員工崗位職責

崗位職責河南富融萬萬家投資資咨詢有有限公司司崗位職責目目錄工程副總崗崗位職責責：項目經(jīng)經(jīng)理崗位位職責：：總工程師崗崗位職責責：項目總總工（技技術(shù)負責責人）工工作職責責：工程部崗位位職責范范圍：項目主主管工程程師工作作職責：：工程部經(jīng)理理崗位職職責：項目質(zhì)質(zhì)量檢查查員工作作職責：：土建工程師師崗位職職責：項目安全全員工作作職責：：電氣工程師師崗位職職責：項目技技術(shù)員工工作職責責：給排水工程程師崗位位職責：：項目施工工員工作作職責：：園林工程師師崗位職職責：項目資資料員工工作職責責：內(nèi)業(yè)資料員員崗位職責責：項目試試驗員工工作職責責：預(yù)算合約部部崗位職職責范圍圍：項目材料料員工作作職責：：預(yù)算合約部部經(jīng)理崗位位職責：：項目預(yù)算算員工作作職責：：土建造價工工程師崗崗位職責責：項目目計量員員工作職職責：安裝造價工工程師崗崗位職責責：項目目設(shè)備員員工作職職責：合同管理員員崗位職職責：項目庫庫管員工工作職責責：器材部崗位位職責范范圍：項目目炊事員員工作職職責：器材部經(jīng)理理崗位職職責：采購主辦崗崗位職責責：工程副總崗崗位職責責：部門本職：：領(lǐng)導公公司在建建項目全全過程工工程建設(shè)設(shè)與技術(shù)術(shù)管理直接上級：：總經(jīng)理理直接下級：：總/副副總工程程師、工工程部經(jīng)經(jīng)理主要職能參與制訂公公司年度度經(jīng)營目目標，參參加總經(jīng)經(jīng)理辦公公例會以以及其它它重要會會議制訂擬建項項目工程程建設(shè)整整體實施施方案及及實施計計劃，經(jīng)經(jīng)批準后后組織實實施參予制訂公公司年度度總預(yù)算算、季度度預(yù)算貫徹公司質(zhì)質(zhì)量體系系并組織織實施定期主持工工程系統(tǒng)統(tǒng)例會；；召開工工程進度度、質(zhì)量、安全全、設(shè)計計及現(xiàn)場場施工成成本控制制等工工程相關(guān)關(guān)會議科學組織和和管理工工程建設(shè)設(shè)的人、財財、物資資源，協(xié)協(xié)調(diào)施工工隊伍及及外協(xié)關(guān)關(guān)系單位位，及時時解決工工程建設(shè)設(shè)中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題從經(jīng)濟、技技術(shù)角度度對工程程項目編編制的施施工組織織設(shè)計、重重要技術(shù)術(shù)方案、安安全措施施和質(zhì)量量保證措措施進行行選擇、確確認（或或送專家家委員員會審議議）組織好工程程合同的的履約管管理，處處理好合合同變更更、糾紛紛、索賠賠事宜領(lǐng)導公司現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度的的建立和和健全負責對現(xiàn)場場施工突突發(fā)事件件的處置置或?qū)徖砝泶砉緦ν膺M行行談判和和交流工工程事宜宜制定工程系系統(tǒng)年度度、季度度工作目目標和工工作計劃劃主持制訂、修修訂工程程系統(tǒng)主主管的工工作程序序和規(guī)章章制度監(jiān)督檢查、處處理反饋饋工程系系統(tǒng)主管管的工作作程序、規(guī)規(guī)章制度度的執(zhí)行行情況及時對系統(tǒng)統(tǒng)間爭議議提出界界定要求求及時、準確確傳達上上級指示示審批直接下下級上報報的慨算算、工作作計劃等等文件指導、監(jiān)督督、檢查查所屬下下級的各各項工作作掌握工作情情況和相相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)及時向總經(jīng)經(jīng)理匯報報本系統(tǒng)統(tǒng)的真實實情況和和有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)定期向總經(jīng)經(jīng)理述職職制定直接下下級的崗崗位描述述，定期期聽取述述職并對對其工作作做出評評定在必要的情情況下向向所屬下下級授權(quán)權(quán)及時對下級級工作中中的爭議議做出裁裁決及時對直接接下級的的過失或或獎勵提提出報告告根據(jù)工作需需要進行行總體指指揮、現(xiàn)現(xiàn)場指揮揮關(guān)心所屬下下級的思思想、工工作、生生活代表公司與與政府對對口部門門和有關(guān)關(guān)社會團團體、機機構(gòu)聯(lián)絡(luò)絡(luò)對各項目工工程建設(shè)設(shè)全過程程負責對各項目工工程的進進度、質(zhì)質(zhì)量、安安全及設(shè)設(shè)計與現(xiàn)現(xiàn)場施工工成本控控制負責責對工程系統(tǒng)統(tǒng)工作目目標和工工作計劃劃的完成成負責對項目建設(shè)設(shè)的合理理性、完完整性負負責對所屬下級級的紀律律行為、工工作秩序序、整體體精神面面貌負責責對工程系統(tǒng)統(tǒng)預(yù)算開開支的合合理支配配負責對工程系統(tǒng)統(tǒng)工作程程序的正正確執(zhí)行行負責對工程系統(tǒng)統(tǒng)規(guī)章制制度的施施行情況況負責對工程系統(tǒng)統(tǒng)管轄的的設(shè)備設(shè)設(shè)施的完完好性負負責對公司秘密密的安全全負責對工程系統(tǒng)統(tǒng)給公司司造成的的負面影影響負責責對工程交付付前的維維護保養(yǎng)養(yǎng)負責對現(xiàn)場的文文明施工工管理效效果負責責授權(quán)向總經(jīng)理的的報告權(quán)權(quán)各工程建設(shè)設(shè)的指揮揮權(quán)、協(xié)協(xié)調(diào)權(quán)工程建設(shè)文文件的簽簽署權(quán)對工程建設(shè)設(shè)中的各各項問題題和爭議議有決策策權(quán)對核心技術(shù)術(shù)秘密安安全的維維護權(quán)對所屬員工工的管理理權(quán)、檢檢查權(quán)對直接下級級崗位調(diào)調(diào)配的建