建筑監(jiān)理上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)_第1頁
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建筑監(jiān)理上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)_第3頁
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文檔簡介

Word———建筑監(jiān)理上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)大家都知道,平安生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項(xiàng)極其最重要的工作,一旦發(fā)生事故就會(huì)涉及到當(dāng)?shù)氐钠桨脖O(jiān)督管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位,一般的死亡事故將給現(xiàn)場帶來一個(gè)星期左右的停工整改,死亡3人以上的重大平安生產(chǎn)事故除了要停工整改外還要對(duì)事故的主要責(zé)任人進(jìn)行法律責(zé)任的追究,在追究主要責(zé)任人的同時(shí)還要對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。依據(jù)事故的嚴(yán)峻程度還要賜予行政和刑事上、經(jīng)濟(jì)上的懲罰及3—5年以上的判刑。其后果大家都能想象出來。

所以說要想做好平安生產(chǎn)工作,對(duì)于沒有任何權(quán)利的監(jiān)理單位的平安管理人員來講難度是相當(dāng)大的。

其詳細(xì)表現(xiàn)是:

1、讓其申報(bào)平安資料困難,你不去索要施工單位是不會(huì)給你的,就是索要了施工單位也不肯定給你。

2、施工單位的平安管理普遍都不到位,大部分平安管理都是在做應(yīng)付甲方,應(yīng)付監(jiān)理甚至應(yīng)付上級(jí)的工作,基本上找不到真正為平安生產(chǎn)平安做真正工作、真正投入,真負(fù)責(zé)的。

3、現(xiàn)在是農(nóng)夫工參加國家建設(shè),當(dāng)前對(duì)農(nóng)夫工的管理就更是難上加難,任何單位面對(duì)對(duì)農(nóng)夫工的平安管理都是頭痛的問題,這也跟國家建筑市場的大的趨勢有關(guān),通過上半年的平安生產(chǎn)管理上看,我深深地知道搞好平安管理有多么的費(fèi)勁費(fèi)勁。

4、在6月24日晚上8:00—10:00點(diǎn),參與了一次施工單位組織的平安生產(chǎn)學(xué)問競賽,從整個(gè)過程看農(nóng)夫工所把握的平安學(xué)問太少,平安意識(shí)太差,干脆就不懂平安學(xué)問。

5、施工單位現(xiàn)在大部分都是書記來做平安生產(chǎn)工作的牽頭人,這實(shí)際上就是施工單位對(duì)平安上產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé)。不是說書記的平安管理意識(shí)不到位,而是書記基本上就不懂平安生產(chǎn)技術(shù),不懂平安管理,從而造成被管理人員不服氣、不協(xié)作。由于平安管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的相互叫勁,造成許多平安生產(chǎn)隱患問題不能得到準(zhǔn)時(shí)的解決和處理。

依據(jù)上述狀況,那么自己又是怎么來做這項(xiàng)工作的?下面從以下幾個(gè)方面對(duì)公司做一簡要的總結(jié):

一、采納協(xié)商與溝通機(jī)制

二、學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及全部平安管理人員的平安管理意識(shí)

三、制定不同施工階段的平安管理重點(diǎn)

四、參加與協(xié)作施工單位搞好平安生產(chǎn)工作

五、堅(jiān)持現(xiàn)場巡察準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令

六、督促施工單位準(zhǔn)時(shí)對(duì)醫(yī)患進(jìn)行整改

七、做好監(jiān)理單位的平安生產(chǎn)管理資料工作

一、平安生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機(jī)制

1、在施工現(xiàn)場的平安管理過程中,要想搞好平安生產(chǎn)工作就必需要上級(jí)平安管理部門,建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,每個(gè)問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到準(zhǔn)時(shí)的解決處理的,必需將問題的嚴(yán)峻程度準(zhǔn)時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場管理,讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場存在的較大平安生產(chǎn)隱患和危急程度。

2、平安生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決,會(huì)下解決

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