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文檔簡介
長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海。住在富人區(qū)的她2009-2022歷年重慶市涪陵區(qū)事業(yè)單位考試《管理基礎(chǔ)知識》試題含答案[2022-2023上岸必備](圖片大小可自由調(diào)整)全文為Word可編輯,若為PDF皆為盜版,請謹(jǐn)慎購買!第壹卷一.歷年真題薈萃(共30題)1.小麗是一名小學(xué)思想品德老師兼班主任,下列屬于為其設(shè)計的卓越績效標(biāo)準(zhǔn)是(
)。
A.傳授學(xué)生書本知識準(zhǔn)確
B.教育學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)嚴(yán)格
C.培養(yǎng)學(xué)生健全人格
D.提高升學(xué)率參考答案:C
解題思路:本題考查管理學(xué)的基本原理。
績效標(biāo)準(zhǔn)是指界定績效的標(biāo)準(zhǔn),它使各層次的員工都明白自己努力的方向,這是績效考評的基礎(chǔ)。在此部分,職務(wù)說明是前提條件并提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),企業(yè)文化與企業(yè)人力資源戰(zhàn)略為績效標(biāo)準(zhǔn)確定了方向和框架。
績效設(shè)定原則有:
(1)標(biāo)準(zhǔn)要固定。標(biāo)準(zhǔn)績效一旦建立,就不能隨便變動,要有持續(xù)性和連續(xù)性;
(2)標(biāo)準(zhǔn)要富有挑戰(zhàn)性。標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn)具有一定的難度,必須經(jīng)過努力才能完成;
(3)標(biāo)準(zhǔn)是可實現(xiàn)的??蓪崿F(xiàn)是指在現(xiàn)有內(nèi)外環(huán)境和條件下,經(jīng)過努力,確實應(yīng)該可以達到的水平;
(4)一般依據(jù)當(dāng)前的績效加以衡量設(shè)定。績效考核的結(jié)果主要用于決定一些激勵性的人事待遇,如升職、加薪等。
A項錯誤,傳授學(xué)生書本知識準(zhǔn)確,這一標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn)對象是教師,教師是書本知識的傳授者,并不能體現(xiàn)對班主任工作的績效考核,與題意不符。
B項錯誤,教育學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)嚴(yán)格,只單純從一個方面去衡量績效標(biāo)準(zhǔn)比較片面,不符合題意。
C項正確,培養(yǎng)學(xué)生健全人格,是班主任老師的職責(zé)所在,而思想品德課老師的主要職責(zé)也在于培養(yǎng)學(xué)生健全人格,符合題意。
D項錯誤,提高升學(xué)率,這一標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn)對象是學(xué)校,是教師團隊和學(xué)校管理團隊共同努力的結(jié)果,與題意不符。
故正確答案為C。2.新聞發(fā)布會屬于柔性管理方法。(
)
0.正確
1.錯誤參考答案:0
解題思路:本題考查管理學(xué)的基本原理。
柔性管理是指組織以人為中心,靈活運用各種管理方法,通過影響人的心理,產(chǎn)生良好的管理效果。從具體運用的角度來看,柔性的管理方法可分為:傳播方法、情感方法和心理方法,其中,傳播方法在管理中運用的常見形式有:新聞發(fā)布會、溝通性會議、政務(wù)信息公開等。
故表述正確。3.職位界定的前提和基礎(chǔ)是(
)。
A.職能分析
B.部門設(shè)計
C.決策系統(tǒng)設(shè)計
D.組織行為規(guī)范設(shè)計參考答案:A
解題思路:本題考查管理學(xué)的基本原理。
A項正確,職能分析是企業(yè)部門化的具體體現(xiàn),是職位界定的前提和基礎(chǔ)。
B項錯誤,部門設(shè)計是將組織中的工作和人員編制成可管理的單位,目的在于有效的分工。
