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文檔簡介

華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心

張曉林

ZXL-1211@163.co境管理理體系要求及使用指南南(征求意意見稿))2015-11-10GB/T24001--2015idtISO14001::2015代代替GB/T24001-2004前言引言1范圍圍2規(guī)范性性引用文文件(無無)3術(shù)語和和定義((33))4、組織織所處的的環(huán)境((10))5、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)作用((13))6、策劃劃(18)7、支持持(20)8、運(yùn)行行(8))9、績效效評價((17))10、改改進(jìn)(5)4組織所所處的環(huán)環(huán)境(10)4.1理理解組織織及其所所處的環(huán)環(huán)境(1)4.2理理解相關(guān)關(guān)方的需需求和期期望(3)4.3確確定環(huán)境境管理體體系的范范圍(4)4.4環(huán)環(huán)境管理理體系((2)5領(lǐng)導(dǎo)作作用(13)5.1領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)作用用與承諾諾(9))5.2環(huán)環(huán)境方針針(2))5.3組組織的崗崗位、職職責(zé)和權(quán)權(quán)限(2)6.策策劃(18)6.1應(yīng)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和機(jī)遇遇的措施施(13)6.1..1總則則(4)6.1..2環(huán)境境因素((5)6.1..3合規(guī)規(guī)義務(wù)((2)6.1..4措施施的策劃劃(2))

