第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用

發(fā)展經(jīng)濟學(xué)1第二章第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)2本章重點供應(yīng)鏈管理與第三方物流的關(guān)系各種理論對第三方物流產(chǎn)生與發(fā)展的解釋第三方物流與供應(yīng)鏈管理互動的綜合框架發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)3一、供應(yīng)應(yīng)鏈的分分類直接型供供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诋a(chǎn)品品、服務(wù)務(wù)、資金金和信息息在往上上游和下下游的流流動過程程中，由由公司、、此公司司的供應(yīng)應(yīng)商和此此公司的的客戶組組成。擴展型供供應(yīng)鏈把直接供供應(yīng)商的的供應(yīng)商商和直接接客戶的的客戶包包含在內(nèi)內(nèi)，左右右這些成成員均參參與產(chǎn)品品、服務(wù)務(wù)、資金金和信息息往上游游和下游游的流動動過程。。終端型供供應(yīng)鏈包括參與與產(chǎn)品、、服務(wù)、、資金、、信息從從終端供供應(yīng)商到到終端消消費者的的所有往往上游和和下游的的流動過過程中的的所有組組織。第一節(jié)供供應(yīng)鏈鏈管理與與第三方方物流發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)4第一節(jié)供應(yīng)鏈管管理與第第三方物物流二、第三三方物流流供應(yīng)鏈鏈管理的的概念是指第三三方物流流公司作作為核心心企業(yè)通通過對信信息流、、物流、、資金流流的控制制，將供供應(yīng)商、、制造商商、分銷銷商、零零售商，，直到最最終用戶戶連成一一個整體體的管理理模式。。發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)5三、第三三方物流流供應(yīng)鏈鏈管理的的特點1、第三三方物流流供應(yīng)鏈鏈管理是是一種一一體化、、信息化化的管理理模式2、第三三方物流流供應(yīng)鏈鏈管理是是多功能能、全方方位的戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理3、第三三方物流流供應(yīng)鏈鏈管理是是具有增增值功能能的“一一站式””管理4、第三三方物流流供應(yīng)鏈鏈管理以以最終用用戶為中中心。發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)6四、第三三方物流流供應(yīng)鏈鏈管理戰(zhàn)戰(zhàn)略的原原則1、以客戶戶需求為為中心2、以利潤潤最大化化為目標(biāo)標(biāo)3、以信息息技術(shù)為為手段4、以資源源共享為為保障發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)7四、第三三方物流流供應(yīng)鏈鏈管理戰(zhàn)戰(zhàn)略的原原則1、以客客戶需求求為中心心第三方物物流供應(yīng)應(yīng)鏈管理理的任務(wù)務(wù)在于通通過各供供應(yīng)鏈節(jié)節(jié)點企業(yè)業(yè)的相互互合作，，快速響響應(yīng)客戶戶化的需需求。2、以利利潤最大大化為目目標(biāo)第三方物物流參與與到供應(yīng)應(yīng)鏈管理理中的最最大目標(biāo)標(biāo)，就是是在收取取穩(wěn)定收收益的同同時，協(xié)協(xié)助鏈上上的各節(jié)節(jié)點企業(yè)業(yè)實現(xiàn)利利潤的最最大化。。