


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
Word———公司人力資源部工作總結怎么寫
公司人力資源部工作總結篇一
一年的工作結束,我是充實的,過去了的時間只能留下回味,我需要有一個好的新田去對待,做一名人力資源以來,我許多時候都是在給自己許多學習的機會,樂觀的主動地去學習,這是我最直接的一個工作狀態(tài),20xx年我特別珍惜,想想在自己這段工作經受我就無比的感動,我知道只有把這些都完善好了才是真正的做好了,個人的一些修養(yǎng)特別關鍵,我有著一個端正分工作態(tài)度,人力資源是一個關鍵的崗位,我能顧在這里做好自己的事情特別都簡潔,我覺得,做好一件事情許多時候需要不斷的去積累,不斷的去實現的它的價值。
一、公司聘請工作
一年來不短的為公司注入新奇血液這是我的職責所在,我特別清晰自己現在的動力是什么,那就是做好這些相關的工作,積累到肯定的程度這些就能夠做好了,在聘請上面我從來不敢馬虎,我特別清晰公司需要什么樣的人才,我也清晰在工作當中我們需要做到哪些,這些都是需要花時間去了解的,由于工作就是工作每一件事情都是完善到位,特殊是在聘請上面,不能濫竽充數,這是最不能容忍的,我時刻都清晰這給會給公司帶來多大的影響,只有保證員工的質量,公司才能夠放心才能夠制造更多的價值,這一年來的工作當中我始終都在完善自己,許多時候不是我在疏忽工作,我覺得這些都是我應當做好的,甚至我只有把這些都完善好了,才能說自己是一名人力資源。
二、落實相關培訓
新人到來肯定是要對其做一些必要培訓,以保證能夠快速的讓新人了解工作,適應工作,一年來公司的培訓內容都是經過嚴格的把控,在培訓方面我從來不敢掉以輕心,一旦疏忽了就是對員工的不負責,就是在辜負公司對我的信任,只有把這些都做好了,才能說的上及格,培訓的內容我都是督促到位的,每一個人都必需要認清原則,公司的,每一項制度都是不容違反的,為公司接受優(yōu)質,有力量的人才,我以這些為榮,我感謝公司給我這個機會,其實在培訓當中我也是在學習,始終沒有停止過,我想肯定要讓自己把這些事情做好才是,只有在不斷的積累當中提高自己,接受一些好的東西,不管是什么都去嘗試一些這些確定是沒錯的。
三、工作不足之處
過去的一段時間我總是在檢討自己,這也是驚奇,怎么說來我也是在這個職位上面有著許多閱歷,但是我覺得有時候做的又不夠好,主要就是在面對事情多的事情,面試的人一多我許多時候就不是很順當,不能夠讓自己處在一個特別泰然的狀態(tài)下,出一些小問題也有,所以我會把這些都漸漸訂正的。
公司人力資源部工作總結篇二
時間過得真快,一年又究竟了,在這一年中我們人力資源部門在總監(jiān)的帶領下,給我們公司帶來了活力供應新奇血液,更是完成了公司支配的任務。一年過得充實滿意,現在我將我這一年的工作做個總結。
一、甄選人才
我們人力資源最主要的任務就是為公司各個部門供應新奇的血液,一個公司想要進展壯大,卻不料新奇血液的涌入,只有優(yōu)秀的新奇血液才能夠該公司供應做夠的動力,讓公司其他不能爆發(fā)出足夠強大的實力,我們子啊甄選人才的時候特別慎重,我們設定了三關,第一關是電話面試,考察人才的應對力量,其次關是面試既要看人才的氣度,也要看他臨場發(fā)揮的力量,第三關是部門測試,需要部門的經理主管來親自檢驗,看是否是符合要求的人才假如符合要求我們才會收錄,不會隨便收錄人才,由于這關系到公司的進展不得不慎重,在收錄人才的時候最主要的還是要考驗員工的忠誠性,假如員工沒有忠誠可言這只會讓我們公司白白培育,更本就不能夠為自己利用也沒有用,公司的資源必需要能夠為公司帶來價值,所以在選擇人才的時候需要慎重,做好個方面的考慮才能夠讓我們工作做好,選擇優(yōu)秀的人才能夠給公司制造價值,能夠做出成果,這次才是我們所要的。
二、做好培訓
在優(yōu)秀的人也需要一個適應過程,由于一份工作需要一個磨合期,在這期間我們要做的就是讓這個時間大大縮短,因此需要給他們做培訓,讓他們能夠在最短的時間就能夠做好工作,熟識工作,同時對于公司內部的人員也需要提升力量,對于各種力量我們都需要提升實力,員工的實力提升上來,他們才能夠發(fā)揮出更加強大的力氣,員工強了工作力量才能強工作效率才能高,才能夠完成工作任務,我們要的不是基礎員工,要的是有力量的員工,在外面招人,很簡潔,但是不夠忠誠,只有自己公司的人才是我們需要的人,因此我們需要做的就是把我們公司內部的人的力量提升上來讓他們能夠獨當一面,能夠給公司帶來價值。
三、提升自己力量
當然想要做好人事工作我們自身的力量也要提升,我常常會去請教我的上級,去學習其他同事的工作技巧,從不會由于自己力量不足,就踟躕不前,我肯定會努力的做好自己的工作把自己的力量提升起來,讓自己能夠勝任工作做好工作給公司帶來價值。
四、做好部門日常工作
作為人力資源我們要做的工作還有許多,要管理公司內部人員的出勤,工作狀況,溝通各個部門老街部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年湖北省襄陽市林業(yè)發(fā)展投資有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 貴安公司宿舍管理制度
- 2024年山東東明石化山東高端化工研究院招聘筆試真題
- 2024年內蒙古克什克騰旗公益性崗位人員招聘筆試真題
- 酒店用具設備管理制度
- 公務員分類管理制度
- 部隊主流槍支管理制度
- 警務保障倉庫管理制度
- 郵件快遞安全管理制度
- 餐廳員工盜竊管理制度
- 2025年03月四川成都農業(yè)科技中心公開招聘筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 農村兄弟林地協議書
- 2024北京房山區(qū)高一(下)期中數學試題及答案
- 【幼兒園繪本故事】神筆馬良
- 2025年03月國家機關事務管理局所屬事業(yè)單位公開招聘應屆畢業(yè)生14人筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 信息安全等級保護管理辦法
- 《裝配式生物安全實驗室技術標準-》
- 體育熱身活動課件
- 2025年光大銀行校園招聘筆試參考題庫(帶答案)
- 消防更換設備方案范本
- 2024年環(huán)境影響評估試題及答案
評論
0/150
提交評論