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施工項目安全生產(chǎn)責(zé)任書施工項目安全生產(chǎn)責(zé)任書施工項目安全生產(chǎn)責(zé)任書資料僅供參考文件編號:2022年4月施工項目安全生產(chǎn)責(zé)任書版本號:A修改號:1頁次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:××××公司安全生產(chǎn)責(zé)任書一、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任制重于泰山”的指導(dǎo)思想,必須高度重視安全工作,把抓安全生產(chǎn)工作融入各項工作和活動中去,永遠(yuǎn)擺在工作的第一位,確保人民生命財產(chǎn)安全。二、公司總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作及所發(fā)生的各類安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。施工總承包單位要與工程項目的建設(shè)單位、監(jiān)理單位組成施工工地“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,具體組織落實安全生產(chǎn)管理工作。三、建立健全各項安全管理制度、責(zé)任制,及突發(fā)事件、重大安全事故處理應(yīng)急預(yù)案,完善安全生產(chǎn)保證體系,確保安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場必須設(shè)有專職安全生產(chǎn)管理人員,如實記錄安全生產(chǎn)工作日志。四、負(fù)責(zé)對各分包單位的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證以及從業(yè)人員資格進(jìn)行嚴(yán)格審查,杜絕無資質(zhì)或超資質(zhì)承攬工程。五、定期召開安全生產(chǎn)工作會,研究、分析、布置、督促檢查建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作,對會議所確定的各項工作安排進(jìn)行落實,會議要有文字記錄。六、根據(jù)自己的實際情況,與各分包單位(包括建設(shè)單位直接發(fā)包的專業(yè)分包工程的分包單位)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,把責(zé)任地分解到部門、班組、崗位,落實到人,狠抓責(zé)任制的落實。七、嚴(yán)格執(zhí)行《武漢市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。八、積極宣傳貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、政策,要掌握建設(shè)工程的安全生產(chǎn)情況,對重大、特大隱患要及時組織力量加以排除,同時要向行業(yè)主管及有關(guān)部門報告。九、安全事故發(fā)生后,施工總承包單位要會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位立即組織力量搶救,啟動應(yīng)急預(yù)案,立即向行業(yè)主管及有關(guān)部門報告并通知責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)要并趕往現(xiàn)場,協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故處理。十、加強(qiáng)對用工單位使用有資質(zhì)的成建制隊伍、勞動合同的簽訂、開展安全教育培訓(xùn)等工作的管理,避免發(fā)生勞務(wù)糾紛,消除發(fā)生群體性事件隱患。十一、按照規(guī)定對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育、培訓(xùn),加強(qiáng)安全管理人員隊伍的建設(shè),認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全生產(chǎn)工作真正落到實處;建筑業(yè)單位要加強(qiáng)施工人員的安全知識、安全技能的教育、培訓(xùn),提高施工人員的安全生產(chǎn)防范意識;農(nóng)民工進(jìn)場時要進(jìn)行培訓(xùn)考核,未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格的農(nóng)民工不得上崗。十二、對不貫徹執(zhí)行建委關(guān)于安全生產(chǎn)工作有關(guān)規(guī)定、要求,不認(rèn)真履行職責(zé),并出現(xiàn)安全事故的施工總承包單位,將依據(jù)有關(guān)規(guī)定,依法嚴(yán)肅查處。××××公司年月日公司與項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,控制和減少傷亡事故,促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和要求,結(jié)合我公司的實際,決定對________________________________施工現(xiàn)場下達(dá)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任狀,實行目標(biāo)分解管理。一、目標(biāo)和任務(wù):1、杜絕和消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)事故。負(fù)傷月頻率控制在1‰以內(nèi),年頻率控制在12‰以內(nèi)。2、工地設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況及相關(guān)規(guī)定和要求配備專職安全員。3、認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)。建筑施工安全檢查評分匯總表的總計得分要求在80分以上。4、按新頒部標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)文件的要求,積極開展創(chuàng)建文明工地活動。