發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)8四、第三三方物流流供應(yīng)鏈鏈管理戰(zhàn)戰(zhàn)略的原原則3、以信信息技術(shù)術(shù)為手段段物流信息息化既表表現(xiàn)為物物流信息息收集的的數(shù)據(jù)化化和代碼碼化，物物流信息息處理的的計算機機化和電電子化，，也表現(xiàn)現(xiàn)為物流流信息傳傳遞的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化和和實時化化。4、以資資源共享享為保障障將分散在在第三方方物流供供應(yīng)鏈節(jié)節(jié)點上的的不同企企業(yè)的資資源，按按照供應(yīng)應(yīng)鏈預(yù)期期目標(biāo)的的要求進進行整合合，其目目的就是是使現(xiàn)有有的資源源相互配配合與協(xié)協(xié)調(diào)，使使之達(dá)到到整體最最優(yōu)。發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)9五、第三方物物流供應(yīng)應(yīng)鏈管理理的主要要領(lǐng)域一是第三三方物流流向供應(yīng)應(yīng)鏈上的的節(jié)點企企業(yè)提供供基本倉倉儲運輸輸服務(wù)，，幫助供供應(yīng)鏈上上的節(jié)點點企業(yè)完完成供應(yīng)應(yīng)鏈中的的物流作作業(yè)。二是第三三方物流流向供應(yīng)應(yīng)鏈上的的節(jié)點企企業(yè)提供供其他增增值服務(wù)務(wù)。三是第三三方物流流向供應(yīng)應(yīng)鏈上的的節(jié)點企企業(yè)提供供一體化化物流和和供應(yīng)鏈鏈管理服服務(wù)。發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)10六、第三三方物流流向供應(yīng)應(yīng)鏈上的的節(jié)點企企業(yè)提供供的增值值服務(wù)（一）增值服務(wù)的含義增值服務(wù)是指第三方物流與供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)共同努力，通過特殊的服務(wù)方式，支持客戶企業(yè)的產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略，幫助他們提高經(jīng)營效率和效益。它包括基本的增值服務(wù)和特定的增值服務(wù)兩大類。（二）增值服務(wù)的類型1、基本的增值服務(wù)基本的增值服務(wù)，是指第三方物流除了提供倉儲運輸服務(wù)外，還為供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)提供物流方案設(shè)計、存貨管理、訂貨處理、物流加工、報關(guān)和售后服務(wù)等一系列附加的創(chuàng)新服務(wù)項目，以滿足客戶企業(yè)的物流需求。2、特定的增值服務(wù)特定的增值服務(wù)是指第三方物流為供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)實現(xiàn)某種營銷目的而提供的各種專項服務(wù)。發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)11七、第三三方物流流供應(yīng)鏈鏈管理的的實現(xiàn)途途徑1、物流流外包是是實現(xiàn)第第三方物物流供應(yīng)應(yīng)鏈管理理的首要要保證。。2、第三三方物流流流程重重構(gòu)是實實現(xiàn)第三三方物流流供應(yīng)鏈鏈管理的的重要保保證。3、注重重綜合集集成管理理是實現(xiàn)現(xiàn)第三方方物流供供應(yīng)鏈管管理的有有效保證證。4、重視視客戶需需求是第第三方物物流供應(yīng)應(yīng)鏈管理理實現(xiàn)的的有效途途徑。5、重視視電子信信息技術(shù)術(shù)的綜合合應(yīng)用是是第三方方物流供供應(yīng)鏈管管理實現(xiàn)現(xiàn)的重要要途徑。。