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關(guān)于應(yīng)急預案演練標準化的研究【摘要】應(yīng)急預案演練是針對公司施工過程中存在的事故風險,按照預先制定的應(yīng)急預案而模擬開展的應(yīng)急活動,是檢驗公司應(yīng)急預案的可行性、發(fā)現(xiàn)公司應(yīng)急響應(yīng)過程的薄弱環(huán)節(jié)的重要手段。本文從預案演練計劃、準備、實施、評價總結(jié)四個維度對應(yīng)急預案演練的整個過程進行規(guī)范,提高應(yīng)急演練標準化,從而達到提高預案針對性和實用性,提高逐級應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。【關(guān)鍵詞】應(yīng)急預案演練標準化1前言隨著公司經(jīng)營項目的不斷拓展,建筑施工和非煤礦ft采掘施工均屬于高危行業(yè),施工過程中各項突發(fā)事件發(fā)生概率較大,事件后果也越發(fā)的嚴重,因此對公司應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力的要求也越來越高。通過開展應(yīng)急預案演練,檢驗應(yīng)急預案及培訓效果的有效性,,發(fā)現(xiàn)公司應(yīng)急響應(yīng)過程的薄弱環(huán)節(jié),提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力就顯得尤為重要。2應(yīng)急預案演練計劃今年公司的應(yīng)急預案按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案編制導則》(GB/T29639-2020)進行了重新修訂,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況增加了相關(guān)20211.應(yīng)急預案演練準備為確保應(yīng)急演練順利實施,公司成立以總經(jīng)理為組長的演練領(lǐng)導小組,負責評估組,策劃組由安全專業(yè)負責,主要負責編制演練方案、演練腳本以及整個應(yīng)評估組由辦公室專業(yè)負責,主要負責對應(yīng)急演練全過程、全方位的效果評估,組織撰寫演練評估報告。演練領(lǐng)導小組按照年初制定的應(yīng)急演練計劃,結(jié)合施工現(xiàn)場實際,對演練目的、內(nèi)容、時間等作出具體的安排。按照演練內(nèi)容的不同,應(yīng)急演練分為綜合演練和單項演練。單項演練是模擬某一事故現(xiàn)場的某項救援設(shè)備的操作或針對特定事故傷害的現(xiàn)場處置等,也可以是某一單一事故的應(yīng)急救援過程演練。綜合演練是針對應(yīng)急預案中多項或全部應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動,包括應(yīng)急反應(yīng)的整個過程。按照演練形式的不同,應(yīng)急演練可分為桌面模擬演練和實戰(zhàn)演練。桌面演練以交互式討論和推演的形式對應(yīng)急過程進行模擬和演練。今年公司組織了冒頂片幫事故專項應(yīng)急預案的桌面演練,公司應(yīng)急救援總指揮部、現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部通過推演的形式,對冒頂片幫事故信息上報及救援過程進行了實戰(zhàn)預演。實戰(zhàn)演練可以包括單項演練或綜合演練,涉及實際的應(yīng)急、救援處置等具體過程。編制演練工作方案結(jié)合應(yīng)急預案,制定演練工作方案,具體包括目的要求、事故情景背景、時間與地點、主要任務(wù)和職責、演練主要步驟、評估與總結(jié)等。對模擬事故情景、處置行動與執(zhí)行人員、指令與對白、步驟及時間安排等進行詳細的描述,使各參演人員能夠按照規(guī)定的程序開展工作。1.應(yīng)急演練的實施應(yīng)急演練的實施是對生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置過程的模擬,演練開始前,現(xiàn)場應(yīng)急指揮部各小組成員對各自的工具、設(shè)備設(shè)施及人員到位情況進行確認,確保各項準備工作落實到位。演練正式開始前,由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部總指揮對參演人員進行情況說明,使大家了解應(yīng)急演練的場景及主要內(nèi)容、各小組的職責、演練過程的注意事項等。桌面演練的實施冒頂片幫事故應(yīng)急預案桌面演練以會議推演的形式。首先由應(yīng)急救援總指揮部總指揮宣布演練開始,由安全專業(yè)對事故情景進行基本的描述,之后由現(xiàn)場第一位發(fā)現(xiàn)事故的人開始,按照預案流程,從信息上報及現(xiàn)場處置分別進行討論??傊笓]對討論結(jié)果進行評述,控制桌面演練的進程。實戰(zhàn)演練的實施實戰(zhàn)演練按照準備階段制定的演練工作方案、預先設(shè)定的事故情景,各參演小組有序推進的自然發(fā)展。今年坍塌事故應(yīng)急預案采取實戰(zhàn)演練的方式,演練策劃組按照應(yīng)急演練實施方案向參演人員發(fā)出信息指令,利用手機、電話等方式傳生產(chǎn)調(diào)度負責對整個演練過程中的信息進行傳遞。1.應(yīng)急演練的評價總結(jié)演練結(jié)束后的工作包括演練的評估和總結(jié),針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)急預案的問題進行修訂完善。安全專業(yè)組織對收集的演練進行情況的資料進行分析,針對整個應(yīng)急演練過程中參演人員的應(yīng)急處置落實情況進行評價,對各參演小組的職責落實、預案演練過程中正確的做法和存在的不足進行評價。同時根據(jù)演練記錄、評價記錄、應(yīng)急預案、現(xiàn)場總結(jié)等,對應(yīng)急演練整個過程進行全面總結(jié),對應(yīng)急工作的薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的措施,不斷提升公司應(yīng)急處置能力。應(yīng)急預案演練是檢驗各應(yīng)急小組應(yīng)急處置能力,提高公司整體應(yīng)急管
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