二、主要措施:1、項目部要深入開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的宣傳和貫徹,努力提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的思想。2、要把安全工作納入重要的議事日程,定期檢查和研究解決本施工項目生產(chǎn)管理中的安全問題,及時組織落實整改,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作。3、明確責(zé)任,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作。工地要建立健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確和認(rèn)真履行自身安全生產(chǎn)職責(zé),實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,層層貫徹,落實到每個崗位、每個職工。同時,要加強(qiáng)管理和監(jiān)督檢查,切實地抓好本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的落實工作。4、要依靠《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律武器,加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,加大檢查力度,杜絕各類違章違規(guī)行為。5、工地要根據(jù)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步建立健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全員,增強(qiáng)安全監(jiān)督管理手段,認(rèn)真開展建筑安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、達(dá)標(biāo)化。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011,努力提高施工現(xiàn)場防護(hù)水平,確保達(dá)標(biāo)率和優(yōu)良率的實現(xiàn)。7、繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動,努力使施工現(xiàn)場能夠按建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范、規(guī)程組織施工,做到場容場貌文明整潔,“五小”設(shè)施齊全、衛(wèi)生,作業(yè)面和現(xiàn)場周邊圍檔嚴(yán)密,安全防護(hù)措施齊全有效,促進(jìn)安全生產(chǎn)與文明施工。8、強(qiáng)化施工多發(fā)性事故的專項治理。工地要針對本工地多發(fā)性事故的狀況和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行專項治理。一是要積極使用經(jīng)安全機(jī)構(gòu)認(rèn)證的物料提升機(jī);;二是按新頒部標(biāo)準(zhǔn)的要求做好腳手架的管理和使用;三是加強(qiáng)對模板工程的安全檢查;四是積極推廣使用經(jīng)推薦的優(yōu)良安全防護(hù)產(chǎn)品和安全技術(shù),努力提高安全防護(hù)能力,杜絕使用假冒偽劣不合格的安全防護(hù)產(chǎn)品,不斷提高安全達(dá)標(biāo)工作水平,促進(jìn)安全生產(chǎn)。三、重點要求:1、工地項目經(jīng)理(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。2、公司將定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,做到一級抓一級,層層抓落實,防止形式主義、做表面文章。3、工地對本責(zé)任書的執(zhí)行落實情況,公司將每月組織考評一次。做的好的給予表彰和獎勵,差的給予通報批評。因責(zé)任制貫徹不嚴(yán),沒有認(rèn)真落實而釀成安全事故的,要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)當(dāng)事者雙方簽字后正式生效,至工程竣工驗收時終止。公司經(jīng)理(簽章):項目經(jīng)理(簽章):年月日年月日項目部與分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任書總包單位:__________________________________分包單位:__________________________________(一)分包工程項目1、項目名稱:2、地址:3、分包范圍:(二)分包工程項目期限自_____年____月____日起開工至_____年____月____日完工。(三)內(nèi)容1、分包單位必須認(rèn)真貫徹國家和上級勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)、條例、規(guī)定。2、分包單位應(yīng)有安全管理組織體制,包括抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),各級專職安全人員(安全工程師、安全員、協(xié)管員),應(yīng)有各工種安全操作規(guī)程,特種作業(yè)人員的審證考核制度及各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查制度,安全教育制度等。3、分包單位在施工前要認(rèn)真勘察現(xiàn)場。分包單位按總包單位的要求自行編制施工組織設(shè)計;并制定有針對性的安全技術(shù)措施計劃,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和有關(guān)安全要求施工。4、分包單位必須認(rèn)真對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育,增強(qiáng)法制觀念,提高職工的安全生產(chǎn)思想意識和自我保護(hù)的能力,督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度和法規(guī)。