2022年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》真題及答案_第1頁(yè)
2022年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》真題及答案_第2頁(yè)
2022年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》真題及答案_第3頁(yè)
2022年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》真題及答案_第4頁(yè)
2022年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》真題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩30頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2022年咨詢工程師《工程組織與管理》真題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.成( )。A.無(wú)形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動(dòng)資產(chǎn)2.見工程工程具有( )特征。A.一次性B.獨(dú)特性C.目標(biāo)的明確性D.復(fù)雜性3.對(duì)于政府直接投資工程,政府的要求和期望不括( )。A.質(zhì)量合格B.松弛的工作進(jìn)度C.投資適當(dāng)D.符合國(guó)家規(guī)劃4.工程工程組織系統(tǒng)由( )的人員、單位和部構(gòu)成。A.從事工程決策管理工作B.從事政府相關(guān)管理工作C.負(fù)責(zé)完成工程工作分解結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)工作D.承當(dāng)工程資金籌措任務(wù)5.完成工程工程土地征用工作,屬于工程( )任務(wù)。A.準(zhǔn)備階段B.決策階段C.實(shí)施階段D.籌劃階段6.明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度,是( )在準(zhǔn)備階段的主任務(wù)。A.工程咨詢單位B.工程施工單位C.工程業(yè)主D.政府管理部門7.提供施工現(xiàn)場(chǎng)的氣象與地下管線資料,是( 在工程實(shí)施階段任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主8.某企業(yè)投資建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工程擬申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)貼息應(yīng)向國(guó)家投資主管部門報(bào)送( )。A.工程核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告B.工程建議書C.工程資金申請(qǐng)報(bào)告D.工程可行性研究報(bào)告9.實(shí)行審批制的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)在( )成環(huán)境影響評(píng)價(jià)件報(bào)批手續(xù)。A.報(bào)送工程建議書后B.報(bào)送可行性研究報(bào)告前C.可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后,初步設(shè)計(jì)前D.工程開工前10.[2004]20A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.④-①-③-②D.④-①-②-③11.工程咨詢委托方對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想,往往集中表達(dá)在( )中。A.工程工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.工程投標(biāo)邀請(qǐng)書D.資格審查文件12.工程工程綜合管理方案制訂工作主要包括:①義工程目標(biāo);②排費(fèi)用與資源方案;③劃分工作包;④確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。正確的實(shí)施順序( )。A.①-②-④-③B.②-①-③-④C.②-④-①-③D.①-③-④-②13.工程工程績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象是工程工程實(shí)施的結(jié)果( )。A.效率B.人員C.技術(shù)D.方法14.進(jìn)行工程工程定期績(jī)效評(píng)價(jià),難以對(duì)工程的( )做出評(píng)價(jià)。A.進(jìn)度B.質(zhì)量C.費(fèi)用D.功能15.工程工程關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)法,是把組織的戰(zhàn)目標(biāo)分解為可行的遠(yuǎn)景目標(biāo)和( )的有效工具。A.綜合目標(biāo)B.量化指標(biāo)C.近期目標(biāo)D.定性指標(biāo)16.用贏得值法進(jìn)行工程工程費(fèi)用一進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià),如果進(jìn)度偏大于0,進(jìn)度績(jī)效指數(shù)大于1,說(shuō)明( )。A.進(jìn)度比方案提前B.進(jìn)度按方案進(jìn)行C.進(jìn)度比方案拖后D.費(fèi)用支出比方案結(jié)余17.用贏得值法進(jìn)行工程工程費(fèi)用一進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià),如果費(fèi)用偏大于0,費(fèi)用績(jī)效指數(shù)大于1,說(shuō)明( )。