成本會(huì)計(jì)（第三版）各章節(jié)課后全部習(xí)題參考答案

《成本會(huì)計(jì)》（第三版）（揭志鋒）各章節(jié)課后全部習(xí)題參考答案第一章一、單項(xiàng)選擇題1.【解析】：B成本會(huì)計(jì)是以成本為對(duì)象，以提供成本信息為主的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。2.【解析】：C成本核算是成本會(huì)計(jì)最基本的內(nèi)容，它反映成本的生成過程，是成本計(jì)劃的實(shí)施結(jié)果，是對(duì)成本決策目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的檢驗(yàn)。3.【解析】：D成本會(huì)計(jì)是以成本為對(duì)象，是對(duì)各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本、有關(guān)經(jīng)營管理費(fèi)用和各項(xiàng)專項(xiàng)成本進(jìn)行歸集與分配。4.【解析】：D在馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中，商品價(jià)值（W）包括生產(chǎn)中耗費(fèi)的不變資本價(jià)值（C）、可變資本價(jià)值（V）與剩余價(jià)值（M），C+V即為成本。5.【解析】：C產(chǎn)品成本是指可以計(jì)入存貨價(jià)值的成本，包括按特定目的分配給一項(xiàng)產(chǎn)品的成本總和。在會(huì)計(jì)中，按照配比原則劃分產(chǎn)品成本和期間成本，為此要求收入和為取得收入而支出的費(fèi)用要在同一會(huì)計(jì)期間確認(rèn)，即產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。選項(xiàng)B，季節(jié)性停工損失屬于生產(chǎn)產(chǎn)品的必需支出，應(yīng)當(dāng)計(jì)入成本中；選項(xiàng)C，應(yīng)在實(shí)際發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期損益。二、多項(xiàng)選擇題1.【解析】：CD在馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中，商品價(jià)值（W）包括生產(chǎn)中耗費(fèi)的不變資本價(jià)值（C）、可變資本價(jià)值（V）與剩余價(jià)值（M），C+V即為成本。2.【解析】：ABC管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用與銷售費(fèi)用與產(chǎn)品生產(chǎn)無直接關(guān)系，無法具體劃分到產(chǎn)品成本中。3.【解析】：CD材料費(fèi)用按照用途若為直接材料則直接計(jì)入產(chǎn)品“生產(chǎn)成本”，若為生產(chǎn)車間多種產(chǎn)品生產(chǎn)所需則須先計(jì)入“制造費(fèi)用”科目。4.【解析】：BDA和C計(jì)入管理費(fèi)用。構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用可直接或者經(jīng)過分配直接計(jì)入“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”科目借方，而車間生產(chǎn)人員工資通過“制造費(fèi)用”貸方轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”科目借方。5.【解析】：ABCD銷售費(fèi)用主要包括與產(chǎn)品銷售有關(guān)的營銷成本、配送成本與客戶服務(wù)成本等。三、判斷題1.×2.×3.×4.√5.√第二章一、單項(xiàng)選擇題1.【解析】：B分配率＝2240×13/（1.6×300＋200×1.8）＝34.67（元/千克）。2.【解析】：A材料、燃料、動(dòng)力費(fèi)分配率=材料、燃料、動(dòng)力消耗總額÷分配標(biāo)準(zhǔn)（如產(chǎn)品重量、耗用的原材料、生產(chǎn)工時(shí)等）=5190/（230×16+270×12）=0.75。3.【解析】：D制造費(fèi)用分配率＝50000÷20000＝2.5（元/工時(shí)）；甲產(chǎn)品制造費(fèi)用的分配額＝16000×2.5＝40000（元）。4.【解析】：A分配率＝21000/（200×4.5＋220×5.0）＝10.5（元/千克）5.【解析】：B設(shè)備維修費(fèi)計(jì)入管理費(fèi)用，產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資計(jì)入生產(chǎn)成本，本月制造費(fèi)用總額=10000+40000+10000=60000(元)，制造費(fèi)用分配率=60000÷(3000+2000)=12(元/小時(shí))。A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=3000×12=36000(元)；B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=2000×12=24000(元)。二、多項(xiàng)選擇題1.【解析】：ABD正確劃分各種費(fèi)用支出的界限有：1.正確劃分收益性支出與資本性支出的界限；2.正確劃分成本費(fèi)用、期間費(fèi)用和營業(yè)外支出的界限；3.正確劃分本期費(fèi)用和以后期間費(fèi)用的界限；4.正確劃分各種產(chǎn)品成本費(fèi)用的界限；5.正確劃分本期完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品成本的界限。2.【解析】：AB這種方法是在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費(fèi)用計(jì)算，其他費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。這種方法適合于在原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大，而且原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次就全部投入的情況下使用，所以選項(xiàng)AB的說法正確。3.【解析】：ABD工資費(fèi)用分配率＝（月初在產(chǎn)品實(shí)際工資費(fèi)用＋本月投入的實(shí)際工資費(fèi)用）/（完工產(chǎn)品定額工時(shí)＋月末在產(chǎn)品定額工時(shí)），所以選項(xiàng)C的說法不正確。4.【解析】：AC定額比例法適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品。5.【解析】：BCD生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配方法有：不計(jì)算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法、在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法及定額比例法。三、判斷題1.√2.√3.√4.×5.×四、業(yè)務(wù)題1.表2-8 原材料費(fèi)用分配表原材料A材料B材料原材料實(shí)際成本甲產(chǎn)品消耗定額（千克）83—定額消耗量（千克）32001200—乙產(chǎn)品消耗定額（千克）54—定額消耗量（千克）1000800—定額消耗總量（千克）42002000—實(shí)際消耗總量（千克）41162060—消耗量分配率0.981.03—實(shí)際消耗量的分配甲產(chǎn)品（千克）31361236—乙產(chǎn)品（千克）980824—原材料實(shí)際單位成本（元/千克）86—原材料費(fèi)用（元）甲產(chǎn)品25088741632504乙產(chǎn)品7840494412784合計(jì)329281236045288借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品） 32504——基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品） 12784貸：原材料——A材料 32928——B材料 123602.表2-12 燃料費(fèi)用分配表 2018年9月 金額單位：元分配對(duì)象產(chǎn)量（件）燃料間接分配部分（計(jì)劃成本）直接計(jì)入部分（計(jì)劃成本）計(jì)劃成本合計(jì)金額材料成本差異（4%）實(shí)際成本合計(jì)分配率應(yīng)分配費(fèi)用A產(chǎn)品1000—4000—40001604160B產(chǎn)品1400—5600—56002245824小計(jì)240049600—96003849984C產(chǎn)品———680068002727072小計(jì)———680068002727072合計(jì)—960068001640065617056借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（A產(chǎn)品） 4160——基本生產(chǎn)成本（B產(chǎn)品） 5824——基本生產(chǎn)成本（C產(chǎn)品） 7072貸：原材料——燃料 16400材料成本差異 656表2-13 原材料費(fèi)用分配表 2018年9月 金額單位：元應(yīng)借賬戶成本或費(fèi)用項(xiàng)目產(chǎn)量（件）本月消耗計(jì)劃價(jià)格直接耗用（計(jì)劃成本）原材料計(jì)劃成本合計(jì)材料成本差異（4%）原材料實(shí)際成本合計(jì)單位耗用定額（元）耗用總額（元）分配率基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品原材料10003030000360003900075000300078000B產(chǎn)品原材料14002535000420003100073000292075920小計(jì)2400650001.278000700001480005920153920C產(chǎn)品原材料—————4600046000184047840 