混凝土企業(yè)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

總經(jīng)理職責(zé)一、總經(jīng)理在董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，受董事長(zhǎng)的全權(quán)委托主持本公司的全面工作。二、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行黨和國(guó)國(guó)家的法法律、法法規(guī)、方方針、政政策及本本公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。全面面負(fù)責(zé)本本公司的的生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)、管管理等各各項(xiàng)工作作，遵紀(jì)紀(jì)守法并并向董事事長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)。三、根據(jù)市市場(chǎng)需求求，結(jié)合合公司的的實(shí)際，組組織制定定本公司司的工作作計(jì)劃，并并保證生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)落落實(shí)和工工作任務(wù)務(wù)的完成成。四、在董事事長(zhǎng)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，提提高資金金使用效效率。保保證資金金的流動(dòng)動(dòng)性、安安全性和和效益性性。五、加強(qiáng)成成本核算算，努力力增收節(jié)節(jié)支，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。六、積極開(kāi)開(kāi)拓市場(chǎng)場(chǎng)，擴(kuò)大大服務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域，營(yíng)營(yíng)造大服服務(wù)格局局，增強(qiáng)強(qiáng)本公司司整體功功能，提提高工作作效率，樹(shù)樹(shù)立良好好的對(duì)外外形象。七、執(zhí)行制制度、嚴(yán)嚴(yán)格紀(jì)律律，強(qiáng)化化內(nèi)部制制度建設(shè)設(shè)。注重重培養(yǎng)、使使用人才才。優(yōu)化化勞動(dòng)組組合，合合理設(shè)置置機(jī)構(gòu)，全全權(quán)人事事任免。八、加強(qiáng)各各級(jí)組織織建設(shè)，遏遏制、查查處重大大事件，保保證公司司財(cái)產(chǎn)和和員工人人身安全全。開(kāi)治工加工文識(shí)和技訓(xùn)心生利動(dòng)員積主和性副總經(jīng)理職職責(zé)一、職務(wù)名名稱：副副總經(jīng)理理二、直接上上級(jí)：總總經(jīng)理三、直接下下級(jí)：生生產(chǎn)部長(zhǎng)長(zhǎng)、運(yùn)輸輸部部長(zhǎng)長(zhǎng)、輸送送部部長(zhǎng)長(zhǎng)、試驗(yàn)驗(yàn)室主任任、四、本職工工作：制制定項(xiàng)目目計(jì)劃，保保證正常常生產(chǎn)，落落實(shí)經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)五、崗位責(zé)責(zé)任：1、副總經(jīng)經(jīng)理在總總經(jīng)理的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，受受總經(jīng)理理的委托托，認(rèn)真真做好所所分管的的工作，對(duì)對(duì)總經(jīng)理理負(fù)責(zé)。2、根據(jù)公公司總體體目標(biāo)，組組織制定定分管項(xiàng)項(xiàng)目的工工作計(jì)劃劃，保證證生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)落實(shí)和和工作任任務(wù)完成成。3、加強(qiáng)業(yè)業(yè)務(wù)管理理，及時(shí)時(shí)組織經(jīng)經(jīng)營(yíng)、供供應(yīng)、生生產(chǎn)等部部門認(rèn)真真研發(fā)市場(chǎng)。評(píng)評(píng)審市場(chǎng)場(chǎng)材料價(jià)價(jià)格，降降低成本本、增收收節(jié)支、提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。4、積極開(kāi)開(kāi)拓市場(chǎng)場(chǎng)，努力力擴(kuò)大服服務(wù)領(lǐng)域域，增強(qiáng)強(qiáng)整體力力量，提提高工作作質(zhì)量和和效益，了了解市場(chǎng)場(chǎng)的最新新動(dòng)態(tài)，溝溝通信息息，科學(xué)學(xué)管理公公司，解解決技術(shù)術(shù)難題，提提高產(chǎn)品品質(zhì)量。5、執(zhí)行公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，健健全落實(shí)實(shí)公司各各種制度度。保證證公司財(cái)財(cái)產(chǎn)和員員工的人人身安全全。6、當(dāng)好總總經(jīng)理的的參謀，盡盡職盡責(zé)責(zé)做好本本職工作作。7、要經(jīng)常常深入到到員工當(dāng)當(dāng)中，了了解情況況、解決決困難，人人性化的的科學(xué)管管理，增增強(qiáng)企業(yè)業(yè)凝聚力力。8、宣傳公公司的企企業(yè)文化化，同企企業(yè)共榮榮辱，“廠興我我榮，廠廠衰我恥恥”。9、完成成總經(jīng)理理交辦的其其他工作作。辦公室職責(zé)責(zé)一、在總經(jīng)經(jīng)理指導(dǎo)導(dǎo)下工作作，是公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的行政政助手，負(fù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品品以外所所有的行行政事務(wù)務(wù)工作。二、辦公室室職能組織召開(kāi)公公司各種種會(huì)議，傳傳達(dá)市、行行業(yè)文件件及公司司運(yùn)作相相關(guān)文件件，做好好會(huì)議記記錄，寫寫出會(huì)議議紀(jì)要，向向領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)會(huì)議議結(jié)果，處處理問(wèn)題題的意見(jiàn)見(jiàn)及落實(shí)實(shí)會(huì)議工工作，撰寫公司司月、季季度、年年工作總總結(jié)，并做好公司司要事記錄。三、文秘職職能負(fù)責(zé)各類檔檔案分檔檔管理工工作，認(rèn)真做好好內(nèi)外文文件簽收收和印章章保管工工作。五、自動(dòng)化化辦公職職能計(jì)算機(jī)管理理，辦公公室軟件件管理，電電話及通通訊方面面的工作作管理。六、人事勞勞資職能能人事管理，招招聘、考考核、試試用、工工資、勞勞保、工工傷事故故處理報(bào)報(bào)告、編編寫員工工花名冊(cè)冊(cè)及人才才庫(kù)。七、宣傳職職能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)國(guó)家、行行業(yè)政策策、法規(guī)規(guī)法律及及企業(yè)內(nèi)內(nèi)部規(guī)章章制度，建建立企業(yè)業(yè)文化范范圍，對(duì)對(duì)外宣傳傳公司，樹(shù)樹(shù)立良好好的公司司公共形形象，對(duì)對(duì)內(nèi)培養(yǎng)養(yǎng)員工敬敬崗敬業(yè)業(yè)、合作作精神和和互助友友好精神神。