A.費(fèi)用支出比方案結(jié)余B.費(fèi)用按方案支出C.費(fèi)用支出比方案超支D.進(jìn)度比方案提前18.進(jìn)行工程工程范圍確認(rèn)的方法不包括( )。A.專家評(píng)定法B.試驗(yàn)法C.第三方評(píng)定法D.分解法19.根據(jù)世界銀行咨詢效勞合同標(biāo)準(zhǔn)文本,對(duì)于非雜的咨詢效勞購(gòu)可采用( )的計(jì)價(jià)方式。A.總價(jià)計(jì)價(jià)B.以時(shí)間為計(jì)算根底C.以工程量清單為計(jì)價(jià)根底D.本錢加酬金計(jì)價(jià)20.根據(jù)世界銀行咨詢效勞合同標(biāo)準(zhǔn)文本,采用總計(jì)價(jià)的咨詢效勞合同發(fā)生咨詢效勞范圍變更時(shí),變更工作估價(jià)按( )計(jì)算。A.原價(jià)增減不超過(guò)5%B.變更實(shí)際發(fā)生費(fèi)用C.合同中列明的人月費(fèi)率D.原價(jià)增減不超過(guò)10%21.工程工程管理中的組織規(guī)模通常是指該組織的( )。A.辦公面積B.注冊(cè)資本C.部門數(shù)量D.人員數(shù)量22.工程管理組織的管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量稱為()。A.管理幅度B.管理職能C.管理尺度D.管理程序23.工程管理組織中的管理層次是指( )。A.最高管理者的學(xué)歷B.管理人員的職稱層次C.管理分級(jí)的層次D.管理者的行政級(jí)別層次24.單一工程的公司對(duì)內(nèi)部進(jìn)行部門設(shè)置通常采用( )。A.職能劃分法B.時(shí)間劃分法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法25.根《國(guó)家開展改革委重大固定資產(chǎn)投資工程社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)暫行方法(2022)1824號(hào),重大工程社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為( )。A.三級(jí)B.四級(jí)C.五級(jí)D.六級(jí)26.關(guān)于工程工程復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的選項(xiàng)是( )。A.組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制B.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流較為順暢C.同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式D.同一工程內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式27.全職人員在工程團(tuán)隊(duì)中的比例到達(dá)五分之一,專職工程經(jīng)理工程工程組織模式是( )。A.工程式模式B.平衡矩陣式模式C.強(qiáng)矩陣式模式D.弱矩陣式模式28.工程團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài),是在團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)( )后。A.休整階段B.標(biāo)準(zhǔn)階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段29.將工程團(tuán)隊(duì)局部成員放到惡劣的環(huán)境中生活一時(shí)間,讓其學(xué)相互適應(yīng),這種做法在團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)中稱為( )。A.工作規(guī)程訓(xùn)練B.獎(jiǎng)懲訓(xùn)練C.人員配合訓(xùn)練D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練30.以下工程工程中,屬于關(guān)系社會(huì)公共利益、公平安的公用事工程的是( )。A.自來(lái)水廠工程B.管道運(yùn)輸工程C.新能源工程D.電信樞紐工程31.某垃圾填埋場(chǎng)工程的招標(biāo)人擬自行招標(biāo),應(yīng)在布招標(biāo)公告的( )前,向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個(gè)工作日C.5日D.5個(gè)工作日32.以下工程工程中,適合采用資格后審方式對(duì)投人進(jìn)行資格審的是( )。A.工程技術(shù)復(fù)雜的工程B.工期要求較緊的工程C.投標(biāo)人數(shù)量過(guò)多的工程D.可以直接發(fā)包的工程33.招標(biāo)文件應(yīng)規(guī)定一個(gè)適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期,投標(biāo)效期的起始時(shí)是( )。A.提交投標(biāo)文件之日B.發(fā)出招標(biāo)文件之日C.資格審查結(jié)束之日D.提交投標(biāo)文件的截止之日34.貨物采購(gòu)招標(biāo)公告中可不載明的內(nèi)容是( )。A.招標(biāo)貨物的交貨時(shí)間B.對(duì)投標(biāo)人的業(yè)績(jī)要求C.招標(biāo)貨物的技術(shù)規(guī)格D.對(duì)招標(biāo)文件收取的費(fèi)用35.關(guān)于工程工程合同的說(shuō)法,錯(cuò)誤的選項(xiàng)是( )。A.工程工程合同是一個(gè)合同群體B.訂立合同應(yīng)遵循平等自愿原那么C.合同雙方行為應(yīng)遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》D.