續(xù)表應(yīng)借賬戶成本或費(fèi)用項(xiàng)目產(chǎn)量（件）本月消耗計(jì)劃價(jià)格直接耗用（計(jì)劃成本）原材料計(jì)劃成本合計(jì)材料成本差異（4%）原材料實(shí)際成本合計(jì)單位耗用定額（元）耗用總額（元）分配率制造費(fèi)用第一生產(chǎn)車間消耗材料—————16001600641664修理費(fèi)—————260026001042704勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)—————80080032832第二生產(chǎn)車間消耗材料—————11001100441144修理費(fèi)—————13001300521352勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)—————73073029.2759.2輔助生產(chǎn)成本供電車間材料費(fèi)——————————————120001200048012480機(jī)修車間材料費(fèi)——————————————135001350054014040管理費(fèi)用—————90090036936合計(jì)————780001505302285309141.2237671.2借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（A產(chǎn)品） 78000——基本生產(chǎn)成本（B產(chǎn)品） 75920——基本生產(chǎn)成本（C產(chǎn)品） 47840——輔助生產(chǎn)成本（供電） 12480——輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修） 14040制造費(fèi)用——第一生產(chǎn)車間 5200——第二生產(chǎn)車間 3255.2管理費(fèi)用 936.0貸：原材料——主要材料 228530材料成本差異 9141.2表2-14 工資及福利費(fèi)分配匯總表 2018年9月 金額單位：元應(yīng)借賬戶實(shí)用工時(shí)工資福利費(fèi)合計(jì)分配率應(yīng)分配費(fèi)用分配率應(yīng)分配費(fèi)用基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品28000—5986—838.046828.04B產(chǎn)品30000—6414—897.967311.96小計(jì)580000.213812400—173614136C產(chǎn)品——5800—8126612小計(jì)——18200—254820784制造費(fèi)用第一生產(chǎn)車間——900—1261026第二生產(chǎn)車間——700—98798小計(jì)——1600—2241824輔助生產(chǎn)成本供電車間——1400—1961596機(jī)修車間——2600—3642964小計(jì)——4000—5604560管理費(fèi)用——4500—6305130合計(jì)——28300—396232262借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（A產(chǎn)品） 6828.04——基本生產(chǎn)成本（B產(chǎn)品） 7311.96——基本生產(chǎn)成本（C產(chǎn)品） 6612——輔助生產(chǎn)成本（供電） 1596——輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修） 2964制造費(fèi)用——第一生產(chǎn)車間 1026——第二生產(chǎn)車間 798管理費(fèi)用 5130貸：應(yīng)付職工薪酬——工資 28300——福利費(fèi) 3962第三章一、單項(xiàng)選擇題1.【解析】：CC項(xiàng)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法之一。A項(xiàng)是企業(yè)分配成本項(xiàng)目，按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額耗用量或定額費(fèi)用的比例分配成本費(fèi)用的方法。B項(xiàng)和D項(xiàng)是制造費(fèi)用的分配方法。2.【解析】：B交互分配法下，先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量和交互分配前的費(fèi)用分配率，在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配費(fèi)用。再將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位。所以交互分配指的是在相互受益的輔助生產(chǎn)車間之間分配費(fèi)用。3.【解析】：D采用交互分配法，輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)全都進(jìn)行了交互分配，從而提高了分配結(jié)果的正確性。4.【解析】：A順序分配法下，受益少的排在最前面，先將費(fèi)用分配出去；受益多的排在后面，后將費(fèi)用分配出去。5.【解析】：D采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量確定的正確與否對(duì)于費(fèi)用分配的正確性有決定性的影響，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算確定的關(guān)鍵又在于合理確定在產(chǎn)品的投料程度和加工程度。其中，用以分配直接材料費(fèi)用的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量按投料程度計(jì)算，所以不論在哪種材料投入方式下，材料消耗定額是計(jì)算公式中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，必須保證它的準(zhǔn)確性。二、多項(xiàng)選擇題1.【解析】：ABD采用直接分配法，不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量，即不經(jīng)過輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配，直接將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各個(gè)受益單位。2.【解析】：AC直接材料是指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)過程中實(shí)際消耗的、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物、低值易耗品和運(yùn)輸、裝卸、整理等費(fèi)用。3.【解析】：AC順序分配法的特點(diǎn)是按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序分配費(fèi)用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。4.【解析】：ABD選項(xiàng)C的分配順序是受益少的先分，受益多的后分。5.【解析】：BCD選項(xiàng)A，生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬計(jì)入生產(chǎn)成本。三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×四、業(yè)務(wù)題1.（1）表3-11 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 金額單位：元輔助生產(chǎn)車間供電車間供水車間合計(jì)待分配費(fèi)用11500760019100對(duì)外產(chǎn)品供應(yīng)量230001900—分配率（單位成本）0.54—基本生產(chǎn)車間數(shù)量180001500—金額9000600015000管理部門數(shù)量5000400—金額250016004100合計(jì)11500760019100借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本 15000管理費(fèi)用 4100貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 11500——輔助生產(chǎn)成本（供水車間） 7600（2）表3-12 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 金額單位：元分配方向交互分配對(duì)外分配輔助生產(chǎn)車間供電車間供水車間合計(jì)供電車間供水車間合計(jì)待分配費(fèi)用1150076001910010960814019100產(chǎn)品供應(yīng)量250002000—230001900—分配率（單位成本）0.463.8—0.484.28—輔助生產(chǎn)車間供水車間數(shù)量2000—————金額920—————供電車間數(shù)量—100————金額—380———— 續(xù)表分配方向交互分配對(duì)外分配基本生產(chǎn)車間數(shù)量———180001500—金額———8640642015060管理部門數(shù)量———5000400—金額———232017204040合計(jì)————109608140191002.（1）表3-13 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 金額單位：元受益單位或項(xiàng)目機(jī)修車間（計(jì)劃單位成本5元）鍋爐車間（計(jì)劃單位成本1元）合計(jì)供應(yīng)數(shù)量分配金額供應(yīng)數(shù)量分配金額機(jī)修車間——500500500鍋爐車間2001000——1000基本生產(chǎn)——500050005000基本生產(chǎn)車間30001500040040015400企業(yè)行政管理50025008008003300按計(jì)劃成本分配合計(jì)3700185006700670025200直接發(fā)生費(fèi)用—18000—700025000分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用—500—10001500實(shí)際成本—18500—800026500輔助生產(chǎn)成本差異———+1300+1300（2）借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修車間） 500——輔助生產(chǎn)成本（鍋爐車間） 1000——基本生產(chǎn)成本 5000制造費(fèi)用 15400管理費(fèi)用 3300貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本 25200借：管理費(fèi)用 1300貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本 13003.設(shè)單位電費(fèi)成本為X元/度，單位機(jī)修工時(shí)成本為Y元/小時(shí)。