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文檔簡介
浙江新和成股份根本情況
一、公司開展歷史
本公司系以新昌縣合成化工廠為主發(fā)起人,聯(lián)合張平一、袁益中、石程、胡柏劊、石觀群、王學聞、石三夫、崔欣榮、王旭林等九名自然人共同發(fā)起設立的股份??偣杀?402萬元,其中,主發(fā)起人新昌縣合成化工廠持有7878萬股,占公司股本總額的93.77%,其余自然人持有524萬股,占股本總額的6.23%,經營范圍為:有機化工產品及飼料添加劑的生產、銷售;經營進出口業(yè)務。
控股股東新昌縣合成化工廠成立于1988年,由現(xiàn)任的董事長兼總經理胡柏藩帶著6位學生10萬元貸款起家。1998年經改制后,現(xiàn)為一家由自然人股東持股的民營企業(yè)。
二、公司管理層
董事長胡柏藩,男,1962年生,紹興師范??茖W院化學系專科畢業(yè),浙江大學工商管理專業(yè)研究生結業(yè),高級經濟師,中共黨員, 1982年8月任新昌大
市聚職業(yè)中學教師、1988年11月任新昌縣合成化工廠廠長,1999年2月起任浙江新和成股份董事長、總經理,并同時兼任本公司控股子公司浙江新和成進出口、浙江新東化工、安徽新和成皖南藥業(yè)及新昌合成的子公司紹興越秀教育開展的董事長。曾獲“浙江省優(yōu)秀教育企業(yè)家〃、“浙江省石化科技先進工作者〃、“浙江省優(yōu)秀企業(yè)經營者〃等榮譽稱號。
董事張平一,男,1948年生,浙江師范學院數學專業(yè)???,中教一級,中共黨員。曾任新昌城關中學校長、新昌縣教育局副局長、新昌縣合成化工廠董事長、黨總支書記。1999年2月任浙江新和成股份董事、黨委書記,并同時擔任本公司參股子公司浙江愛生藥業(yè)董事長。
董事袁益中,男,1960年生,浙江師范學院化學專業(yè)學士,浙江大學工商管理專業(yè)研究生結業(yè),高級工程師,任浙江新和成股份董事副總經理,分管工程建設,兼任本公司控股子公司新昌德力石化設備法定代表人。
董事石程,男,1962年生,浙江師范學院化學專業(yè)學士,高級工程師,中
共黨員。任本公司董事副總經理,主管公司制度化管理、科研開發(fā)等,兼任本公司控股子公司新昌新和成維生素董事長。
董事胡柏劊,男,1967年生,浙江大學精細化工專業(yè)???,工程師,中共黨員。任浙江新和成股份董事、副總經理,主管公司生產管理, 2000年7月兼
任本公司控股子公司新昌新和成維生素總經理、浙江新東化工總經理。
董事石觀群,男,1971年生,曾任財務科副科長、科長,現(xiàn)任浙江新和成股份董事、財務部經理,主管財務管理。
董事王學聞,男,1969年生,中國紡織大學企業(yè)管理專業(yè)???,任浙江新和成股份董事、供銷部經理,主管銷售、采購。
監(jiān)事會主席石三夫,男,1963年生,現(xiàn)任浙江新和成股份監(jiān)事會主席、公司辦副主任。
監(jiān)事崔欣榮,男,1964年生,杭州大學圖書館學專業(yè)大專,現(xiàn)任浙江新和成股份監(jiān)事、人力資源部經理。
監(jiān)事王旭林,男,1963年生,浙江農業(yè)大學機械設計與制造專業(yè)本科,中共黨員,工程師?,F(xiàn)任浙江新和成股份監(jiān)事,兼任本公司控股子公司新昌德力石化設備總經理。
監(jiān)事梁曉東,男,1971年生,鄭州工學院化工機械專業(yè)學士,工程師,曾任車間主任,現(xiàn)任浙江新和成股份職工監(jiān)事、工程部經理。
監(jiān)事張曉波,男,1963年生,西南財經大學本科,現(xiàn)任本公司職工監(jiān)事、財務部科長。
總經理助理張方治,男,1951年生,大專,曾任新昌縣教育局局長、宣傳部副部長、縣體制改革辦公室主任,主管人力資源、對外投資和子公司管理等。