C項錯誤,決策系統(tǒng)設(shè)計指決策者對信息系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)情報進行充分地系統(tǒng)分析,并在此基礎(chǔ)上提出各種可供決策系統(tǒng)選擇的方案的過程。
D項錯誤,組織行為規(guī)范是指任何特定組織的規(guī)章制度、組織機構(gòu)設(shè)計、管理工作程序、組織成員的行為準(zhǔn)則和技術(shù)操作制度等一系列標(biāo)準(zhǔn)的總稱,是組織成員從事各種工作的行為標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則。
故正確答案為A。4.下列屬于控制的基本功能有(
)。
A.監(jiān)督
B.糾偏
C.協(xié)調(diào)
D.激勵參考答案:ABCD
解題思路:
本題考查管理學(xué)的基本原理。
控制是管理的一種重要職能,控制職能是管理者要對組織的運行狀況加以監(jiān)督,通過控制可發(fā)現(xiàn)當(dāng)初的計劃與實際的偏差,采取有利的行動糾正偏差,保證計劃的實行,確保原來的目標(biāo)得以實現(xiàn)。控制的基本功能有監(jiān)督功能、糾偏功能、協(xié)調(diào)功能和激勵功能。
A項正確,控制職能首先要求管理者對組織的運行狀況加以監(jiān)督,監(jiān)督是控制的前提。
B項正確,控制可以進行及時糾正,避免和減少管理失誤造成的損失。
C項正確,控制可以使復(fù)雜的組織活動能夠協(xié)調(diào)一致、有序地運作,以增強組織活動的有效性。
D項正確,激勵作為控制的方式之一,是指企業(yè)通過激勵的方式控制管理者及員工的行為,使管理者及員工的行為與企業(yè)目標(biāo)相協(xié)調(diào)。
故正確答案為ABCD。5.我國的非政府公共組織具有最終強制性。(
)
0.正確
1.錯誤參考答案:1
解題思路:本題考查行政管理。
我國非政府組織在當(dāng)代公共治理中起到提供公共服務(wù)的作用,是政府授權(quán)進行公共管理的,所以,一般來說,它不具有最終強制性的特性。
故表述錯誤。6.在一個組織中,(
)是組織成員應(yīng)具備的最基本條件。
A.較高的政治素質(zhì)
B.良好的道德品質(zhì)
C.相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識和水平
D.健康的身心素質(zhì)參考答案:B
解題思路:本題考查行政管理。
組織就是在一定的環(huán)境中,為實現(xiàn)某種共同的目標(biāo),按照一定的結(jié)構(gòu)形式、活動規(guī)律結(jié)合起來的,具有特定功能的開放系統(tǒng)。因此,良好的道德品質(zhì)是組織成員應(yīng)具備的最基本素質(zhì)。
故正確答案為B。7.對于管理者的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容會隨著管理層次、管理職能、職責(zé)任務(wù)等不同而不同,但也有著通用的部分,下列不屬于管理培訓(xùn)的內(nèi)容是(
)。
A.工作態(tài)度改善
B.技能技巧提升
C.業(yè)務(wù)知識充能
D.道德三觀引導(dǎo)參考答案:D
解題思路:本題考查管理學(xué)的基本原理。
管理培訓(xùn)主要是指各種以提高企業(yè)及政府機構(gòu)管理者組織管理技能為目的的教育活動。它是以提高管理技能、提高生產(chǎn)運作效率為目的的培訓(xùn),主要是管理知識、管理技能和態(tài)度的培訓(xùn)。
本題為選非題,故正確答案為D。8.工廠的車間主任與某公司的總經(jīng)理相比,所花時間相對較多的職能是(
)。
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制參考答案:C
解題思路:本題考查管理學(xué)的基本原理。
作為管理者,不論在組織中哪一個層次上承擔(dān)管理職責(zé),其工作性質(zhì)和內(nèi)容基本是一樣的,都包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等幾個方面。不同層次管理者工作上的差別,不是職能本身不同,而是各項管理職能履行的程度和重點不同。
因此,高層管理者花在計劃、組織、控制職能上的時間要比基層管理者多;而基層管理者花在領(lǐng)導(dǎo)職能上的時間要比高層管理者多。
