個(gè)人工作計(jì)劃通用2022（匯編16篇）

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個(gè)人工作方案通用2022篇1

秋天帶著幾分寒意悄然而至，生工學(xué)院第七屆團(tuán)總支同學(xué)會(huì)辦公室的工作也將開(kāi)頭嶄新的征程，我對(duì)在這樣嶄新的心情下開(kāi)頭工作、學(xué)習(xí)和生活布滿了期盼。作為同學(xué)會(huì)的一名新人，我懷揣著飽滿的熱忱，對(duì)接下來(lái)一學(xué)期的辦公室工作做出如下個(gè)人工作方案：

一、主要工作方案

學(xué)校應(yīng)保證每天兩次眼保健操時(shí)間。值日教師加強(qiáng)對(duì)眼保健操的檢查，保證眼保健操的質(zhì)量。

社會(huì)參觀活動(dòng)

參觀、訪問(wèn)、考察、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目的。

俗話說(shuō)"意識(shí)反響態(tài)度'、"態(tài)度打算一切'，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此，20xx年要突出做好兩個(gè)方面的工作：

。

三、加強(qiáng)自己思想建立，增加全局意識(shí)、增加責(zé)任感、增加效勞意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

樂(lè)觀主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的力量減輕指導(dǎo)的壓力。

個(gè)人工作方案3

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20__年即將過(guò)去，20__年已悄然降臨。嶄新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)……回憶過(guò)去一年的工作，我經(jīng)受了初入公司的茫然無(wú)措，到新員工培訓(xùn)，再到個(gè)人與工作的磨合。工作中許多地方都是在邊試邊做，難免做得不好不到位，有許多地方需要學(xué)習(xí)進(jìn)步。但是靠著我的士氣和執(zhí)著，以及指導(dǎo)和同事對(duì)我的支持，我能勝任這份工作，并將其做好。在公司經(jīng)受了一段新員工不平凡的成長(zhǎng)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程既有收獲也有缺乏，我把自己本年度的工作總結(jié)如下：

一、思想方面

在初入公司的培訓(xùn)過(guò)程中，我理解了公司的企業(yè)文化，知道的公司的核心價(jià)值觀和公司的效勞理念，理解了員工的晉升空間，并在隨后的工作中始終學(xué)習(xí)討論。

1.團(tuán)隊(duì)精神

在過(guò)去的工作中，我都以個(gè)人為中心，沒(méi)有很好的融入團(tuán)隊(duì)，這讓我在工作和學(xué)習(xí)方面都受很大影響。當(dāng)我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性后，我樂(lè)觀參加團(tuán)隊(duì)組織的工作與活動(dòng)，搞好與同事之間的友誼。使我在隨后的工作中得心應(yīng)手，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)都得到提升。團(tuán)隊(duì)精神的重要性使我牢記于心。

2.工作理念

工作不僅是為了得到酬勞，還為了效勞人民、效勞社會(huì)。我將始終保持著樂(lè)觀向上的心態(tài)，牢記自己的工作素養(yǎng)和員工素養(yǎng)，將各項(xiàng)工作做到最好。

二、學(xué)習(xí)方面

在公司的工作學(xué)習(xí)已經(jīng)過(guò)去了一年。這一年里，我已經(jīng)走出了迷茫階段，開(kāi)頭思索自己的將來(lái)。我不僅要把自己的本職工作做好，還要刻苦努力的學(xué)習(xí)。我不甘平凡，想通過(guò)自己不斷的努力獲得更大的進(jìn)步和提升。

1.業(yè)務(wù)素養(yǎng)學(xué)習(xí)

起初公司將我們支配到泰康學(xué)習(xí)保險(xiǎn)的相關(guān)學(xué)問(wèn)，并且進(jìn)展了2天贈(zèng)險(xiǎn)的外呼。雖然沒(méi)能和其他同事一起進(jìn)展保險(xiǎn)的銷(xiāo)售，但是通過(guò)贈(zèng)險(xiǎn)外呼也能感受到銷(xiāo)售的艱辛與不易。