建議權(quán)和和任用的的提名權(quán)權(quán)對所屬下級級的工作作爭議有有裁決權(quán)權(quán)對直接下級級的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績績有考核核權(quán)對所屬下級級有獎懲懲的建議議權(quán)對限額資金金有使用用的批準準權(quán)有代表公司司與政府府對口部部門和有有關(guān)社會會團體、機機構(gòu)聯(lián)絡(luò)絡(luò)的權(quán)力力總工程師崗崗位職責責：部門本職：：公司在在建工程程全面技技術(shù)管理理直接上級：：工程副副總直接下級：：主要職能貫徹執(zhí)行國國家及地地方對工工程項目目建設(shè)的的法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范組織召開公公司及在在建項目目技術(shù)方方面會議議指導有關(guān)人人員對質(zhì)質(zhì)量事故故及安全全事故的的處理，并并對處理理方案簽簽字組織工程圖圖紙會審審，并簽簽署會審審意見參于審核外外協(xié)單位位技術(shù)、設(shè)設(shè)備能力力對工程項目目圖紙資資料、技技術(shù)指標標進行確確認負責對相關(guān)關(guān)技術(shù)變變更資料料審核、簽簽字，指指導技術(shù)術(shù)部門做做好圖紙紙交底工工作對項目核心心部件、設(shè)設(shè)備、主主要原料料質(zhì)量認認證負責項目地地質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)技術(shù)事事務(wù)編制或?qū)彾ǘㄖ卮蠹技夹g(shù)方案案、技改改措施組織采用新新技術(shù)、新新工藝、新新材料，努努力降低低成本作好技術(shù)協(xié)協(xié)作單位位的合作作事宜參與工程項項目成本本控制巡查工程建建設(shè)質(zhì)量量對工程技術(shù)術(shù)管理負負責、對對工程基基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)質(zhì)量負負全責、對對工程建建設(shè)技術(shù)術(shù)指標的的科學性性負責對執(zhí)行國家家建設(shè)法法規(guī)、技技術(shù)規(guī)范范負責對協(xié)作單位位的技術(shù)術(shù)合作負負責對簽署的技技術(shù)、資資料（圖圖紙）負負責對工程技術(shù)術(shù)資料管管理及完完整歸檔檔負責授權(quán)工程設(shè)計、建建設(shè)技術(shù)術(shù)修改、審審核權(quán)工程建設(shè)檢檢查權(quán)工程技術(shù)資資料、圖圖紙的簽簽署工程質(zhì)量否否決權(quán)對技術(shù)人員員的技術(shù)術(shù)考核權(quán)權(quán)、管理理權(quán)對外技術(shù)代代表權(quán)工程部崗位位職責范范圍：部門本職：：工程建建設(shè)的實實施和管管理上級部門：：總經(jīng)理理下級部門：：土建組組、安裝裝組、園園林組主要職能：：·貫徹ISSO90002質(zhì)質(zhì)量體系系，執(zhí)行行國家標標準和公公司的質(zhì)質(zhì)量目標標。·完成工程程項目的的實施全全過程?！そM織編制制項目建建設(shè)年、季季、月度度進度工工作計劃劃，經(jīng)批準準后實施施施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理?！けO(jiān)督檢查查施工過過程中的的進度、質(zhì)質(zhì)量、成成本控制制、現(xiàn)場場安全文文明施工工?！f(xié)調(diào)工程程項目監(jiān)理理機構(gòu)，審審核工程程量，審審查工程程現(xiàn)場技技術(shù)資料料及竣工工報告、竣竣工資料料，按規(guī)規(guī)范要求求整理、交交驗?！な煜ぴO(shè)計計施工意意圖、組組織施工工設(shè)計會會審，按按圖紙和和規(guī)范檢檢查施工工狀況?！ぐ盐展こ坛逃嘘P(guān)設(shè)設(shè)計、預(yù)預(yù)算、設(shè)設(shè)備、材材料情況況及施工工合同各各項條款款要求，按按有關(guān)規(guī)規(guī)定驗收收?！ざㄆ诮M織織現(xiàn)場工工程協(xié)調(diào)調(diào)會，協(xié)協(xié)助各施施工單位位現(xiàn)場施施工，及及時了解解施工動動態(tài)。·施工現(xiàn)場場“三清楚楚”、“五有數(shù)數(shù)”（即三三通一平平、建設(shè)設(shè)場地地地上地下下、施工工動態(tài)清清楚；對對設(shè)計工工程形象象進度、短短缺材料料、施工工人員活活動情況況、各施施工單位位交叉施施工以及及施工中中存在的的問題有有數(shù)）?！⑴c修改改施工方方案?！⑴c分部部工程驗驗收、分分項工程程驗收，組組織竣工工驗收。·根據(jù)施工工圖要求求編訂材材料、設(shè)設(shè)備采購購計劃，根根據(jù)預(yù)算算工程量量提供資資金使用用計劃。·負責材料料設(shè)備進進場驗收收。工程部經(jīng)理理崗位職職責：部門本職：：工程建建設(shè)現(xiàn)場場全過程程管理直接上級：：工程副副總、總總工程師師直接下級：：項目經(jīng)經(jīng)理、土土建工程程師、電氣工工程師、給給排水工工程師、園林工工程師、內(nèi)業(yè)資料員主要職能：：·主持本部部門例會會及施工工現(xiàn)場調(diào)調(diào)度會?！ぐ垂灸昴甓冉ㄔO(shè)設(shè)目標計計劃，組組織制定定工程建建設(shè)進度度計劃及及各項工程程實施方方案，經(jīng)批準準后執(zhí)行行。·及時組織織協(xié)調(diào)開開工前的的各項準準備工作作。·把握工程程進度、嚴嚴控工程程質(zhì)量；；審閱工工程建設(shè)設(shè)圖紙，組組織編制制工程部部費用概概算?！けO(jiān)督檢查查工程現(xiàn)現(xiàn)場安全全文明施施工工作作及防火火、防盜盜等各項項工作防防范措施施的落實實。