6.2環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)及其實(shí)實(shí)現(xiàn)的策策劃((5)6.2..1環(huán)境境目標(biāo)((3))6.2..2實(shí)現(xiàn)現(xiàn)環(huán)境目目標(biāo)措施施的策劃劃(2))7.支持持(20)7.1資資源(1)7.2能能力(2)7.3意意識(4)7.4信信息交流流(7))7.4..1總則則(4))7.4..2內(nèi)部部信息交交流(2)7.4..3外部部信息交交流(1)7.5文文件化信信息(6)7.5..1總則則(1))7.5..2創(chuàng)建建和更新新(3))7.5..3文件件化信息息的控制制(2))8運(yùn)行((8))8.1運(yùn)運(yùn)行策劃劃和控制制(5)8.2應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備和響應(yīng)應(yīng)((3)9績效評評價((17))9.1監(jiān)監(jiān)視、測測量、分分析和評評價(8)9.1..1總則則(5))9.1..2合規(guī)規(guī)性評價價(3))9.2內(nèi)內(nèi)部審核核(5))9.2..1總則則(1))9.2..2內(nèi)部部審核方方案(4)9.3管管理評審審(4))10改進(jìn)進(jìn)(5))10.1總則((1)10.2不符符合和糾糾正措施施(3))10.3持續(xù)改改進(jìn)(1)附錄A((資料性性附錄))本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)使用指指南附錄B((資料性性附錄))GB//T24001-2015與與GB//T24001-2004的的對應(yīng)情情況參考文獻(xiàn)獻(xiàn)前言本標(biāo)準(zhǔn)按按照GB/T1.1—2009給給出的規(guī)規(guī)則起草草。本標(biāo)準(zhǔn)等等同采用用ISO14001::2015《環(huán)環(huán)境管理理體系要要求及及使用指指南》((英文版版)。本標(biāo)準(zhǔn)代代替GB/T24001——2004《環(huán)環(huán)境管理理體系要要求及及使用指指南》,,附錄A給出了了相對于于GB//T24001—2004的主要要技術(shù)變變化。本標(biāo)準(zhǔn)由由全國環(huán)環(huán)境管理理標(biāo)準(zhǔn)化化技術(shù)委委員會((SAC/TC207)提出出并歸口口。本標(biāo)準(zhǔn)由由中國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化研研究院負(fù)負(fù)責(zé)起草草。本標(biāo)準(zhǔn)起起草單位位:本標(biāo)準(zhǔn)主主要起草草人:本標(biāo)準(zhǔn)所所代替標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的歷歷次版本本發(fā)布情情況為::GB/T24001—1996、GB/T24001—2004。引言0.1背背景((新的))為了既滿滿足當(dāng)代代人的需需求,又又不損害害后代人人滿足其其需求的的能力,,必須實(shí)現(xiàn)現(xiàn)環(huán)境、、社會和和經(jīng)濟(jì)三三者之間間的平衡衡。通過過平衡這這“三大大支柱””的可持持續(xù)性,,以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)可持續(xù)續(xù)發(fā)展目目標(biāo)。隨著法律律法規(guī)的的日趨嚴(yán)嚴(yán)格,以以及因污污染、資資源的低低效使用用、廢物物管理不不當(dāng)、氣氣候變化化、生態(tài)態(tài)系統(tǒng)退退化、生生物多樣樣性減少少等給環(huán)環(huán)境造成成的壓力力不斷增增大,社會對可可持續(xù)發(fā)發(fā)展、透透明度和和責(zé)任的的期望值值已發(fā)生生了變化化。因此,各各組織通通過實(shí)施施環(huán)境管管理體系系,采用用系統(tǒng)的的方法進(jìn)進(jìn)行環(huán)境境管理,,以期為為“環(huán)境境支柱””的可持持續(xù)性做做出貢獻(xiàn)獻(xiàn)。0.2環(huán)環(huán)境管管理體系系的目的的(新的的)本標(biāo)準(zhǔn)旨旨在為各各組織提提供框架架,以保保護(hù)環(huán)境境,響應(yīng)應(yīng)變化的的環(huán)境狀狀況,同同時與社社會經(jīng)濟(jì)濟(jì)需求保保持平衡衡。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定了環(huán)環(huán)境管理理體系的的要求,,使組織織能夠?qū)崒?shí)現(xiàn)其設(shè)設(shè)定的環(huán)環(huán)境管理理體系的的預(yù)期結(jié)果果。環(huán)境管理理的系統(tǒng)統(tǒng)方法可可向最高管管理者提供信息息,通過過下列途途徑以獲獲得長期期成功,,并為促促進(jìn)可持持續(xù)發(fā)展展創(chuàng)建可可選方案案:——預(yù)防防或減輕輕有害環(huán)環(huán)境影響響以保護(hù)護(hù)環(huán)境;;——減輕輕環(huán)境狀狀況對組組織的潛潛在有害害影響;;——幫助助組織履履行合規(guī)規(guī)義務(wù);;——提升升環(huán)境績績效;——采用用生命周周期觀點(diǎn)點(diǎn),控制制或影響響組織的的產(chǎn)品和和服務(wù)的的設(shè)計(jì)、、制造、、交付、、消費(fèi)和和處置等等的方式式,能夠夠防止環(huán)環(huán)境影響響被無意意地轉(zhuǎn)移移到生命命周期的的其他階階段;——實(shí)施施環(huán)境友友好的、、且可鞏鞏固組織織市場地地位的可可選方案案,以獲獲得財(cái)務(wù)務(wù)和運(yùn)營營收益;;——與有有關(guān)的相相關(guān)方溝溝通環(huán)境境信息。。本標(biāo)準(zhǔn)不不擬增加加或改變變組織的的法律法法規(guī)要求求。0.3成成功因因素((新的))環(huán)境管理理體系的的成功實(shí)實(shí)施取決決于最高高管理者者領(lǐng)導(dǎo)下下的組織織各層次次和職能能承諾。。組織可可利用機(jī)機(jī)遇,尤尤其是那那些具有有戰(zhàn)略和和競爭意意義的機(jī)機(jī)遇,預(yù)預(yù)防或減減輕有害害的環(huán)境境影響,,增強(qiáng)有有益的環(huán)環(huán)境影響響。通過將環(huán)環(huán)境管理理融入到到組織的的業(yè)務(wù)過過程、戰(zhàn)戰(zhàn)略方向向和決策策制定過過程,與與其他業(yè)業(yè)務(wù)的優(yōu)優(yōu)先項(xiàng)相相協(xié)調(diào),,并將環(huán)環(huán)境管理理納入組組織的整整體管理理體系中中,最高高管理者者就能夠夠有效地地應(yīng)對其其風(fēng)險(xiǎn)和和機(jī)遇。。成功實(shí)施施本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)可使相相關(guān)方確確信組織織已建立立了有效效的環(huán)境境管理體體系。然而,采采用本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)本身身并不保保證能夠夠獲得最最佳環(huán)境境結(jié)果。。本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的應(yīng)用用可因組組織所處處環(huán)境的的不同而而存在差差異。兩個組織織可能從從事類似似的活動動,但是是可能擁擁有不同同的合規(guī)規(guī)義務(wù)、、環(huán)境方方針承諾諾,使用用不同的的環(huán)境技技術(shù),并并有不同同的環(huán)境境績效目目標(biāo),然然而它們們均可能能滿足本本標(biāo)準(zhǔn)的的要求。環(huán)境管理理體系的的詳略和和復(fù)雜程程度將取取決于組組織所處處的環(huán)境境、其環(huán)環(huán)境管理理體系的的范圍、、其合規(guī)規(guī)義務(wù),,以及其其活動、、產(chǎn)品和和服務(wù)的的性質(zhì),,包括其其環(huán)境因因素和相相關(guān)的環(huán)環(huán)境影響響。0.4策策劃--實(shí)施--檢查--改進(jìn)模模式構(gòu)成環(huán)境境管理體體系的方方法是基基于策劃劃、實(shí)施施、檢查查與改進(jìn)進(jìn)(PDCA))的概念念。PDCA模模式為組組織提供供了一個個循環(huán)漸漸進(jìn)的過過程,用用以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)持續(xù)改改進(jìn)。該模式可可應(yīng)用于于環(huán)境管管理體系系及其每每個單獨(dú)獨(dú)的要素素。該模式可可簡述如如下:——策劃劃:建立立所需的的環(huán)境目目標(biāo)和過過程,以以實(shí)現(xiàn)與與組織的的環(huán)境方方針相一一致的結(jié)結(jié)果。——實(shí)施施:實(shí)施施所策劃劃的過程程?!獧z查查:根據(jù)據(jù)環(huán)境方方針,包包括其承承諾、環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)和運(yùn)行行準(zhǔn)則,,對過程程進(jìn)行監(jiān)監(jiān)視和測測量,并并報(bào)告結(jié)結(jié)果。——改進(jìn)進(jìn):采取取措施以以持續(xù)改改進(jìn)。圖1展示示了本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)采用用的結(jié)構(gòu)構(gòu)如何融融入PDCA模模式,它它能夠幫幫助新的的和現(xiàn)有有的使用用者理解解系統(tǒng)方方法的重重要性。。圖1:PDCA與與本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)之之間的關(guān)關(guān)系環(huán)環(huán)境管理理體系范范圍PDCA領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)作作用策劃劃支持和和運(yùn)行績績效評價價改進(jìn)環(huán)環(huán)境管理理體系的的預(yù)期結(jié)結(jié)果內(nèi)、、外部問問題組織織所處的的環(huán)境相相關(guān)方的的需求和和期望0.5本本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)內(nèi)容本標(biāo)準(zhǔn)符符合ISO對對管理體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求。這些些要求包包括一個個高層結(jié)結(jié)構(gòu),相相同的核核心正文文,以以及具有有核心定定義的通通用術(shù)語語,目的的是方便便使用者者實(shí)施多多個ISO管管理體系系標(biāo)準(zhǔn)。。本標(biāo)準(zhǔn)不不包含針針對其他他管理體體系的要要求,例例如:質(zhì)質(zhì)量、職職業(yè)健康康安全,,能源或或財(cái)務(wù)管管理。然然而,本本標(biāo)準(zhǔn)使使組織能能夠運(yùn)用用共同的的方法和和基于風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的思思想,將將其環(huán)境境管理體體系與其其他管理理體系的的要求進(jìn)進(jìn)行整合合。本標(biāo)準(zhǔn)包包括了評評價符合合性所需需的要求求。任何何有愿望望的組織織均可能能通過以以下方式式證實(shí)與與本標(biāo)準(zhǔn)的的符合::——進(jìn)行行自我評評價和自自我聲明明;或——尋求求組織的的相關(guān)方方(例如如:顧客客),對對其符合合性進(jìn)行行確認(rèn);;或——尋求求組織的的外部機(jī)機(jī)構(gòu)對其其自我聲聲明的確確認(rèn);或或——尋求求外部組組織對其其環(huán)境管管理體系系進(jìn)行認(rèn)認(rèn)證或注注冊。附錄A提提供了了解釋性性信息以以防止對對本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求的的錯誤理理解。附錄B顯顯示了了本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)現(xiàn)行版版本與以以往版本本之間完完整的技技術(shù)對照照。有關(guān)關(guān)環(huán)境管管理體系系的實(shí)施施指南包包含在GB/T24004中中。本標(biāo)準(zhǔn)使使用以下下詞語::——“shall(應(yīng)應(yīng))”表表示要求求;——“should((應(yīng)當(dāng)))”表示示建議;;——“may((可以))”表示示允許;;——“can((可能、、能夠))”表示示可能性性或能力力。標(biāo)記“注注”的信信息旨在在幫助理理解或使使用本文文件。第第3章使使用的““注”提提供了關(guān)關(guān)于補(bǔ)充充術(shù)語信信息的附附加信息息,可能能包括使使用術(shù)語語的相關(guān)關(guān)規(guī)定。。第3章中中的術(shù)語語和定義義按照概概念順序序進(jìn)行編編排,本本文件最最后還給給出了按按字母順順序的索索引。1.ISO14001:2015標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定了使使組織能能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)其為環(huán)環(huán)境管理理體系所所設(shè)立的的())的要求求。A.預(yù)期期結(jié)果B.最終終結(jié)果C.環(huán)境境目標(biāo)D.環(huán)境境方針3.采納納ISO14001::2015標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)本身身并不能能保證得得出最佳佳的環(huán)境境結(jié)果。。不同組組織對本本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)應(yīng)用的不不同歸于于組織所所處環(huán)境境的不同同。兩個個從事類類似的活活動,但但具有不不同的(()的的組織,,都可符符合本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求。A.合規(guī)規(guī)義務(wù),,環(huán)境方方針和環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)B.合規(guī)規(guī)義務(wù),,環(huán)境方方針、環(huán)環(huán)境技術(shù)術(shù)和環(huán)境境績效C.合規(guī)規(guī)義務(wù)、、環(huán)境方方針和環(huán)環(huán)境技術(shù)術(shù)D.合規(guī)規(guī)義務(wù),,環(huán)境方方針的承承諾、環(huán)環(huán)境技術(shù)術(shù)應(yīng)用和和環(huán)境績績效目標(biāo)標(biāo)4.PDCA運(yùn)運(yùn)行模模式為組組織提供供了一個個用于實(shí)實(shí)現(xiàn)持續(xù)續(xù)改進(jìn)的的、循環(huán)環(huán)往復(fù)的的過程。。該模式式可應(yīng)用用于:(()A.整個個環(huán)境管管理體系系B.體系系中的每每個單獨(dú)獨(dú)要素C.整個個環(huán)境管管理體系系及體系系中每個個單獨(dú)要要素D.A++B+C5.ISO14001:2015標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)符符合ISO有有關(guān)管理理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求,這這些要求求包括一一個高層層次的架架構(gòu),相相同的核核心文本本,以及及含有核核心定義義的通用用術(shù)語,,旨在有有利于用用戶實(shí)施施())A.環(huán)境境管理B.多個個ISO管理理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C.質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系的的標(biāo)準(zhǔn)D.環(huán)境境管理體體系33.伴伴隨著法法律法規(guī)規(guī)的日趨趨嚴(yán)格、、環(huán)境受受污染的的壓力越越來越大大、資源源低效使使用,廢廢物處理理不當(dāng)、、氣候變變化以及及生態(tài)系系統(tǒng)與生生物多樣樣性的減減少。社社會對(()的的期望值值已發(fā)生生了變化化。A.可持持續(xù)發(fā)展展、合規(guī)規(guī)制及透透明度B.責(zé)任任、溝通通協(xié)調(diào)及及可持續(xù)續(xù)發(fā)展C.透明明度、可可持續(xù)發(fā)發(fā)展及溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)D.可持持續(xù)發(fā)展展、透明明度及責(zé)責(zé)任51.環(huán)環(huán)境管理理的系統(tǒng)統(tǒng)方法可可向最高高管理者者提供信信息,以以通過以以下方式式獲得長長期成功功和為實(shí)實(shí)現(xiàn)可持持續(xù)發(fā)展展創(chuàng)建不不同的方方案:(()A.預(yù)防防或減少少環(huán)境不不利影響響,保護(hù)護(hù)環(huán)境B.幫助助組織履履行遵規(guī)規(guī)性義務(wù)務(wù)C.實(shí)施施環(huán)境無無害且可可鞏固組組織市場場地位的的備選方方案,以以獲得財(cái)財(cái)務(wù)與運(yùn)運(yùn)營收益益D.與有有關(guān)相關(guān)關(guān)方交流流環(huán)境信信息2.環(huán)境境管理的的系統(tǒng)方方法可向向最高管管理者提提供信息息,以通通過一些些方式獲獲得長期期成功和和為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)可持續(xù)續(xù)發(fā)展創(chuàng)創(chuàng)建不同同的方案案。這些些方式不不包括::())A.預(yù)防防或減輕輕有害環(huán)環(huán)境影響響,保護(hù)護(hù)環(huán)境B.提升升環(huán)境績績效C.采用用生命周周期的觀觀點(diǎn),控控制或影影響組織織的設(shè)計(jì)計(jì)、制造造、交付付、消費(fèi)費(fèi)和處置置等的方方式,能能夠防止止環(huán)境影影響被無無意地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移到生生命周期期其他階階段D.通過過多種途途徑,促促進(jìn)法律律要求的的不斷提提高和日日趨嚴(yán)格格4.PDCA運(yùn)運(yùn)行模模式為組組織提供供了一個個用于實(shí)實(shí)現(xiàn)持續(xù)續(xù)改進(jìn)的的、循環(huán)環(huán)往復(fù)的的過程。。該模式式可應(yīng)用用于:(()A.整個個環(huán)境管管理體系系B.體系系中的每每個單獨(dú)獨(dú)要素C.整個個環(huán)境管管理體系系及體系系中每個個單獨(dú)要要素D.A++B+C15.實(shí)實(shí)現(xiàn)())之間間的平衡衡被認(rèn)為為是即滿滿足我們們現(xiàn)今的的需求,,又不損損害后代代人滿足足的能力力的基礎(chǔ)礎(chǔ)。A.社會會、經(jīng)濟(jì)濟(jì)和政治治B.發(fā)展展、環(huán)境境和社會會C.社會會、發(fā)展展和環(huán)境境D.環(huán)境境、社會會和經(jīng)濟(jì)濟(jì)38.ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的目目的是為為各組織織提供系系統(tǒng)性框框架,以以保護(hù)環(huán)環(huán)境,響響應(yīng)變化化的()),同同時與社社會經(jīng)濟(jì)濟(jì)需求保保持平衡衡。A.環(huán)境境狀況B.環(huán)境境因素C.環(huán)境境污染D.環(huán)境境法律52.ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)符合ISO有有關(guān)管管理體系系的要求求,這些些要求包包括()),旨旨在有利利于用戶戶實(shí)施多多個ISO管管理體系系標(biāo)準(zhǔn)。。(0..5)A.基于于風(fēng)險(xiǎn)的的思考B.一個個高層的的結(jié)構(gòu)C.具有有核心定定義的通通用術(shù)語語D.相同同的核心心正文環(huán)境管理理體系要要求及及使用指指南1范圍圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定了組組織能夠夠用來提提升其環(huán)境績效效的環(huán)境管管理體系系要求。。本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)可供尋尋求以系系統(tǒng)的方方式管理理其環(huán)境責(zé)任任的組織使使用,從而為可可持續(xù)發(fā)發(fā)展的““環(huán)境支支柱”做做出貢獻(xiàn)獻(xiàn)。本標(biāo)準(zhǔn)可可幫助組組織實(shí)現(xiàn)現(xiàn)其環(huán)境境管理體體系的預(yù)期結(jié)果果,這些結(jié)果果將為環(huán)環(huán)境、組組織自身身和相關(guān)關(guān)方帶來來價值。。與組織的的環(huán)境方方針保持持一致的的環(huán)境管管理體系系預(yù)期結(jié)結(jié)果包括括:——提升升環(huán)境績績效;——履行行合規(guī)義義務(wù);——實(shí)現(xiàn)現(xiàn)環(huán)境目目標(biāo)。本標(biāo)準(zhǔn)適適用于任任何規(guī)模模、類型型和性質(zhì)質(zhì)的組織織,并適用于于組織基基于生命命周期觀觀點(diǎn)確定定的其能能夠控制制或能夠夠施加影影響的活活動、產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)的環(huán)環(huán)境因素素。本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)未提出出具體的的環(huán)境績績效準(zhǔn)則則。本標(biāo)準(zhǔn)能能夠全部部或部分分地用于于系統(tǒng)地地改進(jìn)環(huán)環(huán)境管理理。但是是,只有有本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的所有有要求都都被包含含在了組組織的環(huán)環(huán)境管理理體系中中且全部部得以滿滿足,組組織才能能聲明符符合本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。6.依據(jù)據(jù)ISO14001::2015標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),下下述有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)范范圍的描描述不正正確的是是()A.適用用于任何何組織,,無論其其規(guī)模、、類型和和性質(zhì)。。B.適用用于組織織確定的的其可控控制或能能夠施加加影響的的環(huán)境因因素,不不強(qiáng)求考考慮生命命周期觀觀點(diǎn)。C.環(huán)境境管理體體系的預(yù)預(yù)期結(jié)果果包括::提升環(huán)環(huán)境績效效,符合合合規(guī)義義務(wù),實(shí)實(shí)現(xiàn)環(huán)境境目標(biāo)。。D.本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)可整整體或部部分被用用于系統(tǒng)統(tǒng)地改進(jìn)進(jìn)環(huán)境管管理。如如果組織織聲稱符符合本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),必必須將標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的所所有要求求都納入入其環(huán)境境管理體體系。5.依據(jù)據(jù)ISO14001::2015標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),下下述有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)范范圍的描描述不正正確的是是()A.適用用于任何何組織,,無論其其規(guī)模、、類型和和性質(zhì)。。B.適用用于組織織確定的的其可控控制或能能夠施加加影響的的環(huán)境因因素,不不強(qiáng)求考考慮生命命周期觀觀點(diǎn)。C.環(huán)境境管理體體系的預(yù)預(yù)期結(jié)果果包括::提升環(huán)環(huán)境績效效,符合合合規(guī)義義務(wù),實(shí)實(shí)現(xiàn)環(huán)境境目標(biāo)。。D.本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)可全全部或部部分被用用于系統(tǒng)統(tǒng)地改進(jìn)進(jìn)環(huán)境管管理。如如果組織織聲稱符符合本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),必必須將標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的所所有要求求都納入入其環(huán)境境管理體體系。49.依依據(jù)ISO14001:2015標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),,確定環(huán)環(huán)境管理理體系范范圍時,,組織應(yīng)應(yīng)考慮(()A.其實(shí)實(shí)施控制制與施加加影響的的權(quán)限和和能力。。B.組織織的副產(chǎn)產(chǎn)品C.組織織的員工工宿舍D.組織織內(nèi)部矛矛盾問題題32.依依據(jù)ISO14001:2015標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),,下列哪哪項(xiàng)說法法不正確確()A.確定定環(huán)境因因素時,,組織要要考慮到到生命周周期的觀觀點(diǎn)B.確定定環(huán)境因因素時,,組織只只要認(rèn)真真考慮可可被組織織控制或或影響的的生命周周期階段段就足夠了。。要考慮慮到生命命周期的的觀點(diǎn),,但并不不要求進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)的生命命周期評評價C.確定定環(huán)境因因素時,,組織需需進(jìn)行生生命周期期評價D.組織織不必單單個考慮慮每個產(chǎn)產(chǎn)品、組組件或原原材料以以確定和和評價其其環(huán)境因因素2規(guī)范范性引用用文件無規(guī)范性性引用文文件。3術(shù)語語和定義義(33)下列術(shù)語語和定義義適用于于本文件件。3.1與與組織和和領(lǐng)導(dǎo)作作用有關(guān)關(guān)的術(shù)語語(6))3.2與與策劃有有關(guān)的術(shù)術(shù)語(11)3.3與與支持和和運(yùn)行有有關(guān)的術(shù)術(shù)語((5)3.4與與績效效評價和和改進(jìn)有有關(guān)的術(shù)術(shù)語(11)3.1與與組織和和領(lǐng)導(dǎo)作作用有關(guān)關(guān)的術(shù)語語3.1..1管管理體系系managementsystem組織(3.1..4)用用于制訂訂方針、、目標(biāo)((3.2.5))以及實(shí)實(shí)現(xiàn)這些些目標(biāo)的的過程((3.3.5))所需的的一系列列相互關(guān)關(guān)聯(lián)或相相互作用用的要素素。注1:一一個管理理體系可可關(guān)注一一個領(lǐng)域域或多個個領(lǐng)域((例如::質(zhì)量、、環(huán)境、、職業(yè)健健康和安安全、能能源、財(cái)財(cái)務(wù)管理理)。注2:體體系要素素包括組組織的結(jié)結(jié)構(gòu)、崗崗位和職職責(zé)、策策劃和運(yùn)運(yùn)行、績績效評價價和改進(jìn)進(jìn)。注3:管管理體系系的范圍圍可能包包括整個個組織、、其特定定的職能能、其特特定的部部門、或或跨組織織的一個個或多個個職能。。3.1..2環(huán)環(huán)境管理理體系environmentalmanagementsystem管理體系系(3..1.1)的一一部分,,用來管理理環(huán)境因因素(3.2..2)、、履行合合規(guī)義務(wù)務(wù)(3..2.9),并并應(yīng)對風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)機(jī)遇(3.2..11))。