5、施工前,分包單位應(yīng)組織召開管理、施工人員安全生產(chǎn)教育會議,介紹有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定和要求。根據(jù)工程項目內(nèi)容、特點,總包對分包應(yīng)做好安全技術(shù)交底,并有交底的書面材料,交底材料一式二份,由雙方各執(zhí)一份。6、施工前,分包單位應(yīng)根據(jù)所承攬的分包項目工程確定危險源及不利環(huán)境因素,并制定相應(yīng)的控制措施,報總包單位備案。分包單位應(yīng)對危險源及不利環(huán)境因素實施監(jiān)控,確保安全施工及環(huán)境保護(hù)各項指標(biāo)符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)。7、施工期間,分包單位指派__________同志負(fù)責(zé)本工程項目的有關(guān)安全、防火工作;總包單位指派__________同志負(fù)責(zé)聯(lián)系、檢查監(jiān)督分包單位執(zhí)行有關(guān)安全、防火規(guī)定。雙方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系,相互協(xié)助檢查和處理工程施工有關(guān)的安全、防火工作,共同預(yù)防事故發(fā)生。8、分包單位在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守總包單位的安全生產(chǎn)、防火管理的各項規(guī)定,接受總包單位的督促、檢查和指導(dǎo)??偘鼏挝挥袇f(xié)助分包單位搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查的義務(wù),對于查出的隱患,分包單位必須限期整改,對總包單位違反安全生產(chǎn)規(guī)定,制度等情況,分包單位有要求總包單位整改的權(quán)利,總包單位應(yīng)該認(rèn)真整改。9、在生產(chǎn)操作過程中的個人防護(hù)用品,分包單位應(yīng)督促施工現(xiàn)場人員自覺穿戴好防護(hù)用品。10、分包單位人員對所在施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即停止施工,并落實整改檢查合格后方準(zhǔn)施工。一經(jīng)施工,就表示已確認(rèn)該施工場所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。分包單位對施工過程中由于上述因素不良而導(dǎo)致的事故后果負(fù)責(zé)。11、由總包單位提供的機(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)施,在搭設(shè)完畢提交使用前,總包單位應(yīng)會同分包單位共同按規(guī)定驗收,并做好驗收及交付使用的書面手續(xù),嚴(yán)禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用,否則由此發(fā)生的后果由擅自使用方負(fù)責(zé)。12、分包單位在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具等均由分包單位自備。如雙方必須相互借用或租賃,應(yīng)由雙方有關(guān)人員辦理借用或租賃手續(xù),制訂有關(guān)安全使用和管理制度。借出方應(yīng)保證借出的設(shè)備和工具完好并符合安全要求,借入方必須進(jìn)行檢驗,并做好書面記錄。借入使用方一經(jīng)接收,設(shè)備和工具的保管、維修應(yīng)由借入使用方負(fù)責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。在使用過程中,由于設(shè)備、工具因素或使用操作不當(dāng)而造成傷亡事故,由借入使用方負(fù)責(zé)。13、分包單位的人員,對施工現(xiàn)場的腳手架、臨邊防護(hù)各類安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)示和警示牌,不得擅自拆除、改動。如確實需要拆除改動的,必須經(jīng)總包單位施工負(fù)責(zé)人同意,并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。若分包單位人員擅自拆除所造成的后果,均由該分包單位人員及其單位負(fù)責(zé)。14、特種作業(yè)必須執(zhí)行國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術(shù)考核站培訓(xùn)考核后持證上崗,并按規(guī)定定期審證;中、小型機(jī)械的操作人員必須按規(guī)定做到“定機(jī)定人”和有證操作;起重吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊”規(guī)定,嚴(yán)禁違章、無證操作;嚴(yán)禁不懂電器、機(jī)構(gòu)設(shè)備的人,擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備。15、分包單位需用總包單位提供的電氣設(shè)備,在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢測,并做好檢測記錄,如不符合安全規(guī)定的應(yīng)及時向總包單位提出,總包單位應(yīng)積極整改,整改合格后方準(zhǔn)使用。違反本規(guī)定或不經(jīng)總包單位許可,擅自亂拉電器線路造成后果均由分包單位負(fù)責(zé)。16、貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)安全的原則。分包單位在施工期間造成傷亡、火災(zāi)、機(jī)械等重大事故(包括造成對方人員、他方人員、行人傷亡等),分包單位應(yīng)立刻通知總包單位,并立即進(jìn)行緊急搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場,及時上報,事故的損失和善后處理費用,應(yīng)按責(zé)任協(xié)商解決。17、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字、蓋章有效,雙方各執(zhí)一份,存檔一份。