·監(jiān)督、檢檢查工程程部的各各項工作作，根據(jù)據(jù)實際情情況進行行現(xiàn)場整整體指揮揮部署工工作。·控制工程程原材料料質(zhì)量及及計劃用用量。·協(xié)調(diào)工程程建設(shè)周周邊環(huán)境境關(guān)系、及及時處理理工程現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)現(xiàn)的突發(fā)發(fā)事件?！へ瀼貓?zhí)行行工程部部工作計計劃及公公司規(guī)章章制度及及工作程程序，批批閱有關(guān)關(guān)公司建建設(shè)方面面的文件件?！づc直接下下級進行行述職，并并對其做做出工作作評定；；向下級級布置工工作任務(wù)務(wù)，在必必要情況況下，向向其授權(quán)權(quán)；根據(jù)據(jù)工作需需要調(diào)配配工程部部人員，及及時對下下級爭議議做出裁裁決?！椖拷ńㄔO(shè)的工工程進度度、質(zhì)量量、安全全文明施施工等各各項工作作現(xiàn)場管管理負責責；對工程造價價成本控控制在合合理性范范圍內(nèi)負負責。·對工程部部的所有有工作的的檢查反反饋負責責；對工工程部給給公司造造成的負負面影響響負責；；對工程程部的下下屬人員員的紀律律行為、工工作秩序序、整體精精神面貌貌負責。授權(quán)工程現(xiàn)場的的指揮權(quán)權(quán)工程建設(shè)對對外代表表權(quán)對工程建設(shè)設(shè)合同的的審核權(quán)權(quán)對技術(shù)變更更、現(xiàn)場場簽證的的審核權(quán)權(quán)對施工、監(jiān)監(jiān)理單位位的管理理權(quán)對工程材料料設(shè)備的的確認權(quán)權(quán)向上級報告告工程部部真實工工作情況的權(quán)權(quán)力對所屬下級級的管理理考評權(quán)權(quán)，對工作爭爭議有裁裁決權(quán)隔級申訴權(quán)權(quán)對工程現(xiàn)場場管理制制度創(chuàng)新新的建議議權(quán)土建工程師師崗位職職責：部門本職：：工程項目目施工組組織協(xié)調(diào)調(diào)與管理理直接上級：：工程部部經(jīng)理直接下級：：主要職能·參加項目目結(jié)構(gòu)及及建筑設(shè)設(shè)計方案案的研討討及審定定，對設(shè)設(shè)計方案案的經(jīng)濟濟性、提提出合理理化建議議?！⑴c土建建施工建建筑單位位的招標標、評標標工作。·負責熟悉悉、審核建筑工工程施工工圖紙及及設(shè)計變變更文件件，做到到按圖按按規(guī)范施施工。·參加設(shè)計計交底工工作，對對設(shè)計的的建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)方案案、關(guān)鍵鍵部位施施工、室室內(nèi)外裝飾、設(shè)設(shè)備安裝裝施工等提出合合理化建議或或技術(shù)要求求?！f(xié)助解決決施工中中的土建建工程技術(shù)術(shù)問題?！f(xié)調(diào)好工工程開工工準備工工作（包包括現(xiàn)場場準備）?！へ撠熗两ńüこ痰牡默F(xiàn)場成成本、進進度、質(zhì)質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)控制。·對土建工工程超過過計劃時時及時督督查，并并尋找原原因采取取有效措措施予以以解決?！ν两üすこ塘康牡脑鰷p及及施工圖圖的修改改進行審審核、確確認；對施工工單位現(xiàn)現(xiàn)場的實實物工程程量進行行審核。·有效協(xié)調(diào)調(diào)工程項目目的各參參建施工工單位之之間的工作關(guān)系系?！ぱ惨暫统槌椴楣こ坛藤|(zhì)量、進進度、安安全，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時通通知現(xiàn)場場施工單單位并發(fā)發(fā)出“工程質(zhì)質(zhì)量整改改通知”限期整整改?！へ撠熢摴すこ淌┕すD紙、資資料的完完成、整編及歸檔工作作。授權(quán)現(xiàn)場土建工工程的管管理權(quán)及及對外代代表權(quán)現(xiàn)場土建工工程建設(shè)設(shè)合同的的審核權(quán)權(quán)現(xiàn)場土建工工程的技技術(shù)變更更、現(xiàn)場場簽證的的確認簽簽字權(quán)對各施工單單位合同同管理權(quán)權(quán)對現(xiàn)場土建建工程的的材料設(shè)設(shè)備確認認權(quán)及受受理權(quán)向上級報告告工程真真實工作作情況的的權(quán)力隔隔級申訴訴權(quán)對工程現(xiàn)場場管理制制度創(chuàng)新新的建議議權(quán)電氣工程師師崗位職職責：部門本職：：負責電電氣安裝裝工程的施施工與技技術(shù)管理理直接上級：：工程部部經(jīng)理直接下級：：主要職能·嚴格執(zhí)行行國家和和地方的的有關(guān)技技術(shù)標準準，施工工規(guī)范及及技術(shù)規(guī)規(guī)程?！f(xié)助審核核電氣安裝裝項目的的施工方方案；負負責審定定的電氣氣安裝工工程施工工圖紙，掌掌握電氣氣安裝工工程規(guī)范范規(guī)程?！けO(jiān)督、檢檢查施工工方案的的實施，跟跟蹤上述述安裝工工程的施施工質(zhì)量量，參加加質(zhì)量檢檢查和工工程驗收收?！⒓釉O(shè)計計交底及及圖紙會會審工作作?！z查現(xiàn)場場在建工工程的進進度、質(zhì)質(zhì)量、安安全管理理工作。·負責在建建工程的的相關(guān)技技術(shù)及工工程進度度實物完完成工程程量的簽簽證、確確認，嚴把設(shè)設(shè)備、材材料質(zhì)量量及現(xiàn)場場報量的的準確性性。·對電氣安安裝工程程技術(shù)方方案及施施工方案案的審核核，簽證證確認和和與設(shè)計計單位或或施工單單位進行行技術(shù)銜銜接。·參予項目目工程驗驗收及結(jié)結(jié)算審核核工作。·參加電氣氣安裝工工程質(zhì)量量事故、安安全事故故的分析析、處理理。