3.1..3環(huán)環(huán)境方針針environmentalpolicy由最高管管理者((3.1.5))就組織織(3..1.4)的環(huán)環(huán)境績效效(3..4.11)正正式表述述的意圖圖和方向向。3.1..4組組織organization為實(shí)現(xiàn)其其目標(biāo)((3.2.5))而具有有職責(zé)、、權(quán)限和和關(guān)系等等自身職職能的個個人或群群體。注1:組組織包括括但不限限于個體體經(jīng)營者者、公司司、集團(tuán)團(tuán)公司、、商行、、企事業(yè)業(yè)單位、、政府機(jī)機(jī)構(gòu)、合合股經(jīng)營營的公司司、公益益機(jī)構(gòu)、、社團(tuán)、、或上述述單位中中的一部部分或其其結(jié)合體體,無論論其是否否具有法法人資格格、公營營或私營營。3.1..5最最高管理理者topmanagement在最高層層指揮并并控制組組織(3.1..4)的的一個人人或一組組人。注1:最最高管理理者有權(quán)權(quán)在組織織內(nèi)部授授權(quán)并提提供資源源。注2:若若管理體體系(3.1..1)的的范圍僅僅涵蓋組組織的一一部分,,則最高高管理者者是指那那些指揮揮并控制制組織該該部分的的人員。。3.1..6相相關(guān)方interestedparty能夠影響響決策或或活動、、受決策策或活動動影響,,或感覺覺自身受受到?jīng)Q策策或活動動影響的的個人或或組織((3.1.4))。示例:相相關(guān)方可可包括顧顧客、社社區(qū)、供供方、監(jiān)監(jiān)管部門門、非政政府組織織、投資資方和員員工。注1:““感覺自自身受到到影響””意指組組織已知知曉這種種感覺。。3.2與與策劃有有關(guān)的術(shù)術(shù)語3.2..1環(huán)環(huán)境environment組織(3.1..4)運(yùn)運(yùn)行活動動的外部部存在,,包括空空氣、水水、土地地、自然然資源、、植物、、動物、、人,以以及它們們之間的的相互關(guān)關(guān)系。注1:外外部存在在可能從從組織內(nèi)內(nèi)廷伸到到當(dāng)?shù)?、區(qū)區(qū)域和全球系系統(tǒng)。注2:外外部存在在可能用用生物多多樣性、、生態(tài)系系統(tǒng)、氣氣候或其其他特征征來描述述。3.2..2環(huán)環(huán)境因素素environmentalaspect一個組織織(3..1.4)的活活動、產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)中與與或能與與環(huán)境((3.2.1))發(fā)生相相互作用用的要素素。