總包單位名稱:(蓋章)分包單位名稱:______(蓋章)法定代表人:___________(蓋章)法定代表人:________(蓋章)地址:_____________________地址:___________________電話:_____________________電話:___________________年月日年月日項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任書甲方:項目部:乙方:_________(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全第一,預(yù)防為主。安全生產(chǎn),人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山。本著對國家、對社會、對企業(yè)、對每個建筑施工人員生命安全負(fù)責(zé)。做好安全生產(chǎn),文明施工管理工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生,完成公司下達(dá)的工程施工安全管理目標(biāo),特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書,凡是在公司內(nèi)從事項目工程施工的管理人員,必須與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書。一、責(zé)任期限本責(zé)任書自年月日起至項目完工止。二、職責(zé)1、對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工程項目特點。3、組織編制本項目施工組織設(shè)計。組織編制本項目安全文明施工組織設(shè)計、外腳手架施工組織設(shè)計、臨時用電施工組織設(shè)計等分項施工組織設(shè)計。對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程要編制專項施工方案:基坑基槽支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、拆除工程、爆破工程,組織編制本項目安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性強(qiáng),并隨時檢查,監(jiān)督、落實。4、在主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。5、項目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工具時,要及時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。6、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施有不正常情況時,立即采取措施,嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。7、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)上提出整改意見和辦法予以消除。8、參加配合因傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故產(chǎn)生的原因,提出防范措施、意見。三、履職考核l、實行安全一票否定制度。凡發(fā)生重大傷亡事故或安全事故超標(biāo)者,取消當(dāng)年評優(yōu)資格,按制度處罰。2、考核按“項目部每月考核”的方式進(jìn)行。四、獎懲按公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲制度執(zhí)行。五、附則l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動,則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書。2、本責(zé)任書一試兩份,簽約雙方各持一份。甲方:乙方:年月日年月日項目部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任書甲方:項目部:乙方:_________(項目部施工員)安全第一,預(yù)防為主。安全生產(chǎn),人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山。本著對國家、對社會、對企業(yè)、對每個建筑施工人員生命安全負(fù)責(zé)。做好安全生產(chǎn),文明施工管理工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生,完成公司下達(dá)的工程施工安全管理目標(biāo),特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書,凡是在公司內(nèi)從事項目工程施工的管理人員,必須與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書。一、責(zé)任期限本責(zé)任書自年月日起至項目完工止。二、職責(zé)1、協(xié)助項目經(jīng)理編制安全施工組織設(shè)計,各專項施工方案。協(xié)助項目經(jīng)理、安全員組織安全生產(chǎn)、組織各隊組學(xué)習(xí)和遵守安全操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范和安全制度,并檢查執(zhí)行情況。2、教育工人正確使用防護(hù)用品,認(rèn)真做好安全交底、記錄,不違章作業(yè)。對特殊的工種,必須是持有操作合格證書,才能安排上崗;對新工人或調(diào)整換工種的人員(包括臨時工、農(nóng)村建筑隊)在安排工作之前,要進(jìn)行安全教育,對不按交底操作、違章蠻干、冒險作業(yè),應(yīng)及時批評教育,勸阻,經(jīng)教育不改者,應(yīng)停止其作業(yè)。不得默許、鼓勵或迫使工人違章作業(yè),違者要追究責(zé)任。3、根據(jù)國家勞動保護(hù)法令、制度和上級有關(guān)指示、決定,積極為工人創(chuàng)造安全、良好的勞動條件,對職工在生產(chǎn)中的安全、健康負(fù)責(zé)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,一定要服從安全,堅決糾正只管生產(chǎn)不管安全的錯誤傾向。