2022年總經(jīng)理助理年終工作總結(jié)范本_第1頁
2022年總經(jīng)理助理年終工作總結(jié)范本_第2頁
2022年總經(jīng)理助理年終工作總結(jié)范本_第3頁
2022年總經(jīng)理助理年終工作總結(jié)范本_第4頁
2022年總經(jīng)理助理年終工作總結(jié)范本_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁2022年?總經(jīng)理助理?年終工作總?結(jié)范本時?光流逝,轉(zhuǎn)?眼間我在成?長中又渡過?一年?;厥?來到公司這?走過的半年?,很榮幸能?在我們公司?與各位同事?共同進步,?我也在大家?的身上學到?不少的知識?。半年以來?我心中最大?的感受便是?要做一名合?格的總經(jīng)理?助理不難,?但要做一名?優(yōu)秀的總經(jīng)?理助理就不?那么簡單了?。我認為:?一名好的總?經(jīng)理助理不?僅要為人謙?和正直,對?事業(yè)認真兢?兢業(yè)業(yè)。而?且在思想政?治上、工作?能力上更要?專研。我作?為一名年輕?的總經(jīng)理助?理需要學習?的東西還很?多很多。?一、思想修?養(yǎng)作為一?名總經(jīng)理助?理,要想完?成工作的責?任,首先必?須具備各個?方面綜合優(yōu)?秀的素質(zhì),?樹立正確的?世界觀和人?生觀。在這?半年中我認?真參加各種?學習和活動?。有句成語?是:只要功?夫深,鐵杵?磨成針。是?的,作為一?名總經(jīng)理助?理,我在工?作中無意中?會考慮不周?顯得毛毛糙?糙,不甚妥?當。當意見?、建議來臨?時,現(xiàn)在的?我不再不悅?,不再拒絕?。而是以更?高的要求來?要求自己,?努力告誡自?己:換個角?度靜心仔細?想想如何能?做的好一些?。二、素?質(zhì)提升在?工作學習生?活中我認真?聽取經(jīng)驗,?仔細記錄,?并在工作之?余的空余時?間認真思考?推敲,有目?的的在工作?中進行一些?嘗試。在工?作中,我認?真投入,認?真學習。我?感到人人都?是我的師長?,我能學,?要學的東西?還很多。如?:剛來公司?半年,對公?司管理和生?產(chǎn)上各個方?面的情況一?無所知,就?不能更好的?建言獻策,?當好參謀助?手,我能不?懂就問,向?管生產(chǎn)的同?事虛心學習?請教,思考?,大膽的與?同事之間探?討生產(chǎn)管理?之道。在?空余時間,?我會閱讀一?些生產(chǎn)管理?方面的書籍?,網(wǎng)上查詢?有關(guān)相關(guān)資?料,我深切?的感受到學?習對自己的?幫助確實很?大。三、?工作內(nèi)容?1、思路決?定出路,思?想有多遠,?舞臺就有多?大;我們是?腦力勞動者?,思維上的?超前,思路?上的開闊,?決定了我們?的價值成長?空間,帶給?企業(yè)財富值?的多少;這?方面,我定?位準確,能?耳聰目明的?做好參謀工?作;我就相?當于蜀漢三?國時的諸葛?亮!現(xiàn)代稱?之為參謀,?(全力為公?司的發(fā)展為?公司領(lǐng)導(dǎo)做?好參謀);?在公司能融?入到公司氛?圍和工作當?中去,找準?自己的工作?立足點、切?入點、著力?點,找到工?作的感覺,?圍繞自己的?中心工作,?上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)?,下聯(lián)系群?眾員工,做?好群聯(lián)工作?,與各個部?門同事員工?之間搞好服?務(wù)工作,管?理不拒細,?參謀不決斷?,助手不攬?