注1:一一項(xiàng)環(huán)境境因素可可能產(chǎn)生生一種或或多種環(huán)環(huán)境影響響(3..2.4)。重重要環(huán)境境因素是是指具有有或能夠夠產(chǎn)生一一種或多多種重大大環(huán)境影影響的環(huán)環(huán)境因素素。注2:重重要環(huán)境境因素是是由組織織運(yùn)用一一個或多多個準(zhǔn)則則確定的的。3.2..3環(huán)環(huán)境狀況況environmentalcondition在某個特特定時間間點(diǎn)確定定的環(huán)境境(3..2.1)的狀狀態(tài)或特特征。

3.2..4環(huán)環(huán)境影響響environmentalimpact全部或部部分地由由組織((3.1.4))的環(huán)境境因素((3.2.2))給環(huán)境境(3..2.1)造成成的有害害或有益益的變化化。3.2..5目目標(biāo)objective要實(shí)現(xiàn)的的結(jié)果。。注1:目目標(biāo)可能能是戰(zhàn)略略性的、、戰(zhàn)術(shù)性性的或運(yùn)運(yùn)行層面面的。注2:目目標(biāo)可能能涉及不不同的領(lǐng)領(lǐng)域(例例如:財(cái)財(cái)務(wù)、健健康與安安全以及及環(huán)境的的目標(biāo))),并能能夠應(yīng)用用于不同同層面((例如::戰(zhàn)略、、組織范范圍、項(xiàng)項(xiàng)目、產(chǎn)產(chǎn)品、服服務(wù)和過過程(3.3..5)))。注3:目目標(biāo)可能能以其他他方式表表達(dá),例例如:預(yù)預(yù)期結(jié)果果、目的的、運(yùn)行行準(zhǔn)則、、環(huán)境目目標(biāo)(3.2..6),,或使使用其它它意思相相近的詞詞語,例例如:指指標(biāo)等表表達(dá)。3.2..6環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)environmentalobjective組織(3.1..4)依依據(jù)其環(huán)環(huán)境方針針(3..1.3)制定定的目標(biāo)標(biāo)(3..2.5)。

