2022年車管干部年度工作總結(jié)_第1頁(yè)
2022年車管干部年度工作總結(jié)_第2頁(yè)
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第2頁(yè)共4頁(yè)2022年?車管干部年?度工作總結(jié)?隨著__?_年的鐘聲?響起,轉(zhuǎn)眼?___年已?經(jīng)過去,這?一年來,經(jīng)?濟(jì)在發(fā)展社?會(huì)在進(jìn)步,?人民的生活?水平不斷的?提高,廣大?群眾用車數(shù)?量極大增加?,我東京車?管工作在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)地關(guān)?懷指導(dǎo)下,?安全、順利?、有序地完?成全年交通?運(yùn)輸工作,?為企業(yè)經(jīng)營(yíng)?發(fā)展做出了?艱辛地努力?,現(xiàn)將一年?來地工作總?結(jié)如下。?一、基本情?況擁有職?工總數(shù)__?_人,每年?為___生?產(chǎn)___機(jī)?器數(shù)千臺(tái),?今年產(chǎn)值達(dá)?到___余?萬元,貨物?進(jìn)出總數(shù)在?兩千多噸左?右,我單位?現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車?八輛。擔(dān)負(fù)?著本___?至___兩?地運(yùn)輸任務(wù)?,以及__?_用車,歷?年來年行駛?均在十幾萬?公里。二?、基礎(chǔ)管理?1、重新?明確安全管?理機(jī)構(gòu)。?2、修訂車?輛安全管理?辦法。3?、廠領(lǐng)導(dǎo)同?車管員、駕?駛員簽定《?安全責(zé)任書?》,同駕駛?員簽定《三?不傷害保證?書》。4?、完善各類?考核制度。?三、狠抓?落實(shí)有法?不依等于無?法。在完善?了各項(xiàng)考核?制度后,我?們嚴(yán)格執(zhí)行?。1、在?用車上,嚴(yán)?格申請(qǐng)用車?制度,用車?部門根據(jù)需?要填寫申請(qǐng)?用車單,主?管領(lǐng)導(dǎo)簽字?后,由車管?員填寫派車?單,駕駛員?接到派車單?后方可出車?。2、堅(jiān)?持安規(guī)學(xué)習(xí)?,不論工作?多忙,每周?一次安全例?會(huì),總結(jié)上?周工作,安?排布置本周?工作,同時(shí)?進(jìn)行安全理?論學(xué)習(xí),駕?駛員結(jié)合自?己對(duì)行車、?駕駛、維修?、保養(yǎng)等方?面地工作經(jīng)?驗(yàn)進(jìn)行探討?,從而使自?己在業(yè)務(wù)水?平、安全知?識(shí)方面不斷?有所提高,?確保了工作?地安全順利?進(jìn)行。3?、將酒后駕?車、超速行?車等違章行?為納入考核?范圍,對(duì)違?章駕車行為?進(jìn)行嚴(yán)厲處?罰,以杜絕?違章駕駛行?為。4、?嚴(yán)格要求駕?駛員,每周?對(duì)車輛進(jìn)行?一次例行檢?查,重點(diǎn)部?位隨時(shí)檢查?,發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)解決,?確保車輛行?駛安全。?5、嚴(yán)格執(zhí)?行車輛維修?制度,車輛?出現(xiàn)問題后?,由駕駛員?填寫維修申?請(qǐng)單,經(jīng)主?管領(lǐng)導(dǎo)簽字?后方可進(jìn)行?維修,有效?地控制了不?必要地支出?。6、車?管員及時(shí)提?醒駕駛員天?氣變化情況?,囑咐帶車?人注意提醒?駕駛員道路?情況,不開?疲勞車、賭?氣車,做到?人人講安全?,人人抓安?全地工作局?面。__?_年已經(jīng)過?去,雖然各?項(xiàng)工作上已?順利的完成?,保證了生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用車?的使用,但?是沒有__?_的東西,?我們的工作?還有很多地?方不足比如?工作時(shí)間的?延長(zhǎng),剛作?效率不夠最?佳等等。我?相信在__?