故正確答案為C。9.高效的領(lǐng)導(dǎo)需要將藝術(shù)與權(quán)術(shù)相結(jié)合。(
)
0.正確
1.錯誤參考答案:1
解題思路:本題考查管理學(xué)的基本原理。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和權(quán)術(shù)都是領(lǐng)導(dǎo)方式,但是其目的、實施標(biāo)準(zhǔn)、活動方式和實際效果是不同的。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與權(quán)術(shù)的區(qū)別不在于領(lǐng)導(dǎo)人不同,同一個領(lǐng)導(dǎo)者,可能有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的同時也有權(quán)術(shù)的運用,藝術(shù)與權(quán)術(shù)的結(jié)合不是高效領(lǐng)導(dǎo)的必要條件。
故表述錯誤。10.效價是對工作目標(biāo)有用性的評價。(
)
0.正確
1.錯誤參考答案:0
解題思路:本題考查管理學(xué)的基本原理。
效價是指達到目標(biāo)對于滿足他個人需要的價值,受個人價值取向、主觀態(tài)度、優(yōu)勢需要及個性特征的影響。其公式為:。因此,效價是對工作目標(biāo)有用性的評價。
故表述正確。11.組織中的決策并不是單項決策,而是一系列決策的綜合。上述主要體現(xiàn)的是決策的(
)。
A.目標(biāo)性
B.可行性
C.選擇性
D.過程性參考答案:D
解題思路:本題考查管理學(xué)的基本原理。
A項錯誤,目標(biāo)性是指決策是為了實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的活動。
B項錯誤,可行性是用來衡量決策是否可行,即從人力、物力、財力、科學(xué)技術(shù)能力諸方面來說,決策都是可以執(zhí)行的。
C項錯誤,選擇性是指做決策應(yīng)考慮多個選擇,然后權(quán)衡利弊并挑選一個風(fēng)險最低且利益最大的選擇。
D項正確,過程性是指組織中的決策并不是單項決策,而是一系列決策的綜合。
故正確答案為D。12.管理創(chuàng)新是對傳統(tǒng)組織形式、管理原則、流程和實踐的挑戰(zhàn),其中(
)是管理活動的精髓。
A.環(huán)境創(chuàng)新
B.目標(biāo)創(chuàng)新
C.組織創(chuàng)新
D.制度創(chuàng)新參考答案:A
解題思路:本題考查管理學(xué)的基本原理。
管理創(chuàng)新是對傳統(tǒng)組織形式、管理原則、流程和實踐的挑戰(zhàn),是對管理者慣常管理模式的否定。創(chuàng)新的內(nèi)容涉及管理的各個環(huán)節(jié),從目標(biāo)、技術(shù)、制度、組織到環(huán)境適應(yīng)。其中,目標(biāo)創(chuàng)新是管理創(chuàng)新行為的先導(dǎo),技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的決定性因素,制度創(chuàng)新是管理規(guī)范有序的靠背,組織創(chuàng)新是管理活動的重要內(nèi)容,環(huán)境創(chuàng)新是管理活動的精髓。
故正確答案為A。13.勒溫認(rèn)為組織變革的第三階段是再凍結(jié)。(
)
0.正確
1.錯誤參考答案:0
解題思路:本題考查管理學(xué)的基本原理。
勒溫認(rèn)為組織變革應(yīng)包括三個階段:解凍-變革-再凍結(jié)。第一個階段是解凍,要激發(fā)要求變革的動機;第二個階段是變革,要指明改變的方向,實施變革,使職工形成新的態(tài)度和行為;第三個階段是再凍結(jié),是利用必要的強化方法使新的態(tài)度和行為方式固定下來,使之持久化。
故表述正確。14.戰(zhàn)略目標(biāo)和所面臨的環(huán)境決定組織最有效的形式。(
)
0.正確
1.錯誤參考答案:0
解題思路:本題考查管理學(xué)的基本原理。
