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文檔簡介

XXX年QC成果

課題名稱:提高混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層厚度合格率單位名稱:XXX建設(shè)集團(tuán)有限公司小組名稱:XXX梅山保稅港區(qū)三創(chuàng)基地研發(fā)園一期II標(biāo)段項(xiàng)目QC小組撰稿人:XXX時間:XXX年十二月提高混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層厚度合格率XXX梅山保稅港區(qū)三創(chuàng)基地研發(fā)園一期II標(biāo)段項(xiàng)目QC小組1、工程概況工程名稱XXX梅山保稅港區(qū)三創(chuàng)基地研發(fā)園一期II標(biāo)段項(xiàng)目建設(shè)單位XXX梅港海洋投資有限公司施工單位XXX建設(shè)集團(tuán)有限公司建筑面積總建筑29690.13㎡。單體數(shù)量1個地下一層制表人:制表時間:XXX年5月10日2、小組簡介XXX梅山保稅港區(qū)三創(chuàng)基地研發(fā)園一小組名稱期II標(biāo)段項(xiàng)目QC小組課題類型現(xiàn)場型小組注冊好HHC-XXX-5注冊日期XXX年5月1日課題注冊號HHC-XXX-5K活動時間XXX年5月1~XXX年7月31日小組成員10人QC知識教育時間30學(xué)時/人序姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)主要分工組內(nèi)職務(wù)1XXX男42本科項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)組長2男50大專公司質(zhì)安監(jiān)管組員

3XXX男44本科技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)組員

4XXX男45本科總施工方案實(shí)施組員

5XXX男45本科施工員方案實(shí)施組員

6XXX男30本科安全員方案實(shí)施組員

7XXX男37本科安全員數(shù)據(jù)收集/制圖組員

8XXX女31本科質(zhì)量員數(shù)據(jù)統(tǒng)計組員

9男42大專班組長方案實(shí)施組員

10XXX男42大專資料員方案實(shí)施組員序號日期XXX年5月6月7月8月循環(huán)階段內(nèi)容1~1516~311~1516~311~1516~3111516~311選擇課題

2現(xiàn)狀調(diào)查3設(shè)定目標(biāo)P4原因分析5要因確認(rèn)6制定對策7對策實(shí)施D

8效果檢查C9鞏固措施10總結(jié)打算A制表人:XXX制表時間:XXX年5月11日制表人:XXX制表時間:XXX年5月11日三、選題理由1、公司規(guī)定鋼筋保護(hù)層合格率≥90%施工現(xiàn)狀部位監(jiān)測點(diǎn)合格數(shù)合格率平均合格率區(qū)1887585%區(qū)2746588%區(qū)3786685%86%90%90%

88%88%85%

86%85%合格率84%82%區(qū)1區(qū)2區(qū)3公司確定課題:提高混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層厚度合格率4、現(xiàn)狀調(diào)查小組成立后,我們QC小組成員于XXX年5月18日對本工程正在施工的主體的鋼筋保護(hù)層控制進(jìn)行了調(diào)查和分析,如見下表:1、調(diào)查分析問題統(tǒng)計表序號檢查項(xiàng)目總檢測數(shù)(個)合格點(diǎn)(個)不合格點(diǎn)(個)不合格率(%)1梁墻柱側(cè)面保護(hù)層69472231.9%2梁柱板節(jié)點(diǎn)部位保護(hù)層605646.7%3板底保護(hù)層423937.1%4梁底保護(hù)層302826.7合計2011703115.4%制表人:XXX制表時間:XXX年5月19日按以上分析的數(shù)據(jù),我們繪制了鋼筋保護(hù)層質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表,如下表:質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表序號檢查項(xiàng)目頻數(shù)(次)頻率(%)累計頻率(%)1梁墻柱側(cè)面保護(hù)層2270.9770.972梁柱板節(jié)點(diǎn)部位保護(hù)層412.9083.873板底保護(hù)層39.6893.554梁底保護(hù)層26.45100.0合計31100.0制表人:XXX制表時間:XXX年5月21日根據(jù)以上統(tǒng)計針對鋼筋保護(hù)層質(zhì)量缺陷分布的31個不合格點(diǎn),繪制如下餅分圖:10%6%13%71%梁墻柱側(cè)面保護(hù)層梁柱板節(jié)點(diǎn)部位保護(hù)層板底保護(hù)層梁底保護(hù)層制表人:XXX制表時間:XXX年5月23日2、設(shè)定目標(biāo)依據(jù)分析:通過以上圖示歸納出癥結(jié):鋼筋保護(hù)層缺陷主要分布于梁墻柱側(cè)面保護(hù)層,累計頻率達(dá)到70.97%,是問題的主要癥結(jié)。因此只要將梁墻柱側(cè)面保護(hù)層的不合格點(diǎn)減少70%,就能使合格率達(dá)到:{201-[22*(1-70%)+4+3+2]}/201=92.24%,為設(shè)定目標(biāo)提供依據(jù)。5、目標(biāo)設(shè)定QC小組全體成員通過詳細(xì)的討論分析,確定將本次QC活動的目標(biāo)設(shè)定為:鋼筋保護(hù)層合格率能提高到92.24%。92.249492908884.6鋼筋保護(hù)層合格率86848280現(xiàn)狀目標(biāo)制表人:XXX制表時間:XXX年5月24日六、原因分析及要因確認(rèn)1、原因分析QC小組于XXX年5月25日,針對兩個主要問題討論進(jìn)行分析,經(jīng)整理繪制出因果圖如下因果圖所示:墊塊選用及材料因素梁墻柱側(cè)面模板無限位固