_年,我們?會(huì)以足夠的?工作熱情和?實(shí)力來完成?每一項(xiàng)任務(wù)?,即使是細(xì)?如牛毛的小?地方也不會(huì)?放過,確保?工作的順利?完成。第4頁(yè)共4頁(yè)車?管干部年終?工作總結(jié)?隨著___?年的鐘聲響?起,轉(zhuǎn)眼_?__年已經(jīng)?過去,這一?年來,經(jīng)濟(jì)?在發(fā)展社會(huì)?在進(jìn)步,人?民的生活水?平不斷的提?高,廣大群?眾用車數(shù)量?極大增加,?我東京車管?工作在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)地關(guān)懷?指導(dǎo)下,安?全、順利、?有序地完成?全年交通運(yùn)?輸工作,為?企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)?展做出了艱?辛地努力,?現(xiàn)將一年來?地工作總結(jié)?如下。一?、基本情況?擁有職工?總數(shù)___?人,每年為?___生產(chǎn)?___機(jī)器?數(shù)千臺(tái),今?年產(chǎn)值達(dá)到?___余萬?元,貨物進(jìn)?出總數(shù)在兩?千多噸左右?,我單位現(xiàn)?有機(jī)動(dòng)車八?輛。擔(dān)負(fù)著?本___至?___兩地?運(yùn)輸任務(wù),?以及___?用車,歷年?來年行駛均?在十幾萬公?里。二、?基礎(chǔ)管理?1、重新明?確安全管理?機(jī)構(gòu)。2?、修訂車輛?安全管理辦?法。3、?廠領(lǐng)導(dǎo)同車?管員、駕駛?員簽定《安?全責(zé)任書》?,同駕駛員?簽定《三不?傷害保證書?》。4、?完善各類考?核制度。?三、狠抓落?實(shí)有法不?依等于無法?。在完善了?各項(xiàng)考核制?度后,我們?嚴(yán)格執(zhí)行。?1、在用?車上,嚴(yán)格?申請(qǐng)用車制?度,用車部?門根據(jù)需要?填寫申請(qǐng)用?車單,主管?領(lǐng)導(dǎo)簽字后?,由車管員?填寫派車單?,駕駛員接?到派車單后?方可出車。?2、堅(jiān)持?安規(guī)學(xué)習(xí),?不論工作多?忙,每周一?次安全例會(huì)?,總結(jié)上周?工作,安排?布置本周工?作,同時(shí)進(jìn)?行安全理論?學(xué)習(xí),駕駛?員結(jié)合自己?對(duì)行車、駕?駛、維修、?保養(yǎng)等方面?地工作經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行探討,?從而使自己?在業(yè)務(wù)水平?、安全知識(shí)?方面不斷有?所提高,確?保了工作地?安全順利進(jìn)?行。3、?將酒后駕車?、超速行車?等違章行為?納入考核范?圍,對(duì)違章?駕車行為進(jìn)?行嚴(yán)厲處罰?,以杜絕違?章駕駛行為?。4、嚴(yán)?格要求駕駛?員,每周對(duì)?車輛進(jìn)行一?次例行檢查?,重點(diǎn)部位?隨時(shí)檢查,?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)解決,確?保車輛行駛?安全。5?、嚴(yán)格執(zhí)行?車輛維修制?度,車輛出?現(xiàn)問題后,?由駕駛員填?寫維修申請(qǐng)?單,經(jīng)主管?領(lǐng)導(dǎo)簽字后?方可進(jìn)行維?修,有效地?控制了不必?要地支出。?6、車管?員及時(shí)提醒?駕駛員天氣?變化情況,?囑咐帶車人?注意提醒駕?駛員道路情?況,不開疲?勞車、賭氣?車,做到人?人講安全,?人人抓安全?地工作局面?。___?年已經(jīng)過去?,雖然各項(xiàng)?工作上已順?利的完成,?保證了生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)用車的?使用,但是?沒有___?的東西,我?

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