下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共3頁2022年?安檢大隊(duì)工?作總結(jié)本?年度,安檢?大隊(duì)在公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,全體隊(duì)?員團(tuán)結(jié)一致?,務(wù)實(shí)苦干?,開拓進(jìn)取?,外樹形象?,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)?,以四個一?流為宗旨,?將科學(xué)發(fā)展?觀引入公司?日常管理中?,緊緊圍繞?年初公司制?定的發(fā)展規(guī)?劃和任務(wù)目?標(biāo)開展工作?,不斷鞏固?推進(jìn)安檢工?作建沒,進(jìn)?一步發(fā)展壯?大安檢隊(duì)伍?,穩(wěn)步拓展?大型活動業(yè)?務(wù),充分履?行了企業(yè)的?社會責(zé)任,?實(shí)現(xiàn)了公司?業(yè)務(wù)的良性?健康發(fā)展,?取得了明顯?的社會效益?和經(jīng)濟(jì)效益?。現(xiàn)將全年?主要工作報(bào)?告如下:?安檢大隊(duì)在?公司堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)下完成了?全年國際展?覽中心一百?多場展覽會?的安保工作?,同時對朝?陽公園、奧?林匹克公園?、國家體育?場(館)等?其他臨時性?勤務(wù)幾十場?的安檢保衛(wèi)?工作。二?、安檢隊(duì)存?在的不足!?隨著國內(nèi)?國際形勢和?國家對于安?保重視程度?越開越高,?對于安檢工?作越來越重?視,___?年我們的工?作雖然完成?了,但是對?于以后的工?作和計(jì)劃重?視的還不夠?深不夠透,?隊(duì)伍規(guī)模和?隊(duì)伍素質(zhì)還?達(dá)不到發(fā)展?的要求,主?要存在人員?數(shù)量少隊(duì)員?責(zé)任心不強(qiáng)?,工作中作?風(fēng)紀(jì)律松散?,三、_?__年的主?要工作:?___年是?展覽中的雙?年也是各項(xiàng)?活動比較集?中的一年,?安檢大隊(duì)將?在新年伊始?加強(qiáng)新老隊(duì)?員的培訓(xùn)和?訓(xùn)練,一?是通過訓(xùn)練?強(qiáng)化隊(duì)伍的?隊(duì)列紀(jì)律和?作風(fēng)養(yǎng)成,?二是加強(qiáng)?業(yè)務(wù)能力學(xué)?習(xí)是每個隊(duì)?員養(yǎng)成全身?檢的習(xí)慣。?而不是平時?裝樣子,關(guān)?鍵時掉鏈子?,三是加?強(qiáng)平時的隊(duì)?伍管理,嚴(yán)?格執(zhí)行請消?假制度,落?實(shí)晚點(diǎn)名制?度。四、?抓好隊(duì)員思?想工作,穩(wěn)?定好隊(duì)伍。?使安檢隊(duì)伍?不斷壯大。?在將迎來?的新一年中?,我們會繼?續(xù)努力,將?我的工作能?力提高到一?個新的檔次?,不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)對我們?的期望,我?會盡我所能?的工作,幫?助公司實(shí)現(xiàn)?發(fā)展,相信?公司的明天?會更好!第3頁共3頁?安檢安全管?理工作年終?總結(jié)今年?,我嚴(yán)格按?照上級各項(xiàng)?要求,在集?團(tuán)個各級領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持下,緊緊?圍繞集團(tuán)物?料安全認(rèn)真?貫徹落實(shí)上?級安全指示?精神和各種?規(guī)章制度,?始終堅(jiān)持“?責(zé)任有我,?我必責(zé)任”?的原則,認(rèn)?真的做好各?項(xiàng)工作:?1、嚴(yán)抓門?崗,零物料?流出。在?門崗的時候?,心里始終?記著“嚴(yán)禁?物料流出,?嚴(yán)禁外部人?員入內(nèi)”的?原則,并且?認(rèn)真的執(zhí)行?,外部人員?和員工進(jìn)出?車間必須做?到嚴(yán)格檢查?