八、教育職職能培養(yǎng)員工的的管理、業(yè)業(yè)務(wù)、技技術(shù)、技技能方面面的能力力，對(duì)員員工進(jìn)行行職業(yè)素素質(zhì)和道道德教育育，先做做人后做做事。九、安全職職能制定公司安安全條例例，執(zhí)行行國(guó)家安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律法法規(guī)，監(jiān)監(jiān)督公司司安全生生產(chǎn)工作作正常運(yùn)運(yùn)行，減減少或杜杜絕安全全生產(chǎn)事事故的發(fā)發(fā)生。十、保衛(wèi)職職能對(duì)公司治安安安全實(shí)實(shí)施有效效管理，對(duì)對(duì)門衛(wèi)（保保安）嚴(yán)嚴(yán)格要求求，提高高安全防防范措施施，做好好防火、防防盜工作作，確保保公司正正常工作作，對(duì)內(nèi)內(nèi)部有關(guān)關(guān)案件進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查處理。十一、環(huán)保保職能監(jiān)督檢查公公司各部部門的衛(wèi)衛(wèi)生，樹(shù)樹(shù)立公司司環(huán)保衛(wèi)衛(wèi)生形象象，增強(qiáng)強(qiáng)環(huán)保意意識(shí)，對(duì)對(duì)不符合合環(huán)保要要求的部部門和員員工提出出糾正處處理意見(jiàn)見(jiàn)。十二、后勤勤職能員工宿舍的的物業(yè)管管理，搞搞好員工工的業(yè)余余生活及及豐富健健康的文文化活動(dòng)動(dòng)。十三、食堂堂管理職職能加強(qiáng)對(duì)食堂堂工作的的監(jiān)督和和管理，嚴(yán)嚴(yán)格食堂堂衛(wèi)生工工作、關(guān)關(guān)心員工工的健康康狀況，及及時(shí)處理理不合適適在食堂堂工作的的員工，提提高飯菜菜質(zhì)量、花花樣，保保證員工工吃好吃吃飽。十四、管理理辦公用用車職能能對(duì)公司小車車進(jìn)行有有效管理理，合理理派車，保保證公司司領(lǐng)導(dǎo)和和部門用用車。辦公室主任任職責(zé)一、職務(wù)名名稱：辦辦公室主主任二、直接上上級(jí)：總總經(jīng)理三、直接下下級(jí)：辦辦公室文文秘、內(nèi)內(nèi)勤、小小車司機(jī)機(jī)、保安、后后勤人員員、職工工食堂四、本職工工作：維維護(hù)辦公公秩序、行政事事務(wù)管理理、小車車事務(wù)管管理、后后勤管理理五、崗位責(zé)責(zé)任：1、辦公室室主任在在總經(jīng)理理的直接接領(lǐng)導(dǎo)下下，根據(jù)據(jù)總經(jīng)理理安排或或委托，認(rèn)認(rèn)真開(kāi)展展工作，并并對(duì)安排排的工作作向總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)。2、協(xié)助總總經(jīng)理了了解、掌掌握、貫貫徹執(zhí)行行黨和國(guó)國(guó)家的法法律、法法規(guī)、方方針政策策。3、積極參參與市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研，做做好信息息收集、傳傳遞、處處理和反反饋工作作，為總總經(jīng)理決決策提供供依據(jù)，提提高決策策管理的的民主化化、科學(xué)學(xué)化水平平。4、主持公公司各項(xiàng)項(xiàng)重要規(guī)規(guī)劃、決決定、制制度、規(guī)規(guī)定的起起草、審審核制定定工作，做做好文稿稿文字綜綜合工作作，把好好文字關(guān)關(guān)，為公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提供高高質(zhì)量的的資料。5、督察督督辦公司司重大決決策，部部署重要要文件及及會(huì)議決決定的貫貫徹、落落實(shí)情況況。公內(nèi)傳和其門務(wù)工協(xié)組部好的思安育和技訓(xùn)察核7、負(fù)責(zé)安安排和組組織公司司各種會(huì)會(huì)議，抓抓好各項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)工工作。8、執(zhí)行公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，建建立健全全內(nèi)控制制度建設(shè)設(shè)。保護(hù)護(hù)公司財(cái)財(cái)產(chǎn)和員員工人身身安全，抓抓好員工工生活。總的和向提策議見(jiàn)成理的工10、經(jīng)常常深入到到員工中中，了解解情況、聽(tīng)聽(tīng)取意見(jiàn)見(jiàn)和建議議、解決決困難、排排除憂患患、宣傳傳企業(yè)文文化、鼓鼓舞員工工士氣，為為全面完完成公司司各項(xiàng)目目標(biāo)努力力工作。生產(chǎn)部職責(zé)責(zé)生產(chǎn)部受生生產(chǎn)副總總領(lǐng)導(dǎo)，直直接向生生產(chǎn)副總總報(bào)告工工作。下下屬崗位位為調(diào)度度、操作作員、機(jī)機(jī)修工、裝裝載機(jī)司司機(jī)、輔輔助工。部門職責(zé)：：一、全面負(fù)負(fù)責(zé)混凝凝土生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)和和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)度工作作，完成成公司下下達(dá)的生生產(chǎn)計(jì)劃劃。二、編制設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)、維修修、報(bào)廢廢計(jì)劃，并并經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施施。三、設(shè)備檢檢查管理理工作。四、設(shè)備保保養(yǎng)維修修工作。五、設(shè)備使使用培訓(xùn)訓(xùn)、操作作規(guī)程的的制定。六、生產(chǎn)效效率的改改善與管管理。七、生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的管管理。八、生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)管理。九、生產(chǎn)砼砼質(zhì)量的的控制、質(zhì)質(zhì)量自檢檢。十、安全生生產(chǎn)檢查查與處理理。十一、設(shè)備備及工具具安全使使用檢查查與處理理。十二、受理理、分析析生產(chǎn)報(bào)報(bào)表。十三、生產(chǎn)產(chǎn)報(bào)表的的編制與與報(bào)送。十四、與銷銷售部、供應(yīng)應(yīng)部、技技術(shù)部等等部門的的溝通、聯(lián)聯(lián)系、協(xié)協(xié)調(diào)。十五、其它它相關(guān)職職責(zé)。生產(chǎn)部長(zhǎng)職職責(zé)一、職務(wù)名名稱：生生產(chǎn)部長(zhǎng)長(zhǎng)二、直接上上級(jí)：副副總經(jīng)理理三、直接下下級(jí)：內(nèi)內(nèi)外調(diào)、機(jī)修、操操作工、輔輔助工、鏟鏟車司機(jī)機(jī)四、本職工工作：全全面負(fù)責(zé)責(zé)混凝土土生產(chǎn)作作業(yè)和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)工作五、崗位職職責(zé)：1、在副總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，全面面負(fù)責(zé)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度工工作，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行公公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的的規(guī)章制制度和相相關(guān)規(guī)定定，全面面負(fù)責(zé)混混凝土生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)工工作，完完成公司司下達(dá)的的年度混混凝土生生產(chǎn)計(jì)劃劃。