集團OA辦公管理平臺管理審批流程

OA辦公管理平臺管理審批流程類別類別類別發(fā)起人審批流程執(zhí)行部門歸檔人合同費用分割及變更（A類）項目經(jīng)理分公司總經(jīng)理-工程部管理員-工程部主任-分管副總(工程)-總經(jīng)理-董事長工程部工程部管理員合同費用分割及變更（B類及以下）項目經(jīng)理分公司總經(jīng)理-工程部管理員－工程部主任-分管副總-總經(jīng)理工程部工程部管理員工程項目審計確認（審減率3%以內(nèi)）項目經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司分公司管理員工程項目審計確認（審減率3%以上）項目經(jīng)理分公司總經(jīng)理－工程部主任-分管副總-總經(jīng)理工程部工程部管理員管線設(shè)備5000元以下）-分公司總經(jīng)理項目管理委托采購需求審批（項目經(jīng)理分公司管理員分公司供應(yīng)管理員委托采購需求審批（5000元-20000元）項目經(jīng)理分公司管理員-分公司總經(jīng)理-供應(yīng)主管-工程部主任-分管副總工程部供應(yīng)管理員委托采購需求審批（20000元以上）項目經(jīng)理分公司管理員-分公司總經(jīng)理-供應(yīng)主管-工程部主任-分管副總-總經(jīng)理工程部供應(yīng)管理員集中采購需求審批（20000元以下）項目經(jīng)理分公司管理員-分公司總經(jīng)理-供應(yīng)主管-工程部主任-分管副總工程部供應(yīng)管理員項目集中采購需求審批（20000元以上）項目經(jīng)理分公司管理員-分公司總經(jīng)理-供應(yīng)主管-工程部主任-分管副總-總經(jīng)理工程部供應(yīng)管理員管合同費用分割及變更（A類）項目經(jīng)理分公司總經(jīng)理-工程部主任-市場部管理員-市場部主任-分管副總-總經(jīng)理-市董場事部長市場部管理員理合同費用分割及變更（B類及以下）項目經(jīng)理分公司總經(jīng)理-供應(yīng)主管-市場部管理員-市場部主任-分管副總-總經(jīng)理市場部市場部管理員工程項目審計確認（審減率3%以內(nèi)）項目經(jīng)理分公司總經(jīng)理市場部市場部管理員工程項目審計確認（審減率3%以上）項目經(jīng)理分公司總經(jīng)理－市場部主任-分管副總-總經(jīng)理市場部市場部管理員集成項目委托采購需求審批（5000元以下）項目經(jīng)理分公司管理員-分公司總經(jīng)理分公司供應(yīng)管理員管理委托采購需求審批（5000元-20000元）項目經(jīng)理分公司管理員-分公司總經(jīng)理-供應(yīng)主管-工程部主任-分管副總工程部供應(yīng)管理員委托采購需求審批（20000元以上）項目經(jīng)理分公司管理員-分公司總經(jīng)理-供應(yīng)主管-工程部主任-分管副總-總經(jīng)理工程部供應(yīng)管理員集中采購需求審批（2萬以下）項目經(jīng)理分公司管理員-分公司總經(jīng)理-供應(yīng)主管-工程部主任-分管副總工程部供應(yīng)管理員集中采購需求審批（2萬-30萬）項目經(jīng)理分公司管理員-分公司總經(jīng)理-供應(yīng)主管-工程部主任-分管副總-總經(jīng)理工程部供應(yīng)管理員集中采購需求審批（30萬以上）項目經(jīng)理分公司管理員-分公司總經(jīng)理-供應(yīng)主管-工程部主任-分管副總-總經(jīng)理-董工事程長部供應(yīng)管理員市合作管理合作方資源評審分公司市場部主任-工程部主任-計財部主任-分管副總-總經(jīng)理-董事長市場部合同管理員場管線設(shè)備（指需要走評審的）分公司經(jīng)理工程部主任-計財部主任-分管副總-總經(jīng)理-董事長工程部合同管理員管合同評審理集成軟件（指需要走評審的）分公司經(jīng)理市場部主任-計財部主任-分管副總-總經(jīng)理-董事長市場部合同管理員綜合管董事會文件、集團文件、重大會議通知行政主管綜合部主任-總經(jīng)理-董事長綜合部行政主管文件管理理執(zhí)行文件、專題紀要、部門規(guī)定