·督導施工工單位收收集、整整理電氣氣分部工工程的技技術(shù)資料料及時交工工程部匯匯總整編編。·對工程安安裝質(zhì)量量、安全全、進度度及售后后服務(wù)進進行監(jiān)控控。授權(quán)現(xiàn)場安裝工工程的管管理權(quán)及及對外代代表權(quán)公司本部和和施工現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督督理理權(quán)現(xiàn)場安裝工工程建設(shè)設(shè)合同的的審核權(quán)權(quán)現(xiàn)場安裝工工程的技技術(shù)變更更、現(xiàn)場場簽證的的確認簽簽字權(quán)對現(xiàn)場安裝裝工程材材料設(shè)備備確認權(quán)權(quán)及受理理權(quán)向上級報告告工程真真實工作作情況權(quán)權(quán)力隔級申訴權(quán)權(quán)對工程現(xiàn)場場管理制制度創(chuàng)新新的建議議權(quán)給排水工程程師崗位位職責：：部門本職：：負責工工程項目目給排水水設(shè)施的的施工管管理直接上級：：工程部部經(jīng)理直接下級：：主要職能·負責審定定安裝工工程施工工圖紙掌掌握各種種給排水水技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程?！栏駡?zhí)行行國家和和地方的的有關(guān)技技術(shù)標準準，施工工規(guī)范及及技術(shù)規(guī)規(guī)程。·協(xié)助審核核擬建給給排水項項目的施施工方案案。·參加設(shè)計計交底及及會審工工作?！けO(jiān)督、檢檢查施工工方案的的實施，跟跟蹤上述述安裝工工程的施施工進度度、質(zhì)量量，參加質(zhì)量量檢查和和工程驗驗收?！z查現(xiàn)場場給排水水工程的的進度、質(zhì)質(zhì)量、安安全管理理工作。·負責給排排水相關(guān)關(guān)技術(shù)及及實物完完成量的的簽證、確確認，嚴把給給排水設(shè)設(shè)備、材材料質(zhì)量量及現(xiàn)場場報量的的準確性性?！o排水水項目的的技術(shù)方方案及施施工方案案的審核核，簽證證確認和和與設(shè)計計單位或或施工單單位進行行技術(shù)銜銜接。·參予給排排水工程程驗收及及結(jié)算審審核工作作?！⒓咏o排排水工程程及分部部工程質(zhì)質(zhì)量事故故、安全全事故的的分析、處處理?！ざ綄┕す挝皇帐占?、整整理給排排水工程程的技術(shù)術(shù)資料及及時上交交工程部部匯總整整編?！o排水水工程的的質(zhì)量、安安全、進進度及售售后服務(wù)務(wù)進行監(jiān)監(jiān)控。授權(quán)現(xiàn)場給排水水工程的的管理權(quán)權(quán)及對外外代表權(quán)權(quán)現(xiàn)場給排水水工程建建設(shè)合同同的審核核權(quán)現(xiàn)場給排水水工程的的技術(shù)更更變、現(xiàn)現(xiàn)場簽證證的確認認簽字權(quán)權(quán)對現(xiàn)場給排排水工程程材料設(shè)設(shè)備確認認權(quán)及受受理權(quán)向上級報告告工程真真實工作作情況權(quán)權(quán)力隔級申訴權(quán)權(quán)對工程現(xiàn)場場管理制制度創(chuàng)新新的建議議權(quán)園林工程師師崗位職職責：部門本職：：開發(fā)項項目環(huán)境境美化設(shè)設(shè)計與施施工、維維護管理理直接上級：：工程部部經(jīng)理直接下級：：主要職能·參予評估估、會審審開發(fā)小小區(qū)園林林、景觀觀綠化規(guī)規(guī)劃或方方案?！そM織或編編制開發(fā)發(fā)項目單單體、小小區(qū)配套套的園林林、景觀觀方案效效果圖及及施工方方案。·負責項目目景觀的的美化及及與主體體風格的的配套的的和諧統(tǒng)統(tǒng)一?！ぬ峁┉h(huán)境境美化設(shè)設(shè)計有關(guān)關(guān)技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟指標標及相關(guān)關(guān)專業(yè)圖圖紙，督促、指指導施工工隊伍對對園林、景景觀、配配套設(shè)施施的施工工及質(zhì)量量監(jiān)理?！ね茝V環(huán)境境美化建建設(shè)的新新技術(shù)、新新材料、新新工藝?！f(xié)調(diào)設(shè)計計單位與與施工隊隊伍的關(guān)關(guān)系?！Νh(huán)境施施工隊伍伍建設(shè)的的成本控控制，負負責該工工程的報報量、設(shè)設(shè)備材質(zhì)質(zhì)及數(shù)量量，工程程進度、質(zhì)量的的審核。·審核或確確認環(huán)境境項目的的技術(shù)修修改、施施工過程程的相關(guān)關(guān)技術(shù)變變更或現(xiàn)現(xiàn)場簽證證?！⒓庸こ坛炭⒐を烌炇张c結(jié)結(jié)算審核核工作。授權(quán)現(xiàn)場景觀工工程建設(shè)設(shè)合同的的審核權(quán)權(quán)現(xiàn)場景觀工工程的技技術(shù)更變變、現(xiàn)場場簽證的的確認簽簽字權(quán)現(xiàn)場景觀工工程對監(jiān)監(jiān)理單位位的管理理權(quán)對現(xiàn)場景觀觀工程材材料設(shè)備備確認權(quán)權(quán)及受理理權(quán)向上級報告告工程真真實工作作情況權(quán)權(quán)力現(xiàn)場景觀工工程的管管理權(quán)及及對外代代表權(quán)隔級申訴權(quán)權(quán)對工程現(xiàn)場場管理制制度創(chuàng)新新的建議議權(quán)內(nèi)業(yè)資料員員崗位職職責：部門本職：：負責工工程項目目的資料料檔案管管理、計計劃、統(tǒng)統(tǒng)計管理理及內(nèi)業(yè)業(yè)管理工工作直接上級：：工程部部經(jīng)理直接下級：：主要職能·負責工程程項目的的所有圖圖紙的接接收、清清點、登登記、發(fā)發(fā)放、歸歸檔、管管理工作作。