3.2..7污污染預(yù)防防preventionofpollution為了降低低有害的的環(huán)境影影響(3.2..4)而而采取((或綜合合采用))過程((3.3.5))、慣例例、技術(shù)術(shù)、材料料、產(chǎn)品品、服務(wù)務(wù)或能源源以避免免、減少少或控制制任何類類型的污污染物或或廢物的的產(chǎn)生、、排放或或廢棄。。注:污染染預(yù)防可可包括源源消減或或消除,,過程、、產(chǎn)品或或服務(wù)的的更改,,資源的的有效利利用,材材料或能能源替代代,再利利用、回回收、再再循環(huán)、、再生或或處理。。3.2..8要要求requirement明示的、、通常隱隱含的或或必須履履行的需需求或期期望。。注1:““通常隱隱含的””是指對對組織((3.1.4))和相關(guān)關(guān)方(3.1..6)而而言是慣慣例或習(xí)習(xí)慣做法法,所考考慮的需需求或期期望是不不言而喻喻的。注2:規(guī)規(guī)定要求求指眀示示的要求求,例如如:文件件化信息息(3..3.2)中規(guī)規(guī)定的要要求。注3:法法律法規(guī)規(guī)要求以以外的要要求一經(jīng)經(jīng)組織決決定遵守守即成為為了義務(wù)務(wù)。3.2..9合合規(guī)義務(wù)務(wù)complianceobligations組織(3.1..4)必必須遵守守的法律律法規(guī)要要求(3.2..8),,以及組組織必須須遵守或或選擇遵遵守的其其他要求求。注1:合合規(guī)義務(wù)務(wù)是與環(huán)環(huán)境管理理體系((3.1.2))相關(guān)的的。注2:合合規(guī)義務(wù)務(wù)可能來來自于強(qiáng)強(qiáng)制性要要求,例例如:適適用的法法律和法法規(guī),或或來自于于自愿性性承諾,,例如::組織的的和行業(yè)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、合同同規(guī)定、、操作規(guī)規(guī)程、與與社團(tuán)或或非政府府組織間間的協(xié)議議。3.2..10風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)risk不確定性性的影響響。注1:影影響指對對預(yù)期的的偏離———正面面的或負(fù)負(fù)面的。。注2:不不確定性性是對某某一事件件、其后后果或其其可能性性缺乏((包括部部分缺乏乏)信息息、理解解或知識識的狀態(tài)態(tài)。注3:風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)通常常被描述述為潛在在“事件件”(見見GB//T23694中的4.5..1.3)與““后果””(見GB/T23694中中的4..6.1.3)),或兩兩者的結(jié)結(jié)合。注4:風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)通常常以事件件后果((包括環(huán)環(huán)境的變變化)與與相關(guān)的的事件發(fā)發(fā)生的““可能性性”(見見GB//T23694中的4.6..1.1)的組組合來表表示。3.2..11風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和和機(jī)遇risksandopportunities潛在的有有害影響響(威脅脅)和潛潛在的有有益影響響(機(jī)會會)。3.3與與支持和和運(yùn)行有有關(guān)的術(shù)術(shù)語3.3..1能能力competence運(yùn)用知識識和技能能實(shí)現(xiàn)預(yù)預(yù)期結(jié)果果的本領(lǐng)領(lǐng)。

3.3..2文文件化信信息documentedinformation組織(3.1..4)需需要控制制并保持持的信息息,以及及承載信信息的載載體。注1:文文件化信信息可能能以任何何形式和和承載載載體存在在,并可可能來自自任何來來源。注2:文文件化信信息可能能涉及::——環(huán)境境管理體體系(3.1..2),,包括相相關(guān)過程程(3..3.5);——為組組織運(yùn)行行而創(chuàng)建建的信息息(可能能被稱為為文件));——實(shí)現(xiàn)現(xiàn)結(jié)果的的證據(jù)((可能被被稱為記記錄)。。3.3..3生生命周期期lifecycle產(chǎn)品(或或服務(wù)))系統(tǒng)中中前后銜銜接的一一系列階階段,從從自然界界或從自自然資源源中獲取取原材料料,直至至最終處處置。

注1:生生命周期期階段包包括原材材料獲取取、設(shè)計(jì)計(jì)、生產(chǎn)產(chǎn)、運(yùn)輸輸和(或或)交付付、使用用、壽命命結(jié)束后后處理和和最終處處置。[修訂自自:GB/T24044中的的3..1———“(或或服務(wù)))”已加加入該定定義,并并增加了了“注1”]3.3..4外外包outsource安排外部部組織((3.1.4))執(zhí)行組組織的部部分職能能或過程程(3..3.5)。注1:盡盡管外包包的職能能或過程程在管理理體系((3.1.1))范圍之之內(nèi),但但外部組組織不在在管理體體系覆蓋蓋范圍內(nèi)內(nèi)。3.3..5過過程process將輸入轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為輸輸出的一一系列相相互關(guān)聯(lián)聯(lián)或相互互作用的的活動。。注1:過過程可能能形成也也可能不不形成文文件。3.4與與績效效評價和和改進(jìn)有有關(guān)的術(shù)術(shù)語3.4..1審審核audit獲取審核核證據(jù)并并予以客客觀評價價,以判判定審核核準(zhǔn)則滿滿足程度度的系統(tǒng)統(tǒng)的、獨(dú)獨(dú)立的、、形成文文件的過過程(3.5..5)。。注1:內(nèi)內(nèi)部審核核由組織織(3..1.4)自行行實(shí)施執(zhí)執(zhí)行或由由外部其其他方代代表其實(shí)實(shí)施。注2:審審核可以以是結(jié)合合審核((結(jié)合兩兩個或多多個領(lǐng)域域)。注3:審審核應(yīng)應(yīng)由與被被審核活活動無責(zé)責(zé)任關(guān)系系、無偏偏見和無無利益沖沖突的人人員進(jìn)行行,以證證實(shí)其獨(dú)獨(dú)立性。。注4:““審核證證據(jù)”包包括與審審核準(zhǔn)則則相關(guān)且且可驗(yàn)證證的記錄錄、事實(shí)實(shí)陳述或或其他信信息;而而“審核核準(zhǔn)則””則是指指與審核核證據(jù)進(jìn)進(jìn)行比較較時作為為參照的的一組方方針、程程序或要要求(3.2..8),,GB/T190113.3和和3.2中分別別對它們們進(jìn)行了了定義。。3.4..2符符合conformity滿足要求求(3..2.8)。

3.4..3不不符合nonconformity未滿足要要求(3.2..8)。。注1:不不符合與與本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求及及組織((3.1.4))自身規(guī)規(guī)定的附附加的環(huán)環(huán)境管理理體系((3.1.2))要求有有關(guān)。3.4..4糾糾正措施施correctiveaction為消除不不符合((3.4.3))的原因因并預(yù)防再再次發(fā)生生所采取取的措施施。注1:一一項(xiàng)不符符合可能能由不止止一個原原因?qū)е轮隆?.4..5持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)continualimprovement不斷提升升績效(3.4.10)的活活動。注1:提提升績效效(3..4.11)是是指運(yùn)用用環(huán)境管管理體系系(3..1.2),提提升符合合組織((3.1.4))的環(huán)境境方針((3.1.3))的環(huán)境境績效((3.4.11)。。。注2:該該活動不不必同時時發(fā)生于于所有領(lǐng)領(lǐng)域,也也并非不不能間斷斷。3.4..6有有效性effectiveness實(shí)現(xiàn)策劃劃的活動動并取得得策劃的的結(jié)果的的程度。。3.4..7參參數(shù)indicator對運(yùn)行、、管理或或狀況的的條件或或狀態(tài)的的可度量量的表述述。[來源::ISO14031中的3.15]Performanceindicators(ISO14004)績效參數(shù)數(shù)(示例例)原材料或或能源的的消耗量量CO2的的排放放量制成產(chǎn)品品中的廢廢品數(shù)量量原材料或或能源的的利用率率環(huán)境事件件發(fā)生的的次數(shù)((例如::偏離上上限)環(huán)境事故故發(fā)生的的次數(shù)((非計(jì)劃劃的排放放)廢品回收收利用的的百分?jǐn)?shù)數(shù)包裝材料料的回收收利用率率具體污染染物的排排放量((如:NOx,SOx,,CO,VOCs,Pb,CFCs)3.4..8監(jiān)監(jiān)視monitoring確定體系系、過程程(3..3.5)或活活動的狀狀態(tài)注1:為為了確定定狀態(tài),,可能需需要實(shí)施施檢查、、監(jiān)督或或認(rèn)真地地觀察。。3.4..9測量量measurement確定數(shù)值值的過程程(3..3.5)。3.4..10績績效performance可度量的的結(jié)果。。注1:績績效可能能與定量量或定性性的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有關(guān)。。注2:績績效可能能與活動動、過程程(3..3.5)、產(chǎn)產(chǎn)品(包包括服務(wù)務(wù))、體體系或組組織(3.1..4)的的管理有有關(guān)。