合同標(biāo)的不限于工程工程涉及的內(nèi)容36.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,承包商提供的約擔(dān)保為不需由( )確認(rèn)違約的無(wú)條件擔(dān)保。A.咨詢工程師B.工程業(yè)主C.承包商D.出具履約擔(dān)保的金融機(jī)構(gòu)37.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,業(yè)主提供的支擔(dān)保期限至缺通知期滿后( )個(gè)月。A.3B.6C.9D.1238.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,承包商完成建和保修任務(wù)后對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款稱為( )。A.合同價(jià)格B.接受的合同款額C.合同結(jié)算價(jià)格D.合同決算價(jià)格39.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,承包商可以同索賠工期和本錢的情況是( )。A.不可預(yù)見的物質(zhì)條件B.工程量減少C.當(dāng)局造成的延誤D.業(yè)主應(yīng)投保而耒投保40.FIDIC他人完成,費(fèi)用從( )內(nèi)扣除。A.保存金B(yǎng).工程進(jìn)度款C.預(yù)付款D.履約保證金41.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示,其中作B的總時(shí)差自由時(shí)差〔 〕。A.均為1周B.分別為2周和1周C.均為3周D.分別為4周和3周42.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示,其中關(guān)鍵線有〔 〕條。A.1B.2C.3D.443.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中,關(guān)鍵工作是指( )。A.自由時(shí)差最小的工作B.兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作D.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小的工作44.在工程工程進(jìn)度方案表示方法中,與橫道圖法比,時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)法的優(yōu)點(diǎn)是能夠( )。A.明確表示各項(xiàng)資源的需求量B.明確表示各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系C.直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間D.直觀表示工程進(jìn)度方案的計(jì)算工期45.工程網(wǎng)絡(luò)方案中的費(fèi)用優(yōu)化,是指尋求( )過(guò)程。A.工程總本錢最低時(shí)的最短工期安排B.工程直接本錢最低時(shí)的工期安排C.工程間接本錢最低時(shí)的工期安排D.給定費(fèi)用前提下的最短工期安排46.在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中,工作的最早開時(shí)間應(yīng)為其所緊前工作( )。A.最早完成時(shí)間的最大值B.最早完成時(shí)間的最小值C.最遲完成時(shí)間的最大值D.最遲完成時(shí)間的最小值47.某工程工程室外管道鋪設(shè)所花的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入( )。A.根本預(yù)備費(fèi)B.建筑工程費(fèi)C.安裝工程費(fèi)D.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)48.應(yīng)計(jì)人建筑安裝工程間接費(fèi)中規(guī)費(fèi)的是()。A.平安施工費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.工程排污費(fèi)49.納稅人所在地為市區(qū)的,城市維護(hù)建設(shè)稅稅率( )。A.1%B.3%C.5%D.7%50.進(jìn)行工程工程費(fèi)用控制的工作包括:①比擬預(yù)測(cè),③檢查分析,⑤糾偏。正確的實(shí)施順序是( )。A.①-②-③-④-⑤B.①-④-②-⑤-③C.①-③-④-②-⑤D.①-②-④-⑤-③51.17305315024567242用為44721元,假定費(fèi)用增加趨勢(shì)不變,那么剩余工作估計(jì)費(fèi)用為( )元。A.3135644B.3158912C.3171806D.318036552.建立工程工程質(zhì)量管理責(zé)任制其中工程備階段工程經(jīng)理的質(zhì)管理職責(zé)之一是( )。A.組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.檢查工程質(zhì)量方案執(zhí)行情況C.邀請(qǐng)專家對(duì)咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審D.及時(shí)處理不合格的工程53.工程咨詢成果必須符合( )的要求。A.工程可行B.質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果良好C.委托合同D.經(jīng)濟(jì)效益最大化54.工程工程施工過(guò)程中,咨詢(監(jiān)理)工程師對(duì)施現(xiàn)場(chǎng)工程材料檢采取( )監(jiān)督方式。A.旁站B.平行檢查C.巡視D.見證取樣55.工程工程試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告由( )負(fù)責(zé)編制。