保護(hù)層施工方法截面尺寸偏制表人:XXX時間:XXX年5月26日2、要因確認(rèn)1、教育培訓(xùn)少驗(yàn)證時間XXX.6驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)教育培訓(xùn)合格率100%確認(rèn)人張全林XXX年6月1號由QC小組成員張全林對施工班組的操作人員進(jìn)行了詢問了解情況,發(fā)現(xiàn)多數(shù)工人對鋼筋保護(hù)層施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,同時對鋼筋班驗(yàn)

證組的工人進(jìn)行了考核:過程施工班組班組人數(shù)考核情況不合格合格良好合格率鋼筋工753828949.33%結(jié)論要因2.交底不到位驗(yàn)證時間XXX.6驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)檢查是否有交底記錄確認(rèn)人XXX各個分部分項(xiàng)都需要有明確的交底記錄,并確保工人簽字,了解交底內(nèi)容。驗(yàn)證過程經(jīng)過確認(rèn):有明確的交底記錄和工人實(shí)名簽字.結(jié)論非要因3.墊塊選用及進(jìn)場驗(yàn)收驗(yàn)證時間XXX.6驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)墊塊強(qiáng)度100%滿足要求,不低于設(shè)計混凝土強(qiáng)度等級。確認(rèn)人XXXQC小組成員XXX于XXX年6月8日在現(xiàn)場隨機(jī)抽取了60個塑料墊塊進(jìn)行強(qiáng)度檢查如下:驗(yàn)證數(shù)量過檢測情況合格不合格合格率60154575%程由表可見合格率只有百分之75,對鋼筋保護(hù)層厚度的控制產(chǎn)生了很大影響。結(jié)論要因4.高處作業(yè)操作困難驗(yàn)證時間XXX.7驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)操作平臺滿足施工要求確認(rèn)人XXX驗(yàn)證過程XXX年6月9日,通過QC小組成員XXX的實(shí)際檢查,現(xiàn)場有簡易的操作平臺,能夠提供給工人進(jìn)行剪力墻側(cè)面保護(hù)層墊塊安裝,滿足施工需求.結(jié)論非要因5.模板無限位固定驗(yàn)證時間模板固定在混凝土澆筑過程XXX.6驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)中保證不變形確認(rèn)人XXX驗(yàn)證過程XXX年6月12日,通過QC小組成員XXX現(xiàn)場檢查,剪力墻、梁對拉螺栓均按施工方案要求進(jìn)行了限位固定,能夠保證在混凝土澆筑過程中不發(fā)生變形。結(jié)論非要因6.墊塊數(shù)量及間距不夠驗(yàn)證時間XXX.6驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)墊塊間距1000mm確認(rèn)人XXX驗(yàn)證過程XXX年6月14日經(jīng)QC小組成員XXX檢查,現(xiàn)場保護(hù)層墊塊安裝間距為1000mm,滿足要求。要因確認(rèn)非要因7.墊塊固定不牢固驗(yàn)證時間XXX.6驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)固定牢固,不得松弛確認(rèn)人XXXXXX年6月16日經(jīng)QC小組成員XXX檢查,共抽查