聯(lián)立方程組得：44000X=7040+200Y4200Y=6720+4000X解方程組得：X=0.168Y=1.760表3-15 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 2018年9月 金額單位：元輔助車間名稱供電車間機(jī)修車間合計(jì)待分配費(fèi)用7040672013760供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量44000度4200小時(shí)—分配率0.1681.760—生產(chǎn)成本機(jī)修車間數(shù)量4000——金額672—672供電車間數(shù)量—200—金額—352352第一車間產(chǎn)品數(shù)量18500——金額3108—3108第二車間產(chǎn)品數(shù)量17000——金額2856—2856制造費(fèi)用第一車間數(shù)量15001800—金額25231683420第二車間數(shù)量10002100—金額16836963864管理費(fèi)用數(shù)量2000100—金額336176512合計(jì)7392739214784借：生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 672——供電車間 352——第一車間產(chǎn)品 3108——第二車間產(chǎn)品 2856制造費(fèi)用——第一車間 3420——第二車間 3864管理費(fèi)用 512貸：生產(chǎn)成本——供電車間 7392——機(jī)修車間 73924.表3-17 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 金額單位：元項(xiàng)目輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間行政管理部門專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)分配金額合計(jì)車間部門供電車間供水車間丙產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間勞務(wù)量待分配費(fèi)用分配率勞務(wù)量待分配費(fèi)用分配率耗量分配金額耗量分配金額耗量分配金額耗量分配金額230004740—323002065——————————分配電費(fèi)2300047400.206*3000618—103002122800016481200247500105*4740分配水費(fèi)-31300-26830.086*——20500176380006882800232*2683分配金額合計(jì)7423注：*數(shù)字四舍五入，小數(shù)點(diǎn)尾差計(jì)入銷售費(fèi)用。由于供電車間耗用水較少，而供水車間耗用電較多，因此應(yīng)按照供電、供水車間的順序排列，先分配電費(fèi)，再分配水費(fèi)。電費(fèi)分配率=4740÷（3000+10300+8000+1200+500）=0.206水費(fèi)分配率=（2065+618）÷（20500+8000+2800）=0.086其中，618元（3000×0.206）為供水車間耗用供電車間電費(fèi)。根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制會(huì)計(jì)分錄：（1）分配電費(fèi)：借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供水車間） 618——基本生產(chǎn)成本（丙產(chǎn)品） 2122制造費(fèi)用 1648管理費(fèi)用 247銷售費(fèi)用 105貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 4740（2）分配水費(fèi)：借：制造費(fèi)用 1763管理費(fèi)用 688銷售費(fèi)用 232貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供水車間） 2683第四章一、單項(xiàng)選擇題1.【解析】：C應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本但不專設(shè)成本項(xiàng)目的各種費(fèi)用應(yīng)通過制造費(fèi)用賬戶核算。2.【解析】：B企業(yè)各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少的產(chǎn)品采用不計(jì)算在產(chǎn)品成本法;企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月變化不大或月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法;企業(yè)產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，直接材料成本在生產(chǎn)成本中所占比重較大時(shí)且材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次就全部投入的產(chǎn)品，采用在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法。3.【解析】：D實(shí)物數(shù)量法通常適用于所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)格很不穩(wěn)定或無法直接確定的情況。4.【解析】：B在產(chǎn)品成本按年初固定成本計(jì)算法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月變化不大的產(chǎn)品或月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品;定額比例法適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品;約當(dāng)產(chǎn)量法適用于產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本直接材料和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。5.【解析】：D副產(chǎn)品是指在同一生產(chǎn)過程中，使用同種原料，在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同時(shí)附帶生產(chǎn)出來的非主要產(chǎn)品。由于副產(chǎn)品價(jià)值相對(duì)較低，而且在全部產(chǎn)品生產(chǎn)中所占的比重較小，因而可以采用簡化的方法確定其成本，然后從總成本中扣除，其余額就是主產(chǎn)品的成本。在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的加工成本時(shí)，通常先確定副產(chǎn)品的加工成本，然后再確定主產(chǎn)品的加工成本。二、多項(xiàng)選擇題1.【解析】：AC定額比例法適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品。2.【解析】：AB聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本在分離點(diǎn)后，可按一定分配方法在各聯(lián)產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，分配方法比如售價(jià)法、實(shí)物數(shù)量法等。3.【解析】：BCD完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用＝45000/（500＋100）×500＝37500（元），在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用＝45000/（500＋100）×100＝7500（元），完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用＝5500/（500＋100×60%×30%＋100×40%×80%）×500＝5000（元），在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝11000/（500＋100×60%×30%＋100×40%×80%）×（100×60%×30%＋100×40%×80%）＝1000（元）。4.【解析】：AC定額比例法適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品。5.【解析】：ABCD第一道工序:240×0.5÷500=0.24；0.24×200=48；第二道工序:(240+260×0.5)÷500=0.74；0.74×150=111。三、判斷題1.×2.×3.√4.√5.×四、業(yè)務(wù)題1.由于材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入，因此應(yīng)按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量比例進(jìn)行分配，在產(chǎn)品不必計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量。（1）直接材料費(fèi)用分配：直接材料費(fèi)用分配率=136÷（3000+400）=0.04完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料成本=3000×0.04=120（萬元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料成本=400×0.04=16（萬元）（2）直接人工費(fèi)用分配：直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用均應(yīng)按約當(dāng)產(chǎn)量進(jìn)行分配，在產(chǎn)品400件折合約當(dāng)產(chǎn)量200件（400×50%）。直接人工費(fèi)用分配率=64÷（3000+200）=0.02完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工成本=3000×0.02=60（萬元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工成本=200×0.02=4（萬元）（3）制造費(fèi)用分配：制造費(fèi)用分配率=96÷（3000+200）=0.03完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=3000×0.03=90（萬元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=200×0.03=6（萬元）（4）匯總C產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。