對有關(guān)安全防范的裝置、設(shè)備,指定有關(guān)人員經(jīng)常維修、保養(yǎng),保持完整良好,發(fā)揮其作用。4、嚴(yán)格按各種安全規(guī)范規(guī)程和各種施工組織設(shè)計和施工方案施工。5、若發(fā)生重傷、死亡或重大未遂事故時要緊急搶救和告急,并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場,并立即報告項目經(jīng)理。6、確保本工程安全生產(chǎn),杜絕傷亡事故。三、履職考核l、實行安全一票否定制度。凡發(fā)生重大傷亡事故或安全事故超標(biāo)者,取消當(dāng)年評優(yōu)資格,按制度處罰。2、考核按“項目部每月考核”的方式進(jìn)行。四、獎懲按公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲制度執(zhí)行。五、附則l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動,則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書。2、本責(zé)任書一試兩份,簽約雙方各持一份。甲方:乙方:年月日年月日項目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任書甲方:項目部:乙方:_________(項目部安全員)安全第一,預(yù)防為主。安全生產(chǎn),人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山。本著對國家、對社會、對企業(yè)、對每個建筑施工人員生命安全負(fù)責(zé)。做好安全生產(chǎn),文明施工管理工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生,完成公司下達(dá)的工程施工安全管理目標(biāo),特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書,凡是在公司內(nèi)從事項目工程施工的管理人員,必須與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書。一、責(zé)任期限本責(zé)任書自年月日起至項目完工止。二、職責(zé)1、安全員是工地安全生產(chǎn)的管理人員,安全員的責(zé)任心和安全意識是全體人員的安全保證,因此,安全員要及時對進(jìn)場工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,督促工人進(jìn)行安全防護(hù),定期進(jìn)行安全活動檢查,查出隱患及時整改,并且做好現(xiàn)場各種安全宣傳牌、標(biāo)語、警戒標(biāo)志的布置,使現(xiàn)場安全防護(hù)得當(dāng)、井然有序。2、安全員直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),接受項目經(jīng)理的指導(dǎo),配合施工員進(jìn)行施工,若發(fā)現(xiàn)施工過程中存在隱患施工,有權(quán)采取果斷措施直至停工。3、監(jiān)督項目管理人員按規(guī)定向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。4、參與項目安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安裝的驗收,對驗收中存在的問題,監(jiān)督整改。5、監(jiān)督項目部對上級部門下達(dá)的隱患整改通知單所列內(nèi)容的整改和驗收。6、對違章指揮,違章作業(yè)有權(quán)制止,對危險隱患有權(quán)指令停止作業(yè),并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報。7、建立好各類安全臺帳,做好現(xiàn)場安全技術(shù)資料的收集、整理。分類登記、造冊建卡及歸檔工作。三、履職考核l、實行安全一票否定制度。凡發(fā)生重大傷亡事故或安全事故超標(biāo)者,取消當(dāng)年評優(yōu)資格,按制度處罰。2、考核按“項目部每月考核”的方式進(jìn)行。四、獎懲按公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲制度執(zhí)行。五、附則l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動,則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書。2、本責(zé)任書一試兩份,簽約雙方各持一份。甲方:乙方:年月日年月日項目部質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任書甲方:項目部:乙方:_________(項目部質(zhì)檢員)安全第一,預(yù)防為主。安全生產(chǎn),人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山。凡是在公司內(nèi)從事項目工程施工的管理人員,必須與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書。一、責(zé)任期限本責(zé)任書自年月日起至項目完工止。二、職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、規(guī)程、制度。2、配合、協(xié)助安全員展開安全生產(chǎn)活動,做好安全防護(hù)設(shè)施的驗收工作。3、熟悉工程施工組織設(shè)計、專項施工方案。4、做好土方開挖、基坑支護(hù)、模板工程、外架工程等的檢查驗收和監(jiān)督工作。5、做好工程分部、子分部、分項工程驗收把關(guān),保證建筑安全。6、做好冬雨季等季節(jié)施工的檢查監(jiān)督工作。7、做好各種材料、設(shè)備、安全裝置的檢查驗收工作。三、履職考核l、實行安全一票否定制度。凡發(fā)生重大傷亡事故或安全事故超標(biāo)者,取消當(dāng)年評優(yōu)資格,按制度處罰。2、考核按“項目部每月考核”的方式進(jìn)行。四、獎懲按公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲制度執(zhí)行。