發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)12一、社會會分工理理論與第第三方物物流的產(chǎn)產(chǎn)生（一）亞亞當(dāng)·斯斯密的社社會分工工理論1、亞當(dāng)當(dāng)·斯密密簡介2、亞當(dāng)當(dāng)·斯密密的社會會分工理理論3、社會會分工的的發(fā)展具具有兩種種不同形形式和結(jié)結(jié)果第二節(jié)社社會分分工理論論對第三三方物流流產(chǎn)生與與發(fā)展的的解釋發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)13（一）亞亞當(dāng)·斯斯密的社社會分工工理論1、亞當(dāng)當(dāng)·斯密密(1723—1790)簡介英國蘇格格蘭哲學(xué)學(xué)家、經(jīng)經(jīng)濟學(xué)家家，經(jīng)濟濟學(xué)的主主要創(chuàng)立立者。他他所著的的《國富富論》發(fā)發(fā)展了現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)濟濟學(xué)，提提供了現(xiàn)現(xiàn)代自由由貿(mào)易、、資本主主義和自自由意志志主義的的理論基基礎(chǔ)。提出分工工理論、、貨幣理理論、價價值論、、分配理理論、資資本積累累理論、、賦稅理理論等。。發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)14（一）亞亞當(dāng)·斯斯密的社社會分工工理論2、亞當(dāng)當(dāng)·斯密密的社會會分工理理論亞當(dāng)斯密密認(rèn)為，，分工的的起源是是由人的的才能具具有自然然差異，，起因于于人類獨獨有的交交換與易易貨傾向向，交換換及易貨貨系屬私私利行為為，其利利益決定定于分工工，假定定個人樂樂于專業(yè)業(yè)化及提提高生產(chǎn)產(chǎn)力，經(jīng)經(jīng)過剩余余產(chǎn)品的的交換行行為，促促使個人人增加財財富，這這種過程程將擴大大社會生生產(chǎn)，促促進社會會繁榮，，并達(dá)私私利與公公益一致致的目的的。他列舉制制針業(yè)來來說明。?！叭绻麄兏鞲髯元毩⒘⒐ぷ?，，不專習(xí)習(xí)一種特特殊業(yè)務(wù)務(wù)，那么么他們不不論是誰誰，絕對對不能一一日制造造二十枚枚針，說說不定一一天連一一枚也制制造不出出來。他他們不但但不能制制出今日日因為適適當(dāng)分工工合作而而制成的的數(shù)量的的二百四四十分之之一，就就連這數(shù)數(shù)量的四四千八百百分之一一，恐怕怕也制造造不出來來?！狈止ご龠M進勞動生生產(chǎn)力的的原因有有三：第第一，勞勞動者的的技巧因因?qū)I(yè)而而日益進進步；第第二，由由一種工工作轉(zhuǎn)到到另一種種工作，，通常需需損失不不少時間間，有了了分工，，就可以以免除這這種損失失；第三三，許多多簡化勞勞動和縮縮減勞動動的機械械發(fā)明，，只有在在分工的的基礎(chǔ)上上才成為為可能。。發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)15（一）亞亞當(dāng)·斯斯密的社社會分工工理論3、社會會分工的的發(fā)展具具有兩種種不同形形式和結(jié)結(jié)果（1）從集中化化的生產(chǎn)產(chǎn)中產(chǎn)生生社會分分工，即即企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的分分工轉(zhuǎn)化化為企業(yè)業(yè)之間的的分工。。存在雙雙重結(jié)果果：企業(yè)在生生產(chǎn)內(nèi)容容上變小小了生產(chǎn)專業(yè)業(yè)化加強強，為生生產(chǎn)規(guī)模模的擴大大和集中中發(fā)展創(chuàng)創(chuàng)造了條條件，企企業(yè)可能能變得更更大了（2）在現(xiàn)有有生產(chǎn)的的基礎(chǔ)上上創(chuàng)造新新的分工工關(guān)系，，即創(chuàng)造造原來沒沒有的生生產(chǎn)。