回到二樞后又間續(xù)開(kāi)展了一些號(hào)百自己的外呼業(yè)務(wù)。從最初的理財(cái)參謀外呼，到積分兌換實(shí)物和虛擬產(chǎn)品的外呼，再到如今的生態(tài)小耳朵豬的外呼。在這期間，我經(jīng)受了從第一個(gè)不知道怎么開(kāi)口到后來(lái)極為熟識(shí)的營(yíng)銷(xiāo);從一開(kāi)頭的固定形式到后來(lái)不斷調(diào)整策略;從對(duì)業(yè)務(wù)的不熟識(shí)不嫻熟到工作過(guò)程中不斷探索和探究工作內(nèi)容和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的過(guò)程。

2.工作力量學(xué)習(xí)

起初，我還處在一個(gè)與工作的磨合的階段，個(gè)人狀態(tài)不穩(wěn)定，再加上對(duì)業(yè)務(wù)本身的嫻熟程度。我的業(yè)績(jī)很不穩(wěn)定，時(shí)高時(shí)低，處于停滯不前的狀態(tài)。不過(guò)在這期間指導(dǎo)給了我一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，我學(xué)習(xí)了理財(cái)參謀報(bào)表的制作、錄音的下載等等。進(jìn)展積分兌換不僅僅要與用戶良好的溝通，同時(shí)還需要細(xì)心和急躁，給用戶介紹我們目前可以?xún)稉Q的每一件禮品，仔細(xì)核對(duì)配送地址、收貨人姓名、聯(lián)絡(luò)等等。為了盡量避開(kāi)出錯(cuò)，我全身心投入到工作中，這項(xiàng)業(yè)務(wù)磨練了我的心智，也熬煉了我的力量。雖然當(dāng)月我的業(yè)績(jī)不抱負(fù)，但我也有所收獲，熟識(shí)了積分查詢(xún)系統(tǒng)和積分扣減的相關(guān)工作流程。

三、工作方面

在這一年的工作中，學(xué)會(huì)了許多工作需要的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，也學(xué)到了許多與同事相處的技巧，同時(shí)我的心靈也得到了成長(zhǎng)。這使我在思索問(wèn)題時(shí)更成熟和理性，有利于自身的進(jìn)展。特別感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身素養(yǎng)與力量。

1.工作中的得失

九月底，我和團(tuán)隊(duì)中一位同事學(xué)習(xí)了號(hào)百的根底業(yè)務(wù)。開(kāi)頭進(jìn)展查詢(xún)轉(zhuǎn)接，實(shí)名查詢(xún)，以及彩票助理的試呼。這次學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到我對(duì)公司的業(yè)務(wù)理解甚少，也讓我有了想進(jìn)一步理解和學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)的想法。十一月份，我們“金融小組〞很榮幸被公司指導(dǎo)任命進(jìn)展百事通加盟業(yè)務(wù)的外呼。這是公司指導(dǎo)給我們的一個(gè)挑戰(zhàn)，在整個(gè)外呼過(guò)程中，我們不僅在銷(xiāo)售過(guò)程中存問(wèn)題，同時(shí)沒(méi)能和配送的業(yè)務(wù)員進(jìn)展很好的溝通，使得整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)消失了問(wèn)題。經(jīng)過(guò)公司指導(dǎo)與當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T的深化溝通之后，這些問(wèn)題都得到了決解。

如今，我們“金融小組〞又迎來(lái)了另一個(gè)新的挑戰(zhàn)，針對(duì)各企事業(yè)單位進(jìn)展小耳朵豬的銷(xiāo)售，雖然這個(gè)業(yè)務(wù)相對(duì)其他業(yè)務(wù)有肯定的難度，但我信任我們團(tuán)隊(duì)肯定能將業(yè)務(wù)做好，獲得一個(gè)抱負(fù)的成果。

2.工作中的成長(zhǎng)

在工作期間，我學(xué)習(xí)了一局部預(yù)訂中心的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)企業(yè)效勞與監(jiān)管工作