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位56.能同時(shí)對(duì)危害和時(shí)機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)做出應(yīng)對(duì)的策略是( )。A.回避風(fēng)險(xiǎn)B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C.接受風(fēng)險(xiǎn)D.減輕風(fēng)險(xiǎn)57.某工程出現(xiàn)施工平安事故,造成2000萬(wàn)元直經(jīng)濟(jì)損失,該事屬于( )。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故58.開展工程工程平安預(yù)評(píng)價(jià)工作,應(yīng)在工程( 進(jìn)行。A.可行性研究階段B.設(shè)計(jì)階段C.試運(yùn)行階段D.施工階段59.開展工程工程平安預(yù)評(píng)價(jià)工作,應(yīng)根據(jù)( )擇相應(yīng)的評(píng)價(jià)法。A.被評(píng)價(jià)對(duì)象的重要性B.有害因素導(dǎo)致事故的可能性c.被評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)D.事故可能的嚴(yán)重程度60.健康、平安、環(huán)境(HSE)管理體系要素中的管評(píng)審,是由( 進(jìn)行的評(píng)審活動(dòng)。A.專職HSE管理人員B.基層作業(yè)組長(zhǎng)C.組織的最高管理者D.工程經(jīng)理35222有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,此題不;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)61.建立工程工程目標(biāo)系統(tǒng),確定可執(zhí)行目標(biāo)一般在工程的( 。A.建議書階段B.可行性研究階段C.時(shí)機(jī)研究階段D.技術(shù)設(shè)計(jì)階段E.竣工驗(yàn)收階段62.根《國(guó)家開展改革委重大固定資產(chǎn)投資工程社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)暫行方法(2022)1824號(hào),社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)在( )中設(shè)獨(dú)立篇章。A.工程建議書B.工程可行性研究報(bào)告C.工程評(píng)審報(bào)告D.工程申請(qǐng)報(bào)告E.工程開工報(bào)告63.根據(jù)《工程申請(qǐng)報(bào)告通用文本》,擬建工程應(yīng)合( )的要。A.有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃B.國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展規(guī)劃C.工程開展規(guī)劃D.工程所在地的區(qū)域規(guī)劃E.企業(yè)開展規(guī)劃64.政府投資補(bǔ)助和貼息資金主要用于( )。A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的工程B.公益性和公共根底設(shè)施工程C.保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的工程D.促進(jìn)欠興旺地區(qū)開展的工程E.推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的工程65.根據(jù)《工程申請(qǐng)報(bào)告通用文本》,“節(jié)能方案析〞篇章的內(nèi)主要有( )。A.資源節(jié)約措施B.用能標(biāo)準(zhǔn)C.能耗指標(biāo)分析D.節(jié)能效果分析E.節(jié)能效益分析66.工程工程管理的直接績(jī)效目標(biāo)主要有( )。A.效益目標(biāo)B.本錢目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.質(zhì)量目標(biāo)E.環(huán)境目標(biāo)67.使用平衡計(jì)分卡進(jìn)行工程工程管理,可以從( )建立有效的流與聯(lián)系體系。A.利益相關(guān)者層面B.資源與環(huán)境層面C.生命周期層面D.本錢估算與財(cái)務(wù)層面E.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新層面68.關(guān)于矩陣式工程組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的( )。A.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)明確B.工程管理權(quán)力平衡容易C.部門資源利用率高D.工程團(tuán)隊(duì)成員一般無(wú)去向擔(dān)憂E.信息回路簡(jiǎn)單,溝通效率高69.關(guān)于工程工程工作分解結(jié)構(gòu)的說(shuō)法,正確的有( )。A.工程工程工作分解結(jié)構(gòu)的級(jí)數(shù)越多越好B.進(jìn)行分解時(shí)不必考慮各交付成果的邏輯關(guān)系C.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)D.工作分解結(jié)構(gòu)只分解工程的主要工作E.工作分解結(jié)構(gòu)是按不同層次逐步展開的70.關(guān)于工程工程范圍確認(rèn)的說(shuō)法,正確的有( 。A.進(jìn)行范圍確認(rèn)是工程業(yè)主正式接收工程可交付成果的過(guò)程B.范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制本質(zhì)上相同C.