2、按照公公司下達(dá)達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃和和臨時(shí)性性追加計(jì)計(jì)劃，安安排組織織生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃和組織織實(shí)施計(jì)計(jì)劃地完完成，根根據(jù)月生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃和和混凝土土生產(chǎn)預(yù)預(yù)報(bào)表任任務(wù)內(nèi)容容，科學(xué)學(xué)認(rèn)真的的下達(dá)日日生產(chǎn)任任務(wù)單，并并具體負(fù)負(fù)責(zé)組織織完成。3、在組織織生產(chǎn)任任務(wù)完成成的過(guò)程程中，有有權(quán)對(duì)生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)各部門門提出工工作要求求，有權(quán)權(quán)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)各各部門進(jìn)進(jìn)行工作作協(xié)調(diào)，有有權(quán)在生生產(chǎn)緊急急狀態(tài)時(shí)時(shí)下達(dá)最最終調(diào)度度令。負(fù)負(fù)責(zé)處理理混凝土土生產(chǎn)、運(yùn)運(yùn)輸、泵泵送時(shí)需需外協(xié)相相關(guān)事宜宜。4、對(duì)各生生產(chǎn)單位位在生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)過(guò)過(guò)程中的的質(zhì)量、設(shè)設(shè)備、安安全管理理和崗位位操作有有權(quán)進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查，以以杜絕重重大質(zhì)量量、設(shè)備備、安全全事故的的發(fā)生。5、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)新開(kāi)工工地的綜綜合考察察，并收收集相關(guān)關(guān)資料，會(huì)會(huì)同試驗(yàn)驗(yàn)室和相相關(guān)部門門及時(shí)溝溝通工地地情況并并認(rèn)真組組織制定定施工方方案，并并負(fù)責(zé)貫貫徹落實(shí)實(shí)。6、必須對(duì)對(duì)新工地地和重點(diǎn)點(diǎn)工地實(shí)實(shí)施巡回回檢查，對(duì)對(duì)施工中中我方應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的的責(zé)任及及任務(wù)、服服務(wù)完成成情況進(jìn)進(jìn)行落實(shí)實(shí)實(shí)施。及及時(shí)與施施工方有有關(guān)人員員進(jìn)行溝溝通，聽(tīng)聽(tīng)取意見(jiàn)見(jiàn)并進(jìn)行行調(diào)整。7、對(duì)本部部門人員員的配置置有權(quán)提提出意見(jiàn)見(jiàn)，負(fù)責(zé)責(zé)本部門門人員的的培訓(xùn)工工作。對(duì)對(duì)生產(chǎn)部部門崗位位人員配配置和培培訓(xùn)工作作有權(quán)提提出建議議和意見(jiàn)見(jiàn)。8、按時(shí)參參加公司司組織的的各類會(huì)會(huì)議并完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分配的的臨時(shí)性性工作。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員員崗位職職責(zé)一、職務(wù)名名稱：生生產(chǎn)外調(diào)調(diào)二、直接上上級(jí)：調(diào)調(diào)度班長(zhǎng)長(zhǎng)三、本職工工作：施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)管管理四、崗位職職責(zé)：1、在總調(diào)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由由供貨方方負(fù)責(zé)的的一切工工作進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)指指揮。2、在接到到調(diào)度室室供貨信信息后，及及時(shí)同施施工方取取得聯(lián)系系，并同同相關(guān)人員員到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)察看施施工準(zhǔn)備備情況，同同需貨方方擬定供供貨時(shí)間間、預(yù)定定方量和和施工要要求，供供貨時(shí)間間確定后后，督促促需貨方方及時(shí)開(kāi)開(kāi)出《需需貨通知知單》并并及時(shí)將將通知單單內(nèi)容反反饋到調(diào)調(diào)度室。3、熟悉罐罐車行駛駛路線，勘察施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。內(nèi)容容有：進(jìn)進(jìn)場(chǎng)道路路是否寬寬敞便行行、場(chǎng)地地基礎(chǔ)是是否松軟軟、場(chǎng)地地設(shè)施情情況有無(wú)無(wú)障礙物物、高層層建筑情情況、高高空高低低壓線路路及其隊(duì)隊(duì)擬定運(yùn)運(yùn)輸方案案。4、根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況，擬定定現(xiàn)場(chǎng)泵泵送作業(yè)業(yè)方案，將將泵送方方式、數(shù)數(shù)量通知知調(diào)度室室，調(diào)度度室報(bào)總總調(diào)度長(zhǎng)長(zhǎng)審批，根根據(jù)總他他線路情情況。場(chǎng)場(chǎng)地外街街道情況況，道路路屬哪個(gè)個(gè)支隊(duì)管管理及市市容管理理情況等等。協(xié)助助車調(diào)度度長(zhǎng)的指指令指派派泵送設(shè)設(shè)備。泵泵送設(shè)備備（車泵泵、地泵泵）必須須在泵送送前1小時(shí)安安裝、結(jié)結(jié)束。5、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)度根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施施工準(zhǔn)備備情況、泵泵送設(shè)備備準(zhǔn)備情情況，同同施工方方確定開(kāi)開(kāi)盤時(shí)間間和開(kāi)盤盤要求，電電話通知知生產(chǎn)調(diào)調(diào)度室實(shí)實(shí)施生產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)盤。