1、建立健全企業(yè)效勞與監(jiān)管機(jī)制。

根據(jù)企業(yè)網(wǎng)格化管理要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)展責(zé)任分工，建立社區(qū)干部定時(shí)走訪企業(yè)制度。通過(guò)召開(kāi)園區(qū)企業(yè)座談會(huì)、個(gè)別走訪、組織問(wèn)卷調(diào)查等多種方式，理解企業(yè)的進(jìn)展需求，建立并進(jìn)展企業(yè)溝通群，為企業(yè)信息溝通、反映狀況供給平臺(tái)，為社區(qū)施行動(dòng)態(tài)跟蹤效勞供給便利。

2、效勞與監(jiān)管相結(jié)合，打造陽(yáng)光和諧的政企關(guān)系。

⑴為企業(yè)供給政策效勞。深化企業(yè)開(kāi)展環(huán)保法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策宣揚(yáng)，關(guān)心企業(yè)準(zhǔn)時(shí)理解最新政策，引導(dǎo)企業(yè)用足、用好、用活各項(xiàng)企業(yè)扶持政策。

⑵準(zhǔn)時(shí)理解企業(yè)需求，反響相關(guān)信息。全面熟識(shí)把握轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位的根本狀況，進(jìn)展信息登記并建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬、檔案。通過(guò)走訪理解企業(yè)需求，并溝通鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)，為企業(yè)生存與進(jìn)展制造良好的外部環(huán)境。

⑶明確消費(fèi)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)檢查制度。準(zhǔn)時(shí)與轄區(qū)企業(yè)簽訂?責(zé)任書(shū)?，堅(jiān)持集中檢查和日常巡查相結(jié)合的方式，組織開(kāi)展平安消費(fèi)監(jiān)視檢查工作。定期走訪企業(yè)，進(jìn)展企業(yè)平安消費(fèi)訓(xùn)練和宣揚(yáng)，進(jìn)步企業(yè)平安消費(fèi)和消防平安意識(shí)，催促企業(yè)進(jìn)展定期自查自檢，覺(jué)察隱患和擔(dān)憂全因素，馬上催促企業(yè)進(jìn)展整改，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，杜絕重大平安消費(fèi)事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。

(三)計(jì)生工作

連續(xù)根據(jù)上級(jí)部門(mén)的指示精神，抓好社區(qū)計(jì)生效勞工作。做好育齡婦女的宣揚(yáng)工作，提倡關(guān)愛(ài)女孩訓(xùn)練活動(dòng)，以人為本，效勞到人，樂(lè)觀為育齡婦女排憂解難。

1、準(zhǔn)時(shí)更新計(jì)生臺(tái)賬，進(jìn)展動(dòng)態(tài)跟蹤管理。補(bǔ)充局部不完善的育齡婦女信息，清理重復(fù)錄入、重復(fù)管理的人口，對(duì)于結(jié)婚外出多年的未做遷出的進(jìn)展改正;流淌人口準(zhǔn)時(shí)更新，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、牢靠性、可用性。

2、加強(qiáng)訓(xùn)練宣揚(yáng)，營(yíng)造計(jì)生氣氛。充分發(fā)揮樓門(mén)長(zhǎng)、志愿者的作用與優(yōu)勢(shì)，利用各種形式組織多樣的消遣活動(dòng)，向廣闊育齡群眾宣揚(yáng)方案生育政策、法規(guī)。開(kāi)展為民效勞，計(jì)生政策學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)、醫(yī)療詢(xún)問(wèn)、避孕藥具發(fā)放;組織婦女安康培訓(xùn)等，營(yíng)造方案生育的深沉氣氛。

3、做好隨訪工作，效勞到人，樂(lè)觀為育齡婦女排憂解難。供給優(yōu)質(zhì)效勞工作，做到邊隨訪邊記錄民情及在方案生育工作中需要解決的實(shí)際狀況。平常，重點(diǎn)做好孕期孕情效勞走訪。對(duì)新婚人員進(jìn)展新婚期保健訓(xùn)練，生育婦女進(jìn)展新生兒撫育及婦科病檢查等工作。

社區(qū)工作無(wú)小事，作為社區(qū)主任，我將嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)指導(dǎo)的指示，開(kāi)展社區(qū)各項(xiàng)工作，重組織，強(qiáng)隊(duì)伍，擔(dān)責(zé)任，深化群眾，聽(tīng)民聲，解民憂，辦實(shí)事，為推動(dòng)社區(qū)工作再上一個(gè)臺(tái)階而不懈努力!