C產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本=120+60+90=270（萬元）C產(chǎn)品本月在產(chǎn)品成本=16+4+6=26（萬元）（5）根據(jù)C產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本編制完工產(chǎn)品入庫的賬務(wù)處理：借：庫存商品——C產(chǎn)品 2700000貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本 27000002.（1）產(chǎn)品成本計(jì)算單（見表4-14）。表4-14 A產(chǎn)品成本計(jì)算單 2018年9月 金額單位：元月日摘要產(chǎn)量（件）直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)91期初在產(chǎn)品成本220220000180002400026200030本月生產(chǎn)費(fèi)用780700000+40000=740000145800+18360=1641603000+40000+30700+3500=7720098136030生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)10009600001821601012001243360單位成本—960000÷（840+160）=960182160÷（840+160×50%）=198101200÷（840+160×50%）=110—30完工產(chǎn)品成本840840×960=806400840×198=166320840×110=92400106512030月末在產(chǎn)品成本160160×960=153600160×50%×198=15840160×50%×110=8800178240（2）結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫A產(chǎn)品成本賬務(wù)處理：借：庫存商品——A產(chǎn)品 1065120貸：生產(chǎn)成本——基本成產(chǎn)成本 1065120（3）根據(jù)上述材料，計(jì)算企業(yè)2018年9月份A產(chǎn)品計(jì)劃總成本及其各成本項(xiàng)目的金額，分析說明當(dāng)月成本計(jì)劃完成情況。直接材料項(xiàng)目計(jì)劃成本金額=840×803=674520（元）直接人工項(xiàng)目計(jì)劃成本金額=840×154=129360（元）制造費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)劃成本金額=840×143=120120（元）A產(chǎn)品當(dāng)月計(jì)劃總成本=674520+129360+120120=924000（元）綜上所述，直接材料實(shí)際比計(jì)劃超支131880元（806400-674520），計(jì)劃完成不好；直接人工實(shí)際比計(jì)劃超支36960元（166320-129360），計(jì)劃完成也不夠好；制造費(fèi)用實(shí)際比計(jì)劃節(jié)約27720元（92400-120120），計(jì)劃完成良好。企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步分析計(jì)劃完成得不好和不夠好的原因，以便鞏固成績，克服缺點(diǎn)，更好地完成成本計(jì)劃。3.甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用分配率=（8000+16000）÷（500+300）=30甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=500×30=15000（元）甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用（即月末在產(chǎn)品成本）=300×30=9000（元）甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本=15000+3000+4000=22000（元）4.按定額成本計(jì)算在產(chǎn)品成本及完工產(chǎn)品成本見表4-15。表4-15 在產(chǎn)品成本及完工產(chǎn)品成本 單位：萬元項(xiàng)目在產(chǎn)品定額成本完工產(chǎn)品成本直接材料4×400=160013600-1600=12000直接人工4×100=4006400-400=6000制造費(fèi)用4×150=6009600-600=9000合計(jì)260027000根據(jù)C產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本編制完工產(chǎn)品入庫的賬務(wù)處理：借：庫存商品——C產(chǎn)品 270000000貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本 2700000005.表4-16 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬 金額單位：元月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831余額2450300020007450930本月生產(chǎn)費(fèi)用8000130001000031000930合計(jì)10450160001200038450分配率0.9543—930完工產(chǎn)品定額80003000小時(shí)——實(shí)際760012000900028600930月末在產(chǎn)品定額30001000小時(shí)——實(shí)際2850400030009850（1）直接材料：分配率=（2450+8000）÷（8000+3000）=0.95完工產(chǎn)品直接材料=8000×0.95=7600（元）在產(chǎn)品直接材料=3000×0.95=2850（元）（2）直接人工：分配率=（3000+13000）÷（3000+1000）=4完工產(chǎn)品直接人工=3000×4=12000（元）在產(chǎn)品直接人工=1000×4=4000（元）（3）制造費(fèi)用：分配率=（2000+10000）÷（3000+1000）=3完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=3000×3=9000（元）在產(chǎn)品制造費(fèi)用=1000×3=3000（元）6.甲產(chǎn)品：1200÷（900+600）×900=720（萬元）乙產(chǎn)品：1200÷（900+600）×600=480（萬元）7.副產(chǎn)品成本=100×500=50000（元）主要產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本=500000-50000=450000（元）第五章一、單項(xiàng)選擇題1.【解析】：A對(duì)于大量大批的單步驟生產(chǎn)企業(yè)，主要采用品種法來計(jì)算產(chǎn)品成本，由于其產(chǎn)品生產(chǎn)不分步驟，生產(chǎn)周期短，一般產(chǎn)品成本均計(jì)入完工產(chǎn)品成本。2.【解析】：D產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)；或者生產(chǎn)是按流水線組織的，管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的，都可以按品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。3.【解析】：C采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，如果月末有在產(chǎn)品，要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。所以選項(xiàng)C的說法不正確。4.【解析】：D品種法，成本核算對(duì)象是產(chǎn)品成本；一般定期（每月月末）計(jì)算產(chǎn)品成本；如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品，要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。選項(xiàng)D是分批法的特點(diǎn)。5.【解析】：C品種法適用于單步驟、大量生產(chǎn)的企業(yè)，如發(fā)電、供水、采掘等企業(yè)。二、多項(xiàng)選擇題1.【解析】：ABCD企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小、各項(xiàng)成本比重的大小，以及定額管理基礎(chǔ)的好壞等具體條件，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒▽⑸a(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。2.【解析】：AB品種法的基本特點(diǎn)有：成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品品種；一般定期（每月月末）計(jì)算產(chǎn)品成本；如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品，要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。選項(xiàng)C.D是分批法的特點(diǎn)。3.【解析】：ACD品種法適用于單步驟、大量生產(chǎn)的企業(yè)，如發(fā)電、供水、采掘等企業(yè)。品種法的特點(diǎn)：一是成本核算對(duì)象是產(chǎn)品品種，二是品種法下一般定期（每月月末）計(jì)算產(chǎn)品成本，三是月末一般不存在在產(chǎn)品。4.【解析】：ACD選項(xiàng)B是分批法的特點(diǎn)，其他三項(xiàng)都是品種法的特點(diǎn)。5.【解析】：ABCD品種法適用于大量大批單步驟或多步驟但在成本管理上不要求分步計(jì)算成本的企業(yè)。品種法計(jì)算成本的主要特點(diǎn)：一是成本核算對(duì)象是產(chǎn)品品種；二是品種法下一般定期（每月月末）計(jì)算產(chǎn)品成本；三是如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品，要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。