范圍確認(rèn)只能在工程竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行D.范圍確認(rèn)工作只涉及工程業(yè)主與承包商E.范圍確認(rèn)通常包括完全接收、拒收或帶缺陷接三種結(jié)果71.咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原那么主要有( )。A.變更后使用標(biāo)準(zhǔn)不降低B.變更在技術(shù)上可行C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用D.變更的工作量不大E.承包商有積極性72.當(dāng)工程工程管理者的有效控制幅度超過(guò)其能力,需要( )。A.增加管理幅度B.減少管理層次C.增加管理層次D.減少上級(jí)部門E.減少管理幅度73.關(guān)于部門劃分方法中職能劃分法的說(shuō)法,正確有( )。A.職能劃分法有利于工程工程的多目標(biāo)管理B.職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度C.職能劃分法有利于提高管理人員的技術(shù)水平D.職能劃分法不利于高級(jí)工程管理人員的培養(yǎng)E.職能劃分法有利于培養(yǎng)專業(yè)人員的綜合能力74.根據(jù)職務(wù)特征模型,決定工作職務(wù)重要程度的征有( )。A.信息反響性B.技能多樣性C.決策自主性D.任務(wù)同一性E.任務(wù)重要性75.工程式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要有( )。A.信息回路比擬復(fù)雜B.工程管理層次較為復(fù)雜C.工程本錢進(jìn)度不易控制D.同時(shí)有多個(gè)工程時(shí)容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)E.工程結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員可能為去向擔(dān)憂76.工程工程人力資源管理的一般過(guò)程中,介于制組織方案與結(jié)之間的階段有( )。A.方案檢查階段B.人員吸納階段C.方案執(zhí)行階段D.團(tuán)隊(duì)開展階段E.問(wèn)題處理階段77.構(gòu)成工程團(tuán)隊(duì)的根本條件主要有( )。A.團(tuán)隊(duì)成員有各自獨(dú)立的目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)有獨(dú)立的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)C.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有職責(zé)分工D.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有工作程序E.團(tuán)隊(duì)成員有共同的目標(biāo)78.工程工程投標(biāo)邀請(qǐng)書中應(yīng)至少載明的內(nèi)容有( )。A.招標(biāo)人的資格B.投標(biāo)人的名稱C.投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)D.招標(biāo)文件的收費(fèi)E.招標(biāo)工程的資金來(lái)源79.關(guān)于施工招標(biāo)文件的說(shuō)法,正確的有( )。A.招標(biāo)文件中必須規(guī)定明確的投標(biāo)有效期B.招標(biāo)文件中應(yīng)包括對(duì)招標(biāo)工程的技術(shù)要求C.招標(biāo)文件編制必須遵循“老實(shí)信用〞的原那么D.招標(biāo)文件應(yīng)明確包括價(jià)格在內(nèi)的所有評(píng)標(biāo)因素E.招標(biāo)文件中不包括擬簽訂的合同條款和格式80.招標(biāo)人向行政監(jiān)管部門提交的招標(biāo)投標(biāo)情況書報(bào)告的內(nèi)容主有( )。A.招標(biāo)范圍B.招標(biāo)方式C.中標(biāo)結(jié)果D.發(fā)布招標(biāo)公告的媒介E.招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂的合同81.貨物招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知的內(nèi)容主要有( 。A.報(bào)價(jià)有效期B.投標(biāo)文件格式C.報(bào)價(jià)截止日期D.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法E.貨物采購(gòu)單及附件82.關(guān)于FIDIC《施工合同條件》合同爭(zhēng)端裁決委會(huì)的說(shuō)法,正的有( )。A.合同爭(zhēng)議可提交合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì)進(jìn)行裁決B.合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì)應(yīng)在收到爭(zhēng)議后56日內(nèi)作出裁決C.作出裁決后的56日內(nèi)合同雙方無(wú)異議那么裁決為最終決定D.任何一方對(duì)裁決不滿可在28日內(nèi)將爭(zhēng)議提交仲裁E.仲裁機(jī)構(gòu)收到仲裁申請(qǐng)后應(yīng)在56日內(nèi)開始審批83.關(guān)于FIDIC《施工合同條件》指定分包商的說(shuō),正確的有( )。A.指定分包商由業(yè)主選定B.在承包商確定后才選擇指定分包商C.指定分包商與業(yè)主直接簽訂分包合同D.對(duì)指定分包商的管理納入承包商的管理之中E.84.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版),發(fā)包的義務(wù)主要有( )。