6、在運(yùn)送送過(guò)程中中，負(fù)責(zé)責(zé)指揮現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)、內(nèi)容容有：指指揮罐車車進(jìn)、出出場(chǎng)及卸卸料；督督促司機(jī)機(jī)簽發(fā)貨貨票；監(jiān)監(jiān)督泵送送工是否否按照《安安全操作作規(guī)程》進(jìn)進(jìn)行操作作及設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)情情況；對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)司司機(jī)、泵泵送工進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查；；負(fù)責(zé)簽簽收方量量確認(rèn)單單，同施施工方隨隨時(shí)保持持工作聯(lián)聯(lián)系；將將現(xiàn)場(chǎng)施施工情況況及時(shí)通通知調(diào)度度室。7、工地按按圖紙結(jié)結(jié)算方量量時(shí)，要要熟悉工工程的結(jié)結(jié)構(gòu)和建建筑圖紙紙，要會(huì)會(huì)量會(huì)算算需貨方方量。在在施工中中要隨時(shí)時(shí)監(jiān)督檢檢查砼入入模情況況，如有有超寬、超超厚、跑跑料、撒撒料、漲漲模等情情況，要要及時(shí)通通知主管管業(yè)務(wù)員員，并將將多澆注注方量數(shù)數(shù)字，做做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證交交給銷售售部。8、在供貨貨過(guò)程中中隨時(shí)了了解站內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)情情況，根根據(jù)施工工泵送速速度，及及時(shí)調(diào)整整控制生生產(chǎn)與運(yùn)運(yùn)送速度度，做到到現(xiàn)場(chǎng)、站站內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)供貨配配合默契契，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)車輛、泵泵送有條條有序。9、供貨運(yùn)運(yùn)送中，隨隨時(shí)檢查查車輛的的洗車情情況，以以免造成成剩料灑灑落。供供砼收盤盤時(shí)要協(xié)協(xié)助好施施工甲方方準(zhǔn)確估估料，以以免造成成料多浪浪費(fèi)或料料少延長(zhǎng)長(zhǎng)供貨時(shí)時(shí)間加大大費(fèi)用。供供貨結(jié)束束后，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督檢查車車輛、泵泵送管道道附件回回收情況況，通知知調(diào)度室室供貨結(jié)結(jié)束。10、對(duì)每每次供貨貨做好工工作記錄錄、工作作總結(jié)，主主要是存存在的問(wèn)問(wèn)題，在在參加生生產(chǎn)調(diào)度度例會(huì)時(shí)時(shí)進(jìn)行講講評(píng)和考考核。對(duì)對(duì)存在的的問(wèn)題拿拿出措施施，提出出整改要要求，并并在下次次供貨中中，按會(huì)會(huì)議決議議進(jìn)行檢檢查落實(shí)實(shí)。11、在供供貨過(guò)程程中，外外調(diào)指揮揮內(nèi)調(diào)安安排生產(chǎn)產(chǎn)。生產(chǎn)內(nèi)調(diào)度度員崗位位職責(zé)一﹑職務(wù)名名稱:生產(chǎn)內(nèi)內(nèi)調(diào)度二﹑直接上上級(jí):總調(diào)三﹑本職工工作:生產(chǎn)過(guò)過(guò)程協(xié)調(diào)調(diào)管理四﹑崗位職職責(zé):1、接到需需貨通知知單審核核無(wú)誤后后，及時(shí)時(shí)填寫生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)單并遞遞送試驗(yàn)驗(yàn)室、供供應(yīng)部各各一份，留留存一份份。2、每次供供貨前需需做好生生產(chǎn)準(zhǔn)備備工作，督督促相關(guān)關(guān)部門檢檢查掌握握水泥、砂砂石、外外加劑、粉粉煤灰等等原料儲(chǔ)儲(chǔ)存情況況；檢查查操作室室、攪拌拌站等主主要生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備完完好情況況；掌握握罐車、泵泵車完好好情況；；確保生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)的完成成。3、根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)返回回的工地地施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況，指令令操作室室開(kāi)盤，及及時(shí)通知知試驗(yàn)室室作好開(kāi)開(kāi)盤鑒定定工作。并并向攪拌拌運(yùn)輸車車司機(jī)提提交行走走路線，根根據(jù)車隊(duì)隊(duì)派出車車輛召集集司機(jī)下下達(dá)運(yùn)送送路線及及注意事事項(xiàng)并實(shí)實(shí)施考核核。4、交接班班時(shí)，兩兩班調(diào)度度員需當(dāng)當(dāng)面交清清工地供供貨情況況，廠內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)情情況，正正在供貨貨工地的的供貨情情況，并并認(rèn)真查查閱交接接班記錄錄，除此此之外，有有權(quán)按交交接班巡巡查路線線巡視，檢檢查各部部門人員員到位情情況。5、在生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中，隨時(shí)時(shí)了解情情況；隨隨時(shí)了解解工地泵泵送情況況和道路路運(yùn)送情情況；隨隨時(shí)監(jiān)督督、檢查查廠內(nèi)生生產(chǎn)狀態(tài)態(tài)并實(shí)施施工作考考核。隨隨時(shí)同現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工員工保保持聯(lián)系系。合理理精確控控制攪拌拌速度與與罐車運(yùn)運(yùn)輸速度度。做到到站內(nèi)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)配合合緊湊，車車輛運(yùn)送送有條有有序。6、做好《需需貨通知知單》、《配配合比通通知單》及及發(fā)貨單單的回收收存檔工工作，認(rèn)認(rèn)真記錄錄罐車的的運(yùn)輸趟趟數(shù)、泵泵工的泵泵送方量量工作，使使方量工工資發(fā)放放準(zhǔn)確，考考核有章章。7、在供貨貨期間做做好生產(chǎn)產(chǎn)、運(yùn)送送、泵送送工作值值班記錄錄，并對(duì)對(duì)每次供供貨進(jìn)行行總結(jié)和和情況分分析，對(duì)對(duì)存在的的問(wèn)題、擬擬定措施施提出要要求。并并在日常常工作中中檢查、監(jiān)監(jiān)督、貫貫徹、落落實(shí)有關(guān)關(guān)會(huì)議指指令。操作班長(zhǎng)崗崗位職責(zé)責(zé)一﹑職務(wù)名名稱:操作班班長(zhǎng)二﹑直接上上級(jí):生產(chǎn)部部長(zhǎng)三﹑直接下下級(jí):本班工工作人員員四﹑本職工工作:接配合合比要求求生產(chǎn)合合格砼五﹑崗位職職責(zé):1、操作班班長(zhǎng)在生生產(chǎn)調(diào)度度的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)操作作班日常常生產(chǎn)管管理工作作，對(duì)攪攪拌機(jī)設(shè)設(shè)備及主主機(jī)操作作技術(shù)負(fù)負(fù)完全責(zé)責(zé)任。2、帶領(lǐng)全全班人員員嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)操操作員崗崗位職責(zé)責(zé)進(jìn)行檢檢查和考考核。