三、控股、參股子公司
企業(yè)名稱
注冊
資本
法定
代表人
持股比例
公司情況
主導產品
新昌新和成
維生素
700萬元
石程
90%
主要作為公司的一個生產車間,全部由公司銷售
維生素類飼料添加劑:
VE粉、VA粉、VAD
粉
新昌德力石化
設備
600萬元
袁益中
90%
盈利,年銷售額2500萬,一半業(yè)務外銷,一半業(yè)務為對內效勞,
滑片泵、壓力容器等化工設備生產銷售
浙江新東化工
6000萬元
胡柏藩
60%,浙江東方
盈利,根本由股份公司包銷,年
芳樟醇〔VE中間體原料〕
集團持股40%
收入5000萬元,凈利潤900萬
元
浙江新和成
進出口
1500萬元
胡柏藩
直接間接持股
100%
盈利,全部為關聯(lián)采購,
公司自有產品的外銷
安徽新和成皖南藥業(yè)
1100萬元
胡柏藩
80%
虧損,2001年收購原安徽皖南制
藥廠后設立,正進行GMP改造
制劑類藥品
浙江愛生藥業(yè)
萬美元
張平一
45%
虧損,
藥品、保健品
浙江天堂硅谷創(chuàng)
業(yè)投資
15680
萬元
包純田
3.19%
合成化工廠控股子公司
企業(yè)名稱
注冊
資本
法定
代表人
與發(fā)行人
股權關系
根本情況
主要業(yè)務和產品
大連保稅區(qū)新旅程
國際貿易
500萬元
吳鐵平
新昌縣合成化工
廠持有80%出資
盈利,凈資產1200萬元,
年收入3000萬元,
國際貿易、轉口貿易、商品展示,為公司出口提供效勞
廣州保稅區(qū)佳偉圖
化工
200萬元
曹亮炯
新昌縣合成化工
廠持有60%出資
盈利,凈資產300萬元,年
收入1000萬元,
化工產品的國際貿易,轉口貿易,出口加工,商品展銷,批發(fā)和零售貿易,為公司出口提供效勞
上海翔程商貿
50萬元
龔正康
新昌縣合成化工
廠持有52%出資
虧損
內貿
浙江新東港醫(yī)藥
化工股份
6000萬元
王云友
新昌縣合成化工
廠持有1%出資
紹興越秀教育
開展
1000萬元
胡柏藩
新昌縣合成化工
廠持有50%出資
參與紹興越秀外國語職業(yè)學院根底建設,總的投入已經接近1億元
教育投資,高校后勤效勞;
教育設備用品經營及技術效勞
四、公司組織結構
股東大會為本公司的權力機構,董事會是公司的決策機構,對股東大會負責本公司實行董事會領導下的總經理負責制。本公司監(jiān)事會為股東大會領導下的公司監(jiān)督機構。
本公司下設十個職能部門,組織結構如以下圖所示:
發(fā)行人管理結構及對外投資圖
股東大會
董事會秘書
董事會
監(jiān)事會
總
經
理
供
銷
部
「一甲基氫能車間
異植物醇車間
維生素
E
車間
乙氧甲叉車間
維生素A車間
五、公司人力資源
員工專業(yè)構成
人數
占員工總數比例
生產人員
677
61.43%
采購和銷售人員
45
4.08%
研究開展人員
206
18.69%
財務人員
34
3.09%
行政人員
140
12.70%
合計
1,102
100.00%
教育程度構成
人數
占員工總數比例
碩士及碩士以上
6
0.54%
本科、大專
363
32.94%
高中
644
58.44%
高中以下
89
8.08%
合計
1,102
100.00%
年齡構成
人數
占員工總數比例
50歲以上
8
0.73%
40-50歲
30
2.72%
30-40歲
180
16.33%
30歲以下
884
80.22%
合計
1,102
100.00%
六、近三年主要財務數據
簡要合并資產負債表
單位:人民幣元
2002-12-31
2001-12-31
2000-12-31
資產
流動資產:
流動資產合計
442,115,953.90
347,716,0
長期投資:
長期投資合計
9,027,080.06
固定資產:
固定資產合計
362,470,984.13
無形資產及其他資產:
無形資產及其他資產合計