戰(zhàn)略管理是企業(yè)確定其使命,根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定其戰(zhàn)略目標(biāo),為保證目標(biāo)的正確落實和實現(xiàn)進行謀劃,并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實施,以及在實施過程中進行控制的一個動態(tài)過程。
戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)使命和宗旨的具體化和定量化,是企業(yè)的奮斗綱領(lǐng),是衡量企業(yè)一切工作是否實現(xiàn)其企業(yè)使命的標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心。對于一個特定的組織,最有效的組織形式在某種程度上取決于它的戰(zhàn)略目標(biāo)和所處的環(huán)境。
故表述正確。15.反饋原則是實現(xiàn)動態(tài)平衡、提高決策質(zhì)量及實現(xiàn)決策科學(xué)化的保證。(
)
0.正確
1.錯誤參考答案:0
解題思路:本題考查管理學(xué)的基本原理。
決策的原則包括滿意原則、系統(tǒng)原則、信息原則、預(yù)測原則、比較最優(yōu)原則和反饋原則。其中,反饋原則是指根據(jù)變化情況和實踐結(jié)果,對初始決策作出相應(yīng)的調(diào)整或改變,使決策趨于合理的原則。因此,反饋原則能夠提高決策質(zhì)量,實現(xiàn)決策的動態(tài)平衡,使決策更具科學(xué)性。
故表述正確。16.公共管理的根本目標(biāo)是(
)。
A.公共利益有效實現(xiàn)
B.公共組織和諧穩(wěn)定
C.公共權(quán)力平穩(wěn)運行
D.公共事務(wù)公開透明參考答案:A
解題思路:本題考查管理學(xué)的基本原理。
A項正確,現(xiàn)代公共管理的根本目標(biāo),就是更有效地提供公共物品或公共服務(wù),促進公共利益的最大化。
B、C、D項錯誤,公共組織和諧穩(wěn)定、公共權(quán)力平穩(wěn)運行、公共事務(wù)公開透明屬于公共管理的目標(biāo),但不是根本目標(biāo)。
故正確答案為A。17.下列哪種群體決策的擇案規(guī)則可能導(dǎo)致產(chǎn)生博弈行為(
)。
A.完全一致
B.商議一致
C.多數(shù)通過
D.等級決定程序參考答案:B
解題思路:本題考查管理學(xué)的基本原理。
群體決策是為充分發(fā)揮集體的智慧,由多人共同參與決策分析并制定決策的整體過程。博弈是指一個或幾個擁有絕對理性思維的人或團隊,從各自允許選擇的行為或策略進行選擇并加以實施,并從中各自取得相應(yīng)結(jié)果或收益的過程。
A項錯誤,完全一致規(guī)則指所有成員部必須完全一致同意才可選定某個備擇方案,如有任何一票不同意就可予以否決。
B項正確,協(xié)商一致規(guī)則指經(jīng)過協(xié)商而尋求一種使各成員都基本滿意的解決辦法。它與“完全一致”在表面上相類似,即也必須全體通過,但在含義上是有差別的。“完全一致”是指所有成員都認(rèn)為某一解決辦法是他們最理想(或非常接近)的選擇,而“協(xié)商一致”則可能隱含著某些成員的適當(dāng)退讓,因為此時退讓者認(rèn)為這種解決辦法雖然自己做出了一些妥協(xié),但犧牲不大或至少總比達不成協(xié)議為好,這就可能產(chǎn)生博弈行為。
C項錯誤,多數(shù)通過規(guī)則可以有多種形式,但總的說來它們都是以多數(shù)票通過中選的方案。在多數(shù)決定規(guī)則中,使用最普遍的是“簡單多數(shù)表決法”,它是群體在不同方案中進行選擇的最簡捷,最易為人接受的辦法。
D項錯誤,等級決定程序規(guī)則,通常是指群體成員對各備擇方案先進行討論和交換信息,然后由一個成員(住往就是群體的領(lǐng)導(dǎo)者)負(fù)責(zé)作出最后的決策。
故正確答案為B。18.小張平時很喜歡在網(wǎng)上購物,看中某種商品之后會不自覺地翻看該商品的買家評論,有時大部分的差評會使得她放棄自己中意的商品。從心理效應(yīng)的角度來看,小張的行為屬于(
)。
A.光環(huán)效應(yīng)
B.近因效應(yīng)
C.從眾效應(yīng)
D.投射效應(yīng)參考答案:C
解題思路:本題考查管理學(xué)的基本原理。
A項錯誤,光環(huán)效應(yīng)是一種影響人際知覺的因素。指在人際知覺中所形成的以點概面或以偏概全的主觀印象。