·收集整理理施工過過程中所所有技術(shù)術(shù)變更、洽洽商記錄錄、會議議紀要等等資料并并歸檔?！へ撠焸浒赴纲Y料的的填寫、會會簽、整整理、報報送、歸歸檔?！けO(jiān)督檢查查施工單單位施工工資料的的編制、管管理，做做到完整整、及時時，與工工程進度度同步?！ぐ磿r向公公司檔案案室移交交：在工工程竣工工后，負負責將文文件資料料、工程程資料立立卷移交交公司，協(xié)協(xié)助公司司檔案室室向市城城建檔案案館的檔檔案移交交工作?！ぶ笇Чこ坛碳夹g(shù)人人員對施施工技術(shù)術(shù)資料（包包括設(shè)備備進場開開箱資料料）的保保管?！へ撠煂すこ淌┕すみM度完成成情況的的匯總、申申報，按按月編制制施工統(tǒng)統(tǒng)計報表表?！へ撠熍c項項目有關(guān)關(guān)的各類類合同的的檔案管管理及向向銷售策策劃提供供工程主主要形象象進度信信息。·協(xié)助項目目經(jīng)理做做好對外外協(xié)調(diào)、接接待工作作及項目目的后勤勤保障工工作?！へ撠煿こ坛添椖康牡膬?nèi)業(yè)管管理工作作。·完成部門門經(jīng)理交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。項目經(jīng)理崗崗位職責責：部門本職：：“項目”的開開工、建建設(shè)、驗驗收、交交付全過過程控制制與管理理直接上級：：工程部部經(jīng)理直接下級：：專業(yè)工工程師主要職能·根據(jù)公司司的總體體規(guī)劃和和工程部部要求組組織制定定“項目”工作目目標及工工程實施施方案經(jīng)經(jīng)批準后后的嚴格格執(zhí)行?！ぐ盐铡绊楉椖俊惫こ踢M進度及工工程質(zhì)量量，審閱閱和細化化工程圖圖紙技術(shù)術(shù)資料?！けO(jiān)督、檢檢查“項目”現(xiàn)場生生產(chǎn)、安安全、防防火、防防盜等施施工中的的各項工工作。·控制“項項目”工程原原材料質(zhì)質(zhì)量及計計劃用量量，協(xié)調(diào)調(diào)“項目”工程周周邊環(huán)境境關(guān)系?！へ瀼貓?zhí)行行工程部部規(guī)章制制度，工工作程序序，工作作計劃?！ぜ皶r對“項目”內(nèi)有爭爭議事項項做出裁裁決，報報工程部部經(jīng)理批準準后實施施。·簽批與管管理“項目”有關(guān)的的施工方方工作文文件。·對“項目目”工程建建設(shè)的專專業(yè)工程程師及相相關(guān)管理理人員做做出工作作評定?！ぞ幹啤绊楉椖俊辟M用預(yù)預(yù)算，實實施對“項目”建設(shè)成成本控制制?！げ贾谩绊楉椖俊苯ㄔO(shè)工工作任務(wù)務(wù)，部署署“項目”各項施施工組織織工作。·依據(jù)程序序提出與與相關(guān)“項目”之間的的工作界界定意見見并經(jīng)報報批后執(zhí)執(zhí)行。·對“項目目”建設(shè)的的工程成成本、進進度、質(zhì)質(zhì)量、安安全文明明施工控控制負責責。·對“項目目”工程的的所有工工作的檢檢查反饋饋負責。·對“項目目”工程給給公司造造成的負負面影響響負責?！こ獭绊椖俊惫ぷ髦戎刃蚣碍h(huán)環(huán)境面貌貌負責?！Α绊椖磕俊惫こ炭⒖⒐を炇帐肇撠煛！Α绊椖磕俊惫こ掏晖暾桓陡敦撠煛Ｊ跈?quán)向上級報告告項目建建設(shè)真實實工作情情況的權(quán)權(quán)力對項目工程程建設(shè)的的指揮權(quán)權(quán)對項目施工工方的管管理權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)的確認認簽字權(quán)權(quán)對項目配置置的專業(yè)業(yè)人員的的管理權(quán)權(quán)對項目工作作爭議有有裁決權(quán)權(quán)對項目工程程設(shè)備、設(shè)設(shè)施的受受理權(quán)對所屬下級級的工作作有考評評權(quán)隔級級申訴權(quán)權(quán)預(yù)算合約部部崗位職職責范圍圍：部門本職：：造價核核算及合合同簽約上級部門：：總經(jīng)理理下級部門：：預(yù)決算算組合同組組主要職能：：·認真貫徹徹執(zhí)行國國家制定定的《中中華人民民共和國國建筑法法》、《中中華人民民共和國國招投標標法》、《中中華人民民共和國國合同法法》等有有關(guān)基本本建設(shè)管管理的法法規(guī)和地地方政府府制定的的有關(guān)條條例和規(guī)規(guī)定?！へ撠煿こ坛添椖康牡氖┕ぜ凹霸O(shè)備材材料采購購合同審審核和有有關(guān)合同同的簽訂訂，并對對工程的的全過程程行使合合同管理理職能并并監(jiān)督合合同的執(zhí)執(zhí)行情況況?！へ撠煿こ坛添椖康牡目傤A(yù)算編制制，并轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交計劃劃部門報報批初步步設(shè)計與與概算。·負責各單單項工程程的預(yù)算算審查，核核定工程程的合同同造價?！へ撠熖峤唤挥蓸I(yè)主主供材的的工程材材料計劃劃?！へ撠熅幹浦剖┕ふ姓袠宋募蜕陥髨蠊ぷ鳎窗凑照型锻稑斯芾砝磙k法，主主持工程程施工投投標過程程中的各各項工作作，與中中標單位位簽訂施施工承包包合同?！へ撠煂徍撕耸┕螁挝粓笏退陀媱澘瓶频脑逻M進度表，控控制工程程施工中中投資完完成情況況?！⑴c圖紙紙會審和和工程竣竣工驗收收。負責責審核合合同或協(xié)協(xié)議，確確認與工工程結(jié)算算有關(guān)的的設(shè)計變變更、簽簽證等資資料以及及所有?！ぞ幹乒こ坛添椖拷ńㄔO(shè)總體體造價預(yù)預(yù)算及施施工圖預(yù)預(yù)算；對對工程造造價預(yù)算算控制及及工程進進度預(yù)算算控制?！κ┕螁挝坏膶崒嵨锿瓿沙闪窟M行行核算及及審核，為為財務(wù)部部撥付工工程進度度款提供供準確依依據(jù)。·參與施工工單位隱隱蔽工程程的驗收收復(fù)核及及實際工工程報量量的驗收復(fù)核工工作?！⑴c對工工程分項項、分部部及整體體驗收?！⑴c設(shè)計計交底與與圖紙會會審工作作?！