3.4..11環(huán)環(huán)境績績效environmentalperformance與環(huán)境因因素(3.2..2)的的管理有有關(guān)的績績效(3.4..10))。注1:對對于一個個環(huán)境管管理體系系(3..1.2),可可能依據(jù)據(jù)組織((3.1.4))的環(huán)境境方針((3.1.3))、環(huán)境境目標(biāo)((3.2.6))或其他他準(zhǔn)則,,運(yùn)用參參數(shù)(3.4..7)來來測量結(jié)結(jié)果。4組織所所處的環(huán)環(huán)境((4)4.1理理解組織織及其所所處的環(huán)環(huán)境4.2理理解相關(guān)關(guān)方的需需求和期期望4.3確確定環(huán)境境管理體體系的范范圍4.4環(huán)環(huán)境管理理體系5領(lǐng)導(dǎo)作作用((3)5.1領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)作用用與承諾諾5.2環(huán)環(huán)境方針針5.3組組織的崗崗位、職職責(zé)和權(quán)權(quán)限6.策策劃((2)6.1應(yīng)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和機(jī)遇遇的措施施6.1..1總則則6.1..2環(huán)境境因素6.1..3合規(guī)規(guī)義務(wù)6.1..4措施施的策劃劃6.2環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)及其實(shí)實(shí)現(xiàn)的策策劃6.2..1環(huán)境境目標(biāo)6.2..2實(shí)現(xiàn)現(xiàn)環(huán)境目目標(biāo)措施施的策劃劃7.支持持(5))7.1資資源7.2能能力7.3意意識7.4信信息交流流7.4..1總則則7.4..2內(nèi)部部信息交交流7.4..3外部部信息交交流7.5文文件化信信息7.5..1總則則7.5..2創(chuàng)建建和更新新7.5..3文件件化信息息的控制制8運(yùn)行((2)8.1運(yùn)運(yùn)行策劃劃和控制制8.2應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備和響應(yīng)應(yīng)9績效評評價((3)9.1監(jiān)監(jiān)視、測測量、分分析和評評價9.1..1總則則9.1..2合規(guī)規(guī)性評價價9.2內(nèi)內(nèi)部審核核9.2..1總則則9.2..2內(nèi)部部審核方方案9.3管管理評審審10改進(jìn)進(jìn)(3))10.1總則10.2不符符合和糾糾正措施施10.3持續(xù)改改進(jìn)4組織所所處的環(huán)環(huán)境(10)4.1理理解組織織及其所所處的環(huán)環(huán)境(1)4.2理理解相關(guān)關(guān)方的需需求和期期望(3)4.3確確定環(huán)境境管理體體系的范范圍(4)4.4環(huán)環(huán)境管理理體系((2)4組織織所處的的環(huán)境4.1理理解組織織及其所所處的環(huán)環(huán)境----新的的組織應(yīng)確確定與其其宗旨相相關(guān)并影影響其實(shí)實(shí)現(xiàn)環(huán)境境管理體體系預(yù)期期結(jié)果的的能力的的外部和和內(nèi)部問問題。這這些問題題應(yīng)包括括受組織織影響的的或能夠夠影響組組織的環(huán)環(huán)境狀況況。A4.1Understandingorganizationanditscontext理解組織織及其所所處的環(huán)環(huán)境(選選)與組織所所處環(huán)境境相關(guān)的的內(nèi)部和和外部問問題示例例,包括括:a)與與氣候、、空氣質(zhì)質(zhì)量、水水體質(zhì)量量、土地地利用、、現(xiàn)存的的污染、、自然資資源的可可用性和和生物多多樣性等等有關(guān)的的環(huán)境狀狀況;這這些環(huán)境境狀況可可影響組組織的宗宗旨,也也可能被被組織的的環(huán)境因因素所影影響。b)外外部的文文化、社社會、政政治、法律、法法規(guī)、財(cái)務(wù)、、技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì),自自然和競競爭環(huán)境境,包括國國際的、、國內(nèi)的的、地區(qū)區(qū)的或當(dāng)當(dāng)?shù)氐摹?。c)組織織的內(nèi)部部特性或或條件,,例如::其產(chǎn)品品、活動動和服務(wù)務(wù),戰(zhàn)略略方向,,文化和和能力((即:人人員、知知識、過過程、體體系)。。理解組織織所處的的環(huán)境,,可用于于其建立立、實(shí)施施、保持持并持續(xù)續(xù)改進(jìn)其其環(huán)境管管理體系系(見4.4))。4..1中確確定的內(nèi)內(nèi)外部環(huán)環(huán)境問題題,可能能給組織織或其環(huán)環(huán)境管理理體系造造成風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和機(jī)遇遇(見6.1..1-6.1..3)。。組織可可從中確確定那些些需要應(yīng)應(yīng)對和管管理的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)機(jī)遇(見見6.1.4,,6.2、8和和9.1)。4.2理理解相關(guān)關(guān)方的需需求和期期望組織應(yīng)確確定:a)與環(huán)環(huán)境管理理體系有有關(guān)的相相關(guān)方;;b)這些些相關(guān)方方的有關(guān)關(guān)需求和和期望((即要求求);c)這些些需求和和期望中中哪些將將成為其其合規(guī)義務(wù)務(wù)。4.1和和4.2在其后后的應(yīng)用用4.3當(dāng)當(dāng)確定該該范圍時時,組織織應(yīng)考慮慮:a)4.1中中提及的的外部和和內(nèi)部問問題;b)4.2中提及及的守法法義務(wù)4.4組組織在建建立和保保持環(huán)境境管理體體系時,,應(yīng)考慮在在4.1和4..2中所所得到的的知識。5.1b)確確保建立立環(huán)境方方針………,且且環(huán)境方方針及環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)適合于于組織的戰(zhàn)戰(zhàn)略方向向和所處處的環(huán)境境;5.2a)適適合于組組織的宗宗旨和所處環(huán)境境,包括組組織活動動、產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)的性質(zhì)質(zhì)、規(guī)模模及環(huán)境境影響6.1當(dāng)當(dāng)策劃環(huán)環(huán)境管理理體系時時,組織織須考慮慮:-4..1中涉涉及的問問題及--4..2中所所述的要要求;9.3b)以以下內(nèi)容容的變化化:1)與與環(huán)境管管理體系系有關(guān)的的內(nèi)部和和外部問問題;2)相相關(guān)方的的需求和和期望,包括守守法義務(wù)務(wù);4.3確確定環(huán)境境管理體體系的范范圍組織應(yīng)確確定環(huán)境境管理體體系的邊界和適適用性,以界定定其范圍圍。確定范圍圍時組織織應(yīng)考慮慮:a)4..1所提提及的內(nèi)內(nèi)、外部部問題;;b)4..2所提提及的合規(guī)義務(wù)務(wù);c)其組組織單元元、職能能和物理理邊界;;d)其活活動、產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù);e)其實(shí)實(shí)施控制制與施加加影響的的權(quán)限和和能力。。