發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)16一、社會會分工理理論與第第三方物物流的產(chǎn)產(chǎn)生（二）現(xiàn)現(xiàn)代物流流的發(fā)展展進程1、家庭庭作坊式式的物流流生產(chǎn)2、傳統(tǒng)統(tǒng)物流企企業(yè)3、機器器化大生生產(chǎn)式的的第三方方物流及及綜合物物流第二節(jié)社社會分分工理論論對第三三方物流流產(chǎn)生與與發(fā)展的的解釋發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)17二、社會會分工理理論對第第三方物物流演進進與發(fā)展展的解釋釋（一）3PL的的產(chǎn)生是是企業(yè)內(nèi)內(nèi)部物流流向社會會物流發(fā)發(fā)展的結(jié)結(jié)果，是是物流分分工工形形成的標(biāo)標(biāo)志1、20世紀(jì)60－70年代代，企業(yè)業(yè)內(nèi)部出出現(xiàn)物流流管理一一體化2、20世紀(jì)80年代代，3PL發(fā)展展起來（二）3PL的的進一步步發(fā)展，，社會物物流的進進一步分分工，4PL產(chǎn)產(chǎn)生1、20世紀(jì)90年代代，4PL應(yīng)運運而生2、第四四方物流流的含義義根據(jù)JohnGattorna在在《戰(zhàn)戰(zhàn)略供應(yīng)應(yīng)鏈聯(lián)盟盟》的闡闡述，第第四方物物流供應(yīng)應(yīng)商是一一個對公公司內(nèi)部部和具有有互補性性的服務(wù)務(wù)供應(yīng)商商所擁有有的不同同資源、、能力和和技術(shù)進進行整合合和管理理，提供供一整套套供應(yīng)鏈鏈解決方方案的供供應(yīng)鏈集集成商。。發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)18(一)交交易費用用理論(二)交交易費用用理論與與第三方方物流第三節(jié)交交易易費用理理論對第第三方物物流的解解釋(三)交交易費用用理論對對第三方方物流與與供應(yīng)鏈鏈互動的的指導(dǎo)意意義發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)19一交交易費用用理論（一）代表人物科斯威廉姆森（二）交易費用理論1、企業(yè)與市場是不同的交易機制2、交易費用理論的基本前提假設(shè)：人的有限理性和機會主義未來的不確定性和市場的不足3、交易費用理論的核心：交易費用的節(jié)省發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)20交易費用用的概念念：“交易費用用”是科斯在在其著名名論文《《企業(yè)的的性質(zhì)》》中首先先提出的的。他指指出，交交易費用用是為完完成交易易所必需需的度量量、界定定和保證證產(chǎn)權(quán)、、搜尋交交易伙伴伴和交易易價格進行交易易談判、、訂立交交易合約約、執(zhí)行行文本和和監(jiān)督違違約的行行為并對對之制裁裁、維護護交易秩秩序的各各種費用用的總和和。按科科斯的話話說，“……，價格是是什么，，有待于于發(fā)現(xiàn)。。要進行行的談判判，需要要簽訂的的合同、、必需進進行的檢檢查、都都需要進進行安排排以解決決爭端、、等等。。這些費費用最終終通稱為為交易成成本”。發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)21威廉姆森森分析在在什么情情況下會會使市場場交易成成本提高高到使它它失效的的程度：：一、機會會主義行行為二、不確確定性三、小數(shù)數(shù)目條件件四、專用用性資產(chǎn)產(chǎn)發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)22（一）交交易費用用理論的的一般解解釋1、從交交易的全全過程看看搜尋交易易對象信信息方面面的費用用降低減少履行行合同的的風(fēng)險與與成本2、從交交易主體體行為看看減少因交交易主體體“有限限理性””而產(chǎn)生生的交易易費用3、從交交易特性性看專用性資資產(chǎn)的““共同占占有”二交交易費用用理論與與第三方方物流發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