R總工程程進度、質(zhì)質(zhì)量月報報表?！⑴c方案案評審及及項目成成本控制制。預(yù)算合約部部經(jīng)理崗位位職責：：部門本職：：工程造造價控制制、合同同管理直接上級：：工程副副總、總總工程師師直接下級：：土建造造價工程程師、安安裝造價價工程師師、合同同管理員員主要職能·主持本部部門例會會，參加加公司辦辦公例會會或有關(guān)關(guān)會議?！そM織編制制項目工工程建設(shè)設(shè)預(yù)算，并并根據(jù)執(zhí)執(zhí)行情況況進行季度調(diào)調(diào)整及月月度分析析?！へ撠煿こ坛探ㄔO(shè)合合同招標標、評審審、談判判及授權(quán)權(quán)后簽約約擬定和和預(yù)測招招標項目目的商務(wù)務(wù)標價?！⑴c開發(fā)發(fā)項目可可行性論論證，擬擬定預(yù)算算計劃資資金數(shù)據(jù)據(jù)·組織實施施對工程程建設(shè)全全過程成成本預(yù)算算及控制制?！ぶ概蓪Ｈ巳藢こ坛探ㄔO(shè)相相關(guān)合同同進行規(guī)規(guī)范管理理，并監(jiān)監(jiān)督、跟跟蹤合同同條款的的履行?！へ撠煓z查查、監(jiān)督督工程收收方及工工程報量量的復(fù)核核工作。·負責設(shè)計計變更或或施工現(xiàn)現(xiàn)場簽證證變更造造價的最最終確認認?！へ撠煿こ坛毯贤冏兏蚣m糾紛前期期協(xié)調(diào)與與處理。·組織制訂訂本部門門年度工工作目標標和工作作計劃。·按月做出出預(yù)算及及工作計計劃，經(jīng)經(jīng)批準后后執(zhí)行?！ぶ笇А⒈O(jiān)監(jiān)督、檢檢查所屬屬員工的的各項工工作，掌掌握工作作情況和和相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)，及時向向公司報告告本部門門的真實實情況及及有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)?！ぶ贫ㄏ录壖壍膷徫晃宦氊?，并并對其工工作作出出評定?！贤牡恼鎸嵭孕院秃戏ǚㄐ载撠熦煛！椖拷ńㄔO(shè)預(yù)決決算結(jié)果果負責。·對工程完完成量款款項金額額的合理理性負責責。·對項目預(yù)預(yù)概算科科學性負負責?！Χ酱偃鎴?zhí)行行合同條條款負責責?！ο录墕T員工整體體精神面面貌負責責?！︻A(yù)算開開支的合合理支配配負責?！λ乒芄艿墓舅久孛艿牡陌踩撠撠煛！o公司司造成的的影響負負責。授權(quán)代表公司對對外發(fā)標標談判權(quán)權(quán)授權(quán)后工程程合同的的簽約權(quán)權(quán)合同糾紛的的協(xié)調(diào)權(quán)權(quán)合同履約的的監(jiān)督、檢檢查權(quán)所屬員工的的管理權(quán)權(quán)、考評評權(quán)對下級的工工作爭議議有裁決決權(quán)對下級崗位位調(diào)配的的建議權(quán)權(quán)和獎懲懲的建議議權(quán)對下級有監(jiān)監(jiān)督和檢檢查權(quán)對下級業(yè)務(wù)務(wù)水平和和業(yè)績有有考核權(quán)權(quán)土建造價工工程師崗崗位職責責：部門本職：：負責編編、審?fù)镣两üこ坛填A(yù)、結(jié)結(jié)算書及及安裝造造價控制制直接上級：：預(yù)算合合約部經(jīng)經(jīng)理直接下級：：主要職能·負責編制制工程建建設(shè)項目目概、預(yù)預(yù)算書，并并根據(jù)執(zhí)執(zhí)行情況況編制制預(yù)算調(diào)調(diào)整書及及月分析析報告·負責擬定定項目預(yù)預(yù)算資金金數(shù)據(jù)?！へ撠煂すこ虒嵤┦┻^程中中的土建建項目進進行成本本分析，并并提出控控制方法法。·負責組織織現(xiàn)場土土建收方方計量?！へ撠煂徍撕送两üすこ淘逻M進度報表表及月計計劃報表表?！へ撠煂徍撕送两üすこ痰慕Y(jié)結(jié)算?！へ撠熗两ńú糠止すこ淘O(shè)計計或施工工變更的的工程量量的確認認?！へ撠煍M定定和預(yù)測測土建招招標項目目的標價價。授權(quán)向上級報告告權(quán)、建建議權(quán)、項目預(yù)（結(jié)結(jié)）算審審核權(quán)、工程技術(shù)變變更、現(xiàn)現(xiàn)場簽證證確認權(quán)權(quán)核價及收方方簽字權(quán)權(quán)安裝造價工工程師崗崗位職責責：部門本職：：負責編編、審安安裝工程程預(yù)、結(jié)結(jié)算書及及安裝造造價控制制直接上級：：預(yù)算合合約部經(jīng)經(jīng)理直接下級：：主要職能·負責編制制工程建建設(shè)項目目概、預(yù)預(yù)算書，并并根據(jù)執(zhí)執(zhí)行情況況編制預(yù)預(yù)算調(diào)整整書及月月分析報報告?！へ撠煍M定定項目預(yù)預(yù)算資金金數(shù)據(jù)?！へ撠煂すこ虒嵤┦┻^程中中的安裝裝項目進進行成本本分析，并并提出控控制方法法?！へ撠熃M織織現(xiàn)場安安裝計量量?！へ撠煂徍撕税惭b工工程月進進度報表表及月計計劃報表表?！へ撠煂徍撕税惭b工工程的結(jié)結(jié)算?！へ撠煱惭b裝部分工工程設(shè)計計或施工工變更的的工程量量的確認認。·負責擬定定和預(yù)測測安裝招招標項目目的標價價。授權(quán)向上級報告告權(quán)、建建議權(quán)、項目預(yù)（結(jié)結(jié)）算審審核權(quán)、工程技術(shù)變變更、現(xiàn)現(xiàn)場簽證證確認權(quán)權(quán)核價及收方方簽字權(quán)權(quán)合同管理員員崗位職職責：部門本職：：負責對對外工程程的招投投標和合合同管理理工作直接上級：：預(yù)算合合約部經(jīng)經(jīng)理直接下級：：主要職能·在直接上上級的領(lǐng)領(lǐng)導下，對對材料供供應(yīng)計劃劃進行市市場調(diào)查查參加評評議工程程造價，提提出投標標決策。·參與對甲甲方的談?wù)勁屑皡f(xié)協(xié)調(diào)工作作。