2022年董事長在集團(tuán)年度工作會上的講話范文

第7頁共7頁2022年董事長在集團(tuán)年度工作會上的講話范文____年家長會發(fā)言稿尊敬的家長朋友、敬愛的老師、親愛的同學(xué)們：大家上午好。六一匯演展風(fēng)采，家校攜手話未來。首先，我代表文亭實驗全體師生向各位家長的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。在茫茫的人海中，因為孩子，我們坐到一起。希望在今天，讓我們心心相通，共筑孩子成長的橋梁，攜手并肩，共鋪孩子成才的道路，齊心協(xié)力，商討孩子的成功訣竅。家長朋友，成武縣文亭實驗學(xué)校是縣委、縣政府____年重點招商引資項目，是一所民辦公助九年一貫制學(xué)校；學(xué)校占地____余畝，總投資____億元，目前，一、二期工程建設(shè)基本完成，三期工程正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中；雖建校不足兩年，但學(xué)校已實現(xiàn)跨越式發(fā)展；憑借全封閉、寄宿制管理的獨特優(yōu)勢，通過先進(jìn)的辦學(xué)理念，嚴(yán)格的常規(guī)管理，雄厚的師資力量，教育教學(xué)成績凸顯；目前，在校師生已達(dá)到____余人，各項工作蒸蒸日上，深受上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的充分認(rèn)可。當(dāng)然，學(xué)校剛起步，無論在德育、教學(xué)、車接車送還是后勤服務(wù)等工作方面，難免會有這樣那樣的不足，今后，我們一定會精細(xì)管理，精益求精，努力做最好的自己，為創(chuàng)辦一所高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化、有特色的精品名校而努力奮斗。各位家長，真正的教育是學(xué)校教育、家庭教育和社會教育____統(tǒng)一，借此機(jī)會，我希望：在今后的工作中，請家長朋友在四個方面進(jìn)行配合：第一、我們雙方在孩子的教育問題上應(yīng)達(dá)成共識。有時候，不經(jīng)意的言行，不在意的現(xiàn)象會影響我們多年的教育成果。我們歡迎家長對我們的工作進(jìn)行監(jiān)督，歡迎家長對我們的工作提出寶貴的建議和合理的意見。第二、進(jìn)入我校就讀的學(xué)生，不少的家庭經(jīng)濟(jì)狀況比較好。希望我們的家長要控制孩子的零用錢，不給孩子買昂貴的衣物和學(xué)習(xí)用品。不要滋生孩子們的攀比之心，這不利學(xué)生節(jié)約習(xí)慣的養(yǎng)成。第三、不管工作多忙多累，每個星期和您的孩子作一次談話和交流，注意了解孩子的思想動態(tài)。交流前最好作一點準(zhǔn)備，應(yīng)該經(jīng)常和班主任保持聯(lián)系，談話時要有的放矢。第四、要關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)成績，但千萬不能只關(guān)心孩子的考試成績。要客觀地認(rèn)識學(xué)生的成績，如果只是以考試成績來衡量孩子的表現(xiàn)是不恰當(dāng)?shù)模踔潦俏ｋU的。我們要在孩子的全面發(fā)展上下功夫，在孩子如何才能成人上下功夫，要幫助孩子及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，要多方面綜合評價我們的孩子，____我們的孩子，做到不急不燥，有方法，有耐心。各位家長，關(guān)于教育教學(xué)的話題是紛繁復(fù)雜的，恕我不能一一談及。總之，請各位家長放心，我們學(xué)校一定會盡最大努力把教育教學(xué)工作做實、做細(xì)、做好。同時也希望各位家長與孩子的科任老師、班主任老師多聯(lián)系、多溝通、多交流。家長朋友，你們把孩子交到我們手中，是對我校教育教學(xué)工作的充分信任和肯定，感謝你們對我校的關(guān)心與厚愛，你們每一次的激勵都極大地鼓舞我們：在現(xiàn)實面前，居安思危；在教學(xué)工作中，精益求精；在學(xué)生中間，德高身正；為了一切孩子、為了孩子一切、一切為了孩子，就讓我們攜起手來，共同托起明天的太陽。祝家長朋友身體健康，家庭幸福，萬事如意。2022年董事長在集團(tuán)年度工作會上的講話范文（二）公司董事長彭燦華(____年____月____日)同志們：大家上午好。在這滿載收獲，充滿喜悅，即將與家人同渡春節(jié)的日子里，全體與會人員以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的精神面貌，高度的責(zé)任感，認(rèn)認(rèn)真真開了半天會議，圓滿完成了大會的各項議程。