三、判斷題1.×2.√3.√4.√5.×四、業(yè)務(wù)題1.（1）計(jì)算甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料成本。直接材料成本分配率=（30+75）÷（50+100）=0.7甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料成本=50×0.7=35（萬元）（2）計(jì)算甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工成本。直接人工分配率=（8+20）÷（20×50+10×100）=0.014甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工成本=20×50×0.014=14（萬元）（3）計(jì)算甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用。制造費(fèi)用分配率=（2+6）÷（20×50+100×10）=0.004甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=20×50×0.004=4（萬元）（4）計(jì)算甲完工產(chǎn)品總成本，并編制完工產(chǎn)品入庫的賬務(wù)處理：甲完工產(chǎn)品總成本=35+14+4=53（萬元）借：庫存商品 530000貸：生產(chǎn)成本 5300002.（1）賬務(wù)處理：①借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（A產(chǎn)品） 740000——基本生產(chǎn)成本（B產(chǎn)品） 360000制造費(fèi)用 3000借：管理費(fèi)用 5000貸：原材料 1108000②借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（A產(chǎn)品） 147600——基本生產(chǎn)成本（B產(chǎn)品） 100000制造費(fèi)用 50000管理費(fèi)用 80000銷售費(fèi)用 40000貸：應(yīng)付職工薪酬 417600③借：制造費(fèi)用 55000管理費(fèi)用 30000貸：累計(jì)折舊 85000④借：制造費(fèi)用 2000貸：銀行存款 2000⑤制造費(fèi)用分配率=（3000+50000+55000+2000）÷（30000+20000）=2.2A產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=30000×2.2=66000（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=20000×2.2=44000（元）借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（A產(chǎn)品） 66000——基本生產(chǎn)成本（B產(chǎn)品） 44000貸：制造費(fèi)用 110000⑥借：庫存商品——A產(chǎn)品 1041600——B產(chǎn)品 535500貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（A產(chǎn)品） 1041600——基本生產(chǎn)成本（B產(chǎn)品） 535500（2）A、B產(chǎn)品成本計(jì)算單見表5-30和表5-31。表5-30 A產(chǎn)品成本計(jì)算單 2018年8月 金額單位：元月日摘要產(chǎn)量（件）直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)81期初在產(chǎn)品成本220220000180002600026400031本月生產(chǎn)費(fèi)用7807400001476006600095360031生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)100096000016560092000121760031完工產(chǎn)品成本84080640015120084000104160031月末在產(chǎn)品成本160153600144008000176000表5-31 B產(chǎn)品成本計(jì)算單 2018年8月 金額單位：元月日摘要產(chǎn)量（件）直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)81期初在產(chǎn)品成本10010000081001120011930031本月生產(chǎn)費(fèi)用4003600001000004400050400031生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)5004600001081005520062330031完工產(chǎn)品成本420386400987005040053550031月末在產(chǎn)品成本80736009400480087800第六章一、單項(xiàng)選擇題1.【解析】：B品種法成本核算對(duì)象是產(chǎn)品品種，分批法成本核算對(duì)象是產(chǎn)品批別，分步法成本核算對(duì)象是生產(chǎn)步驟。2.【解析】：B分批法的適用范圍。分批法主要適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)，如造船、重型機(jī)器制造、精密儀器制造等，也可用于一般企業(yè)中的新產(chǎn)品試制或試驗(yàn)的生產(chǎn)、在建工程以及設(shè)備修理作業(yè)等。3.【解析】：D分批法下，產(chǎn)品成本的計(jì)算是與生產(chǎn)任務(wù)通知單的簽發(fā)和生產(chǎn)任務(wù)的完成緊密配合的，因此產(chǎn)品成本計(jì)算是不定期的。4.【解析】：B采用簡化的分批法，仍應(yīng)按產(chǎn)品批別設(shè)立產(chǎn)品成本明細(xì)賬，但在各該批產(chǎn)品完工前，賬內(nèi)只按月登記直接計(jì)入的費(fèi)用(如直接材料和生產(chǎn)工時(shí)），只有在有完工產(chǎn)品的月份，才分配間接計(jì)入的費(fèi)用，計(jì)算、登記各該批完工產(chǎn)品成本。5.【解析】：C分批法主要適用于單件小批量類型的生產(chǎn)，如造船業(yè)、重型機(jī)器制造業(yè)等；也可用于一般企業(yè)中的新產(chǎn)品試制或試驗(yàn)的生產(chǎn)、在建工程以及設(shè)備修理作業(yè)等。本題屬于新產(chǎn)品試制的情況。二、多項(xiàng)選擇題1.【解析】：BD分批法，是指以產(chǎn)品的批別作為產(chǎn)品成本核算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)成本，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。這種方法主要適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)，如造船、重型機(jī)器制造、精密儀器制造等，也可用于一般企業(yè)中的新產(chǎn)品試制或試驗(yàn)的生產(chǎn)、在建工程以及設(shè)備修理作業(yè)等。冶金、紡織企業(yè)屬于大量大批的多步驟生產(chǎn)。2.【解析】：ABCD選項(xiàng)屬于分步法的特點(diǎn)3.【解析】：AD分批法下，產(chǎn)品成本的計(jì)算是與生產(chǎn)周期相關(guān)聯(lián)，因此產(chǎn)品成本計(jì)算是不定期的，所以選項(xiàng)A正確；在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配問題。但在某些特殊情況下，如在批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工的時(shí)候，就要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，以便計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本，故并非分批法下，月末都無須進(jìn)行在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配，故選項(xiàng)B錯(cuò)誤；由于冶金、紡織、機(jī)械并不是單件小批生產(chǎn)，應(yīng)該適合的方法是分步法，故選項(xiàng)C不正確；產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，是按照產(chǎn)品品種計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法，是產(chǎn)品成本計(jì)算中最一般，最起碼的要求，品種法是最基本的成本計(jì)算方法，其他成本計(jì)算方法都是以品種法為基礎(chǔ)的，故選項(xiàng)D正確。4.【解析】：AD分批法主要適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)，也可以用于一般企業(yè)中的新產(chǎn)品試制或試驗(yàn)的生產(chǎn)、在建工程以及設(shè)備修理作業(yè)等。5.【解析】：ABD分批法主要適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)，如造船、重型機(jī)器制造、精密儀器制造等，也可用于一般企業(yè)中的新產(chǎn)品試制或試驗(yàn)的生產(chǎn)、在建工程以及設(shè)備修理作業(yè)等。采掘企業(yè)采用品種法核算。三、判斷題1.×2.×3.√4.√5.√四、業(yè)務(wù)題1.各批產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬見表6-12、表6-13和表6-14。