農(nóng)夫山泉供應鏈分析

農(nóng)夫山泉供應鏈分析農(nóng)夫山泉——弱堿性的飲用天然水農(nóng)夫山泉選取天然的優(yōu)質(zhì)水源，僅對原水做最小限度的、必要的處理，保存了原水中鉀、鈉、鈣、鎂、偏硅酸等對人體有益的礦物元素，pH值為7.3±0.5，呈天然弱堿性，適于人體長期飲用。

目錄企業(yè)介紹………………3產(chǎn)品需求及運輸方式…6現(xiàn)存問題及解決………8供應鏈模式……………12供應鏈管理五大原則…15校園中的供應鏈………17未來需求預測…………19企業(yè)介紹農(nóng)夫山泉是中國大陸一家飲用水生產(chǎn)企業(yè)，擁有浙江千島湖、吉林長白山、湖北丹江口、廣東萬綠湖、寶雞太白山、新疆天山瑪納斯、四川峨眉山、以及貴州武陵山八大優(yōu)質(zhì)水源基地。企業(yè)三大理念：環(huán)保理念、天然理念、健康理念。我們不生產(chǎn)水，我們只是大自然的搬運工。

農(nóng)夫山泉股份有限公司是中國飲料20強之一，專注于研發(fā)、推廣飲用天然水、果蔬汁飲料、特殊用途飲料和茶飲料等各類軟飲料。

通過建設在八大優(yōu)質(zhì)水源地進行規(guī)?；a(chǎn)，通過遍布全國的營銷網(wǎng)絡，將各產(chǎn)品分銷至全國各地。

無論是長白山冰泉，亦或是青藏高原海拔6000米昆侖山的雪山礦泉，或是西藏念青唐古拉山脈海拔5100米的原始冰川水……物流運輸對于高端礦泉水企業(yè)在行業(yè)里攻城略地，無可替代。為了節(jié)省成本，大量的礦泉水企業(yè)正在致力于自身物流體系的建設，其中涉及的交通布局和地方政商關系對于礦泉水企業(yè)來說至關重要。產(chǎn)品需求農(nóng)夫山泉的產(chǎn)品主攻上海、杭州兩地市場，以“有點甜”為賣點，通過大范圍、高密度的廣告轟炸農(nóng)夫山泉強調(diào)天然水的產(chǎn)品概念以區(qū)別于純凈水，更適合城市的生活理念同類產(chǎn)品冰露，康師傅，怡寶等搶占市場份額運輸方式農(nóng)夫山泉的水源地大多位于偏遠地區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢不明顯，因而采用多種運輸方式相結(jié)合的方式。公路運輸。農(nóng)夫山泉一般在距離水源地較勁的市場，常用公路運輸，公路建設期短,投資較低,易于因地制宜,對收到站設施要求不高。鐵路運輸。農(nóng)夫山泉把水源地大多建設在離鐵路較近的地方，鐵路運輸由于運量大，價錢便宜。水運。這是使用船舶運送客貨的--種運輸方式。水運主要承扭大數(shù)量、長距離的運輸,是在干線運輸中起主力作用的運輸形式?，F(xiàn)存問題成本較高水源地建設資金投入大，水源區(qū)交通阻塞渠道廣而不深高價策略不夠堅挺經(jīng)銷商忠誠度低物流缺陷長途運輸，運輸成本較大。產(chǎn)品損耗較嚴重。農(nóng)夫山泉礦泉水銷售過程中的第一步出廠以及最后一步進入零售端的運輸都是靠汽車運輸?shù)?。汽車運輸固然靈活性更高，市場響應快，但同時也增加了成本，更重要的是加大了產(chǎn)品損耗。物流系統(tǒng)建設還不完善。農(nóng)夫山泉在物流調(diào)度時往往會花一些冤枉錢。倉儲的成本過高以及人力成本上升過快，擠壓了相當?shù)睦麧櫩臻g。由于水源地距離市場較遠，運輸成本較高。當消費市場距離水源地較近的時候，一般都采用汽車運輸，汽車運輸載重量小，不適宜裝載重件、大件貨物、不適宜走長途運輸;車輛運行中震動較大，易造成貨損貨差事故。

