工作總結(jié)及明年安全計(jì)劃

Word———工作總結(jié)及明年安全計(jì)劃

鉀鹽公司工藝一班平安工作總結(jié)及明年平安方案

XX年工藝一班班組在公司及各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持下仔細(xì)貫徹落實(shí)總廠“平安第一、預(yù)防為主”的政策方針，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)平安措施，堅(jiān)持平安工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ)，樂(lè)觀完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。依據(jù)公司生產(chǎn)的詳細(xì)狀況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，樂(lè)觀調(diào)動(dòng)班組間的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力度提高公司產(chǎn)量降低公司生產(chǎn)消耗、嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)班組員工在“四紀(jì)”（工藝、勞動(dòng)、平安、環(huán)保）等方面的教育培訓(xùn)工作，完善、落實(shí)平安組織體系、運(yùn)行監(jiān)控巡檢手段和各項(xiàng)平安技術(shù)措施，以維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。針對(duì)化工企業(yè)：“易燃、易爆、易中毒”的特點(diǎn)，工藝一班結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)的平安以及“平安生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“平安個(gè)人”競(jìng)賽活動(dòng)，狠抓平安規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)峻查處習(xí)慣性違章，規(guī)范班組員工信息聯(lián)絡(luò)溝通?，F(xiàn)將XX全年的工作狀況總結(jié)如下：

一、增加員工平安生產(chǎn)意識(shí)

在化工工藝生產(chǎn)中只要員工具備較強(qiáng)的平安防范意識(shí)，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有班組員工自覺(jué)地參加平安管理，自覺(jué)遵循生產(chǎn)平安規(guī)程，自覺(jué)維護(hù)自身的生命平安，才能實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。對(duì)員工平安意識(shí)的培育、強(qiáng)化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。

首先，員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危急因素，才可能在日常工作中有意識(shí)地做到“三不損害”。定期將危急源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能消失的損害對(duì)班組員工進(jìn)行付班培訓(xùn)。我班抽出付班學(xué)習(xí)時(shí)間依據(jù)鉀鹽公司實(shí)際狀況，考慮到本班大多數(shù)職工（特殊是應(yīng)考慮到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工），的實(shí)際接受和理解狀況，由班長(zhǎng)杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人把握。

其次，在平安學(xué)習(xí)過(guò)程中我班組還將平安工作從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將平安生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái)，將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來(lái)，大力宣揚(yáng)“一人平安，全家幸福”觀念，使員工發(fā)自?xún)?nèi)心的重視人身平安，重視平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變，從而讓員工自主地預(yù)防平安事故的發(fā)生。

二、提高員工平安生產(chǎn)技能

落實(shí)“預(yù)防為主”方針，要求班組員工必需較好地把握平安生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立班組完善的培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)崗前、崗中。周、月、年度平安培訓(xùn)納入工作方案，實(shí)行學(xué)習(xí)一幫一制度以及一人多崗位制度，鼓舞員工不斷提高全方位技能水平。

針對(duì)鉀鹽公司實(shí)際狀況，就生產(chǎn)技術(shù)教育、平安應(yīng)知應(yīng)會(huì)等，利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)、考評(píng)，務(wù)必班組每位員工人人過(guò)關(guān)。對(duì)不同崗位所涉及的專(zhuān)項(xiàng)平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)（以氯化銨蒸發(fā)為主），以實(shí)際操作培訓(xùn)為主。對(duì)重大危急源（鹽酸、蒸汽），組織開(kāi)展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類(lèi)似崗位發(fā)生的詳細(xì)案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行常常性培訓(xùn)教育。

在工作XX年工作中以毀滅現(xiàn)場(chǎng)中存在的危急點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)為平安工作主要著眼點(diǎn)，調(diào)動(dòng)班組全體人員自覺(jué)主動(dòng)參加，對(duì)崗位現(xiàn)存和潛在平安問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出并解決，其中我班組在工作中解決各類(lèi)小數(shù)隱患數(shù)起。以這種方式最終達(dá)到消退事故隱患的目的。

三、主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次，現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各種專(zhuān)項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是平安事故的多發(fā)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所，落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”工作方針，最終也必需歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)層面。

對(duì)生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理，我班進(jìn)行工作細(xì)分，立體監(jiān)管，班組平安第一責(zé)任人等現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)外，上一層管理級(jí)還加強(qiáng)了平安督導(dǎo)力度。實(shí)行專(zhuān)職負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)巡檢的方法，即：班組平安第一責(zé)任人在當(dāng)班期間定時(shí)進(jìn)行各崗位巡察，并做好檢查日記；準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理當(dāng)班消失的各類(lèi)平安問(wèn)題，并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預(yù)防平安事故的發(fā)生。

總之，XX年我們工藝一班班組全力抓好了平安生產(chǎn)工作，取得了肯定的成果。這是我廠領(lǐng)導(dǎo)以及平安部門(mén)對(duì)平安工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視、以及全體班組員工共同努力結(jié)果，但離總廠要求還有肯定的距離。在以后的工作中，我們將發(fā)揚(yáng)成果，克服困難在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持關(guān)心進(jìn)一步貫徹落實(shí)總廠對(duì)平安生產(chǎn)的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把班組平安生