表6-12 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品批號(hào)：701 投產(chǎn)日期：2018年5月 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品批量：4臺(tái) 完工日期：2018年7月 單位：元項(xiàng)目直接材料燃料及動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本656072003640178019180本月發(fā)生費(fèi)用—315029809707100合計(jì)6560103506620275026280完工產(chǎn)品成本6560103506620275026280單位成本16402587.501655687.56570表6-13 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品批號(hào)：702 投產(chǎn)日期：2018年6月 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品批量：10臺(tái) 完工日期：2018年8月（完工6臺(tái)） 單位：元項(xiàng)目直接材料燃料及動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本12860102805870389032900本月發(fā)生費(fèi)用—38206120273012670合計(jì)128601410011990662045570完工產(chǎn)品成本7716100718564472931080單位成本12861678.571427.38788.105180月末在產(chǎn)品成本514440293426189114490702批號(hào)產(chǎn)品計(jì)算過程如下：（1）直接材料費(fèi)用分配率=12860÷10=1286本月完工產(chǎn)品分配的材料費(fèi)用=1286×6=7716（元）月末在產(chǎn)品分配的材料費(fèi)用=1286×4=5144（元）（2）燃料及動(dòng)力費(fèi)用分配率=14100÷（6+4×60%）=1678.57本月完工產(chǎn)品分配的燃料及動(dòng)力費(fèi)用=1678.57×6≈10071（元）月末在產(chǎn)品分配的燃料及動(dòng)力費(fèi)用=1678.57×4×60%≈4029（元）（3）直接人工費(fèi)用分配率=11990÷（6+4×60%）≈1427.38本月完工產(chǎn)品分配的人工費(fèi)用=1427.38×6≈8564（元）月末在產(chǎn)品分配的人工費(fèi)用=1427.38×4×60%≈3426（元）（4）制造費(fèi)用分配率=6620÷（6+4×60%）≈788.1本月完工產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用=788.1×6≈4729（元）月末在產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用=788.1×4×60%≈1891（元）（5）本月完工6臺(tái)產(chǎn)品總成本=7716+10071+8564+4729=31080（元）月末未完工4臺(tái)在產(chǎn)品成本=5144+4029+3426+1891=14490（元）完工產(chǎn)品單位成本=31080÷6=5180（元/臺(tái)）表6-14 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品批號(hào)：703 投產(chǎn)日期：2018年7月 產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品批量：8臺(tái) 完工日期：2018年8月（完工2臺(tái)） 單位：元項(xiàng)目直接材料燃料及動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)本月發(fā)生費(fèi)用936081805740301026290單位定額成本11609206123283020完工產(chǎn)品定額成本2320184012246566040在產(chǎn)品成本7040634045162354202502.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬見表6-15和表6-21，各批產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬見表6-16和表6-18，完工產(chǎn)品成本匯總表見表6-20。表6-15 基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬 金額單位：元項(xiàng)目直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)月初在產(chǎn)品成本3012062000238503606090030本月發(fā)生費(fèi)用241001015004155045690111340合計(jì)542201635006540081750201370全部產(chǎn)品累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率——0.40.5—全部產(chǎn)品累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率計(jì)算如下：全部產(chǎn)品直接人工費(fèi)用累計(jì)分配率=65400÷163500=0.4全部產(chǎn)品制造費(fèi)用累計(jì)分配率=81750÷163500=0.5表6-16 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品批號(hào)：9010 投產(chǎn)日期：2018年7月 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品批量：6件 完工日期：2018年9月 金額單位：元項(xiàng)目直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)月初在產(chǎn)品成本6930300———本月發(fā)生費(fèi)用121016700———合計(jì)814031000———累計(jì)費(fèi)用分配率——0.40.5—完工產(chǎn)品成本8140—124001550036040單位成本1356.67—2066.672583.336006.67表6-18 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品批號(hào)：9041 投產(chǎn)日期：2018年8月 產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品批量：12件 完工日期：2018年9月（完工2件） 金額單位：元項(xiàng)目直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)月初在產(chǎn)品成本1335028630———本月發(fā)生費(fèi)用—140———合計(jì)1335042770———累計(jì)費(fèi)用分配率1112.5—0.40.5—完工產(chǎn)品成本2225104604184523011639單位成本1112.5—209226155819.5月末在產(chǎn)品成本l112532310———直接材料費(fèi)用分配率=13350÷12=1112.5完工產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的直接材料費(fèi)用=1112.5×2=2225（元）月末在產(chǎn)品承擔(dān)的直接材料費(fèi)用=1112.5×10=11125（元）完工產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的直接人工費(fèi)用=10460×0.4=4184（元）完工產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的制造費(fèi)用=10460×0.5=5230（元）表6-20 完工產(chǎn)品成本匯總表 2018年9月 金額單位：元批號(hào)產(chǎn)量（件）生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)90106310008140124001550036040904121046022254184523011639合計(jì)—4146010365165842073047679表6-21 基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬 金額單位：元項(xiàng)目直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)月初在產(chǎn)品成本3012062000238503606090030本月發(fā)生費(fèi)用241001015004155045690111340合計(jì)542201635006540081750201370完工產(chǎn)品成本1036541460165842073047679月末在產(chǎn)品成本438551220404881661020153691第七章一、單項(xiàng)選擇題1.【解析】：C采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本不包括所耗半成品費(fèi)用，因而不能全面地反映各個(gè)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平（第一步驟除外）。所以選項(xiàng)C的說法不正確。2.【解析】：D平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在產(chǎn)品的費(fèi)用在產(chǎn)品最后完工以前，不隨實(shí)物轉(zhuǎn)出而轉(zhuǎn)出，即不按其所在的地點(diǎn)登記，而按其發(fā)生的地點(diǎn)登記，因而不能為各個(gè)生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物和資金管理提供資料，不利于考察企業(yè)各類存貨資金占用情況。3.【解析】：C逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本包括所耗上步驟的半成品費(fèi)用，各步驟難以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。4.【解析】：D某一步驟的生產(chǎn)費(fèi)用在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配時(shí)，在產(chǎn)品指的是廣義在產(chǎn)品，包括該步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品和該步驟已經(jīng)完工但尚未最終完成的產(chǎn)品。5.【解析】：B本月發(fā)生成本＝本步驟發(fā)生的成本＋上步驟轉(zhuǎn)來的成本＝2300＋4700＝7000（元），本月該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本＝800＋7000－600＝7200（元）。二、多項(xiàng)選擇題1.