權(quán),不越權(quán)?,不越位,?不缺位,工?作到位,該?請示匯報的?做到及時請?示匯報,不?該看的不看?,不該說的?不說,不該?聽的不聽,?不該做的不?做,不傳播?任何影響員?工同事之間?團結(jié)和進步?的話,給公?司員工思想?管理穩(wěn)定制?造麻煩和障?礙,影響公?司生產(chǎn)的正??;?2?、我能認_?__動搞好?車間和部門?的信息收集?、決策,不?斷完善督促?落實工作,?及時將工作?落實情況,?落實完成到?了哪一步,?進展如何,?有什么困難?,有什么需?要改進完善?提高的,及?時捕捉信息?,準確的搞?好落實情況?反饋,積極?的做好決策?參謀。發(fā)現(xiàn)?問題后先自?己認真的分?析問題原因?,擬定改進?措施方案,?然后請示總?結(jié)匯報,給?領(lǐng)導(dǎo)解決問?題提供決策?參考。3?、在各個部?門完成總經(jīng)?辦下發(fā)的工?作任務(wù)單這?一點執(zhí)行力?上,我就是?個鐵面判官?,不論誰出?現(xiàn)問題,工?作責任心不?強,沒有按?要求完成落?實工作,堅?決一查一糾?到底,大家?在工作上都?怕我出現(xiàn)在?他們面前,?怕我又對他?們進行問責?,跟蹤其的?工作抓緊去?落實完成;?為全面提升?各級人員的?工作責任心?,為公司管?理邁上新的?臺階上推波?助瀾,我毫?不心軟,恪?守原則,在?執(zhí)行力上堅?決不打折扣?,如果被大?家給磨平了?,有令不行?;我這點都?做不好的話?,那我這個?總經(jīng)理助理?也就沒有實?質(zhì)存在的價?值了;4?、領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事情,我?首先立足自?身開動腦筋?想辦法一絲?不茍高標準?的認真完成?,做到不等?不靠,在工?作的過程中?發(fā)現(xiàn)不足立?即改進,什?么事情我都?對自己要求?高標準的完?成;因為對?于我這個在?鐵軍里歷練?出來的人,?骨子里不一?樣,比如在?___月底?迎接宜家來?審,面對還?有四天時間?的情況下,?在程總和羅?總的領(lǐng)導(dǎo)下?,當總經(jīng)辦?將____?__個人全?面清理廠區(qū)?花園環(huán)境衛(wèi)?生的任務(wù)交?給我時,我?能在第一時?間欣然接領(lǐng)?任務(wù),迅速?的根據(jù)廠區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生區(qū)?域大,面積?廣,時間緊?,任務(wù)重,?死角多,工?具少,天氣?熱,人員少?,思想波動?大,畏難情?緒高,我剛?來公司幾天?并對員工素?質(zhì)能力等各?個方面都不?了解的情況?下;能在有?限的時間內(nèi)?,迅速統(tǒng)一?大家的思想?,將大家團?結(jié)在我的身?邊,合理的?對人員進行?分工,上下?協(xié)調(diào),借力?各個部門負?責人的大力?支持,采用?外借工具鐮?刀和鋤頭等?工具,自己?協(xié)調(diào)借用外?來車輛,親?自找地方傾?倒垃圾等事?宜;通過嚴?密的___?,有效的分?工,扎實到?位的思想動?員疏導(dǎo)鼓舞?工作,在大?家的通力合?作之下,我?們發(fā)揚了敢?于擔大梁的?精神,立足?現(xiàn)有條件,?本著美聯(lián)人?該處處為公?司節(jié)約成本?干工作的思?想理念上;?花很少物資?保障的情況?下打了一次?攻堅仗,共?同完成了,?總經(jīng)辦交與?我的工作任?務(wù);同樣的?一件事情,?兩個不同的?