A.提供施工場(chǎng)地B.保護(hù)施工場(chǎng)地C.組織設(shè)計(jì)交底D.繳納工程稅費(fèi)E.組織竣工驗(yàn)收85.工程工程進(jìn)度管理的工作內(nèi)容主要有( )。A.資金需求分析B.工作時(shí)間估算C.工作本錢測(cè)算D.工作順序安排E.進(jìn)度方案編制86.進(jìn)行工程工程進(jìn)度控制的方法主要有( )。A.分析偏差產(chǎn)生的主要原因B.分析偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響C.采取進(jìn)度調(diào)整措施D.催促施工單位加快施工E.實(shí)施進(jìn)度監(jiān)測(cè)87.進(jìn)行工程工程進(jìn)度控制的依據(jù)主要有( )。A.法律法規(guī)B.進(jìn)度報(bào)告C.變更申請(qǐng)D.工程進(jìn)度方案E.標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)88.工程工程總投資中的工程建設(shè)其他費(fèi)用不包括( )。A.工器具購(gòu)置費(fèi)B.工程保險(xiǎn)費(fèi)C.可行性研究費(fèi)D.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)E.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)89.建筑安裝工程直接費(fèi)中的措施費(fèi)主要有( )。A.平安文明施工費(fèi)B.已完工程保護(hù)費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.工程排污費(fèi)E.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)90.咨詢工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查內(nèi)容主要有( )。A.技術(shù)方案是否先進(jìn)、適用B.質(zhì)量、技術(shù)管理體系是否完備C.編制、審批是否符合規(guī)定的程序D.是否表達(dá)了“經(jīng)濟(jì)效益第一〞的原那么E.是否具有針對(duì)性和可操作性91.進(jìn)行工程工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,可按( )途徑進(jìn)行險(xiǎn)分解。A.時(shí)間維B.空間維C.因素維D.目標(biāo)維E.環(huán)境維92.工程工程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的成果主要有( )。A.請(qǐng)求的變更B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案更新C.推薦的糾正措施D.推薦的預(yù)防措施E.補(bǔ)充風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案93.工程工程平安預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容主要有( )。A.平安狀況初步評(píng)價(jià)B.平安管理崗位職責(zé)C.定性、定量評(píng)價(jià)D.平安衛(wèi)生健康對(duì)策措施E.平安事故原因分析94.工程工程施工平安方案的內(nèi)容主要有( )。A.明確施工技術(shù)方案B.確定平安組織機(jī)構(gòu)C.明確配置平安資源D.制定平安技術(shù)措施E.明確平安控制管理目標(biāo)和程序95.工程工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要有( )。A.環(huán)境資源評(píng)價(jià)B.工程分析C.環(huán)境保護(hù)措施評(píng)價(jià)D.清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)E.環(huán)境影響識(shí)別與預(yù)測(cè)一、單項(xiàng)選擇題1.B2.D3.B4.C5.A6.C7.D8.C9.B10.D11.A12.D13.A14.D15.B16.A17.A18.D19.A20.C21.D22.A23.C24.A25.A26.B27.B28.C29.C30.A31.C32.B33.D34.B35.D36.C37.B38.A39.A40.A41.B42.C43.D44.B45.A46.A47.B48.D49.D50.B51.A52.B53.C54.D55.C56.C157.C58.A59.C60.C二、多項(xiàng)選擇題61.BD62.BD63.ABD64.BCDE65.ABCD66.BCD67.ACDE68.BE69.CE70.AE71.ABC72.CE73.BCD74.BDE75.DE76.BD77.CDE78.CDE79.ABC80.ABCD81.ACE82.AD83.ABD84.ACE85.BDE86.ABCE87.BCD88.AD89.ABC90.ABCE91.ACDE92.ACD93.ACD94.BCDE95.BDE(1)(2)咨詢部門——(3)承包商——(8)(10)10.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是備案制工程的行政管理程序。備案制工程的行政管理程序?yàn)椋?1);(2)3)工程單位依據(jù)相關(guān)批復(fù)文件,向建設(shè)主管部門申請(qǐng)辦理工程開工手續(xù)。11.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是咨詢?nèi)蝿?wù)的取得。咨詢工程委托方往往對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)范圍有較為明確的想法,這些想法集中反映在工程工作大綱中。12.;(3)為;(5)確定質(zhì)量檢查評(píng)審的關(guān)鍵;(6);(7)對(duì)方案13.