29,992,805.91
資產總計
843,606,824.00
負債及股東權益
流動負債:
流動負債合計
356
長期負債:
長期負債合計
204,280,34
負債合計
5
少數股東權益:
少數股東權益
31,617,313.78
股東權益
股本
股東權益合計
251
負債及股東權益總計
843,606,824.00
〔二〕簡要合并利潤及利潤分配表
單位:人民幣元
2002年度
2001年度
2000年度
主營業(yè)務收入
691,884,598.45
主營業(yè)務利潤
156,191,552.47
營業(yè)利潤
88,348,684.61
利潤總額
84,910,475.06
簡要合并現(xiàn)金流量表
單位:人民幣元
2002年度
2001年度
經營活動產生的現(xiàn)金流量
現(xiàn)金流入小計
710,339,469.71
608,938,575.06
現(xiàn)金流出小計
612,299,630.39
508,659,283.69
經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額
98,039,839.32
投資活動產生的現(xiàn)金流量
現(xiàn)金流入小計
6,467,999.00
現(xiàn)金流出小計
70,380,858.14
投資活動產生的現(xiàn)金流量凈額
-63,912,859.14
籌資活動產生的現(xiàn)金流量
現(xiàn)金流入小計
476,473,900.00
現(xiàn)金流出小計
570,652,727.27
籌資活動產生的現(xiàn)金流量凈額
-94,178,827.27
現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額
-60,028,456.76
七、主導產品
公司的經營范圍
本公司經營范圍:有機化工產品及飼料添加劑的生產、銷售;經營進出口業(yè)務〔范圍詳見?生產企業(yè)自營進出口權登記書?〕
公司的主要產品
本公司主要產品及用途見下表:
產品
用 途
乙氧甲叉
〔EMME〕
生產廣譜抗菌藥物氟哌酸〔諾氟沙星〕 、抗瘧藥磷酸氯唾和新型農藥的重要中間體
三甲基氫醍
生產維生素E的重要中間體,主環(huán)
異植物醇
生產維生素E的重要中間體,側鏈
芳樟醇
一種重要的香精香料原料,也是維生素 E、維生素K的原料。
維生素E〔VE〕
生育酚,隨著現(xiàn)代醫(yī)學對具藥理活性的深入研究,廣泛運用于治療動脈硬化、冠心病、腦血管硬化、肝功能障礙、性機能衰退等,同時也可應用于飼料、食品、化裝品、保健品等。
VE粉
〔VE50%〕
在飼料工業(yè)中作為維生素類飼料添加劑。是動物必須的微量兀素之一,用于改善動物的抗病和生長能力
VE油
〔VE93%-98%〕
維生素類藥,用于習慣性流產、先兆流產、不育癥及進行性肌營養(yǎng)不良的輔助治療,并可防血管硬化,亦可附于保健食品、食品添加劑和化裝品中。
維生素A〔VA〕
對機體生長發(fā)育后促進作用,增強疾病抵抗能力,可治療夜盲癥、角膜軟化、眼枯燥癥及缺乏維生素A所致的各種疾病,并作兒童、孕婦及病人的營養(yǎng)劑。
VA粉
〔VA50,VA65〕
在飼料工業(yè)中作為維生素類飼料添加劑,是動物必須的微量兀素之一,用于改善動物的抗病和生長能力
VA250油
VA280結晶
作為食品添加劑、保健品、化裝品等廣泛應用于食品、制藥、化裝品行業(yè)。能作為營養(yǎng)劑、促進機體生長發(fā)育,也可以增強疾病抵抗能力。
公司業(yè)務情況
2002年度
2001年度
2000年度
主要產品銷售收入
520
其中:乙氧甲叉
維生素E類
38
維生素A類
加工業(yè)務
其他
合計
2002年度
2001年度
2000年度
出口業(yè)務
329,510,216.20