個(gè)人工作方案通用2022篇14

銷(xiāo)售人員作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售目的的主體，如何結(jié)合實(shí)際的銷(xiāo)售狀況，制定相應(yīng)的薪酬制度對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)展鼓勵(lì)，是每一個(gè)企業(yè)管理者都必需面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。下面是我個(gè)人20xx年工作方案：

一、對(duì)于老客戶，和新客戶，要常常保持聯(lián)絡(luò)，在有時(shí)間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得客戶信息。

三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富學(xué)問(wèn)，實(shí)行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。

四、今年對(duì)自己有以下要求

1、每月要增加3個(gè)以上的新客戶。

2、每月看看有哪些工作上的失誤，準(zhǔn)時(shí)改正下次不要再犯。

3、見(jiàn)客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求，再做好預(yù)備工作才有可能不會(huì)喪失這個(gè)客戶。

4、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

5、對(duì)全部客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

6、客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理肯定要盡全力關(guān)心他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

7、自信是特別重要的，擁有安康樂(lè)觀樂(lè)觀向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

8、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多溝通，多討論，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

9、目的市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用一樣的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。

10、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新學(xué)問(wèn)，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)有用的資訊，更好為客戶效勞。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商，以備工程商需要時(shí)能準(zhǔn)時(shí)作好工程協(xié)作，并可以和同行共享行業(yè)人脈和工程信息，到達(dá)多贏。

11、先友后單，與客戶進(jìn)展良好的友誼，到處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好伴侶，到達(dá)思想和情感上的交融。

以上就是我這一年的工作方案，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向指導(dǎo)請(qǐng)示，向同事討論，共同努力克制。為公司做出自己最大的奉獻(xiàn)。

個(gè)人工作方案通用2022篇15

新的一年里，總辦全體員工將以新的起點(diǎn)，新的形象，新的工作作風(fēng)，酒店的正確指導(dǎo)下，與各部門(mén)嚴(yán)密協(xié)作，團(tuán)結(jié)一心，為酒店的進(jìn)展與騰飛而努力奮斗!

身為酒店餐飲部經(jīng)理，新年新氣象。也為今年的工作支配設(shè)定了相應(yīng)的工作方案。

一XX年市場(chǎng)綜合分析(協(xié)作酒店銷(xiāo)售部總經(jīng)辦)

1本店的客戶群定位。

2年度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

3廣告宣揚(yáng)力度。

二鎖定目的進(jìn)展市場(chǎng)分析

削減酒店?duì)I業(yè)本錢(qián)。1培育客戶群。

培育具有忠誠(chéng)度的員工隊(duì)伍。2有效掌握員工流失。

三要用軟性效勞去留住客人

1優(yōu)質(zhì)效勞

2嚴(yán)格紀(jì)律樹(shù)形象

督察力度加強(qiáng)。落實(shí)是個(gè)大問(wèn)題尤其是臨時(shí)執(zhí)行。紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必需遵守的行為規(guī)章，管理的執(zhí)行力度。進(jìn)步部門(mén)戰(zhàn)斗力的有效保證。古人云：無(wú)法規(guī)不成方圓'所以，必需要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障。組織紀(jì)律要常抓不懈，部門(mén)管理人員要帶頭，從自己管起，完全杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門(mén)員工的言談舉止、穿著裝扮要標(biāo)準(zhǔn)，努力將餐飲部打造成酒店的一個(gè)文明窗口。