)23（二）威威廉姆森森的進一一步解釋釋1、“雙雙邊依賴賴”的治治理結(jié)構(gòu)構(gòu)有助于于降低交交易成本本2、交易易協(xié)調(diào)方方式的四四種類型型（1）““市場規(guī)規(guī)則”方方式（（如如公共物物流服務(wù)務(wù)）適用于非非專用性性交易（2）““三方規(guī)規(guī)則”方方式（（如如采用共共同物流流）授予共同同接受的的第三者者以相機機決策的的權(quán)力（3）““雙邊規(guī)規(guī)則”方方式（（如如建立物物流聯(lián)盟盟）出現(xiàn)了旨旨在維持持雙方長長期合作作關(guān)系的的機制（4）““統(tǒng)一規(guī)規(guī)制”方方式（（如如設(shè)置物物流子公公司）縱向一體體化3、物流流聯(lián)盟能能節(jié)約純純粹市場場交易中中的各種種相關(guān)費費用二交交易費用用理論與與第三方方物流發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)24三、交易費用用理論對對第三方方物流與與供應(yīng)鏈鏈互動的的指導(dǎo)意意義（一）自自營模式式：企業(yè)業(yè)交易機機制自營模式式的含義義自營模式式存在的的問題（二）外外包模式式：市場場交易機機制外包模式式的含義義外包模式式存在的的問題發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)25(一)委委托代理理理論(二)委委托代理理理論與與第三方方物流第四節(jié)委委托托代理理理論對第第三方物物流的解解釋(三)委委托代理理理論對對第三方方物流與與供應(yīng)鏈鏈互動關(guān)關(guān)系的指指導(dǎo)發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)26第四節(jié)委委托代代理理論論對第三三方物流流的解釋釋（一）中心任務(wù)

研究在利益相沖突和信息不對稱的環(huán)境下，委托人如何設(shè)計最優(yōu)契約激勵代理人。（二）主要觀點委托代理關(guān)系是隨著生產(chǎn)力大發(fā)展和規(guī)?；笊a(chǎn)的出現(xiàn)而產(chǎn)生的。一委委托代理理理論發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)27（一）委委托代理理理論委托代理理理論是是過去30多年年里契約約理論最最重要的的發(fā)展之之一。它是20世紀(jì)60年代代末70年代初初一些經(jīng)經(jīng)濟學(xué)家家深入研研究企業(yè)內(nèi)部部信息不不對稱和激勵問題題發(fā)展起來來的。委托代理理理論的的中心任任務(wù)是研研究在利利益相沖沖突和信信息不對對稱的環(huán)環(huán)境下，，委托人人如何設(shè)設(shè)計最優(yōu)優(yōu)契約激激勵代理理人。發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)28（一）委委托代理理理論（（續(xù)）委托代理理理論的的主要觀觀點認(rèn)為為：委托托代理關(guān)關(guān)系是隨隨著生產(chǎn)產(chǎn)力大發(fā)發(fā)展和規(guī)規(guī)?；蟠笊a(chǎn)的的出現(xiàn)而而產(chǎn)生的的。其原因一方面是是生產(chǎn)力力發(fā)展使使得分工工進一步步細(xì)化，，權(quán)利的的所有者者由于知知識、能能力和精精力的原原因不能能行使所所有的權(quán)權(quán)利了；；另一方方面專業(yè)業(yè)化分工工產(chǎn)生了了一大批批具有專專業(yè)知識識的代理理人，他他們有精精力、有有能力代代理行使使好被委委托的權(quán)權(quán)利。但在委托托代理的的關(guān)系當(dāng)當(dāng)中，由由于委托托人與代代理人的的目標(biāo)不不一樣，，委托人人追求的的是自己己的財富富更大，，而代理理人追求求自己的的工資津津貼收入入、奢侈侈消費和和閑暇時時間最大大化，這這必然導(dǎo)導(dǎo)致兩者者的利益沖突突。