·編制招標標文件及及投標書書，依法法協(xié)助公公司簽訂訂工程承承包合同同?！ぐ凑諊壹医?jīng)濟合合同法規(guī)規(guī)、公司司經(jīng)濟合合同管理理制度有有關(guān)規(guī)定定，負責責擬訂公公司具體體經(jīng)濟合合同管理理實施細細則，在在上級批批準后組組織執(zhí)行行。·負責對外外簽訂重重大經(jīng)濟濟合同的的起草準準備、參參與談判判和初審審工作，嚴嚴格掌握握簽約標標準和程程序，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時糾糾正?！へ撠煵粩鄶嘧粉櫜坎块T合同同履約完完成情況況，并督督促其如如期兌現(xiàn)現(xiàn)，匯總總公司合合同執(zhí)行行總體情情況，提提出有關(guān)關(guān)工作報報告和統(tǒng)統(tǒng)計報表表，并就就存在的的問題提提出相關(guān)關(guān)建議?！ふJ真研究究合同法法規(guī)和法法院判例例，對公公司的合合同糾紛紛和涉訟訟提供解解決的參參考意見見·負責做好好公司正正本的登登記歸檔檔工作，建建立合同同臺帳管管理，保保管好合合同專用用章，未未經(jīng)領(lǐng)導導審核批批準，不不得擅自自在合同同上蓋章章·控制合同同副本或或復(fù)印件件的傳送送范圍、保保守公司司商業(yè)機機密。器材部崗位位職責范范圍：部門本職：：物資成成本控制制上級部門：：總經(jīng)理理下級部門：：材料組組主要職能：：·根據(jù)施工工圖及相相關(guān)技術(shù)術(shù)要求，提提供供應(yīng)應(yīng)廠商及及價格清清單?！こ坛滩康认嘞嚓P(guān)部門門確定合合理物資資采購量量，及時時了解存存貨情況況，進行行合理采采購?！じ鶕?jù)工程程進度計計劃，制制定物資資供應(yīng)計計劃并組組織實施施?！R總各部部門的采采購申請請單，編編制采購購作業(yè)計計劃。·進行市場場尋價、比比價管理理，選擇擇、評審審、聯(lián)絡(luò)絡(luò)供應(yīng)商商，建立立供應(yīng)商商檔案?！そM織供貨貨合同評評審，簽簽訂供貨貨合同，實實施采購購活動·建立健全全采購合合同臺賬賬及業(yè)務(wù)務(wù)臺賬·采購物資資的報驗驗和入庫庫工作；；物資、設(shè)設(shè)備的倉倉儲管理理?！げ少忂^程程中的退退、換貨貨工作、質(zhì)質(zhì)保及售售后服務(wù)務(wù)工作?！け静块T合合同管理理、供應(yīng)應(yīng)商檔案案、各種種表單的的檔案管管理，作好好保密工工作?！そ⑽镔Y資供應(yīng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)及物物資信息息渠道?！ぞ幹茖ν馔忭椖糠址职袠藰?、對外外設(shè)備、材材料招標標計劃及及標的，參參與合同同討論經(jīng)經(jīng)授權(quán)后后對外簽簽約。·督促工程程建設(shè)及及材料、設(shè)設(shè)備相關(guān)關(guān)經(jīng)濟合合同的執(zhí)執(zhí)行。器材部經(jīng)理理崗位職職責：部門本職：：物資成成本控制制、采購購合同管管理直接上級：：工程副副總、總總工程師師直接下級：：采購主主辦主要職能·根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)計劃，編編制月度度采購計計劃，經(jīng)經(jīng)批準后后組織實施?！そM織材料料、設(shè)備備合同評評審，簽簽訂合同同并管理理采購合合同的副副本?！へ撠熃⒘⒑贤⒂営唵闻_賬賬，對合合同、訂訂單執(zhí)行行情況進進行監(jiān)督督檢查。·負責原材材料供應(yīng)應(yīng)商的確確定，組組織建立立供應(yīng)商商檔案，并并進行供供應(yīng)商等等級評定定及向公公司評審審委員會會推薦?！そM織處理理退、換換貨和善善后工作作?！へ撠熃M織織尋價，并并對尋價價結(jié)果確確認，優(yōu)優(yōu)化進貨貨渠道，降降低采購購成本組織做好保保密工作作。·對所需物物資的及及時供應(yīng)應(yīng)負責?！λ徫镂镔Y的質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量、品品種規(guī)格格、標準準符合要要求負責責。·對管轄的的材料、設(shè)設(shè)備的完完好性負負責。授權(quán)計劃內(nèi)采購購有審批批權(quán)對供應(yīng)商確確認或撤撤換的建建議權(quán)所屬員工的的管理權(quán)權(quán)、考評評權(quán)對下級的工工作爭議議有裁決決權(quán)對下級崗位位調(diào)配的的建議權(quán)權(quán)和獎懲懲的建議議權(quán)對下級有監(jiān)監(jiān)督和檢檢查權(quán)對下級業(yè)務(wù)務(wù)水平和和業(yè)績有有考核權(quán)權(quán)采購主辦崗崗位職責責：部門本職：：負責市市場尋價價、比價價，及材材料設(shè)備備采購直接上級：：器材部部經(jīng)理直接下級：：主要職能·在直接上上級的領(lǐng)領(lǐng)導下，對對材料供供應(yīng)計劃劃進行市市場調(diào)查查?！じ鶕?jù)工程程進度和和計劃，合合理安排排供貨及及到貨時時間。·作好材料料分析報報告，上上報直接接上級，配配合相關(guān)關(guān)部門簽簽定合同同。·負責材料料設(shè)備的的采購合合同的有有序進行行，負責責檢查材材料的有有關(guān)合格格證書及及配合質(zhì)質(zhì)檢員檢檢查等工工作。·負責材料料設(shè)備安安全入庫庫；負責責處理退退、換貨貨和善后后工作；；負責采采購及核核價的保保密工作作。·負責本部部門合同同、供應(yīng)應(yīng)商檔案案及各種種表單的的檔案管管理?！ね瓿芍苯咏由霞壗唤慌傻钠淦渌R時任任務(wù)。項目經(jīng)理工工作職責責·項目經(jīng)理理是本工工程項目目直接組組織者和和領(lǐng)導者者，對施施工的工工程質(zhì)量量負直接接責任?！