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是工程工程績(jī)效的含義。工程工程績(jī)效包括評(píng)價(jià)工程工程實(shí)施過(guò)程的效率和實(shí)施結(jié)果兩層含義。14.15.16.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是贏得值法的應(yīng)用。用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制,費(fèi)用一進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)見下表。費(fèi)用一進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)表17.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是贏得值法的應(yīng)用。用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制,費(fèi)用一進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)見下表。費(fèi)用一進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)表19.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是咨詢效勞的采購(gòu)計(jì)價(jià)方式。對(duì)復(fù)雜的咨詢效勞采購(gòu)采用基于時(shí)間的計(jì)價(jià)方式;其他那么采用總價(jià)計(jì)價(jià)方式。20.21.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是組織規(guī)模的概述。工程工程管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。22.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是管理幅度的含義。管理幅度是指上級(jí)管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量。23.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是管理層次的含義。管理層次是指從管理組織的最高層管理者到最下層實(shí)際工作人員之間進(jìn)行分級(jí)管理的不同管理層次。管理層次多少是指管理分級(jí)的層次數(shù)量。24.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是職能劃分法的應(yīng)用。對(duì)于單一工程的工程公司,其內(nèi)部可以按職能劃分法來(lái)進(jìn)行管理,對(duì)于一個(gè)大型公司管理不同的工程有時(shí)也會(huì)按這種劃分法來(lái)設(shè)置部門。25.;(2);(3)26.27.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是工程組織模式的特點(diǎn)。工程組織模式的特點(diǎn)見下表。工程組織模式特點(diǎn)表28.29.30.BCD31.532.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是資格后審的實(shí)施條件。對(duì)于一些工期要求比擬緊,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)不復(fù)雜的工程,為了爭(zhēng)取早日開工,可不進(jìn)行資格預(yù)審,而進(jìn)行資格后審。33.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是投標(biāo)有效期。投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計(jì)算。34.(1)招標(biāo)人的名稱和地址;(2)3)交貨的地點(diǎn)和時(shí)間;(4)獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時(shí)間;(5);(6)提交資格預(yù)審申請(qǐng)書或者投標(biāo)文件的地點(diǎn)和截止日期;(7工程工程合同是一個(gè)合同群體;(2);(3);(4)工程工程合同具有較強(qiáng)的國(guó)家管理性。36.37.638.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是合同價(jià)格的含義。合同價(jià)格是指按照合同各條款的約定,承包商完成建造和保修任務(wù)后,對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款。39.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是索賠條款。不可預(yù)見的物質(zhì)條件可同時(shí)索賠工期和本錢。工程量減少只能索賠本錢。當(dāng)局造成的延誤只能索賠工期。業(yè)主為投保方而未投保時(shí),只能索賠本錢。40.41.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是總時(shí)差與自由時(shí)差的計(jì)算。工作B的總時(shí)差:42.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是關(guān)鍵線路確實(shí)定。關(guān)鍵線路主要有:①一②一⑦一⑧一⑨或A—D—H—K;①一③一⑥一⑦一⑧一⑨或B—E—H—K;①一④一⑤一⑨或C—G—J。43.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是關(guān)鍵工作的含義。