所以為了了預(yù)防和和懲治代代理人的的敗德行行為，委委托人有有必要采采取“胡胡蘿卜與與大棒””政策：：一方面面是對其其代理人人進行激激勵，力力求實現(xiàn)現(xiàn)激勵相相容；另另一方面面對代理理的過程程實行監(jiān)監(jiān)督。這這樣使得得代理人人的行為為符合委委托人的的基本目目標(biāo)。發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)29第四節(jié)委委托代代理理論論對第三三方物流流的解釋釋二、委托代理理論與第三方物流（一）第三方物流與供應(yīng)鏈核心成員企業(yè)間是一種合作競爭的關(guān)系——利益分享，風(fēng)險分擔(dān)（二）第三方物流與供應(yīng)鏈核心成員間委托代理問題是多階段動態(tài)模型——運作管理的制度設(shè)計與激勵（三）第三方物流與供應(yīng)鏈核心成員間委托代理是多任務(wù)委托代理——績效評價和報酬激勵應(yīng)有綜合性（四）第三方物流與供應(yīng)鏈企業(yè)間委托代理的有害選擇和道德風(fēng)險兩類問題并存——資格甄別，信息暢通，相互信任發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)30第四節(jié)委委托代代理理論論對第三三方物流流的解釋釋

采用合作策略進行合作項目時，合作各方最好事先確定收益分?jǐn)偤徒⒈Ｕ虾献鞲鞣叫畔惩ǖ年P(guān)系。合作各方建立起相互信任之后，代理理論所強調(diào)的管理機制的重要性才可以得到削弱。三委委托代理理理論對對第三方方物流與與供應(yīng)鏈鏈互動關(guān)關(guān)系的指指導(dǎo)發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)31一、博弈弈論（一）什什么是博博弈論（二）約約翰?那什（（JohnNash）簡介介（三）博博弈論舉舉例1、海盜盜分贓2、囚徒徒困境3、郭嘉嘉遺計4、智豬豬博弈第五節(jié)博博弈論論對第三三方物流流的解釋釋發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)32（二）約約翰?納什（JohnNash））1928年出生，，性格孤孤僻，但但是成績績極佳，，不到20歲就就到普林林斯頓大大學(xué)攻讀讀博士課課程，1951年獲博博士學(xué)位位。納什是數(shù)數(shù)學(xué)天才才，20多歲就就因為數(shù)數(shù)學(xué)上的的成就獲獲得了世世界性的的聲譽。。不幸的的是，不不到30歲，他他患上了了精神分分裂癥。。在家人人和朋友友的關(guān)愛愛下，納納什終于于走出了了疾病的的困擾，，并且獲獲得了1994年諾貝貝爾經(jīng)濟濟學(xué)獎。。以納什的的名字命命名的““納什均均衡”已已經(jīng)成為為經(jīng)濟學(xué)學(xué)最核心心的概念念之一；；納什的的故事被被好萊塢塢拍成電電影，這這就是獲獲得8項項奧斯卡卡提名的的《ABeautifulMind》(《《美麗心靈靈》)。。33（三）博博弈論舉舉例1、海盜盜分贓有五個海海盜，劫劫掠了100兩兩金子，，需要分分贓。辦辦法是抓抓鬮。抓抓到第一一個鬮的的人，可可以先提提出一個個分配方方案，如如果他的的方案被被一半以以上的人人同意，，就照他他的方案案分金子子，否則則，第一一個人就就要被殺殺掉。余余下的人人也照此此辦理。。如果你是是第一個個人，你你會提出出怎樣的的分配方方案？34（三）博博弈論舉舉例（續(xù)續(xù)）2、囚徒徒困境（1950年，數(shù)學(xué)學(xué)家塔克克任斯坦坦福大學(xué)學(xué)客座教教授，在在給一些些心理學(xué)學(xué)家作講講演時，，講到兩兩個囚犯犯的故事事。）假設(shè)有兩兩個小偷偷A(chǔ)和B聯(lián)合犯事事、私入入民宅被被警察抓抓住。警警方將兩兩人分別別置于不不同的兩兩個房間間內(nèi)進行行審訊，，對每一一個犯罪罪嫌疑人人，警方方給出的的政策是是：如果果一個犯犯罪嫌疑疑人坦白白了罪行行，交出出了贓物物，于是是證據(jù)確確鑿，兩兩人都被被判有罪罪。