237,538,097.70
內銷業(yè)務
20
248,351,296.68
合計
八、行業(yè)情況
化學原料藥行業(yè)是醫(yī)藥產業(yè)的根底。據中國化學制藥工業(yè)協(xié)會提供的信息,全球生產的原料藥品達2,000余種,市場規(guī)模已由1997年的近100億美元擴展到2000年的130億美元,并仍以每年7就右的速度增長1。
世界上主要有四個原料藥生產區(qū)域:西歐、北美、日本、中國和印度,分別占總量的50%18%13%口19%。近年來,中國和印度原料藥及化學中間體生產迅速崛起,世界原料藥的生產中心逐漸轉向亞洲。"原料藥市場淺析", chnmed ,秦脈醫(yī)藥網,?秦脈醫(yī)藥通訊?2002年4期
"原料藥市場淺析",chnmed ,秦脈醫(yī)藥網,?秦脈醫(yī)藥通訊?2002年4期
未來5年世界原料藥市場開展趨勢",中國商務在線, 2002年9月28日
我國化學原料藥行業(yè)開展迅速,目前可以生產化學原料藥近1,500種。我國化學原料藥1994年產量萬噸,1999年到達43萬噸,5年增長率為28%其中24大類原料藥產量為26萬噸,增長率達33%已成為世界原料藥第二大生產國"我國是世界上第二大原料藥生產國" ,chemnet ,中國化工網,2002年4月29日
0同時,我國也是世界最大原料藥出口國,有 60多種化學原料藥在國際市場上具
有較強的競爭力,其中維生素G糖精、青霉素、B—內酰胺類抗生素等已成為世界上主要的生產國和出口國。2000年在全球市場大幅走低的形勢下,中國原料藥出口增勢強勁,全年出口21億美元,同比增長8.68%。中國正逐漸成為全球原料藥生產的重要基地。"去年我國原料藥出口率過四成",sinomv ,環(huán)球藥谷在線2002年5月30日
〔三〕維生素產業(yè)開展狀況及趨勢
維生素是維持人和動物生命不可缺少的重要物質。
維生素可分為天然制品和化學合成制品。由于天然維生素受原料和提取技術的限制,產量低、價格高,因此化學合成居主導地位。據統(tǒng)計,合成維生素占總的維生素市場的80%天然維生素占20流右。
維生素類是新領域精細化工產品和化學原料藥中少見的大產值細分產品系列,較早就進入產業(yè)成熟期,其市場價值約占化學原料藥行業(yè)的1/5強。根據英國LHA公司的研究報告分析,目前全球維生素市場價值在億美元左右。其中,維生素E、維生素C和維生素A的銷售額均保持在4億到6億美元,所占市場比例總和超過70%是國際維生素市場上的三大當家品種。其他規(guī)模較小的維生素品種,如維生素B族〔B1、B2、B5B6B12]、維生素D3葉酸、維生素H等,市場需求從億美元不等 "國際維生素產品市場分析",金瀚方醫(yī)藥研究中心, 2001年11月23日
"國際維生素市場開展新動向" ,chemnet、中國化工網
。
維生素C是全球維生素生產企業(yè)競爭最劇烈的一塊,也是中國企業(yè)具有相當實力的一塊。市場格局可謂三足鼎立,即羅氏、巴斯夫和中國四家企業(yè)〔東北制藥總廠、石藥集團旗下的維生藥業(yè)、華北制藥旗下的維爾康藥業(yè)、江蘇的江山制藥,年產量均在1萬噸左右,具有明顯優(yōu)勢的是前兩者,羅氏的市場份額到達40%而巴斯夫在兼并日本武田后市場份額到達28%剩余約30%勺市場由包括中國四家企業(yè)在內的其它全球維生素C生產企業(yè)分享。國際市場上維生素E和維生素A產銷根本保持平衡。根據預測,今后幾年,國際市場上維生素市場將保持2%-3%勺增長,而維生素A和維生素E的平均增長率將到達537%。
我國維生素行業(yè)近幾年開展迅速,長期困擾維生素 E、維生素A、維生素H
等主要維生素產品的技術均取得突破性進展,中國已成為能生產全部維生素種類的少數國家之一。其中,我國維生素C產量2001年到達48,754噸國家經貿委:?2001年中國醫(yī)藥統(tǒng)計年鑒?