【解析】：CD分批法的成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品的批別，分步法的成本計(jì)算對(duì)象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟，所以選項(xiàng)C是答案；分批法的成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，而與核算報(bào)告期不一致，分步法的成本計(jì)算期一般是定期的，所以選項(xiàng)D是答案；無論是分批法，還是分步法，如果月末需將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用分配，采用的方法是相同的。2.【解析】：BD逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算半成品成本分步法，各步驟的產(chǎn)品生產(chǎn)成本隨著半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)，能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是不計(jì)算半成品成本分步法，各步驟的產(chǎn)品生產(chǎn)成本不隨著半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)，所以不能提供各個(gè)步驟半成品的成本資料，但能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料。3.【解析】：AB逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法能為各生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品的實(shí)物管理及資金管理提供資料，能夠全面地反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平，更好地滿足各生產(chǎn)步驟成本管理的要求。由此可知，選項(xiàng)A的說法正確。當(dāng)企業(yè)經(jīng)常對(duì)外銷售半成品時(shí)，需要計(jì)算半成品成本，但是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不計(jì)算半成品成本，所以選項(xiàng)B的說法正確。逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟所耗用的上一步驟半成品成本按照成本項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬的各個(gè)成本項(xiàng)目中。采用逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，可以直接、正確地提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本資料，因此，不需要進(jìn)行成本還原。所以選項(xiàng)C的說法不正確。采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用也要在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，這里的完工產(chǎn)品是指企業(yè)最后完工的產(chǎn)成品，這里的在產(chǎn)品是指各步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品和各步驟已完工但尚未最終完成的產(chǎn)品。由此可知，選項(xiàng)D的說法不正確。4.【解析】：ABC平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的各步驟在產(chǎn)品是指各步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品和各步驟已完工但尚未最終完成的產(chǎn)品。第一車間尚未完工產(chǎn)品屬于第一車間尚未加工完成的在產(chǎn)品，第二車間尚未完工產(chǎn)品和第三車間尚未完工產(chǎn)品屬于第一步驟已完工但尚未最終完成的產(chǎn)品，因此選項(xiàng)A.B和選項(xiàng)C都屬于第一車間的在產(chǎn)品。5.【解析】：ABCD平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指在計(jì)算各步驟成本時(shí)，不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品成本，也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本，而只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)其他費(fèi)用，以及這些成本中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額，將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細(xì)賬中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，即可計(jì)算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。該方法能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料，不必進(jìn)行成本還原，因而能夠簡化和加速成本計(jì)算工作。該方法下各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本不包括所耗半成品成本，因而不能全面地反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平（第一步驟除外），不能更好地滿足各步驟成本管理的要求。三、判斷題1.×2.√3.√4.√5.×四、業(yè)務(wù)題1.甲產(chǎn)品成本計(jì)算單見表7-17和表7-18。表7-17 甲產(chǎn)品成本計(jì)算單車間名稱：第一車間 2018年12月 單位：元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本6351.5734.51487234本月發(fā)生生產(chǎn)成本75009003008700本月生產(chǎn)成本合計(jì)13851.51634.544815934單位產(chǎn)品成本21.314.671.2827.26完工半成品成本7458.51634.54489541月末在產(chǎn)品成本6393006393表7-18 甲產(chǎn)品成本計(jì)算單車間名稱：第二車間 2018年12月 單位：元項(xiàng)目自制半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本17133.6——17133.6本月發(fā)生生產(chǎn)成本9541747.6319.210607.8本月生產(chǎn)成本合計(jì)26674.6747.6319.227741.4單位產(chǎn)品成本32.531.780.7635.07完工產(chǎn)品成本13662.6747.6319.2014729.4月末在產(chǎn)品成本1301200130122.各步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單見表7-21、表7-22和表7-23，產(chǎn)品成本還原表見表7-24和表7-25。表7-21 第一步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單 金額單位：元項(xiàng)目直接材料燃料及動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品18006001007004100本月發(fā)生費(fèi)用2400093007910425045460合計(jì)2580099008910495049560產(chǎn)量（件）完工半成品產(chǎn)量100100100100—在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量20101010—合計(jì)120110110110—單位成本215908145431轉(zhuǎn)出半成品成本2150090008100450043100月末在產(chǎn)品成本43009008104506460表7-22 第二步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單 金額單位：元項(xiàng)目直接材料燃料及動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品250091511258755415本月發(fā)生費(fèi)用4310030002500130049900合計(jì)4560039153625217555315產(chǎn)量（件）完工半成品產(chǎn)量130130130130—在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量30151515—合計(jì)160145145145—單位成本285272515352轉(zhuǎn)出半成品成本3705035103250195045760月末在產(chǎn)品成本85504053752259555表7-23 第三步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單 金額單位：元項(xiàng)目直接材料燃料及動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品52911250136011309031本月發(fā)生費(fèi)用4576054003200210056460合計(jì)5105166504560323065491產(chǎn)量（件）完工產(chǎn)成品產(chǎn)量160160160160—在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量50303030—合計(jì)210190190190—單位成本243.1352417319.1轉(zhuǎn)出產(chǎn)成品成本3889656003840272051056月末在產(chǎn)品成本12155105072051014435表7-24 產(chǎn)品成本還原表（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)率方法）產(chǎn)量：160 