如果果另一個個犯罪嫌嫌疑人也也作了坦坦白，則則兩人各各被判刑刑8年；如果果另一個個犯罪嫌嫌人沒有有坦白而而是抵賴賴，則以以妨礙公公務(wù)罪（（因已有有證據(jù)表表明其有有罪）再再加刑2年，而坦坦白者有有功被減減刑8年，立即即釋放。。如果兩兩人都抵抵賴，則則警方因因證據(jù)不不足不能能判兩人人的偷竊竊罪，但但可以私私入民宅宅的罪名名將兩人人各判入入獄1年。下表表給出了了這個博博弈的支支付矩陣陣。35（三）博博弈論舉舉例（續(xù)續(xù)）2、囚徒徒困境A╲B坦白抵賴坦白-8，-80，-10抵賴-10，0-1，-136（三）博博弈論舉舉例（續(xù)續(xù)）3、郭嘉嘉遺計定定遼東《三國演演義》第第三十三三回里寫寫道，官官渡之戰(zhàn)戰(zhàn)后，袁袁紹的兩兩個兒子子——次次子袁熙熙和幼子子袁尚，，在河北北戰(zhàn)敗后后，逃往往遼東。。曹操在后后猛追。。遼東的的太守公公孫康問問手下怎怎么辦。。手下的的人說，，我們得得先觀察察一下，，如果曹曹操追到到遼東，，就要先先與他們們弟兄聯(lián)聯(lián)合，把把曹操先先打跑了了，在收收拾他們們兩個；；如果曹曹操沒有有追來，，則先下下手為強強，把二二人當(dāng)即即解決掉掉。曹操應(yīng)該該怎樣決決策？37（三）博博弈論舉舉例（續(xù)續(xù)）4、智豬博弈弈豬圈里有有兩頭豬豬，一頭頭大豬，，一頭小小豬。豬豬圈的一一邊有個個踏板，，每踩一一下踏板板，在遠(yuǎn)遠(yuǎn)離踏板板的豬圈圈的另一一邊的投投食口就就會落下下少量的的食物。。如果有有一只豬豬去踩踏踏板，另另一只豬豬就有機機會搶先先吃到另另一邊落落下的食食物。當(dāng)當(dāng)小豬踩踩動踏板板時，大大豬會在在小豬跑跑到食槽槽之前剛剛好吃光光所有的的食物；；若是大大豬踩動動了踏板板，則還還有機會會在小豬豬吃完落落下的食食物之前前跑到食食槽，爭爭吃到另另一半殘殘羹。那么，兩兩只豬各各會采取取什么策策略？發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)38二、博弈弈論對第第三方物物流與供供應(yīng)鏈互互動關(guān)系系的指導(dǎo)導(dǎo)（一）第第三方物物流與供供應(yīng)鏈核核心成員員雙方長長期信信任任合作的的博弈矩矩陣（二）第第三方物物流與供供應(yīng)鏈核核心成員員博弈分分析模型型的結(jié)論論1、結(jié)論論2、措施施：慎重重選擇合合作對象象；雙方方共同積積極合作作；長期期反復(fù)交交往39一、組織織管理理理論與第第三方物物流（一）組組織管理理的含義義組織管理理的工作作內(nèi)容，，概括地地講，包包括四個個方面：：第一，確確定實現(xiàn)現(xiàn)組織目目標(biāo)所需需要的活活動，并并按專業(yè)業(yè)化分工工的原則則進行分分類，按按類別設(shè)設(shè)立相應(yīng)應(yīng)的工作作崗位；；第二，根根據(jù)組織織的特點點、外部部環(huán)境和和目標(biāo)需需要劃分分工作部部門，設(shè)設(shè)計組織織機構(gòu)和和結(jié)構(gòu)；；第三，規(guī)規(guī)定組織織結(jié)構(gòu)中中的各種種職務(wù)或或職位，，明確各各自的責(zé)責(zé)任，并并授予相相應(yīng)的權(quán)權(quán)力；第四，制制訂規(guī)章章制度，，建立和和健全組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)中縱橫橫各方面面的相互互關(guān)系。。第六節(jié)組組織管管理理論論對第三三方物流流的解釋釋40一、組織織管理理理論與第第三方物物流（二）組織織管理的的含義組織管理理的工作作內(nèi)容，，概括地地講，包包括四個個方面：：第一，確確定實現(xiàn)現(xiàn)組織目目標(biāo)所需需要的活活動，并并按專業(yè)業(yè)化分工工的原則則進行分分類，按按類別設(shè)設(shè)立相應(yīng)應(yīng)的工作作崗位；；第二，根根據(jù)組織織的特點點、外部部環(huán)境和和目標(biāo)需需要劃分分工作部部門，設(shè)設(shè)計組織織機構(gòu)和和結(jié)構(gòu)；；第三，規(guī)規(guī)定組織織結(jié)構(gòu)中中的各種種職務(wù)或或職位，，明確各各自的責(zé)責(zé)任，并并授予相相應(yīng)的權(quán)權(quán)力；第四，制制訂規(guī)章章制度，，建立和和健全組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)中縱橫橫各方面面的相互互關(guān)系。。