3、會(huì)同設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)管理人人員擬定定攪拌系系統(tǒng)《安安全操作作規(guī)程》和和《設(shè)備備維護(hù)保保養(yǎng)制度度》。4、指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)督操作作員嚴(yán)格格按照操操作規(guī)程程進(jìn)行操操作，嚴(yán)嚴(yán)禁違章章操作，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)操操作員的的操作情情況進(jìn)行行嚴(yán)格的的檢查和和考核。5、了解設(shè)設(shè)備的構(gòu)構(gòu)造、性性能及用用途，熟熟練掌握握操作技技術(shù)及維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)的方法法，不斷斷總結(jié)操操作要領(lǐng)領(lǐng)和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，提高高操作技技能。6、加強(qiáng)對(duì)對(duì)設(shè)備的的檢查和和維護(hù)，生生產(chǎn)前認(rèn)認(rèn)真檢查查設(shè)備的的運(yùn)轉(zhuǎn)情情況，對(duì)對(duì)傳動(dòng)系系統(tǒng)、攪攪拌系統(tǒng)統(tǒng)、自控控系統(tǒng)做做到勤檢檢查、勤勤維護(hù)，確確保設(shè)備備正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。7、定期組組織全班班人員進(jìn)進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)和業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)，提提高實(shí)際際操作水水平增強(qiáng)強(qiáng)排除故故障的能能力。8、生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中，堅(jiān)堅(jiān)持“質(zhì)量第第一”嚴(yán)把質(zhì)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)嚴(yán)格按照照試驗(yàn)室室出具的的配合比比進(jìn)行攪攪拌，不不得私自自調(diào)整配配合比，隨隨時(shí)向試試驗(yàn)室反反饋正在在生產(chǎn)混混凝土的的質(zhì)量情情況，確確保出機(jī)機(jī)混凝土土各項(xiàng)性性能符合合指標(biāo)要要求。9、在生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中隨時(shí)觀觀察設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備備有異聲聲或其他他故障，應(yīng)應(yīng)通知調(diào)調(diào)度及維維修人員員及時(shí)停停機(jī)檢查查處理，嚴(yán)嚴(yán)禁帶故故障操作作。10、加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)操作作員的管管理工作作，防止止違規(guī)操操作，杜杜絕事故故隱患，對(duì)對(duì)不按程程序操作作的人員員有權(quán)建建議其下下崗。11、保持持操作室室環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生整潔潔有序。完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其他工作作。攪拌站操作作工崗位位職責(zé)一﹑職務(wù)名名稱:操作員員二﹑直接上上級(jí):生產(chǎn)部部長(zhǎng)三﹑本職工工作:按配合合比要求求生產(chǎn)合合格砼四﹑崗位職職責(zé):1、遵守公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，堅(jiān)堅(jiān)守工作作崗位，做做好本職職工作。2、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行設(shè)備備安全操操作規(guī)程程和維修修技術(shù)規(guī)規(guī)程，一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備異異常，及及時(shí)采取取措施并并通知維維修人員員修理。3、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行調(diào)度度員下達(dá)達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃及及工作安安排，嚴(yán)嚴(yán)格按照照試驗(yàn)室室下達(dá)的的配合比比進(jìn)行生生產(chǎn)。未未經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)室同意意，不得得擅自更更改配合合比。4、對(duì)設(shè)備備的每個(gè)個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)點(diǎn)，應(yīng)勤勤檢查、常常加油，配配合維修修工、清清理工、計(jì)計(jì)量人員員的工作作。5、搞好設(shè)設(shè)備的衛(wèi)衛(wèi)生，及及時(shí)清洗洗、清理理攪拌機(jī)機(jī)，不得得延誤生生產(chǎn)。做做好操作作室內(nèi)外外的衛(wèi)生生，謝絕絕無(wú)關(guān)人人員進(jìn)入入操作室室。6、工作結(jié)結(jié)束時(shí)，切切斷所有有電源，關(guān)關(guān)好門窗窗，對(duì)操操作安全全負(fù)責(zé)，填填寫工作作日志。7、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行交接接班制度度，認(rèn)真真做好交交接班記記錄。維修班班長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)一﹑職務(wù)名名稱:維修班班班長(zhǎng)二﹑直接上上級(jí):生產(chǎn)部部長(zhǎng)三﹑直接下下級(jí):本班維維修工四﹑本職工工作:保證設(shè)設(shè)備正常常運(yùn)轉(zhuǎn)五﹑崗位職職責(zé):1、全面負(fù)負(fù)責(zé)維修修班的工工作，加加強(qiáng)對(duì)班班組內(nèi)人人員管理理（包括括：思想想教育、值值班派班班、勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律、工工作技能能的考核核等），負(fù)負(fù)責(zé)公司司設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)、維修修搶修、操操作監(jiān)督督、參與與計(jì)量設(shè)設(shè)備的鑒鑒定、驗(yàn)驗(yàn)收和設(shè)設(shè)備引進(jìn)進(jìn)、改造造項(xiàng)目的的實(shí)施。2、根據(jù)設(shè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況及及設(shè)備完完好情況況，擬訂訂月工作作計(jì)劃和和每周維維修計(jì)劃劃，合理理安排工工作人員員，進(jìn)行行設(shè)備維維修保養(yǎng)養(yǎng)，設(shè)備備搶修，設(shè)設(shè)備改進(jìn)進(jìn)、改造造，做到到有工作作重點(diǎn)，有有工作秩秩序，有有分工有有配合。