大家細(xì)心聆聽了總經(jīng)理的工作報告，部門代表踴躍熱烈地發(fā)表了工作感言?？偨?jīng)理的工作報告總結(jié)成績實事求是，公司圓滿和超額完成了____年大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；工作部署方向明確、科學(xué)合理，從八個方面對____年的工作做了全面安排，我表示非常贊同。在此，我對公司經(jīng)營班子在____年取得的出色業(yè)績表示熱烈的祝賀。對辛勤工作的全體員工表示親切的慰問。祝大家在新的一年里生活美滿、萬事如意。我相信，有這么一支勤奮、務(wù)實、團(tuán)結(jié)的管理隊伍，有全體生產(chǎn)一線員工對經(jīng)營班子的大力支持，公司____年的各項工作一定會有新突破，一定會實現(xiàn)新的經(jīng)營目標(biāo)。下面，我就如何抓好今年工作再強(qiáng)調(diào)幾點：一、科學(xué)應(yīng)對____年推動公司發(fā)展面臨的形勢____年，可能是公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢最為嚴(yán)峻復(fù)雜的一年，也將是公司肩負(fù)重?fù)?dān)，搶抓機(jī)遇，奪取突破發(fā)展制約，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。公司上下務(wù)必把思想和行動統(tǒng)一到董事會對形勢的分析判斷上來，不斷深化認(rèn)識，積極主動作為。(一)清醒認(rèn)識制約公司發(fā)展的新形勢。目前，從國內(nèi)煤炭銷售市場看，企業(yè)融資困難，煤炭銷售成本高，利潤少，導(dǎo)致婁底煤炭運(yùn)量市場不景氣，部分企業(yè)開始撤出西恩鐵路沿線；從公司硬件設(shè)施看，線路基礎(chǔ)設(shè)施老化，機(jī)車性能差及公司人力資源布局不合理等成為了制約公司運(yùn)量工作的瓶頸。我們既面臨市場的新壓力，又面臨公司硬件的新壓力，要完成新目標(biāo)，就必須清醒認(rèn)識到市場發(fā)展的趨勢，緊扣市場，增強(qiáng)機(jī)遇意識、憂患意識，實施科學(xué)決策；就必須計劃好日、周、月、年度工作計劃，有序拓展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)；就必須抓緊時間優(yōu)化硬件設(shè)施，確保滿足運(yùn)量的需求。(二)準(zhǔn)確把握市委、市政府“南擴(kuò)北移”戰(zhàn)略帶來的新機(jī)遇。目前。一大批項目陸續(xù)進(jìn)駐北部經(jīng)濟(jì)園區(qū)，這預(yù)示這這幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心正往北移，尤其是正在規(guī)劃中的第二工業(yè)園區(qū)是市經(jīng)開區(qū)下一步擴(kuò)展發(fā)展的重點，該區(qū)域毗鄰西恩鐵路擬建設(shè)的大型編組站，這給西恩鐵路發(fā)展帶來非常好的機(jī)會，公司將有更大的發(fā)展空間，更有利的政策引導(dǎo)和扶持，更多的運(yùn)量業(yè)務(wù)平臺。我們要準(zhǔn)確把握市委、市政府“南擴(kuò)北移”戰(zhàn)略給公司帶來機(jī)會，全面做好鐵路沿線土地規(guī)劃控制工作和項目征地工作。并完成____萬噸推薦實施方案項目第一期建設(shè)，加快實現(xiàn)“北部和東部物流龍頭”的建設(shè)步伐。(三)深刻領(lǐng)會在新起點上加速推進(jìn)公司發(fā)展的新要求。根據(jù)董事會確定的“打造北部物流龍頭”的發(fā)展戰(zhàn)略和“把技改擴(kuò)能是推動富員強(qiáng)企第一推動力”的要求，____年，公司必須完成運(yùn)量任務(wù)目標(biāo)____萬噸，完成力爭目標(biāo)____萬噸。公司正處在在新的起跑線上，新的征程任重道遠(yuǎn)。全面落實以上目標(biāo)任務(wù)，在推進(jìn)公司全面發(fā)展的進(jìn)程中，公司上下要始終緊扣“一條主線”，堅持“四個提高”。一是要緊扣“技改擴(kuò)能是推動富員強(qiáng)企第一推動力”的主線，著眼長遠(yuǎn)謀擴(kuò)能，凝心聚力抓技改，加快線路基礎(chǔ)設(shè)施改造，加快提升機(jī)車性能，加快專業(yè)人才培養(yǎng)，確保目前及長遠(yuǎn)的運(yùn)量需求和公司發(fā)展的人力支撐。二是堅持“四個提高”。不斷提高專業(yè)技能，不斷提高工作計劃性，不斷提高工作執(zhí)行力，不斷提高大局意識。只有這樣，我們才能在新的征途上一路高歌，才能圓滿完成新的目標(biāo)，真正實現(xiàn)員企雙贏。