第六節(jié)組組織管管理理論論對第三三方物流流的解釋釋發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)41一、組織織管理理理論與第第三方物物流（二）組組織管理理的基本本原則精簡原則則和有效效跨度原原則（三）組組織管理理理論對對第三方方物流的的指導(dǎo)意意義供應(yīng)鏈核核心成員員企業(yè)應(yīng)應(yīng)盡可能能地精簡簡企業(yè)的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)，將將物流業(yè)業(yè)務(wù)外包包給第三三方物流流企業(yè)。。第六節(jié)組組織管管理理論論對第三三方物流流的解釋釋發(fā)展經(jīng)濟濟學(xué)42二、核心心競爭力力理論與與第三方方物流（一）核核心競爭爭力理論論1、普拉拉哈拉德德（Prahalad）和哈默爾爾（GaryHamel））簡介2、核心心競爭力力的理論論內(nèi)容3、核心心競爭力力的含義義和基本本特征（1）明明顯的用用戶價值值（2）具具有延伸伸現(xiàn)象（3）具具有獨特特性43（一）核核心競爭爭力理論論1、普拉哈拉拉德和哈哈默爾簡簡介哥印拜陀陀·克利利修那··普拉哈哈拉德（C.K..Prahalad，1941.8.8––2010.4..16））：核心競爭爭力理論論的創(chuàng)始始人之一一，國際際上公認(rèn)認(rèn)的公司司戰(zhàn)略和和跨國公公司管理理領(lǐng)域的的專家。1941年出生生于印度度南部泰泰米爾納納德邦的的哥印拜拜陀鎮(zhèn)，，于2010年年4月16日因因病去世世。普拉拉哈拉德德從金奈奈的馬德德拉斯大大學(xué)物理理系畢業(yè)業(yè)后，在在聯(lián)合碳碳化電池池公司的的一個分分部擔(dān)任任經(jīng)理，，積累了了一定的的管理經(jīng)經(jīng)驗。之之后他留留學(xué)美國國繼續(xù)深深造，獲獲哈佛大學(xué)學(xué)的博士學(xué)學(xué)位。他他在印度度及美國國都擔(dān)任任過教職職，最終終加盟密歇根大大學(xué)商學(xué)學(xué)院。44（一）核核心競爭爭力理論論（續(xù)））1、普拉哈拉拉德和哈哈默爾簡簡介加里·哈哈默爾（（GaryHamel）；世界一流流的戰(zhàn)略略大師，，當(dāng)今商商界戰(zhàn)略略管理的的領(lǐng)路人人加里·哈哈默爾出出生于1954年，他他是Strategos公司的董董事長暨暨創(chuàng)辦人人，也是是前倫敦商學(xué)學(xué)院戰(zhàn)略及國國際管理理教授。。他是戰(zhàn)戰(zhàn)略研究究的最前前沿大師師，被《《經(jīng)濟學(xué)人人》譽為""世界一一流的戰(zhàn)戰(zhàn)略大師師"；《《財富》雜志稱稱他為""當(dāng)今商商界戰(zhàn)略管理理的領(lǐng)路人人"；在在2001年美美國《商業(yè)周周刊》"全球管管理大師師"的評評選中，，他位列列第四，，可謂聲聲名顯赫赫。戰(zhàn)略意圖圖、核心競爭爭力、戰(zhàn)略構(gòu)構(gòu)筑、行行業(yè)前瞻瞻，這一一系列影影響深遠(yuǎn)遠(yuǎn)的革命命性概念念，都是是由他提提出的，，從而改改變了許許多知名名企業(yè)的的戰(zhàn)略重重心和戰(zhàn)戰(zhàn)略內(nèi)容容。45（一）核核心競爭爭力理論論（續(xù)））2、核心競爭爭力的理理論內(nèi)容容自普拉哈哈拉德和和哈默爾爾于1990年在《哈哈佛商業(yè)業(yè)評論》》上發(fā)表表了《公公司核心心競爭力力》一文文后，核核心競爭爭力