驗(yàn)剪力墻側(cè)面墊塊50個,發(fā)現(xiàn)有20處固定證不牢固,4處墊塊脫落,墊塊沒有進(jìn)行有效固定,失去過墊塊的作用。程要因確認(rèn)要因8.自檢、互檢、復(fù)檢不到位驗(yàn)證時間XXX.6必須經(jīng)自檢、互檢后,由項(xiàng)目驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量員復(fù)查驗(yàn)收確認(rèn)人徐杰生XXX年6月18日由徐杰生檢查了施工班組的施工自檢、互檢和項(xiàng)目部復(fù)檢記錄,檢查結(jié)果見表檢查項(xiàng)目A座3層B座2層C座3層驗(yàn)證過程自檢、互檢、復(fù)無無無檢不到位由檢查表可以看出,班組自檢、互檢沒有正常的進(jìn)行,同時項(xiàng)目部復(fù)檢力度不足,對施工班組起不到很好的監(jiān)督作用,對保護(hù)層施工質(zhì)量影響很大。要因確認(rèn)要因9.測量儀器不準(zhǔn)驗(yàn)證時間測量儀器必須經(jīng)過檢測,在XXX.6驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)使用周期內(nèi)確認(rèn)人XXX驗(yàn)XXX年6月17日經(jīng)QC小組成員XXX復(fù)查,現(xiàn)場使用儀器均有檢查報告證且在有效期內(nèi)。過程要因確認(rèn)非要因10.測量方法不正規(guī)驗(yàn)證時間