3、對(duì)于工工作所需需的材料料、配件件等要提提前制定定計(jì)劃，上上報(bào)主管管部門，要要求及時(shí)時(shí)供貨，及及時(shí)了解解落實(shí)情情況，以以免影響響維修延延誤生產(chǎn)產(chǎn)。4、對(duì)于工工作所需需的各種種工具、儀儀表、測(cè)測(cè)量器具具、維修修設(shè)備，要要填寫審審批單，經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批后，向向供應(yīng)庫(kù)庫(kù)房借用用，個(gè)人人借用工工具建立立臺(tái)帳，對(duì)對(duì)公用工工具、維維修設(shè)備備要負(fù)責(zé)責(zé)管理。5、對(duì)全廠廠設(shè)備的的安全操操作進(jìn)行行指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)督，有有權(quán)對(duì)違違犯操作作規(guī)程的的各部門門操作人人員提出出警告。在在發(fā)生設(shè)設(shè)備事故故時(shí)，要要直接參參與事故故分析和和事故處處理。6、積極配配合公司司生產(chǎn)部部，對(duì)新新購(gòu)置設(shè)設(shè)備做好好鑒定、驗(yàn)驗(yàn)收工作作，并對(duì)對(duì)設(shè)備使使用過(guò)程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題，要及及時(shí)反映映，需進(jìn)進(jìn)行改進(jìn)進(jìn)、改造造的，應(yīng)應(yīng)提出改改進(jìn)方案案，并在在批準(zhǔn)后后實(shí)施。7、負(fù)責(zé)本本班組安安全工作作。貫徹徹執(zhí)行安安全操作作規(guī)程，實(shí)實(shí)施安全全工作監(jiān)監(jiān)督和考考核。8、按時(shí)參參加調(diào)度度例會(huì)，完完成公司司指派的的臨時(shí)性性工作。維修工崗位位職責(zé)一﹑職務(wù)名名稱:設(shè)備維維修工二﹑直接上上級(jí):維修班班班長(zhǎng)三﹑本職工工作:保證設(shè)設(shè)備正常常運(yùn)轉(zhuǎn)四﹑崗位職職責(zé):1、維修工工包括電電、鉗、焊焊、管道道等工種種。維修修工的工工作任務(wù)務(wù)是負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備的的維護(hù)、保保養(yǎng)、巡巡回檢查查、維修修搶修和和設(shè)備的的改進(jìn)和和改造，確確保設(shè)備備正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，保保證生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)的的完成。2、電工在在維護(hù)、維維修時(shí)，必必須穿戴戴絕緣防防護(hù)用品品和使用用絕緣工工具，在在電源處處設(shè)置明明顯的作作業(yè)警示示牌，帶帶電作業(yè)業(yè)時(shí)，必必須有人人監(jiān)護(hù)，需需要維修修工和其其他人員員配合作作業(yè)，必必須指派派專人統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮，做到到安全、有有序。3、鉗工在在維護(hù)檢檢修時(shí)，合合理佩帶帶勞動(dòng)用用品，熟熟練掌握握各種加加工設(shè)備備的操作作要領(lǐng)，正正確選用用工具。在在維修攪攪拌機(jī)攪攪拌筒內(nèi)內(nèi)、螺旋旋輸送管管維修孔孔和上料料系統(tǒng)皮皮帶機(jī)時(shí)時(shí)，嚴(yán)格格按照操操作規(guī)程程進(jìn)行，切切斷電源源，放置置安全警警示牌，必必須有專專人負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)護(hù)。4、焊工在在維修時(shí)時(shí)，要正正確佩帶帶勞保用用品，熟熟練掌握握氣焊、電電焊設(shè)備備使用操操作方法法，在焊焊接攪拌拌筒內(nèi)攪攪拌臂、葉葉片、刮刮板、襯襯板及下下料門時(shí)時(shí)，要設(shè)設(shè)置接通通地線，防防止攪拌拌機(jī)有積積水接地地，造成成微機(jī)系系統(tǒng)的損損壞。在在焊接作作業(yè)時(shí)，不不允許焊焊條接觸觸軸承座座、架等等，防止止軸承之之間產(chǎn)生生火花損損壞軸承承。5、指導(dǎo)和和監(jiān)督操操作工正正確操作作。當(dāng)班班維修人人員，要要對(duì)攪拌拌機(jī)各系系統(tǒng)進(jìn)行行認(rèn)真巡巡查。巡巡查重點(diǎn)點(diǎn)：骨料料秤、傳傳感器、水水平皮帶帶、斜向向皮帶、攪攪拌機(jī)系系統(tǒng)、風(fēng)風(fēng)壓液壓壓系統(tǒng)、潤(rùn)潤(rùn)滑系統(tǒng)統(tǒng)及緊固固清理，確確保攪拌拌站主要要生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的正正常工作作，使生生產(chǎn)設(shè)備備始終處處于良好好運(yùn)轉(zhuǎn)狀狀態(tài)。6、在維修修配合工工作中，要要聽(tīng)從班班長(zhǎng)的統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮，發(fā)揚(yáng)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)協(xié)作精神神，打破破工種界界限，保保證維修修工作符符合質(zhì)量量要求。自自覺(jué)接受受設(shè)備技技術(shù)管理理人員和和安技人人員的工工作指導(dǎo)導(dǎo)和安全全檢查，要要對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中單機(jī)運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)的重重點(diǎn)設(shè)備備，指派派專人操操作、專專人維護(hù)護(hù)及專人人考核的的辦法。7、對(duì)個(gè)人人領(lǐng)用保保管、使使用的工工具，要要建立個(gè)個(gè)人工具具帳。對(duì)對(duì)損壞的的工具，儀儀表及測(cè)測(cè)量器具具要查明明原因，實(shí)實(shí)行以舊舊換新制制度，丟丟失要按按照價(jià)格格賠償。8、服從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指派派的臨時(shí)時(shí)性工作作。裝載機(jī)司機(jī)機(jī)崗位職職責(zé)一﹑職務(wù)名名稱:裝載機(jī)機(jī)司機(jī)二﹑直接上上級(jí):生產(chǎn)部部長(zhǎng)三﹑本職工工作:骨料轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)送四﹑崗位職職責(zé):1、按時(shí)交交接班并并檢查交交班記錄錄，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行交交班。2、做好裝裝載機(jī)維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)工作，重重點(diǎn)給機(jī)機(jī)器潤(rùn)滑滑緊固，隨隨時(shí)注意意機(jī)器運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況況。3、及時(shí)整整理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，卷料料起垛，在在鏟裝各各種骨料料接近擋擋土墻時(shí)時(shí)，不允允許鏟斗斗和擋土土墻呈垂垂直狀，不不允許鏟鏟斗碰撞撞骨料倉(cāng)倉(cāng)的任何何部位。