車(chē)輛隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

車(chē)輛隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)直接上屬：綜合辦公室主任崗位職責(zé)：①車(chē)輛的維修對(duì)車(chē)輛維修項(xiàng)目的配件、耗材推行確認(rèn)、看守使用并對(duì)維修過(guò)程推行全程監(jiān)察；以及車(chē)輛如期保養(yǎng)推行確認(rèn)、看守。車(chē)輛如期保護(hù)項(xiàng)目的內(nèi)容：車(chē)輛每半年一次保護(hù)（強(qiáng)迫保養(yǎng)）、每?jī)稍碌臋C(jī)油更換，每個(gè)月的黃油潤(rùn)滑。②車(chē)輛的檢查如期、不如期的對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行檢查：車(chē)輛的傳動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、輪胎、柜腳鎖、車(chē)容車(chē)貌，以及隨車(chē)的安全備品。檢查車(chē)輛的適載性能。車(chē)輛檢查工作的落實(shí)：有問(wèn)題立刻辦理。問(wèn)題嚴(yán)重、辦理不了時(shí)，請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)或泊車(chē)辦理，直至問(wèn)題解決，切合出車(chē)條件為止。而且，在全公司內(nèi)通知責(zé)怪責(zé)任人，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。建立車(chē)輛維修、保養(yǎng)檔案。③車(chē)輛的搶救及事故辦理當(dāng)車(chē)輛在運(yùn)輸工作中發(fā)生故障時(shí)，必定第一時(shí)間認(rèn)識(shí)狀況（嚴(yán)重的向上司通知、請(qǐng)示），組織車(chē)輛營(yíng)救。車(chē)輛營(yíng)救的過(guò)程中，必定依據(jù)保障運(yùn)輸任務(wù)的完成、節(jié)約成本的原則。發(fā)生一般交通事故，通知上司領(lǐng)導(dǎo)后實(shí)時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行第1頁(yè)共4頁(yè)事故處理，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告辦理結(jié)果。④配合其余部門(mén)的工作配合內(nèi)勤張開(kāi)各項(xiàng)工作，做好車(chē)輛年審前的車(chē)輛維修工作，協(xié)調(diào)調(diào)換與司機(jī)間關(guān)系。協(xié)助調(diào)換派單，保障車(chē)輛合理、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。⑤每個(gè)月的各項(xiàng)報(bào)表每個(gè)月5日前將上月維修開(kāi)銷(xiāo)報(bào)表，實(shí)時(shí)上報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部。每個(gè)月5日前整理上月的維修、安全檢查等工作的資料，制表入檔。每個(gè)月5日前核算車(chē)輛油耗，做好司機(jī)上月的薪水報(bào)表。⑥制定車(chē)隊(duì)內(nèi)部管理方案1、做柜行車(chē)路線的劃定、行車(chē)監(jiān)控（GPS）及公里數(shù)的判斷。2、嚴(yán)把路橋費(fèi)審查關(guān)以及駕駛員作業(yè)過(guò)程中特別開(kāi)銷(xiāo)的審批。3、車(chē)輛出勤狀況的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控及協(xié)助分派。二、駕駛員管理增強(qiáng)駕駛員的管理，有以下工作內(nèi)容：平時(shí)工作管理，績(jī)效核查，招聘辭退，車(chē)輛、證件、工具等交接工作。組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，與駕駛員的溝通，如期總結(jié)。①平時(shí)工作管理：協(xié)調(diào)、辦理司機(jī)平時(shí)工作中的問(wèn)題。確認(rèn)需駕駛員擔(dān)當(dāng)?shù)南嚓P(guān)開(kāi)銷(xiāo)并負(fù)責(zé)追收追蹤，若因車(chē)隊(duì)長(zhǎng)追蹤不利而出現(xiàn)開(kāi)銷(xiāo)漏收，責(zé)任由車(chē)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。②績(jī)效核查：司機(jī)工作中的各項(xiàng)表現(xiàn)，工作完成的狀況，作第2頁(yè)共4頁(yè)出考評(píng)并作詳細(xì)記錄。對(duì)有違犯公司管理要求的，依據(jù)制度進(jìn)行處分，有表現(xiàn)突出的公開(kāi)夸耀，或上報(bào)公司恩賜獎(jiǎng)勵(lì)。③招聘辭退：經(jīng)核查表現(xiàn)差的司機(jī)上報(bào)上司領(lǐng)導(dǎo)后實(shí)時(shí)辭退并做好善后交接工作，同時(shí)嚴(yán)把司機(jī)入口關(guān)，對(duì)新司機(jī)進(jìn)行安全培訓(xùn)，特意進(jìn)行追蹤指引。④組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)每個(gè)月分批、分期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容：①通知司機(jī)前段時(shí)間專家駛中存在的問(wèn)題，并指導(dǎo)改進(jìn)；②總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)在媒介上獲取的交通安全事例。培訓(xùn)的內(nèi)容：學(xué)習(xí)車(chē)輛的維修、保養(yǎng)知識(shí)；安全教育的培訓(xùn)，做到安全不離口；培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的客戶服務(wù)規(guī)范；培訓(xùn)節(jié)約成本的相關(guān)技術(shù)；培訓(xùn)司機(jī)與其工作鏈之間的協(xié)作技術(shù)，宣傳全員參加團(tuán)隊(duì)建設(shè)的精神總結(jié)大家的工作經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行夸耀和責(zé)怪。⑤經(jīng)常與司