四創(chuàng)新管理務(wù)實(shí)效

營(yíng)造"溫馨家園'1美化酒店環(huán)境。

為來(lái)賓供給舒適環(huán)境的有效措施。今年，嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境干凈。將加大衛(wèi)生管理力度，除了連續(xù)堅(jiān)持周一的衛(wèi)生大檢查外，還將進(jìn)展不定期的檢查，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，決不走過(guò)場(chǎng)，決不流于形式，將檢查結(jié)果進(jìn)展通報(bào)，并制定獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以增加員工的責(zé)任感，調(diào)發(fā)動(dòng)工的樂(lè)觀性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。

打造員工"舒適家園'2創(chuàng)新宿舍管理。

今年我將加大管理力度，宿舍的管理歷來(lái)是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。為住店員工打造一個(gè)真正的舒適家園'為此，一是要有一個(gè)干凈的寢室環(huán)境，要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個(gè)寢室本設(shè)立寢室長(zhǎng)，負(fù)責(zé)支配催促寢室人員清掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔，物品擺放整齊，并對(duì)各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)展檢查，將檢查狀況進(jìn)展通報(bào)。

時(shí)刻不忘防火防盜、制止外來(lái)人員隨意進(jìn)出宿舍，第二要加強(qiáng)寢室的平安管理。實(shí)行對(duì)外來(lái)人員的詢(xún)問(wèn)與登記制度，以確保住宿員工的人身、財(cái)寶平安。

初出家門(mén)的年青人，第三要變管理型為效勞型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的效勞員。住店員工大多是來(lái)自四周八方。大多年齡小，社會(huì)閱歷缺乏，因此，許多方面都需要我關(guān)心照看，所以宿舍管理員要多關(guān)注他思想心情變化，關(guān)心他生活，尤其是對(duì)生病的員工，要賜予他親情般的關(guān)愛(ài)，使他感受到家庭般的暖和。

五節(jié)能降耗創(chuàng)效益

1加強(qiáng)宿舍水、電、氣的管理

將"提倡節(jié)省、反對(duì)鋪張、開(kāi)源節(jié)流'觀念深化員工心中，要加強(qiáng)宣揚(yáng)、訓(xùn)練。增加員工的節(jié)省意識(shí)。同時(shí)更要加強(qiáng)這方面的管理。水、電及空調(diào)的使用方面，將根據(jù)實(shí)際狀況限時(shí)開(kāi)放，并加強(qiáng)催促與檢查，杜絕"長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)開(kāi)空調(diào)'現(xiàn)象，并加強(qiáng)員工澡堂的管理，嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。

2加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理

并根據(jù)實(shí)際狀況，將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。重新梳理，制定部門(mén)的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，并完善領(lǐng)用手續(xù)，做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放，做到帳實(shí)相符，日清月結(jié)，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)展妥當(dāng)保管，防止蛻變受損。

個(gè)人工作方案通用2022篇16

人們都說(shuō)"三分治療，七分護(hù)理'，句話雖然并不非常準(zhǔn)確?????，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的安康做出了樂(lè)觀奉獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的敬重，被譽(yù)為"白衣天使'.20xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)當(dāng)走上新的臺(tái)階,特制訂20xx年護(hù)理工作方案:

一、加強(qiáng)護(hù)士在職訓(xùn)練，進(jìn)步護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)

(一)、按護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士在職連續(xù)訓(xùn)練施行方案抓好護(hù)士的"三基'及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部方案上半年以強(qiáng)化根底護(hù)理學(xué)問(wèn)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)展閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培育專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的根底。

3、根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)根本技能必需全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士方案支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)把握，組織進(jìn)展一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)、加強(qiáng)人文學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)展?fàn)幷?，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的施行方案。

支配全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用"5.12'護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

(三)、更新專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)，進(jìn)步專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)程度。隨著護(hù)理程度與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科學(xué)問(wèn)，如遇開(kāi)展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診爭(zhēng)論等形式更新學(xué)問(wèn)和技能。同時(shí)，有方案的選送局部護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，進(jìn)步學(xué)術(shù)程度。

二:加強(qiáng)護(hù)理