進(jìn)行復(fù)核,與設(shè)計要求的偏XXX.6

驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)差是否控制在允范內(nèi)確認(rèn)人XXX驗(yàn)證過程XXX年6月22日由QC小組成員XXX對A座4層、B座3層剪力墻柱定位測量進(jìn)行復(fù)核,共復(fù)核40個點(diǎn),合格率100%,其偏差值均在允許范圍內(nèi)。要因確認(rèn)非要因七、實(shí)施對策通過以上的調(diào)查分析,我們找出了四個主要要因:A、缺少教育培訓(xùn)。C、墊塊固定不牢固B、墊塊選用及進(jìn)場驗(yàn)收D、自檢、互檢、復(fù)檢不到位根據(jù)對策實(shí)施表制定相應(yīng)的對策實(shí)施:序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時間責(zé)任人1、邀請集團(tuán)公司技術(shù)副1落實(shí)完善教缺少教育培訓(xùn)制度育、培訓(xùn),外聘專家進(jìn)行培訓(xùn)工人熟悉和掌握鋼筋保護(hù)層厚度施工技術(shù),質(zhì)量要求,現(xiàn)場考核合格率100%??偤唾|(zhì)安部經(jīng)理來講解技術(shù)要求.2、通過多媒體對施工人員進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),做到工人熟悉施工過程。民工學(xué)校、現(xiàn)場XXX年7月7日張全林、陳國民2墊塊選用及進(jìn)場驗(yàn)收選用高性能墊塊確保進(jìn)場墊塊合格墊塊強(qiáng)度100%滿足要求,不低于設(shè)計混凝土強(qiáng)度等級選用定型加筋混凝土墊塊,進(jìn)場材料要嚴(yán)格把關(guān)?,F(xiàn)場XXX年7月16日張學(xué)平、XXX3墊塊固定不牢固固定牢固固定牢固,不得松弛1定型加筋混凝土墊塊中預(yù)埋扎絲,以便安裝固定現(xiàn)場XXX年7月23日XXX、XXX1、項(xiàng)目部劃出專項(xiàng)資金4自檢、互檢、復(fù)檢不到位設(shè)立班組質(zhì)量檢查員實(shí)測實(shí)量小組實(shí)際測量施工過程全過程監(jiān)控,自檢、互檢到位,對保護(hù)層厚度情況進(jìn)行100%的檢查驗(yàn)收.作為班組質(zhì)量檢查員的獎勵費(fèi)用2、分片分人管理,責(zé)任到人3、實(shí)測實(shí)量小組對保護(hù)層厚度施工情況進(jìn)行實(shí)測.現(xiàn)場XXX年7月30日XXX、徐杰生制表人:XXX制表時間:XXX年6月25日八、實(shí)施一:缺少教育、培訓(xùn)1、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,考慮到現(xiàn)場許多工人對鋼筋保護(hù)層厚度施工技術(shù)大多數(shù)憑以往的施工經(jīng)驗(yàn)操作,對鋼筋保護(hù)層厚度的重要性缺乏系統(tǒng)性認(rèn)識。我們于XXX年7月1日~7月7日邀請集團(tuán)公司技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)老道的班組長對所有相關(guān)人員進(jìn)行為期7天的技術(shù)培訓(xùn)。實(shí)施效果驗(yàn)證:經(jīng)過為期7天理論結(jié)合實(shí)際的技術(shù)培訓(xùn),使各工種工人對鋼筋保護(hù)層厚度施工知識由生疏到掌握,強(qiáng)化了質(zhì)量意識,使整個施工工藝質(zhì)量得到了保證和提高。XXX年7月7日下午,在項(xiàng)目經(jīng)理XXX的監(jiān)督下,我們對工人進(jìn)行關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度施工的技術(shù)要點(diǎn)知識的考核,考核合格率100%。實(shí)施二:選用定型加筋混凝土墊塊,進(jìn)場材料嚴(yán)格把關(guān)由QC小組成員XXX負(fù)責(zé)與公司材料采購科溝通,選擇使用高效的保護(hù)層墊塊(定型加筋混凝土墊塊)。由QC小組成員張學(xué)平負(fù)責(zé)對進(jìn)場的墊塊檢查,確保進(jìn)場墊塊質(zhì)量。XXX年7月11日第一批定型加筋混凝土墊塊進(jìn)場,QC小組隨機(jī)抽查60個對強(qiáng)度和厚度進(jìn)行檢查,檢查合格率100%,滿實(shí)施效果:通過對進(jìn)場材料的嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)場定型加筋混凝土墊塊質(zhì)量可靠,滿足強(qiáng)度、厚度要求,對提高鋼筋保護(hù)層厚度質(zhì)量起到了關(guān)鍵作用實(shí)施三:墊塊固定牢固采用定型加筋混凝土墊塊中預(yù)埋扎絲,以便安裝固定。實(shí)施效果:XXX年7月17日QC小組成員XXX對正在施工安裝的A座2層墻柱3層平面梁板、B座3層墻柱4層平面梁板鋼筋保護(hù)層墊塊質(zhì)量進(jìn)行實(shí)際檢查,共抽查40個墊塊,均固定牢固,能夠保證墊塊在混凝土澆筑過程中不偏移。對鋼筋保護(hù)層厚度施工質(zhì)量起到了很大的作用。實(shí)施四:現(xiàn)場自檢、互檢、復(fù)檢項(xiàng)目部按公司的制度要求,在班組開展“三檢”制度。XXX年7月23日由QC小組虞妙紅召開項(xiàng)目部管理人員和班組長會議,推行三檢制度,并進(jìn)行詳細(xì)的交底,提出了具體的操作要求:1、由項(xiàng)目部設(shè)立專項(xiàng)資金作為班組質(zhì)量檢查員的獎勵基金,對班組施工質(zhì)量進(jìn)行考核,對班組質(zhì)量檢查員進(jìn)行排位,獎勵工作到位的質(zhì)量檢查員。2、下達(dá)內(nèi)控質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)構(gòu)尺寸偏差柱梁鋼筋保護(hù)層厚度偏差為+3~-3㎜,墻板鋼筋保護(hù)層厚度偏差為+2~-2㎜,模板尺寸偏差為+3~-3㎜。3、分班組、分片管理,責(zé)任到人,并落實(shí)獎罰措施。4、實(shí)測實(shí)量小組對保護(hù)層厚度施工情況進(jìn)行實(shí)測。實(shí)施效果:在班組自查、質(zhì)量員檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部實(shí)測實(shí)量小組對保護(hù)層安裝質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。從檢查情況看保護(hù)層厚度均符合設(shè)計要求九、效果驗(yàn)證1、目標(biāo)完成情況XXX年8月2日QC小組對A座3層、B座4層、C座2層鋼筋保護(hù)層進(jìn)行了檢查,實(shí)施效果非常明顯。共查300個點(diǎn),不符合要求的17個點(diǎn),合格率達(dá)94.33%,比活動前提高了9.73%。具體檢查情況見下表:序號檢查項(xiàng)目總檢測點(diǎn)(個)合格點(diǎn)(個)合格率(%)不合格率(%)101梁墻柱側(cè)面保護(hù)層9081902梁柱板節(jié)點(diǎn)部位保護(hù)層807796.253.753板底保護(hù)層706795.74.34梁底保護(hù)層605896.673.335合計30028394.33制表人:XXX時間:XXX年8月2日96.00%94.00%92.00%90.00%92.24%94.33%88.00%86.00%84.00%82.00%80.00%84.60%78.00%2、經(jīng)濟(jì)效益由于鋼筋保護(hù)層厚度施工技術(shù)的改進(jìn),方便了施工,降低了勞動強(qiáng)度,減少了二次返工率和材料周轉(zhuǎn)費(fèi),降低了成本約35000元:經(jīng)濟(jì)收益人工費(fèi)材料費(fèi)

機(jī)械費(fèi)活動費(fèi)100008000

120005000元元

元元3、間接效益通過本次活動,小組成員的活動意識及主動參與意識越來越強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、合作精神有了進(jìn)一步的提高,為打造一批合格的團(tuán)隊(duì),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本工程鋼筋保護(hù)層厚度的質(zhì)量好壞直接影響到整個工程的口碑。在QC活動開展后,還受到各方的一致好評

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