最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小的工作稱為“關(guān)鍵工作〞。44.(1)它既是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)(2)能在圖上直接顯(3)45.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是費(fèi)用優(yōu)化的含義。費(fèi)用優(yōu)化是尋求最低本錢的最短工期安排,或按要求工期尋求最低本錢的方案安排過(guò)程。46.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是最早開始時(shí)間的含義。工作最早開始時(shí)間等于其緊前工作最早完成時(shí)間的最大值。47.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是建筑工程費(fèi)的構(gòu)成。建筑工程費(fèi)是指建設(shè)工程涉及范圍內(nèi)的建筑物、構(gòu)筑物、場(chǎng)地平整、道路、室外管道鋪設(shè)、大型土石方工程費(fèi)用等。48.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是規(guī)費(fèi)的構(gòu)成。規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用,主要包括:工程排污費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。49.7%5%1%征收。50.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是費(fèi)用控制的步驟。費(fèi)用控制的步驟為:比擬-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查。51.=42932/44721=0.96,預(yù)測(cè)工程完工估算費(fèi)用=3053150/0.96=3180365180365-44721=3135644(元)。52.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是工程經(jīng)理的職責(zé)。工程經(jīng)理應(yīng)按質(zhì)量方案規(guī)定,催促、檢查工程質(zhì)量方案執(zhí)行情況,特別是主要質(zhì)量控制點(diǎn)的驗(yàn)證、檢查和評(píng)審活動(dòng)。53.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮的方面如下。(1)工程咨詢成果必須符合國(guó)家要求。咨詢成果首先要符合科學(xué)開展觀。(2)(4)工程咨詢成54.55.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告的編制。試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告由承包方試運(yùn)行工程經(jīng)理組織編制,經(jīng)承包方、業(yè)主的授權(quán)人員共同簽署確認(rèn)。56.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和時(shí)機(jī)的策略。同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和時(shí)機(jī)的策略是接受。310者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。58.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是平安預(yù)評(píng)價(jià)的實(shí)施。工程工程的平安預(yù)評(píng)價(jià)工作應(yīng)在工程可行性研究階段進(jìn)行。59.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是平安預(yù)評(píng)價(jià)方法的選擇。根據(jù)被評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn),選擇科學(xué)、合理、適用的定性、定量評(píng)價(jià)方法。60.61.62.;(2)64.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是投資補(bǔ)助和貼息資金的應(yīng)用。投資補(bǔ)助和貼息資金重點(diǎn)用于:公益性和公共根底設(shè)施工程;保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的工程;促進(jìn)欠興旺地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展的工程;推進(jìn)科技進(jìn)步和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的工程;符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的其他工程。65.;(3);(4)節(jié)能措施和節(jié)能效果分析。66.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是工程工程管理的直接績(jī)效目標(biāo)。構(gòu)成工程工程管理的三大直接績(jī)效目標(biāo)可以歸結(jié)為:進(jìn)度、質(zhì)量和本錢。67.68.【解析】此題涉及的考點(diǎn)是矩陣式工程組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。矩陣式工程組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括:(1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論