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Word———導(dǎo)游年度工作總結(jié)
導(dǎo)游年度工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成狀況,包括取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此好好預(yù)備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是我收集整理的導(dǎo)游年度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,盼望對大家有所關(guān)心。
當(dāng)我們滿懷激情的步入20xx年,欣然回首所走過的每一步,除了收獲了一年的辛苦,我們更多的'是看到了工作中的不足。只有不斷的修正和完善才能使我社更加穩(wěn)步健康的進(jìn)展。努力使我們旅行社在眾多社中形成品牌,真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者、服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭者。
20xx年共接待旅游人數(shù):3900多人。大小團(tuán)隊130多個,但比去年接待總?cè)藬?shù)少了300多人,總結(jié)緣由并不是旅游市場的萎縮,或許是幾家旅行社的介入、或許是我們工作的不足導(dǎo)致接待人數(shù)的下降。總結(jié)工作。重點應(yīng)當(dāng)從以下幾方面著手:
第一勤學(xué)習(xí)
進(jìn)一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營。我社應(yīng)當(dāng)在團(tuán)隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān),從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量,同時樂觀學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念,把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點,每月進(jìn)行員工文化培訓(xùn)、服務(wù)理念培訓(xùn)、旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn)、平安意識的培訓(xùn)等,讓每一位員工把服務(wù)意識、守法經(jīng)營、有序競爭、平安意識根植在心,從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高供應(yīng)了保障。
其次抓質(zhì)量
為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗,我們雖然已經(jīng)開通了散客回訪,團(tuán)隊同樣也應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時回訪,不能單憑游客看法表來反映。我社結(jié)合自己的實際狀況,參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定,制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話詢問服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度,導(dǎo)游帶團(tuán)的有關(guān)規(guī)定等等,從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通,同時到處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高,變一方義務(wù)為雙方權(quán)利,變被動為主動。
第三?;卦L
為了確保旅游市場,旅行社品牌的提升新客戶、老客戶、團(tuán)隊、散客都應(yīng)當(dāng)要做到?;卦L。每一個新客戶在沒有定下來準(zhǔn)時回訪,并做好具體的處理結(jié)果。實行一周一查。行程中的客戶也應(yīng)準(zhǔn)時打電話跟蹤,質(zhì)量的好壞,準(zhǔn)時匯報。每筆業(yè)務(wù)最少一個電話,落實到個人。行程結(jié)束了的客戶要定期回訪,每人每周10個電話,包括探訪、訪問、回訪。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市場,拉籠客人,保證客源。
總之20xx年將是我社
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