,位居全球首位;我國維生素E產量近年來快速增長,97年產量為1,900噸,99年超過6,000噸〔按100流量計〕 “維生素市場需求強勁,中間體開展迅速" ,chemnet,中國化工網
,2001年到達8,740噸國家經貿委:?2001年中國醫(yī)藥統(tǒng)計年鑒?
,已占到全球產量的27%維生素國際市場競爭格局
國際維生素市場份額長期集中在少數國際大型化工醫(yī)藥企業(yè)手中。瑞士羅氏公司是全球最大的維生素產品生產和經營商,能提供全面的維生素系列產品,并占據整個維生素市場40流右的份額。德國巴斯夫公司位居第二,在2000年巴斯夫公司成功兼并日本武田維生素公司后,占據了維生素市場28位右的份額。
近年來,原有的維生素市場格局開始被打破。由于反壟斷事件導致維生素價格大幅下降,一些大生產商因本錢無法同步下降,陷入困境,被迫退出競爭:法國羅納普朗克公司已經將維生素業(yè)務出售給安萬特公司; 日本衛(wèi)材公司宣布退出
維生素市場;日本武田公司被德國巴斯夫公司兼并;羅氏公司為集中資源開展醫(yī)藥和醫(yī)療器械等核心業(yè)務,有意分拆其維生素業(yè)務。
2001年國際VE和VA主要生產廠家產量
序號
VE生產廠家
產量〔100%含量〕
VA生產廠家
產量〔50萬IU/g〕
1
羅氏
12,000噸
羅氏
8,000噸
2
巴斯夫
8,000噸
巴斯夫
5,000噸
3
羅納普朗克
4,000噸
羅納普朗克
3,000噸
資料來源:2001年羅氏公司年報、巴斯夫公司年報。
我國維生素制備技術和生產水平已出現(xiàn)較大突破,海關統(tǒng)計資料各類維生素出口額均呈穩(wěn)步增長態(tài)勢,2001年我國VE出口超過8,000噸,VA出口超過1600噸,中國維生素廠商已在國際市場占領一席之地。
維生素國內市場競爭格局
我國原料藥及化工中間體生產企業(yè)原規(guī)模小、工藝落后、 裝備陳舊、布局分
散的狀況已得到逐步改善,規(guī)模效益開始顯現(xiàn),局部企業(yè)競爭優(yōu)勢已經表達。
2001年國內各公司維生素E產量情況如下:
公司名稱
2001年產量(噸)
浙江新和成股份
4,500
浙江醫(yī)藥股份
3,954
巴斯夫〔沈陽〕維生素
175
上海三維制藥
110
西南合成制藥股份
<1
資料來源:國家經貿委2001年中國醫(yī)藥統(tǒng)計年鑒。
目前,中國維生素E的生產主要集中在本公司與浙江醫(yī)藥。浙江醫(yī)藥之子公司新昌制藥廠的主要產品為氟唾諾酮、維生素類、抗生素類三大原料藥及制劑,其維生素產品主要有合成維生素E、天然2t生素E以及維生素H〔生物素〕。
2001年浙江醫(yī)藥主要維生素產品銷售情況比較如下:
浙江醫(yī)約
產品名稱
收入
〔力兀〕
銷售本錢
〔力?!?/p>
毛利率〔%〕
VE類
26,601
22,326
21.37
維生素H
3,672
2,208
注:浙江醫(yī)藥的數據來源于其2001年度報告
相對于維生素E而言,維生素A生產路線更長、技術難度更高、因此,國內
只有少數企業(yè)在生產。2001年國內各廠商維生素A產量情況如下:
公司名稱
2001年產量(噸)
浙江新和成股份
1,104
羅氏泰山〔上?!尘S生素
17
巴斯夫〔沈陽〕維生素
16
資料來源:2001年中國醫(yī)藥統(tǒng)計年鑒。
本公司的維生素A的生產、銷售在國內的優(yōu)勢地位較為明顯。 2002年維生
素A類銷售收入已達18,225萬元。
九、公司的技術水平
強大的可持續(xù)開發(fā)創(chuàng)新能力和產品技術領先優(yōu)勢一直是本公司賴以生存與
開展的核心競爭優(yōu)勢。本公司于1999年11月和12月分別通過國家科技部、中國科學院對申請上市公司的高新技術企業(yè)認定。