二、始終突出____年公司加快發(fā)展的工作重點貫徹董事會總體思路，實行既定目標(biāo)，需要公司上下特別是經(jīng)營班子全力以赴。要立足當(dāng)前。著眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌兼顧，以點帶面，突出抓好以下工作。(一)在完善管理制度上下功夫，加快提高管理水平。去年，公司在制度建設(shè)上邁出了第一步，在標(biāo)準(zhǔn)化管理上有了新的舉措，但是，離一個正規(guī)企業(yè)管理的要求還有很大差距，存在著制度不完全，執(zhí)行力不強(qiáng)等情況，當(dāng)前和今后一個時期，我們要取得快速發(fā)展，實現(xiàn)既定目標(biāo)，在制度建設(shè)中就要做到“一個堅持，三個增強(qiáng)"。做到“一個堅持”，就是要堅持“五全”管理理念，進(jìn)一步充分認(rèn)識、全面把握好公司“五全”管理的重大意義和總體要求，在去年制度的基礎(chǔ)上，制定出更加科學(xué)、更加有成效的管理制度。做到“三個增強(qiáng)”。一是要做到增強(qiáng)制度管理在公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。要依靠制度抓經(jīng)營業(yè)務(wù)管理，抓成本管理，抓預(yù)算控制管理，抓安全生產(chǎn)管理；要用制度合理調(diào)配與運(yùn)用公司資金，實現(xiàn)效益最大化。二是做到增強(qiáng)制度管理對提升公司管理水平的拉動作用。要用制度提升工作執(zhí)行力，真正使各項工作落實到位；要依靠制度養(yǎng)成工作計劃性和預(yù)測性的習(xí)慣，提升公司的運(yùn)營效率。三是要做到增強(qiáng)制度管理對提高工作責(zé)任性、主動性的帶動作用。要用制度使公司上下牢固樹立”激勵和約束相統(tǒng)一”、“利益共同體”、“以崗定薪”、“安全沒有小事”等觀念，把個人效益與公司效益有機(jī)地結(jié)合，從公司的大局出發(fā)，不斷增強(qiáng)業(yè)績意識和責(zé)任意識；以公司的發(fā)展為重，不斷提高工作的主動性和能動性，實現(xiàn)個人、公司效益的持續(xù)、穩(wěn)定增長。(二)在加強(qiáng)人力資源管理上下功夫，合理布局人力資源。這既是當(dāng)前一項龐大的系統(tǒng)工程，也是今后一項艱巨的任務(wù)。必須堅持面向未來，整體把握，系統(tǒng)推進(jìn)。一是要加速進(jìn)行后備人才選拔進(jìn)度，在近期成立考評小組，做好對后備人才的考評工作，選拔一批能力強(qiáng)、素質(zhì)高的后備人才。二是要著力加大后備人才培養(yǎng)力度。要制定出月度、季度、年度培訓(xùn)計劃，有針對性的進(jìn)行接班人培養(yǎng)。三是要采取上級帶下級、老員工帶新員工、師傅帶徒弟等形式，帶動全員學(xué)習(xí)，努力提高員工素質(zhì)。四是要根據(jù)實際制訂切實可行的績效管理制度，計劃、目標(biāo)、步驟要科學(xué)明確，并嚴(yán)格實施過程控制，努力提高績效管理水平。三、進(jìn)一步凝聚加快推進(jìn)公司全面發(fā)展的工作合力完成____年目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任重大，公司上下要在對____年工作進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，充分凝聚工作合力。(一)進(jìn)一步加強(qiáng)____領(lǐng)導(dǎo)。____年，公司正處在擴(kuò)能改造、全新發(fā)展的關(guān)鍵時期，必須加強(qiáng)各項工作管理，始終堅持“完成年度目標(biāo)”不動搖，一如既往，一以貫之。一是配備強(qiáng)有力的經(jīng)營班子。二要切實加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，及時協(xié)調(diào)解決工作中的突出問題，確保完成運(yùn)量目標(biāo)工作平穩(wěn)運(yùn)行。三要統(tǒng)一思想，更新觀念，加大____領(lǐng)導(dǎo)力度，有序推進(jìn)實施具體工作。(二)進(jìn)一步完善考核，全面展開監(jiān)察。公司要根據(jù)新的形勢和任務(wù)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對考核辦法進(jìn)行修訂完善，使其更加符合實際，更好的發(fā)揮導(dǎo)向、引領(lǐng)作用。要建立監(jiān)察體系，及時掌握工作情況，破解工作難