五、附則l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動,則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書。2、本責(zé)任書一試兩份,簽約雙方各持一份。甲方:乙方:年月日年月日項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任書甲方:項目部:乙方:_________(項目部材料員)安全第一,預(yù)防為主。安全生產(chǎn),人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山。凡是在公司內(nèi)從事項目工程施工的管理人員,必須與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書。一、責(zé)任期限本責(zé)任書自年月日起至項目完工止。二、職責(zé)1、對安全防護(hù)用品及有關(guān)材料進(jìn)場進(jìn)行嚴(yán)格的驗收,杜絕不合格和偽劣的防護(hù)用品及有關(guān)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用.2、選購安全防護(hù)的材料時,必須有生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品合格證。易燃易爆的材料必須單獨放到安全設(shè)施較好的地方,并有專人看護(hù)。4、按照文明施工的要求根據(jù)項目施工平面布置圖,現(xiàn)場材料分類堆放有序,并設(shè)有標(biāo)識牌。5、嚴(yán)格遵守材料收放制度、保管制度,堅持原則,做到材料(設(shè)備)出入鑒證手續(xù)齊全,數(shù)據(jù)清楚,帳目清晰,記載及時。6、合理貯存,杜絕超貯積壓和變質(zhì)現(xiàn)象。倉庫如有實物材料缺陷,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以保證工地生產(chǎn)順利進(jìn)行。三、履職考核l、實行安全一票否定制度。凡發(fā)生重大傷亡事故或安全事故超標(biāo)者,取消當(dāng)年評優(yōu)資格,按制度處罰。2、考核按“項目部每月考核”的方式進(jìn)行。四、獎懲按公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲制度執(zhí)行。五、附則l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動,則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書。2、本責(zé)任書一試兩份,簽約雙方各持一份。甲方:乙方:年月日年月日項目資料員安全生產(chǎn)責(zé)任書甲方:項目部:乙方:_________(項目部資料員)安全第一,預(yù)防為主。安全生產(chǎn),人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山。凡是在公司內(nèi)從事項目工程施工的管理人員,必須與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書。一、責(zé)任期限本責(zé)任書自年月日起至項目完工止。二、職責(zé)1、編制安全技術(shù)資料,確保資料齊全、有效、及時,分類歸檔。2、定期檢查、整理各種安全資料,總結(jié)經(jīng)驗,及時向項目經(jīng)理和安全員反饋資料的有關(guān)信息。3、協(xié)助安全員開展安全生產(chǎn)活動,組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范,做好項目部安全檢查記錄。三、履職考核l、實行安全一票否定制度。凡發(fā)生重大傷亡事故或安全事故超標(biāo)者,取消當(dāng)年評優(yōu)資格,按制度處罰。2、考核按“項目部每月考核”的方式進(jìn)行。四、獎懲按公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲制度執(zhí)行。五、附則l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動,則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書。本責(zé)任書一試兩份,簽約雙方各持一份。甲方:乙方:年月日年月日項目消防保衛(wèi)員安全生產(chǎn)責(zé)任書甲方:項目部:乙方:_________(消防保衛(wèi)員)安全第一,預(yù)防為主。安全生產(chǎn),人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山。凡是在公司內(nèi)從事項目工程施工的管理人員,必須與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書。一、責(zé)任期限本責(zé)任書自年月日起至項目完工止。二、責(zé)任內(nèi)容1、保衛(wèi)管理人員應(yīng)佩戴標(biāo)志,嚴(yán)守崗位,履行職責(zé)。2、工作人員應(yīng)佩戴工作卡出入工地。3、非施工及管理人員,嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場,謝絕參觀。4、上級主管部門或有關(guān)單位來參觀指導(dǎo)工作,應(yīng)在項目經(jīng)理部有關(guān)人員陪同下,方能進(jìn)入施工現(xiàn)場。5、進(jìn)出貨物,須經(jīng)驗明手續(xù),否則不予放行。6、兼作義務(wù)消防人員,經(jīng)常巡視工地,發(fā)現(xiàn)火險隱患及時報告。7、協(xié)助項目部做好法制宣傳教育活動。三、履職考核l、實行安全一票否定制度。凡發(fā)生重大傷亡事故或安全事故超標(biāo)者,取消當(dāng)年評優(yōu)資格,按制度處罰。2、考核按“項目部每月考核”的方式進(jìn)行。四、獎懲按公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲制度執(zhí)行。五、附則l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動,則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書。