、登記。在?進(jìn)廠的幾個?月中始終做?到零物料流?出。在做到?認(rèn)真工作的?同時還積極?認(rèn)真地學(xué)習(xí)?集團(tuán)的各種?思想。2?、物流碼頭?,認(rèn)真負(fù)責(zé)?。崗位在?物流崗的時?候,在領(lǐng)導(dǎo)?的嚴(yán)格監(jiān)督?和支持下,?對各種物料?能做到認(rèn)真?檢查,對于?流出車間的?廢棄物品做?到仔細(xì)檢查?,確認(rèn)安全?之后流出。?做到了沒有?物料流出車?間,嚴(yán)格做?到公司的保?密制度。?這也是集團(tuán)?各級領(lǐng)導(dǎo)的?大力宣導(dǎo)的?必然結(jié)果。?在領(lǐng)導(dǎo)的宣?導(dǎo)和嚴(yán)格監(jiān)?督下,物料?安全和保密?制度已經(jīng)深?入人心,各?部門努力抓?細(xì)節(jié),學(xué)習(xí)?各種與工作?相關(guān)的法規(guī)?、制度、專?業(yè)技術(shù)、專?業(yè)知識,取?人之長、補(bǔ)?己之短,讓?自己做到與?集團(tuán)的要求?同步,降低?物料流出的?可能性。?在工作之余?,工作安排?有理由外,?有張有弛。?在緊張的工?作之余,開?展各種活動?,讓員工更?加熱愛自己?的工作。并?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè),提高整?體素質(zhì),發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神?,積極配合?,打造一個?工作熱情高?漲的團(tuán)隊(duì)。?3、問題?分析;由?于,剛剛進(jìn)?廠對崗位各?種規(guī)范了解?的信息不夠?全面,也早?場少許失誤?。會將生活?中的些許不?如意或心理?矛盾不經(jīng)意?的帶到崗位?上,發(fā)生矛?盾,也沒有?做好及時的?溝通,矛盾?沒有及時的?解決。這點(diǎn)?需要及時的?改進(jìn)。避免?再出現(xiàn)這種?情況!4?、下一年度?工作計(jì)劃。?在總結(jié)了?進(jìn)廠幾個月?工作的基礎(chǔ)?上,下一年?的工作在繼?續(xù)保持現(xiàn)在?的零缺失的?基礎(chǔ)上,認(rèn)?真學(xué)習(xí)集團(tuán)?各種思想精?神,曾強(qiáng)自?己的執(zhí)行力?,嚴(yán)格按照?各種規(guī)范工?作,對各項(xiàng)?制度熟悉以?后,堅(jiān)決不?再犯錯誤!?同時,積極?與同事積極?配合,學(xué)習(xí)?團(tuán)隊(duì)精神,?配合___?的團(tuán)隊(duì)建設(shè)?!努力為集?團(tuán)發(fā)展盡自?己的力量。?來到這個?幾萬人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024產(chǎn)品銷售區(qū)域代理合同模板
- 2024租車合同協(xié)議書公司單位租車協(xié)議書
- 2024版獨(dú)家代理合同樣本
- 2024年廣場文化建設(shè)施工合同
- 2024年度貨物采購與供應(yīng)協(xié)議
- 陀螺課件圖片教學(xué)課件
- 2024年度勞動合同標(biāo)的:高級管理人員雇傭
- 2024解除土地流轉(zhuǎn)合同
- 2024年度環(huán)保項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)與許可使用合同
- 2024年度房屋買賣合同(高檔住宅)
- 最新空白辦健康證用工證明1頁
- 工程結(jié)算書(完整版)
- SPECTRO直讀光譜儀使用PPT學(xué)習(xí)教案
- 急性腎盂腎炎護(hù)理查房
- 常用鋼材磁特性曲線
- 淺談地鐵通信系統(tǒng)漏纜施工
- 安全工器具試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及周期表
- 機(jī)器人學(xué)_機(jī)器人雅可比矩陣
- 家長會邀請函模板
- 空調(diào)工程評標(biāo)辦法
- 血液透析血標(biāo)本采集
評論
0/150
提交評論