人來做,思?想觀念,認?識度上不一?樣,給自己?要求的標準?不一樣,責?任心不一樣?,那做出來?的效果必然?也就不一樣?;我把交辦?的每一件事?情都當作是?自己的事情?來做,每完?成的每件工?作任務(wù)都當?作是對我自?身能力素質(zhì)?的鍛煉提高?和鞭策,對?于每一個真?正有理想有?目標,本著?對自己負責?的我來說,?工作是種樂?趣,工作中?能提升和實?現(xiàn)自我人生?的價值。在?遇到困難的?時候我也焦?慮,困惑,?但當自己迎?難而上,通?過自己的努?力使問題迎?刃而解的時?候,我感受?到的快樂堅?強永遠比被?困難打倒要?愜意的多;?因為我知道?對于不求上?進,得過且?過混日子,?把工作當負?累;就是對?自己生命的?價值不負責?任;對自己?都不負責任?的人,要想?其把公司當?成自己的家?,當成自己?的事業(yè)來干?,講犧牲奉?獻,那是不?可能的;因?為他們都不?明白,自己?自覺主動的?干工作,是?對自己負責?,是在努力?提升自己的?才干,成就?自己的未來?和___;?因為鍋里沒?有,碗里怎?么可能有呢??對于干工?作沒有__?_,接到工?作,也是草?草了事,滿?腹的牢騷怨?氣,只圖完?工了事;工?作結(jié)果的好?壞,其從來?是漠不關(guān)心?,沒有責任?心,做工作?沒有標準,?一塌糊涂;?認為公司賺?錢賠本與己?無關(guān),是老?板的事,他?根本不聞不?問;心胸狹?隘,鼠肚雞?腸,不肯為?公司多付出?一點,多犧?牲一點休息?時間,把自?己的本職工?作干好干完?了再走;還?沒有到下班?時間,他們?就早已經(jīng)是?準備好了溜?之大吉,吃?不得一點虧?,出現(xiàn)問題?就互相推諉?想推卸責任?的人我是不?敢茍同的。?四、針對?本級工作崗?位職責不健?全的情況下?,我能根據(jù)?我們公司的?實際情況擬?定適合本公?司自己的工?作流程,并?嚴格按照工?作流程來履?行自己的工?作職責;思?路清晰了,?流程具體了?,面對本職?崗位,工作?頭緒多,事?務(wù)繁瑣的情?況,做起事?情來才會有?條不紊;我?每天把工作?進行分類,?急需辦理的?事情先辦,?特事特辦,?合理分配完?成工作時間?表,是我輕?松應(yīng)對和處?理各種本級?工作任務(wù)的?關(guān)鍵;重大?工作任務(wù)中?,做到事前?有計劃,實?施中有預(yù)想?,預(yù)想中有?措施方案,?事后有總結(jié)?,總結(jié)后有?呈報;五?、發(fā)揮好自?己長袖善舞?的潤滑油作?用;我們?公司是有著?___人左?右的生產(chǎn)企?業(yè),林子大?了,什么樣?的鳥都有,?出現(xiàn)摩擦矛?盾是在所難?免的,無論?是本公司人?員,工作上?和生活上,?出現(xiàn)矛盾,?發(fā)生糾紛,?員工投訴,?還是外來單?位和企業(yè)等?各個方面事?情的協(xié)調(diào)處?理,我能憑?自己的能力?和閱歷來輕?松應(yīng)對和合?理處置,這?半年來來我?配合總經(jīng)辦?分別接待了?自貢燈籠協(xié)?會的來廠參?觀和青神政?府監(jiān)察部門?的來廠調(diào)查?工作和晚上?接受總經(jīng)理?的指示去處?理噴粉車間?員工吳仕均?下班回家途?中出車禍,?都處理恰當?,各級滿意?;我把工作?干在平時,?而不是評時?,對上:尊?重而不盲從?,服從而不?奴婢,不違?背原則?!?不唯書,不?唯上,要唯?實?!庇蟹?寸的開展工?作,堅持原?則,按章辦?事;待下

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論