金額單位：元成本項(xiàng)目還原前本月半成品還原分配率（%）半成品還原還原后總成本按第二步驟半成品成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行還原直接材料———31494.0931494.09半成品388963705080.97——燃料及動(dòng)力560035107.672983.328583.32直接人工384032507.102761.626601.62制造費(fèi)用272019504.261656.974376.97合計(jì)51056457601003889651056按第一步驟半成品成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行還原直接材料—2150049.8815709.2515709.25半成品31494.09————燃料及動(dòng)力8583.32900020.886575.9715159.29直接人工6601.62810018.795917.7412159.36制造費(fèi)用4376.97450010.453291.137668.1合計(jì)510564310010031494.0951056表7-25 產(chǎn)品成本還原表（還原分配率方法）產(chǎn)量：160 金額單位：元成本項(xiàng)目還原前本月半成品還原分配率（%）半成品還原還原后總成本按第二步驟半成品成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行還原直接材料——38896÷45760×100%=85%31494.0931494.09半成品3889637050——燃料及動(dòng)力560035102983.328583.32直接人工384032502761.626601.62制造費(fèi)用272019501656.974376.97合計(jì)51056457603889651056按第一步驟半成品成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行還原直接材料—2150031492.50÷43100×100%=73.07%15709.2515709.25半成品31494.09———燃料及動(dòng)力8583.3290006575.9715159.29直接人工6601.6281005917.7412159.36制造費(fèi)用4376.9745003291.137668.10合計(jì)510564310031494.09510563.各車間產(chǎn)品成本計(jì)算單見表7-28和表7-29。表7-28 第一車間產(chǎn)品成本計(jì)算單 單位：元項(xiàng)目直接材料燃料及動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品16004008003603160本月發(fā)生費(fèi)用950012153494259516804合計(jì)1110016154294295519964完工半成品1070015154094286519174月末在產(chǎn)品400100（20×10×50%）20090790表7-29 第二車間產(chǎn)品成本計(jì)算單 單位：元項(xiàng)目直接材料燃料及動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品465079211764207038本月發(fā)生費(fèi)用—92013006302850前一車間轉(zhuǎn)入1070015154094286519174合計(jì)1535032276570391529062完工產(chǎn)成品1225026995786363524370月末在產(chǎn)品310052878428046924.各車間產(chǎn)品成本計(jì)算單見表7-31和表7-32。表7-31 第一車間成本計(jì)算單 金額單位：元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本280058010084388本月發(fā)生費(fèi)用80001800280012600費(fèi)用分配率計(jì)入產(chǎn)成品成本份額86402000320013840月末在產(chǎn)品成本21603806083148表7-32 第二車間成本計(jì)算單 金額單位：元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本—416015205680本月發(fā)生費(fèi)用—128001120024000費(fèi)用分配率計(jì)入產(chǎn)成品成本份額—160001200028000月末在產(chǎn)品成本—9607201680（1）第一車間在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算如下：直接材料：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=40×100%+60=100（件）直接人工：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=40×40%+60=76（件）制造費(fèi)用：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=40×40%+60=76（件）由于企業(yè)最后完工的產(chǎn)品（400件）耗用第一車間的完工產(chǎn)品400件，因此，計(jì)算第一車間的約當(dāng)總產(chǎn)量時(shí)，還應(yīng)該加上企業(yè)最后完工的產(chǎn)品數(shù)量400件，即：直接材料：約當(dāng)總產(chǎn)量=400+100=500（件）直接人工：約當(dāng)總產(chǎn)量=400+76=476（件）制造費(fèi)用：約當(dāng)總產(chǎn)量=400+76=476（件）直接材料：計(jì)入產(chǎn)成品成本份額=（2800+8000）÷500×400=8640（元）月末在產(chǎn)品成本=2800+8000-8640=2160（元）或：月末在產(chǎn)品成本=（2800+8000）÷500×100=2160（元）直接人工：計(jì)入產(chǎn)成品成本份額=（580+1800）÷476×400=2000（元）月末在產(chǎn)品成本=580+1800-2000=380（元）或：月末在產(chǎn)品成本=（580+1800）÷476×76=380（元）制造費(fèi)用：計(jì)入產(chǎn)成品成本份額=（1008+2800）÷476×400=3200（元）月末在產(chǎn)品成本=1008+2800-3200=608（元）或：月末在產(chǎn)品成本=（1008+2800）÷476×76=608（元）（2）第二車間約當(dāng)總產(chǎn)量如下：直接人工：約當(dāng)總產(chǎn)量=400+60×40%=424（件）制造費(fèi)用：約當(dāng)總產(chǎn)量=400+60×40%=424（件）直接人工：計(jì)入產(chǎn)成品成本份額=（4160+12800）÷424×400=16000（元）月末在產(chǎn)品成本=4160+12800-16000=960（元）或：月末在產(chǎn)品成本=（4160+12800）÷424×24=960（元）制造費(fèi)用：計(jì)入產(chǎn)成品成本份額=（1520+11200）÷424×400=12000（元）月末在產(chǎn)品成本=1520+11200-12000=720（元）或：月末在產(chǎn)品成本=（1520+11200）÷424×24=720（元）（3）產(chǎn)品成本匯總計(jì)算單見表7-33。表7-33 產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表 單位：元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)第一車間86402000320013840第二車間—160001200028000合計(jì)8640180001520041840第八章一、單項(xiàng)選擇題1.【解析】：D直接材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗量是現(xiàn)有技術(shù)條件生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的材料數(shù)量，包括必不可少的消耗以及各種難以避免的損失，所以選項(xiàng)A的說法正確；在成本差異分析中，價(jià)格差異的大小是由實(shí)際數(shù)量以及價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度高低所決定的，所以選項(xiàng)B的說法正確；如果企業(yè)采用變動(dòng)成本計(jì)算，固定制造費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本，因此單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本中不包括固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，在這種情況下，不需要制定固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本，所以選項(xiàng)C的說法正確；“固定制造費(fèi)用閑置能量差異”是根據(jù)“生產(chǎn)能量”與“實(shí)際工時(shí)”之差乘以“固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率”計(jì)算求得的，所以選項(xiàng)D的說法不正確。2.【解析】：C基本標(biāo)準(zhǔn)成本只有在生產(chǎn)的基本條件發(fā)生重大變化時(shí)才需要進(jìn)行修訂，生產(chǎn)的基本條件的重大變化是指產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)變化，重要原材料和勞動(dòng)力價(jià)格的重要變化，生產(chǎn)技術(shù)和工藝的根本變化等。本題ABD都屬于生產(chǎn)的基本條件的重大變化。3.【解析】：A直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是指預(yù)計(jì)下一年度實(shí)際需要支付的進(jìn)料單位成本，包括發(fā)票價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)和正常損耗等成本，是取得材料的完全成本，而不僅僅是材料市價(jià)，所以選項(xiàng)A的說法不正確。4.【解析】：B標(biāo)準(zhǔn)成本中心，必須是所生產(chǎn)的產(chǎn)品穩(wěn)定而明確，并且已經(jīng)知道單位產(chǎn)品所需要的投入量的責(zé)任中心。醫(yī)院放射科可以根據(jù)接受放射治療的人數(shù)建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心。所以選項(xiàng)B為本題答案。5.【解析】：D固定制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)與變動(dòng)制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)相同，包括