4、嚴(yán)格按按照調(diào)度度指令上上料，不不得錯(cuò)上上、混倉(cāng)倉(cāng)，不得得出現(xiàn)停停攪待料料。5、在任何何時(shí)間和和任何情情況下，不不得出現(xiàn)現(xiàn)使用裝裝載機(jī)時(shí)時(shí)找不見(jiàn)見(jiàn)人，短短時(shí)間離離開(kāi)應(yīng)提提前向生生產(chǎn)調(diào)度度打招呼呼。6、始終貫貫徹安全全第一的的思想，謹(jǐn)謹(jǐn)慎駕駛駛，安全全操作，作作業(yè)時(shí)注注意現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)輸車車輛和人人員。隨隨時(shí)檢查查鏟斗焊焊接是否否有松動(dòng)動(dòng)脫離情情況，以以防焊接接件攪進(jìn)進(jìn)混凝土土造成攪攪拌機(jī)損損壞和泵泵送設(shè)備備損壞。7、配合輔輔助班人人員清理理廠區(qū)衛(wèi)衛(wèi)生。8、在保證證生產(chǎn)順順利進(jìn)行行的情況況下，完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的臨時(shí)性性工作。輔助班班長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)一﹑職務(wù)名名稱:輔助班班班長(zhǎng)二﹑直接上上級(jí):生產(chǎn)部部長(zhǎng)三﹑直接下下級(jí):本班工工作人員員四﹑本職工工作:生產(chǎn)輔輔助配合合五﹑崗位職職責(zé):1、輔助班班負(fù)責(zé)除除操作班班、維修修班、泵泵班工作作范圍以以外的所所有生產(chǎn)產(chǎn)輔助工工作。其其工作任任務(wù)由調(diào)調(diào)度進(jìn)行行具體安安排。2、班長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)接受受工作任任務(wù)，對(duì)對(duì)班內(nèi)人人員分工工派班，布布置工作作任務(wù)、內(nèi)內(nèi)容，并并對(duì)班組組成員進(jìn)進(jìn)行工作作考核和和考勤。3、在混凝凝土攪拌拌過(guò)程中中，隨時(shí)時(shí)巡查骨骨料倉(cāng)上上下石塊塊和其他他異物狀狀況、各各下料門門啟動(dòng)關(guān)關(guān)閉狀況況，水平平和斜皮皮帶的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)情況況及各倉(cāng)倉(cāng)骨料狀狀況，如如發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題，及及時(shí)報(bào)告告生產(chǎn)調(diào)調(diào)度員，并并有權(quán)指指揮裝載載機(jī)正確確裝載骨骨料。4、在攪拌拌間隙負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)攪攪拌機(jī)罐罐內(nèi)、下下料門斗斗清理砼砼結(jié)塊、清清掃攪拌拌機(jī)各工工作臺(tái)和和站下地地面，進(jìn)進(jìn)行上述述工作時(shí)時(shí)必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守守《安全全操作規(guī)規(guī)程》，以以防人身身、設(shè)備備事故的的發(fā)生。5、供應(yīng)部部收料員員在料場(chǎng)場(chǎng)對(duì)砂、石石質(zhì)量復(fù)復(fù)檢卸車車后，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)原原材料、料料場(chǎng)的工工作進(jìn)行行如下管管理：砂砂石料場(chǎng)場(chǎng)的起垛垛、原料料大石塊塊、泥塊塊的挑揀揀、料場(chǎng)場(chǎng)的整潔潔衛(wèi)生、骨骨料倉(cāng)的的上料、積積水的排排放等。合合理有效效的安排排、指揮揮裝載機(jī)機(jī)工作。6、對(duì)所管管轄的衛(wèi)衛(wèi)生區(qū)域域，安排排人員每每早、晚晚8點(diǎn)前前清掃完完畢并保保持清潔潔，每日日三次清清理院內(nèi)內(nèi)衛(wèi)生。7、在工作作中要始始終貫徹徹“安全第第一”的原則則，嚴(yán)格格遵守各各項(xiàng)規(guī)章章制度和和《安全全操作規(guī)規(guī)程》，正正確佩帶帶勞動(dòng)保保護(hù)用品品。每次次清理攪攪拌機(jī)時(shí)時(shí)，組織織人員按按程序進(jìn)進(jìn)行清理理，確保保人身安安全。聽(tīng)聽(tīng)從生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度指指派的臨臨時(shí)性任任務(wù)。輔助工崗位位職責(zé)一﹑職務(wù)名名稱:生產(chǎn)輔輔助工二﹑直接上上級(jí):機(jī)修班班長(zhǎng)三﹑本職工工作:生產(chǎn)輔輔助配合合四﹑崗位職職責(zé):1、遵守公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度。2、聽(tīng)從生生產(chǎn)調(diào)度度的指揮揮，服從從各級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)管理理。3、負(fù)責(zé)料料場(chǎng)、皮皮帶輸送送機(jī)的清清理，隨隨時(shí)注意意皮帶輸輸送機(jī)的的運(yùn)轉(zhuǎn)情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)報(bào)報(bào)告維修修人員。4、在停止止生產(chǎn)后后或生產(chǎn)產(chǎn)間隙中中，及時(shí)時(shí)清理攪攪拌機(jī)主主機(jī)，葉葉片及下下料口、地地面等。5、保證洗洗車臺(tái)及及周圍環(huán)環(huán)境清潔潔干凈，保保證全公公司前后后廠區(qū)的的環(huán)境清清潔衛(wèi)生生，文明明生產(chǎn)。6、要與料料場(chǎng)裝載載車司機(jī)機(jī)相配合合，搞好好料場(chǎng)周周圍的環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生。7、依照生生產(chǎn)調(diào)度度要求，做做好其他他工作。銷售部職責(zé)責(zé)一、在總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下負(fù)責(zé)責(zé)公司產(chǎn)產(chǎn)品銷售售管理工工作。負(fù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品品的銷售售和貨款款的回收收管理。二、以顧客客為核心心，積極極開(kāi)展市市場(chǎng)調(diào)研研，開(kāi)拓拓市場(chǎng)。按按市場(chǎng)需需求銷售售動(dòng)態(tài)編編制年月月銷售計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施施。三、根據(jù)市市場(chǎng)行情情和同行行業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)的比較較，提出出公司產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格格的比價(jià)價(jià)供領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)參考決決策。積積極尋找找市場(chǎng)，做做好市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查，樹(shù)樹(shù)立產(chǎn)品品形象，提提高銷售售策略及及技術(shù)水水平。