安用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門(mén)進(jìn)展驗(yàn)收檢查工作，做到不合格式隱性影響平安的料、機(jī)、具決不使用；

11.協(xié)助上級(jí)部門(mén)的平安檢查，如實(shí)匯報(bào)工程工程的平安狀況；

12.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)，協(xié)助處理重大工作、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發(fā)生。

五、平安員職責(zé)

1.是本工程工程平安生產(chǎn)第一責(zé)任人；參與編制工程平安保證方案，參與制定針對(duì)性的平安技術(shù)措施，催促各施工小組對(duì)平安保證方案及技術(shù)措施的實(shí)施情況；

2.協(xié)調(diào)平安保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，每月組織召開(kāi)一次平安生產(chǎn)工作會(huì)議；

3.每月組織一次管理人員〔兼職平安員、各班組長(zhǎng)〕進(jìn)展平安操作和平安規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；

4.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工平安；

5.組織平安設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)對(duì)工程工程的平安檢查和催促；

6.經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場(chǎng)檢查腳手架、機(jī)電設(shè)備、電氣線路等是否符合平安規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決，一時(shí)解決不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程經(jīng)理，并提出改進(jìn)措施，限期整改。

7.催促有關(guān)部門(mén)〔公司平安科及施工小組負(fù)責(zé)人〕按規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品和保健食品，并指導(dǎo)合理使用；

8.催促有關(guān)部門(mén)〔施工小組〕搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作；9.對(duì)職工進(jìn)展平安生產(chǎn)的宣傳教育，會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種人員培訓(xùn)和考核，檢查持證上崗工種的持證率。

10.參加傷亡事故調(diào)查處理，進(jìn)展傷亡事故的登記統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)、單位提出預(yù)防事故的有效措施，并催促定期實(shí)施；

11.做好工程平安資料的收集、整理、歸檔工作，指導(dǎo)平安資料的正確編制負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的平安行為、班前活動(dòng)催促工作。管理現(xiàn)場(chǎng)文明平安施工，現(xiàn)場(chǎng)治安；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的平安教育及成品保護(hù)工作。實(shí)施平安技術(shù)交底。

六、質(zhì)檢員職責(zé)

質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作。1、質(zhì)檢人員應(yīng)服從分配，聽(tīng)從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)公司所有原材料、輔助材料的質(zhì)量檢查；負(fù)責(zé)對(duì)公司各班組產(chǎn)成品重量、質(zhì)量、合格率及產(chǎn)品相關(guān)問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)工作。

3、加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，確保首檢無(wú)漏檢且合格率100℅。

4、質(zhì)檢人員應(yīng)在適當(dāng)、工作所需的情況下，主持召開(kāi)班前會(huì)議，總結(jié)昨日工作上的疏忽及紕漏，并認(rèn)真落實(shí)當(dāng)日工作。

5、對(duì)下屬人員進(jìn)展考核、評(píng)價(jià)以及鼓勵(lì)。

6、定期或不定期組織人員對(duì)工作進(jìn)展分析討論。增強(qiáng)自身及下屬人員的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高工作熱情及技術(shù)水平。

7、每日做好檢查筆錄及各項(xiàng)工作記錄，每月質(zhì)檢人員都要認(rèn)真總結(jié)工作并做出工作分析，遞交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，征求領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，及改進(jìn)工作。

8、質(zhì)檢人員每天應(yīng)聯(lián)合全管辦，生產(chǎn)部及相關(guān)人員組成監(jiān)視檢查小組對(duì)各班組成品進(jìn)展聯(lián)合大檢查，及時(shí)查檢各班在產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的問(wèn)題及缺乏之處，并做出分析，指出應(yīng)如何改進(jìn)。9、但凡質(zhì)檢工作中，有關(guān)重大決策必先請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可執(zhí)行。

10、質(zhì)檢人員在各項(xiàng)工作當(dāng)中必須秉公執(zhí)法、一視同仁嚴(yán)以律已、以身作則七、材料員職責(zé)

負(fù)責(zé)施工所平安需物資方案編制的采購(gòu)、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)展標(biāo)識(shí)或記錄，以便追溯，對(duì)采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。八、資料員職責(zé)負(fù)責(zé)本工程相關(guān)檔案資料的整理與收集，協(xié)助并配合工程經(jīng)理技術(shù)員工作。九、造價(jià)員職責(zé)1.編制各工程的材料總方案,包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總方案中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。

2.負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程承包、勞務(wù)層的結(jié)算。

3.編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差〔根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格〕并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。

4.審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算〔技術(shù)員認(rèn)可工程量〕。

5.協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)展本錢(qián)核算。

6.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。

7.在工程投標(biāo)階段，及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。

8.掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及