B項錯誤,近因效應(yīng)是指在多種刺激一次出現(xiàn)的時候,印象的形成主要取決于后來出現(xiàn)的刺激,即交往過程中,我們對他人最近、最新的認(rèn)識占了主體地位,掩蓋了以往形成的對他人的評價。
C項正確,個體受到群體的影響而懷疑、改變自己的觀點、判斷和行為等,以和他人保持一致。也就是通常人們所說的“隨大流”。小張因為其他買家的差評放棄自己中意的商品屬于“從眾效應(yīng)”。
D項錯誤,投射效應(yīng)是指將自己的特點歸因到其他人身上的傾向。在認(rèn)知和對他人形成印象時,以為他人也具備與自己相似的特性的現(xiàn)象,把自己的感情、意志、特性投射到他人身上并強加于人,即推己及人的認(rèn)知障礙。
故正確答案為C。19.下列不屬于韋伯的“理想的行政組織體系理論”的主要特征是(
)。
A.分工明確
B.人員關(guān)系感性
C.人員任用由職務(wù)要求決定
D.管理人員職業(yè)化參考答案:B
解題思路:本題考查管理學(xué)的基本原理。
韋伯的理想的行政組織體系的主要特征有:
(1)勞動分工:明確規(guī)定每個成員的權(quán)力和責(zé)任;
(2)職權(quán)等級:組織內(nèi)的職位按照等級原則進行法定安排;
(3)正式的選拔:人員的任用要通過正式考試和教育培訓(xùn)進行;
(4)職業(yè)管理人員:管理人員有固定的薪金和明文規(guī)定的升遷制度;
(5)規(guī)則和紀(jì)律:管理人員必須嚴(yán)格遵守組織的規(guī)則、紀(jì)律和辦事程序;
(6)組織中的人員之間的關(guān)系:組織中人員之間的關(guān)系完全以理性準(zhǔn)則為指導(dǎo),只受職位關(guān)系而不受個人情感的影響。
A項正確,分工明確屬于特征(1)。
B項錯誤,根據(jù)特征(6),人員關(guān)系完全以理性準(zhǔn)則為指導(dǎo)。關(guān)系感性說法錯誤。
C項正確,人員任用由職務(wù)要求決定屬于特征(2)(3)。
D項正確,管理人員職業(yè)化屬于特征(4)。
本題為選非題,故正確答案為B。20.創(chuàng)新以“創(chuàng)”為目標(biāo),以“新”為靈魂。(
)
0.正確
1.錯誤參考答案:1
解題思路:本題考查管理學(xué)的基本原理。
創(chuàng)新是創(chuàng)造性思維的結(jié)果,是創(chuàng)造性的活動并對創(chuàng)造性成果進行開發(fā)、實現(xiàn)和產(chǎn)業(yè)化、商品化、效益化。創(chuàng)新以“創(chuàng)”為靈魂,以“新”為追求,以“效”(效益、效率)為目標(biāo)。
故表述錯誤。21.在控制論中,控制過程的第一步是(
)。
A.衡量實際成果
B.發(fā)現(xiàn)偏差
C.擬定控制標(biāo)準(zhǔn)
D.糾正偏差參考答案:C
解題思路:本題考查管理學(xué)的基本原理。
各種不同組織的控制系統(tǒng)都有自己的運行程序,控制的基本程序一般包括確定控制標(biāo)準(zhǔn)、衡量實際業(yè)績和采取糾偏行動三個步驟??刂乒ぷ鞯靡哉归_的前提是建立控制標(biāo)準(zhǔn),即控制標(biāo)準(zhǔn)的制定是控制過程的第一步。
故正確答案為C。22.組織資源是組織擁有并間接控制的各種要素。(
)
0.正確
1.錯誤參考答案:1
解題思路:本題考查管理學(xué)的基本原理。
組織資源是組織擁有的,或者可以直接控制和運用的各種要素,這些要素既是組織運行和發(fā)展所必須的,又是通過管理活動的配置整合,能夠起到增值的作用,為組織及成員帶來利益。按照組織資源的內(nèi)容,我們可以把組織的重要資源分為人力資源、關(guān)系資源、信息資源、金融資源、形象資源和物質(zhì)資源六大類。
故表述錯誤。23.下列不屬于非正式組織的優(yōu)點是(
)。
A.成員自主意識強
B.組織溝通良好
C.員工易獲得滿足感
D.不會形成角色沖突參考答案:D
解題思路:本題考查管理學(xué)的基本原理。
非正式組織是組織種類之一,與正式組織相對。是指以情感、興趣、愛好和需要為基礎(chǔ),以滿足個體的不同需要為紐帶,沒有正式文件規(guī)定的、自發(fā)形成的一種開放式的社會組織。
非正式組織有以下特點:
(1)由于人與人之間有共同的思想感情,彼此吸引、相互依賴,是自發(fā)形成的團體,沒有什么明確的條文規(guī)定。