當消費市場距離水源地較遠時，一般火車運輸?shù)姆绞?。但是，有的地方?jīng)]有火車經(jīng)過，需要用汽車運輸?shù)交疖囓噹?，或者修建一段鐵路，但這樣又無疑增加了企業(yè)產(chǎn)品的成本，消弱了商品的競爭力，減少了企業(yè)的利潤，同時也耗費了大量的財力物力。

當農(nóng)夫山泉的消費市場在港澳臺地區(qū)時，一般都采用水運，水運雖然價錢低，但是運輸速度慢,受港口、水位、季節(jié)、氣候影響較大,因而一年中中斷運輸?shù)臅r間較長。分析解決削減企業(yè)內(nèi)部成本，可以考慮區(qū)域供應，減少物流成本不斷加強企業(yè)與供應商、分銷商之間的協(xié)作，達到信息的無縫銜接，從而有效降低整條鏈上的成本，獲得更大的利潤空間修正物流方案，盡可能地解決物流中遇到的問題，使成本最小化。供應鏈模式自然界原料供應商制造商包裝材料供應商分銷商分銷商銷售終端26個銷售大區(qū)……...供應鏈分析農(nóng)夫山泉產(chǎn)品的供應鏈并不復雜，通過區(qū)域供應，加強企業(yè)與供應商、分銷商之間的協(xié)作，有效降低了成本。農(nóng)夫山泉主要的存貨就是水，其次還有一些飲料。農(nóng)夫山泉先從八大優(yōu)質(zhì)水源基地（自然界）獲取水源，是為原材料，同時從包裝材料經(jīng)銷商處獲取包裝材料，在加工廠進行凈化、加工、包裝。之后，通過農(nóng)夫山泉的大型物流網(wǎng)絡（26個銷售大區(qū)），將包裝好的商品分發(fā)到各個經(jīng)銷商手中，最終到達銷售終端（消費者）。瓶裝水供應體系圖供應鏈管理五大原則連接原則：涉及公司、供應商、第三方服務提供商之間的戰(zhàn)略、策略和操作連接。該原則實際上是其他原則的基礎。協(xié)同原則：該原則使供應鏈伙伴通過整合組織間的規(guī)劃和決策制定，建立了他們之間的更近的連接。同步原則：在供應鏈中，需要公司的外部和內(nèi)部進行類似的協(xié)調(diào)努力。同步性原則提供了將供應鏈作為水平流動模型而不是傳統(tǒng)的“命令－控制”結(jié)構(gòu)進行思考的方法。

杠桿原則：需要關注核心客戶，核心供應商和核心3PLs。原則實際上建議，增加的資源應該投入到批量更大的和更關鍵物件的供應商。公司應該聚集并且將其資產(chǎn)集中于高杠桿性和高回報的機會，即投資于核心供應商、客戶和第三方物流?？蓽y原則：可測性在此處指公司開發(fā)供應鏈業(yè)務過程集合的能力，這種業(yè)務過程可以被添加的供應商、客戶和第三方物流提供商復制。該原則需要在定制性和可測性之間平衡。農(nóng)夫山泉在校園中的供應鏈礦泉水在我們的生活中占據(jù)很重要的位置。而農(nóng)夫山泉在全國飲用水消費市場中比例是比較大的份額。校園小賣部銷售的飲用水也以農(nóng)夫山泉為主，在校園范圍內(nèi)，校園小賣部為我們提供了極其便利的服務，這就形成了小賣部的消費主體是學生以及在校教職工。供應流程：1.供應商：農(nóng)夫山泉股份有限公司

2.分銷商：校園小賣部3.消費群體：學生、教師、其他工作人員校園中的進貨與運輸方式由于學校的小賣部規(guī)模較小，學生人數(shù)少，因此一般將采取少批量、多批次的電話訂貨方式，以保證成本最小化。其中天氣變化以及顧客需求量是影響所以小賣部進貨的重要因素。農(nóng)夫山泉礦泉水分銷店采取的是公路運輸，