四、編制公公司合同同文本，做做好公司司合同評(píng)評(píng)審、審審批工作作。負(fù)責(zé)責(zé)通知顧顧客開(kāi)盤盤時(shí)間，負(fù)負(fù)責(zé)索要要需貨通通知單。五、監(jiān)督合合同的執(zhí)執(zhí)行情況況，并對(duì)對(duì)貨款回回收提出出可行性性意見(jiàn)，把把貨款回回收作為為部門重重要工作作任務(wù)，提提高貨款款回收率率。六、走訪用用戶，開(kāi)開(kāi)展為用用戶服務(wù)務(wù)活動(dòng)。收收集用戶戶對(duì)公司司產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、價(jià)價(jià)格服務(wù)務(wù)的信息息，做好好顧客滿滿意度的的調(diào)查，確確保公司司形象。七、組織銷銷售人員員學(xué)習(xí)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)、混凝凝土專業(yè)業(yè)知識(shí)、文文化知識(shí)識(shí)，提高高個(gè)人素素質(zhì)。加加強(qiáng)業(yè)務(wù)務(wù)人員的的業(yè)績(jī)考考核，促促進(jìn)銷售售部門工工作任務(wù)務(wù)的超額額完成。八、制定銷銷售部門門各項(xiàng)管管理規(guī)章章制度，經(jīng)經(jīng)公司審審核后遵遵照?qǐng)?zhí)行行。銷售部部長(zhǎng)長(zhǎng)職責(zé)一﹑職務(wù)名名稱:銷售部部長(zhǎng)二﹑直接上上級(jí):副總經(jīng)經(jīng)理三﹑直接下下級(jí):銷售業(yè)業(yè)務(wù)員四﹑本職工工作:商品砼砼銷售及及市場(chǎng)拓拓展五﹑崗位職職責(zé):1、努力掌掌握建筑筑市場(chǎng)信信息，積積極開(kāi)展展對(duì)外聯(lián)聯(lián)系，洽洽談承攬攬工程任任務(wù)。2、負(fù)責(zé)工工程合同同的洽談?wù)劇⒑炗営喒ぷ骷凹柏浛畹牡幕厥展すぷ鳌?、對(duì)工程程合同履履行過(guò)程程中出現(xiàn)現(xiàn)的重大大問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行處理理，做好好售后服服務(wù)，負(fù)負(fù)責(zé)組織織部門進(jìn)進(jìn)行顧客客回訪及及滿意度度的調(diào)查查工作，分分析評(píng)定定，建立立顧客檔檔案。4、負(fù)責(zé)完完成公司司年度、季季度的銷銷售指標(biāo)標(biāo)計(jì)劃，實(shí)實(shí)現(xiàn)銷售售任務(wù)的的完成。5、負(fù)責(zé)擬擬訂大中中型工程程項(xiàng)目的的投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)策略略，依據(jù)據(jù)公司意意圖組織織實(shí)施。6、定期檢檢查工程程合同等等經(jīng)濟(jì)文文件的整整理、保保管、存存檔工作作。部員業(yè)術(shù)和工指屬開(kāi)作8、協(xié)助有有關(guān)部門門做好公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策和和管理系系統(tǒng)方案案決策工工作，當(dāng)當(dāng)好總經(jīng)經(jīng)理、副副總經(jīng)理理參謀。9、配合有有關(guān)部門門做好企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)年審復(fù)復(fù)驗(yàn)工作作。組織織用戶回回訪服務(wù)務(wù)工作。10、帶領(lǐng)領(lǐng)部門員員工嚴(yán)格格遵守公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，維維護(hù)企業(yè)業(yè)信譽(yù)，樹(shù)樹(shù)立企業(yè)業(yè)形象。11、努力力完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。銷售部業(yè)務(wù)務(wù)員崗位位職責(zé)一﹑職務(wù)名名稱:銷售業(yè)業(yè)務(wù)員二﹑直接上上級(jí):銷售部部長(zhǎng)三﹑本職工工作:商品砼砼任務(wù)承承攬及回回款四﹑崗位職職責(zé):1、了解建建筑市場(chǎng)場(chǎng)現(xiàn)狀，掌掌握建筑筑市場(chǎng)信信息，積積極承攬攬混凝土土工程。2、負(fù)責(zé)建建立建筑筑市場(chǎng)信信息資料料臺(tái)帳，定定期分析析建筑市市場(chǎng)動(dòng)態(tài)態(tài)，協(xié)助助部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)制定定公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)工作作策略，提提高工程程中標(biāo)率率。3、負(fù)責(zé)公公司與用用戶的業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系系，洽談?wù)劰こ毯虾贤Y(jié)算算和回收收工程款款及相關(guān)關(guān)的服務(wù)務(wù)工作。4、嚴(yán)格按按照規(guī)范范合同的的全部條條款執(zhí)行行，直至至各個(gè)合合同執(zhí)行行完畢。其其工作內(nèi)內(nèi)容包括括：施工工現(xiàn)場(chǎng)的的配合協(xié)協(xié)調(diào)、匯匯款的按按時(shí)、每每月的按按量結(jié)算算。5、熟悉市市場(chǎng)商品品價(jià)格信信息，了了解公司司生產(chǎn)成成本動(dòng)態(tài)態(tài)，掌握握企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品的成成本。6、積極參參與市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，參參與工程程項(xiàng)目的的質(zhì)量回回訪和用用戶服務(wù)務(wù)工作，不不斷提高高企業(yè)形形象。7、嚴(yán)格遵遵守公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，及時(shí)時(shí)完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。供應(yīng)部職責(zé)責(zé)一、在總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)公司司物資采采購(gòu)管理理工作。負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)公公司產(chǎn)品品主體材材料（包包括水泥泥、砂石石、外加加劑、關(guān)關(guān)鍵配件件）供方方進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)選擇擇，每年年頒布合合格供方方名冊(cè)。二、對(duì)公司司生產(chǎn)使使用的大大宗材料料采購(gòu)要要做到計(jì)計(jì)劃提前前、采購(gòu)購(gòu)得當(dāng)、保保管有序序、把好好質(zhì)量和和數(shù)量關(guān)關(guān)。負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原原料的檢檢驗(yàn)工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題材材料應(yīng)及及時(shí)處置置，杜絕絕不合格格材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。三、對(duì)于其其他物資資的采購(gòu)購(gòu)，嚴(yán)格格按照