(2)非正式組織的最主要功能是滿足個人不同的心理需要,自覺相互地進行幫助。
(3)非正式組織一旦形成,即產(chǎn)生各種行為的規(guī)范,控制成員相互的行為,可以促進也可以抵制正式組織目標(biāo)的達成。
(4)非正式組織的領(lǐng)袖并不一定具有較高的地位與權(quán)力,但他們具有現(xiàn)實的影響力。因為他們能力較強,或是經(jīng)驗較多,或是善于體恤別人。
A項正確,非正式組織是自發(fā)形成的一種社會組織,因此成員自主意識強。
B、C項正確,非正式組織以情感、興趣、愛好和需要為基礎(chǔ),以滿足個體的不同需要為紐帶,人與人之間有共同的思想感情,彼此吸引、相互依賴,因此組織內(nèi)溝通良好、員工易獲得滿足感。
D項錯誤,角色沖突是指因不相容的期望導(dǎo)致的心理矛盾和行為沖突現(xiàn)象。非正式組織無法完全避免角色沖突現(xiàn)象。
本題為選非題,故正確答案為D。24.小強是一名音樂愛好者,有一天他突然聽到了一首歌覺得十分好聽,于是便一直不斷地循環(huán)播放,但到最后小強對其感到了厭煩,甚至再也不想聽到這首歌。小強的行為符合下列哪種典型的逆反心理(
)。
A.超限反應(yīng)
B.自我價值保護逆反
C.禁果逆反
D.平衡逆反參考答案:A
解題思路:本題考查管理學(xué)的基本原理。
A項正確,超限反應(yīng)是指同一刺激對人的作用時間過長,強度過大,頻率過高,會使神經(jīng)細胞處于抑制狀態(tài),讓人產(chǎn)生極不耐煩的心理體驗,心理學(xué)上稱之為“超限反應(yīng)”。小強對頻繁播放的歌產(chǎn)生厭煩屬于“超限反應(yīng)”。
B項錯誤,自我價值保護逆反是指當(dāng)外在的勸導(dǎo)或影響威脅到人們的自我價值的時候,人們就會有意無意地進行自我價值保護,對外在的影響起反向的反應(yīng)。
C項錯誤,禁果逆反是指由于禁止,人們嘗試的欲望反而更加強烈。
D項錯誤,管理學(xué)上沒有平衡逆反這種說法。
故正確答案為A。25.正強化是領(lǐng)導(dǎo)者的工作重心。(
)
0.正確
1.錯誤參考答案:0
解題思路:本題考查管理學(xué)的基本原理。
正強化是指對組織所期望的、符合組織目標(biāo)的行為及時加以肯定或獎勵,從而導(dǎo)致行為的延續(xù)和加強,有利于組織目標(biāo)的實現(xiàn),因此正強化是領(lǐng)導(dǎo)者的工作重心。
故表述正確。26.在實踐中,用者付費常常與特許經(jīng)營相結(jié)合。(
)
0.正確
1.錯誤參考答案:0
解題思路:本題考查管理學(xué)的基本原理。
用者付費是指公眾在消費政府提供的公共服務(wù)時適量繳費,誰消費誰付費。其目的是把價格機制引入公共服務(wù)中來。從理論上講,用者付費工具的優(yōu)點包括在實踐中,用者付費常常與特許經(jīng)營相結(jié)合。在特許經(jīng)營的條件下,用者付費能夠刺激私人部門以較低的價格提供這類服務(wù),改善服務(wù)質(zhì)量。
故表述正確。27.領(lǐng)導(dǎo)替代理論適用的前提條件不包括(
)。
A.下屬受過專業(yè)培訓(xùn),擁有豐富的工作經(jīng)驗和實踐能力
B.任務(wù)本身比較簡單,下屬能很快掌握基本技能
C.組織具備完備詳細的規(guī)章制度
D.領(lǐng)導(dǎo)者擁有較高的業(yè)務(wù)知識和能力水平參考答案:D
解題思路:本題考查管理學(xué)的基本原理。
發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)替代的條件主要有七個方面:
一是建立在相互信任的基礎(chǔ)上情感化的管理,上級的信任和下級的忠誠都是必須的;
二是工作任務(wù)明確;
三是完善的、規(guī)范的管理制度;
四是被領(lǐng)導(dǎo)者自己知道應(yīng)該做什么、怎么做,并且能自覺做、主動做和做好;
五是被領(lǐng)導(dǎo)者具有一定的工作能力,有自主意識且善于自我激勵;
六是企業(yè)文化鼓勵組織成員的創(chuàng)造性和自主性;
七是通過通迅工具保持聯(lián)系,對下級難以解決的突發(fā)事件及時拿出解決方案,保持對計劃的實施過程進行監(jiān)督、約束,發(fā)現(xiàn)偏差及
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