2、本責(zé)任書一試兩份,簽約雙方各持一份。甲方:乙方:年月日年月日項目部與電工班組安全生產(chǎn)責(zé)任書甲方:項目部:乙方:_________(電工班長)為確保本工程施工用電,生活用電的架設(shè),使用過程中的安全,本工程項目部特與電工隊組簽定本責(zé)任書。一、責(zé)任期限本責(zé)任書自隊組年月日進(jìn)場起至年月日退場完工止。二、責(zé)任內(nèi)容1、施工用電,生活用電的架設(shè),使用過程中,保證本工種人員無任何事故,不因電的問題導(dǎo)致其余工種發(fā)生事故。2、拉設(shè)電路時,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程工作。施工用電、生活用電符合各項規(guī)定。定期檢查線路,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時維修,做好電工巡視維修記錄和地極阻值搖測記錄。4、定期給施工用電人員進(jìn)行用電教育,從根本上防止用電事故發(fā)生。5、乙方必須服從甲方管理,必須參加甲方舉辦的班前活動及安全生產(chǎn)教育,必須遵守工地安全條例,遵守用火消防安全守則和公司各項安全管理制度、條例。三、履職考核l、實行安全一票否定制度。凡發(fā)生重大傷亡事故或安全事故超標(biāo)者,取消當(dāng)年評優(yōu)資格,按制度處罰。2、考核按“項目部每月考核”的方式進(jìn)行。四、獎懲按公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲制度執(zhí)行。五、附則l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動,則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書。本責(zé)任書一試兩份,簽約雙方各持一份。甲方:乙方:年月日年月日項目部與架工班組安全生產(chǎn)責(zé)任書甲方:項目部:乙方:__________(架工班組長)為確保本工程腳手架的搭設(shè)、使用、拆除過程中的安全,本工程項目部特與架子工隊組簽定本責(zé)任書。一、責(zé)任期限本責(zé)任書自年月日起至項目完工止。二、責(zé)任內(nèi)容1、認(rèn)真執(zhí)行公司和項目部各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),接受項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工員、安全員的監(jiān)督指導(dǎo)。2、架子在搭設(shè)、使用、拆除過程中,保證本工種人員無任何事故,架子在使用過程中,不因搭設(shè)問題而發(fā)生事故。3、要求:搭設(shè)時,嚴(yán)格按照腳手架的操作規(guī)程工作。三、履職考核l、實行安全一票否定制度。凡發(fā)生重大傷亡事故或安全事故超標(biāo)者,取消當(dāng)年評優(yōu)資格,按制度處罰;2、考核按“項目部每月考核”的方式進(jìn)行。四、獎懲按公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲制度執(zhí)行。五、附則l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動,則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書;2、本責(zé)任書一試兩份,簽約雙方各持一份。甲方:乙方:年月日年月日項目部與木工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書甲方:項目部:乙方:_________(木工班組長)為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,能達(dá)到公司與項目部簽訂的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,以供項目部與木工班組共同遵守。1、本工程不得發(fā)生死亡和重傷事故,輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。2、嚴(yán)格按JGJ59—2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求組織施工,安全檢查評分表匯總得分值達(dá)到85分及其以上。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,扣好帽帶。并正確使用個人勞動保護(hù)用品。4、班組人員應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程和各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度。遵守項目部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極參加項目部的各項安全活動。5、對于項目部提供的工作設(shè)施、機(jī)械設(shè)備,應(yīng)正確使用,不得任意拆動。如在操作過程中發(fā)生沖突時,會同項目負(fù)責(zé)人商議,妥善處理,不得冒險作業(yè)。6、項目部提供的工作設(shè)施、設(shè)備,如不符合安全要求,班組有權(quán)拒絕使用,堅決制止一切違章作業(yè),杜絕安全隱患的存在。7、木工必須熟練操作各機(jī)械設(shè)備,并注意其的維修與保養(yǎng),木工加工場地必須按模板的不同規(guī)格分類堆放整齊,拆除的模板應(yīng)立即起釘。8、發(fā)生安全事故應(yīng)立即報告項目部,要保護(hù)好現(xiàn)場,搶救傷員,配合調(diào)查。9、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動,則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書;10、本責(zé)任書一試兩份,簽約雙方各持一份。甲方:乙方:年月日年月日項目部與砼工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書甲方:項目部:乙方:_________(砼工班長)為
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