范圍一經(jīng)經(jīng)確定,,在該范范圍內(nèi)組組織的所所有活動動、產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)均須納納入環(huán)境境管理體體系。應(yīng)保持范范圍的文文件化信信息,并可為相相關(guān)方獲獲取。4.4環(huán)環(huán)境管理理體系為實(shí)現(xiàn)組組織的預(yù)預(yù)期結(jié)果果,包括括提高其其環(huán)境績績效,組織應(yīng)根根據(jù)本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求建立立、實(shí)施施、保持持并持續(xù)續(xù)改進(jìn)環(huán)環(huán)境管理理體系,,包括所需需的過程程及其相相互作用用。組織建立立并保持持環(huán)境管管理體系系時,應(yīng)應(yīng)考慮4.1和和4.2獲得的的知識。。5領(lǐng)導(dǎo)作作用(13)5.1領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)作用用與承諾諾(9))5.2環(huán)環(huán)境方針針(2))5.3組組織的崗崗位、職職責(zé)和權(quán)權(quán)限(2)5領(lǐng)導(dǎo)作作用5.1領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)作用用與承諾諾最高管理理者應(yīng)證證實(shí)其在在環(huán)境管管理體系系方面的的領(lǐng)導(dǎo)作用用和承諾諾,通過:a)對環(huán)環(huán)境管理理體系的的有效性性負(fù)責(zé);;b)確保保建立環(huán)環(huán)境方針針和環(huán)境境目標(biāo),,并確保保其與組組織的戰(zhàn)戰(zhàn)略方向向及所處處的環(huán)境境相一致致;c)確保保將環(huán)境境管理體體系要求求融入組組織的業(yè)業(yè)務(wù)過程程;d)確保保可獲得得環(huán)境管管理體系系所需的的資源;;e)就有有效環(huán)境境管理的的重要性性和符合合環(huán)境管管理體系系要求的的重要性性進(jìn)行溝溝通;f)確保保環(huán)境管管理體系系實(shí)現(xiàn)其其預(yù)期結(jié)結(jié)果;g)指導(dǎo)導(dǎo)并支持持員工對對環(huán)境管管理體系系的有效效性做出出貢獻(xiàn);;h)促進(jìn)進(jìn)持續(xù)改改進(jìn);i)支持持其他相相關(guān)管理理人員在在其職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)證實(shí)其其領(lǐng)導(dǎo)作作用。注:本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)所提及及的“業(yè)業(yè)務(wù)”可可從廣義義上理解解為涉及及組織存存在目的的的那些些核心活活動。5.2環(huán)環(huán)境方針針最高管理理者應(yīng)在在確定的的環(huán)境管管理體系系范圍內(nèi)內(nèi)建立、、實(shí)施并保保持環(huán)境方針針,環(huán)境境方針應(yīng)應(yīng):a)適合于組組織的宗宗旨和組組織所處處的環(huán)境境,包括其活活動、產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)的性性質(zhì)、規(guī)規(guī)模和環(huán)環(huán)境影響響;b)為制制定環(huán)境境目標(biāo)提提供框架架;c)包括保護(hù)護(hù)環(huán)境的的承諾,其中包包含污染染預(yù)防及其他與與組織所所處環(huán)境境有關(guān)的的特定承承諾;注:保護(hù)護(hù)環(huán)境的的其他特特定承諾諾可包括括資源的的可持續(xù)續(xù)利用、、減緩和和適應(yīng)氣氣候變化化、保護(hù)護(hù)生物多多樣性和和生態(tài)系系統(tǒng)。d)包括括履行其其合規(guī)義務(wù)務(wù)的承諾;;e)包括括持續(xù)改改進(jìn)環(huán)境境管理體體系以提高環(huán)環(huán)境績效效的承諾諾。環(huán)境方針針應(yīng):——保持持文件化化信息;;——在組組織內(nèi)得得到溝通通;——可為為相關(guān)方獲取。5.3組組織的崗崗位、職職責(zé)和權(quán)權(quán)限最高管理理者應(yīng)確確保在組組織內(nèi)部部分配并并溝通相相關(guān)崗位位的職責(zé)責(zé)和權(quán)限限。最高管理理者應(yīng)對對下列事事項(xiàng)分配配職責(zé)和和權(quán)限::a)確保保環(huán)境管管理體系系符合本本標(biāo)準(zhǔn)的的要求;;b)向最最高管理理者報(bào)告告環(huán)境管理理體系的的績效,,包括環(huán)環(huán)境績效效。6.策策劃6.1應(yīng)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和機(jī)遇遇的措施施(13)6.1..1總則則(4)6.1..2環(huán)境境因素((5)6.1..3合規(guī)規(guī)義務(wù)((2)6.1..4措施施的策劃劃(2))6.2環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)及其實(shí)實(shí)現(xiàn)的策策劃((5)6.2..1環(huán)境境目標(biāo)((3))6.2..2實(shí)現(xiàn)現(xiàn)環(huán)境目目標(biāo)措施施的策劃劃(2))6策劃6.1應(yīng)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和機(jī)遇遇的措施施6.1..1總則則組織應(yīng)建建立、實(shí)實(shí)施并保保持滿足足6.1.1至至6.1.4的的要求所所需的過過程。

策劃環(huán)境境管理體體系時,,組織應(yīng)應(yīng)考慮::a)4..1所提提及的問問題;b)4..2所提提及的要要求;c)其環(huán)環(huán)境管理理體系的的范圍;;并且,應(yīng)應(yīng)確定與與環(huán)境因因素(見見6.1.2))、合規(guī)規(guī)義務(wù)((見6..1.3)、4.1和和4.2中識別別的其他他問題和和要求相相關(guān)的需需要應(yīng)對對的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和機(jī)遇遇,以::——確保保環(huán)境管管理體系系能夠?qū)崒?shí)現(xiàn)其預(yù)預(yù)期結(jié)果果;——預(yù)防防或減少少不期望望的影響響,包括括外部環(huán)環(huán)境狀況況對組織織的潛在在影響;;——實(shí)現(xiàn)現(xiàn)持續(xù)改改進(jìn)。組織應(yīng)確確定其環(huán)環(huán)境管理理體系范范圍內(nèi)的的潛在緊緊急情況況,特別別是那些些可能具具有環(huán)境境影響的的潛在緊緊急情況況。

組織應(yīng)保保持:——需要要應(yīng)對的的風(fēng)險(xiǎn)和和機(jī)遇的的文件化化信息;;——6..1.1至6..1.4中所需需過程的的文件化化信息,,其程度度應(yīng)足以以確信這這些過程程按策劃劃實(shí)施。。6.1..2環(huán)境境因素組織應(yīng)在在所界定定的環(huán)境境管理體體系范圍圍內(nèi),確確定其活活動、產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)中能能夠控制制和能夠夠施加影影響的環(huán)環(huán)境因素素及其相相關(guān)的環(huán)環(huán)境影響響。此時應(yīng)考考慮生命命周期觀觀點(diǎn)。

確定環(huán)境境因素時時,組織織必須考考慮:a)變更,包括已納納入計(jì)劃劃的或新新的開發(fā)發(fā),以及及新的或或修改的的活動、、產(chǎn)品和和服務(wù);;b)異常狀況況和可合合理預(yù)見見的緊急急情況。。組織應(yīng)運(yùn)運(yùn)用所建建立的準(zhǔn)準(zhǔn)則,確定那些些具有或或可能具具有重大大環(huán)境影影響的環(huán)環(huán)境因素素,即重重要環(huán)境境因素。。

適當(dāng)時,,組織應(yīng)應(yīng)在其各各層次和和職能間間溝通其其重要環(huán)環(huán)境因素素。組織應(yīng)保保持以下下內(nèi)容的的文件化化信息::——環(huán)境境因素及及相關(guān)環(huán)環(huán)境影響響;——用于于確定其其重要環(huán)環(huán)境因素素的準(zhǔn)則則;——重要要環(huán)境因因素。注:重要要環(huán)境因因素可能能導(dǎo)致與與有害環(huán)環(huán)境影響響(威脅脅)或有有益環(huán)境境影響((機(jī)會))相關(guān)的的風(fēng)險(xiǎn)和和機(jī)遇。。6.1..3合規(guī)規(guī)義務(wù)組織應(yīng)::a)確定并獲獲取與其環(huán)境境因素有有關(guān)的合合規(guī)義務(wù)務(wù);b)確定定如何將將這些合合規(guī)義務(wù)務(wù)應(yīng)用于組組織;c)在建建立、實(shí)實(shí)施、保保持和持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)其環(huán)境境管理體體系時必須考慮慮這些合合規(guī)義務(wù)務(wù)。組織應(yīng)保保持其合合規(guī)義務(wù)務(wù)的文件件化信息息。