〔一〕公司獲得的技術榮譽
公司及主發(fā)起人新昌縣合成化工廠曾榮獲科技部火炬優(yōu)秀企業(yè)獎, 1999年
度浙江省技術進步優(yōu)秀企業(yè),浙江省博士后科研工作站試點單位等榮譽稱號。
〔二〕公司產品獲得的技術榮譽
本公司開發(fā)的產品中多項被授予國家級和省級技術榮譽。其中:
.國家級重點新產品、國家級新產品
香葉酯、-紫羅蘭酮、輔酶Q10甜醇被國家科技部列為國家級重點新產品;異植物醇、三甲基氫釀、甲〔乙〕氧基甲叉丙二酸二甲〔乙〕酯〔簡稱:乙
氧甲叉〕被列為國家級新產品;
2、國家級火炬方案工程
-紫羅蘭酮、香葉酯、異植物醇、三甲基氫釀、芳樟醇、甲基乙烯酮、 VA
棕植I酸酯等6個工程列入國家級火炬方案;其中異植物醇、三甲基氫釀被列入重點國家級火炬方案工程。
異植物醇工程獲火炬方案重大奉獻表彰證書。
3、其他國家級技術榮譽
年產1200噸芳樟醇工業(yè)性試驗工程于2001年獲得國家經貿委公布的“九五國家技術創(chuàng)新優(yōu)秀工程獎〃。
VA棕檀|酸酯工業(yè)性試驗獲得2002年國家技術創(chuàng)新方案。
〔三〕研究開發(fā)機構設置
公司技術中心由研究所、測試中心、設計所、中試車間等組成,研究機構系統(tǒng)完善。其中,研究所下設信息資料室、催化研究室、物化研究室及 16個有機
合成研究室。公司測試中心負責產品檢測,研究所課題的配合分析及生產車間中控檢測的指導工作。設計所共分工藝設計室、設備設計室、電氣設計室、暖通設計室、總圖外管設計室、資料室共六室。除常規(guī)工程設計之外,設計所與研究所配合,對新產品的大生產工藝技術、特殊設備的制作、工程技術的創(chuàng)新提供了強有力的實用技術支撐。
公司還擁有三個多功能柔性中試車間,一旦小試成熟,可很快投入中試,大大縮短開發(fā)周期,降低研發(fā)本錢。
〔四〕研究人員構成
研究所開發(fā)人員45人,測試中心39人,設計所36人,車間技術人員81人,外聘技術專家5人,研究人員共計206人,其中博士后1人,博士1人,碩士5人,本科121人,而且75麻齡在30歲以下,人才隊伍高層次、年輕化。
〔五〕研發(fā)投入
本公司已建立了長期穩(wěn)定的研發(fā)投入機制,成為公司實現(xiàn)高起點、高定位、持續(xù)開展的動力源泉,年均投入研發(fā)收入占銷售收入的 3%
〔六〕產品開發(fā)
本公司以主業(yè)突出、合理延伸為產品開發(fā)指導原那么,已形成生產一代、開
發(fā)一代、儲藏一代的良性循環(huán)機制。產品生產技術所處階段情況如下:
序號
產品名稱
技術所處階段
1
三甲基氫醍
大批量生產
2
異植物醇
大批量生產
3
維生素E
大批量生產
4
乙氧甲叉
大批量生產
5
香葉酯
大批量生產
6
芳樟醇
大批量生產
7
宮寧顆粒
批量生產
8
愛生康
批量生產
9
乙酸芳樟酯
完成中試、募集資金工程
10
維A棕相酸酯
完成中試、募集資金工程
11
-胡蘿卜素
完成中試,募集資金工程
12
蝦青素
完成中試,募集資金工程
13
-紫羅蘭酮
完成中試、募集資金工程
14
輔酶Q10
完成中試、募集資金工程
15
維生素D3
完成中試,募集資金工程
16
生物素
完成中試
17
-胸y
完成中試
18
田醇
完成中試
19
青酯
完成中試
20
植酸酶
完成中試
十、公司內部管理情況
〔一〕產品質量控制
本公司于1999年11月通過了ISO9001質量體系認證〔證書號3300/993215〕,嚴格保證從產品設計、物料采購、過程控制及銷售效勞全過程的質量控制。
本公司建立三級質量監(jiān)控體系,并提高職工質量控制意識,產品出廠合格率保持100%在歷次國家統(tǒng)檢、行業(yè)抽檢中全部合格。
本公司子公司新昌德力石化設備于2000年8月17日獲得ISO9002質量體系認證〔證書號WIT/00-0049〕,認證范圍為剛性轉子式滑片泵的生產和效勞。
〔二〕環(huán)境保護措施
本公司是紹興市環(huán)保工作先進集體,并于2002年8月通過了ISO14001環(huán)境管理體系認證〔證書編號HR29-2002-009〕,認證范圍為本公司的有機化工產品及飼料添加劑的生產、經營活動全過程和相關現(xiàn)場。
本公司建立了車間、部門和公司三級管理網絡,在主管副總經理的領導下建立了環(huán)境保護管理機構〔現(xiàn)設有生產部及環(huán)??啤常兄付ǖ膶H素撠熃M織、管理、開展環(huán)境保護工作。公司制定了環(huán)境保護管理制度、環(huán)保科工作職責、污水處理站操作工作職責、污水處理站工藝規(guī)程等環(huán)保管理制度,還制定了廢水計量考核制度、一體化考核環(huán)保考核制度等環(huán)保考核制度,直接調動了各車間個人的環(huán)保工作、清潔生產的積極性。
本公司堅持源頭控制和治理相結合,一方面完善清潔生產制度、創(chuàng)立“無泄漏工廠〃、加強資源回收、改革工藝加強套用等,另一方面加大環(huán)保投入,先后建成老廠區(qū)300噸、工業(yè)園1,000噸一期廢水處理站、局部車間的尾氣吸收裝置,并對局部車間實施清潔生產技術改造,標本兼治,提前實現(xiàn)了“一控雙達標〃。
經浙江省環(huán)境監(jiān)測中心站現(xiàn)場監(jiān)測、并經浙江省環(huán)境保護局核查認定:本公司“現(xiàn)階段生產廢水、廢氣及噪聲經治理到達國家規(guī)定的排放要求,近三年來沒
有發(fā)生污染事故,也沒有因違反環(huán)保法律法規(guī)而受到處分〃
〔三〕平安生產措施
本公司制定了一系列平安管理制度,包括有:動火管理制度、禁煙制度、進入容器設備內部作業(yè)平安管理制度、化學危險品平安管理制度、平安生產責任制、平安教育制度、平安檢查制度、高處作業(yè)平安管理制度等,詳細規(guī)定了具體操作流程和禁止事項,并將平安生產在車間管理制度中系統(tǒng)化。
本公司建立了完善的三級平安生產管理體系, 24小時監(jiān)控公司各生產點,
加強對執(zhí)行制度的檢查,做到專人負責,專項檢查相結合,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,杜絕事故。公司實施平安生產責任制,將平安生產責任落實到各級行政領導、工程技術人員、管理人員、平安員、工人及各有關部門。
公司重視職工生產平安健康防護,設有專門的防護裝備,強制實行車間內通風排毒,逆風隔離操作。對從事有毒害作業(yè)的職工,每年進行一次健康檢查,并定期輪崗。公司同時實行平安教育制度,積極開展平安的培訓教育宣傳,不斷提高員工的平安意識。
十一、新和成現(xiàn)有的競爭戰(zhàn)略
1、施行本錢領先和產品創(chuàng)新的開展戰(zhàn)略,全面優(yōu)化的產品組合成為競爭利器
本公司以產品鏈為產品開展戰(zhàn)略,由化工根底原料丙酮、乙烘等出發(fā),經過系列反響,分別衍生出維生素E、維生素A醋酸酯、異維A酸、-胡蘿卜素等系列產品,已形成了一個覆蓋面寬、相關性強、技術及功能相輔相成的產品組合。
公司主要原料統(tǒng)一,形成規(guī)模經濟,降低生產本錢;而相通的技術平臺及假設干核心技術的可移植性有效降低了研發(fā)費用;新和成品牌的共享效應,大大降低了營銷本錢和新產品市場推廣的難度。綜合、
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