注:合規(guī)規(guī)義務(wù)可可能會給給組織帶帶來風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和機(jī)遇遇。6.1..4措施施的策劃劃組織應(yīng)策策劃:a)采取取措施管管理其::1)重要要環(huán)境因因素;2)合規(guī)規(guī)義務(wù);;3)6..1.1所識別別的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和機(jī)遇遇。

b)如何何:1)在其其環(huán)境管管理體系系過程((見6..2,7,8和和9.1)中或或其他業(yè)業(yè)務(wù)過程程中融入入并實(shí)施施這些措措施;2)評價價這些措措施的有有效性((見9..1)。。當(dāng)策劃這這些措施施時,組組織應(yīng)考考慮其可可選技術(shù)術(shù)方案、、財(cái)務(wù)、、運(yùn)行和和經(jīng)營要要求。6.2環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)及其實(shí)實(shí)現(xiàn)的策策劃6.2..1環(huán)境境目標(biāo)組織應(yīng)針針對其相關(guān)職能和層層次建立立環(huán)境目目標(biāo),此此時須考考慮組織織的重要要環(huán)境因因素及相相關(guān)的合規(guī)義務(wù)務(wù),并考慮其其風(fēng)險(xiǎn)和和機(jī)遇。。環(huán)境目標(biāo)標(biāo)應(yīng):a)與環(huán)環(huán)境方針針一致;;b)可測測量(可可行時));c)得到到監(jiān)視;;d)予以以溝通;;e)適當(dāng)當(dāng)時予以以更新。。組織應(yīng)保保持環(huán)境境目標(biāo)的的文件化化信息。。6.2..2實(shí)現(xiàn)現(xiàn)環(huán)境目目標(biāo)措施施的策劃劃策劃如何何實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)時,組組織應(yīng)確確定:a)要做做什么;;b)需要要什么資資源;c)由誰誰負(fù)責(zé);;d)何時時完成;;e)如何何評價結(jié)結(jié)果,包包括用于于監(jiān)視實(shí)實(shí)現(xiàn)其可可測量的的環(huán)境目目標(biāo)的進(jìn)進(jìn)程所需需的參數(shù)數(shù)(見9.1..1)組織應(yīng)考考慮如何何能將實(shí)實(shí)現(xiàn)環(huán)境境目標(biāo)的的措施融融入其業(yè)業(yè)務(wù)過程程。7.支持持(20)7.1資資源(1)7.2能能力(2)7.3意意識(4)7.4信信息交流流(7))7.4..1總則則(4))7.4..2內(nèi)部部信息交交流(2)7.4..3外部部信息交交流(1)7.5文文件化信信息(6)7.5..1總則則(1))7.5..2創(chuàng)建建和更新新(3))7.5..3文件件化信息息的控制制(2))7支持7.1資資源組織應(yīng)確確定并提提供建立立、實(shí)施施、保保持和持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)環(huán)境管管理體系系所需的的資源。。7.2能能力組織應(yīng)::a)確定定在其控控制下工工作,對對組織環(huán)環(huán)境績效效和履行行合規(guī)義義務(wù)的能能力有影影響的人人員所需需的能力力;b)基于于適當(dāng)?shù)牡慕逃?、培?xùn)或或經(jīng)歷,,確保這這些人員員能夠勝勝任工作作;c)確定定與其環(huán)環(huán)境因素素和環(huán)境境管理體體系相關(guān)關(guān)的培訓(xùn)訓(xùn)需求;;d)適當(dāng)當(dāng)時,采采取措施施以獲得得所必需需的能力力,并評評價所采采取措施施的有效效性。注:適當(dāng)當(dāng)措施可可能包括括,例如如:向現(xiàn)現(xiàn)有員工工提供培培訓(xùn)和指指導(dǎo),或或重新委委派其職職務(wù);或或聘用、、雇傭勝勝任的人人員。

組織應(yīng)保保留適當(dāng)當(dāng)?shù)奈募畔⑾⒆鳛槟苣芰Φ淖C證據(jù)。7.3意意識組織應(yīng)確確保在其其控制下下工作的的人員意意識到::a)環(huán)境境方針;;b)與他他們的工工作相關(guān)關(guān)的重要要環(huán)境因因素和相相關(guān)的實(shí)實(shí)際或潛潛在的環(huán)環(huán)境影響響;c)他們們對環(huán)境管理理體系有有效性的的貢獻(xiàn),,包括對對提高環(huán)環(huán)境績效效的貢獻(xiàn)獻(xiàn);d)不符符合環(huán)境境管理體體系要求求,包括未履履行組織織的合規(guī)義務(wù)務(wù)的后果。。7.4信信息交流流7.4..1總則則組織應(yīng)建建立、實(shí)實(shí)施并保保持與環(huán)環(huán)境管理理體系有有關(guān)的內(nèi)內(nèi)部與外外部信息息交流所所需的過程,包括::a)信息息交流的的內(nèi)容;;b)何時時進(jìn)行信信息交流流;c)與誰誰進(jìn)行信信息交流流;d)如何何進(jìn)行信信息交流流。策劃信息息交流過過程時,,組織應(yīng)應(yīng):——考慮慮其合規(guī)義務(wù)務(wù);——確保保所交流流的環(huán)境境信息與與環(huán)境管管理體系系形成的的信息一一致且真真實(shí)可信信。

組織應(yīng)對對其環(huán)境境管理體體系相關(guān)的信信息交流流做出響響應(yīng)。

適當(dāng)時,,組織應(yīng)應(yīng)保留文文件化信信息,作作為其信信息交流流的證據(jù)據(jù)。7.4..2內(nèi)部部信息交交流組織應(yīng)::a)在其其各職能能和層次次間就環(huán)環(huán)境管理理體系的的相關(guān)信信息進(jìn)行行內(nèi)部信信息交流流,適當(dāng)時,,包括交交流環(huán)境境管理體體系的變變更;b)確保其信信息交流流過程能能夠促使使在其控控制下工工作的人人員對持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)做出貢貢獻(xiàn)。7.4..3外部部信息交交流組織應(yīng)按其建立立的信息息交流過過程的規(guī)規(guī)定及其其合規(guī)義務(wù)務(wù)的要求,,就環(huán)境管管理體系系的相關(guān)關(guān)信息進(jìn)進(jìn)行外部部信息交交流。7.5文文件化信信息7.5..1總則則組織的環(huán)環(huán)境管理理體系應(yīng)應(yīng)包括::a)本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求的文件件化信息息;b)組織確定定的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)環(huán)境管管理體系系有效性性所必需需的文件件化信息息。

注:不同同組織的的環(huán)境管管理體系系文件化化信息的的復(fù)雜程程度可能能不同,,取決于于:——組織織的規(guī)模模及其活活動、過過程、產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)的類類型;——證明明履行其其合規(guī)義義務(wù)的需需要;——過程程的復(fù)雜雜性及其其相互作作用;——在組組織控制制下工作作的人員員的能力力。7.5..2創(chuàng)建建和更新新創(chuàng)建和更更新文件件化信息息時,組織應(yīng)確確保適當(dāng)當(dāng)?shù)模篴)識別別和描述述(例如如:標(biāo)題題、日期期、作者者或文獻(xiàn)獻(xiàn)編號));b)形式式(例如如:語言言文字、、軟件版版本、圖圖表)與與載體((例如::紙質(zhì)、、電子));c)評審審和批準(zhǔn)準(zhǔn),以確確保適宜宜性和充充分性。。7.5..3文件件化信息息的控制制環(huán)境管理理體系及及本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求的的文件化化信息應(yīng)應(yīng)予以控控制,以以確保其其:a)在需需要的時時間和場場所均可可獲得并并適用;;b)受到到充分的的保護(hù)((例如::防止失失密、不不當(dāng)使用用或完整整性受損損)。為了控制制文件化化信息,,適用時時,組織織應(yīng)采取取以下措措施:——分發(fā)發(fā)、訪問問、檢索索和使用用;——存儲儲和保護(hù)護(hù),包括括保持易易讀性;;——變更更的控制制(例如如:版本本控制));——保留留和處置置。組織應(yīng)識識別所確確定的對對環(huán)境管管理體系系策劃和和運(yùn)行所所需的來來自外部部的文件件化信息息,適當(dāng)時,,應(yīng)對其其予以控

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