ふJ真貫徹徹執(zhí)行國國家和上上級有關(guān)關(guān)建筑安安裝工程程質(zhì)量的的政策方方針、質(zhì)質(zhì)量標準準、規(guī)范范規(guī)程、保保證質(zhì)量量的各項項制度措措施落實實，隨時時督促檢檢查實施施情況?！っ堪朐陆M組織一次次工程質(zhì)質(zhì)量、進進度、安安全大檢檢查，負負責主持持分析會會，隨時時掌握工工程質(zhì)量量、進度度、安全全施工情情況，并并以書面面形式將將質(zhì)量檢檢查情況況上報公公司質(zhì)量量、安全全檢科?！しe極推行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理活動，組組織建立立QC小小組，并并積極開開展攻關(guān)關(guān)活動?！そ?jīng)常開展展質(zhì)量意意識教育育，嚴格格執(zhí)行獎獎懲制度度。·積極開展展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程活活動，組組織制定定具體的的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程措措施，確確保實現(xiàn)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目目標?！そM織對施施工過程程的質(zhì)量量、進度度、安全全進行跟跟蹤檢查查，對施施工過程程出現(xiàn)的的各項施施工問題題進行調(diào)調(diào)查處理理，并提提出改進進和預(yù)防防措施。參參與工程程質(zhì)量回回訪，解解決回訪訪質(zhì)量上上存在的的問題?！σ蜇瀼貜芈鋵嵐すこ藤|(zhì)量量保證措措施不力力或指揮揮錯誤而而造成的的工程質(zhì)質(zhì)量事故故負有直直接責任任。技術(shù)負責人人（項目目總工）工作職責部門本職：：負責項項目工程程整體施施工與技技術(shù)管理理工作直接上級：：項目經(jīng)經(jīng)理直接下級：：其他項項目管理理人員主要職能·負責項目目技術(shù)管管理工作作?！ぶ鞒謱κ┦┕D紙紙自審、會會審工作作，并應(yīng)應(yīng)形成會會議記錄錄?！f(xié)助項目目經(jīng)理組組織質(zhì)量量（環(huán)、安安）策劃劃、成本本策劃?！へ撠熃M織織編制質(zhì)質(zhì)量計劃劃書、施施工組織織設(shè)計和和專項施施工方案案、質(zhì)量量、安全全技術(shù)措措施，編編制專門門的作業(yè)業(yè)指導書書等技術(shù)術(shù)類文件件?！へ撠熛蚴┦┕T和和分包人人進行書書面技術(shù)術(shù)交底?！そM織竣工工資料收收集、整整理質(zhì)量量記錄?！f(xié)助項目目經(jīng)理組組織做好好質(zhì)量驗驗收、檢檢查工作作，按最最終檢驗驗和試驗驗規(guī)定，根根據(jù)合同同要求進進行全面面驗證。·協(xié)助項目目經(jīng)理做做好項目目部貫標標工作。項目主管工工程師工工作職責責·在項目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導導下，對對本項目目工程質(zhì)質(zhì)量、進進度、安安全文明明施工管管理全面面負責。·組織本部部門職工工認真學學習質(zhì)量量標準、規(guī)規(guī)范規(guī)程程、工藝藝標準、操操作要領(lǐng)領(lǐng)等，督督促在施施工中嚴嚴格遵守守執(zhí)行?！そM織制定定施工方方案和保保證工程程質(zhì)量的的技術(shù)措措施，經(jīng)經(jīng)常深入入現(xiàn)場指指導施工工，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題立立即解決決。·負責組織織按分項項工程進進行書面面技術(shù)交交底，重重要部位位要親自自進行技技術(shù)交底底，并督督促實施施。·負責組織織有關(guān)人人員做好好技術(shù)檔檔案、資資料的收收集整理理和匯總總存檔工工作；組組織有關(guān)關(guān)人員進進行分部部工程質(zhì)質(zhì)量評定定工作，及及時向公公司申報報單位工工程評定定結(jié)果。·積極參加加創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程活活動，協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理嚴嚴格管理理，嚴格格要求，采采取有力力措施，確確保實現(xiàn)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目目標?！しe極組織織全面質(zhì)質(zhì)量管理理活動，協(xié)協(xié)助QCC小組開開展攻關(guān)關(guān)活動。·協(xié)助項目目經(jīng)理組組織工程程質(zhì)量、進進度、安安全大檢檢查，解解決工程程施工中中存在的的技術(shù)問問題?！ひ蛑鞒种浦贫ǖ氖┦┕し桨赴?、技術(shù)術(shù)措施不不當或技技術(shù)交底底不清而而造成的的質(zhì)量事事故和損損失應(yīng)負負直接責責任?！び袡?quán)制止止任何忽忽視工程程質(zhì)量的的做法，對對不符合合質(zhì)量標標準或質(zhì)質(zhì)量低劣劣的工程程和產(chǎn)品品，有權(quán)權(quán)責令停停工整頓頓。項目質(zhì)量檢檢查員工工作職責責·專職質(zhì)量量檢查員員對本單單位施工工的工程程質(zhì)量負負有直接接把關(guān)的的責任?！ふJ真學習習質(zhì)量驗驗評標準準、規(guī)范范規(guī)程、施施工工藝藝和有關(guān)關(guān)政策專專職法令令，不斷斷提高自自己的業(yè)業(yè)務(wù)能力力·協(xié)助領(lǐng)導導組織本本單位的的質(zhì)量檢檢查、總總結(jié)評比比，負責責整理評評比資料料，開好好質(zhì)量分分析會?！ざ酱俸蛥f(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)部門嚴嚴格控制制砼、砂砂漿的配配合比，復(fù)復(fù)核測量量定位，參參加隱蔽蔽工程的的檢查和和驗收?！f(xié)助施工工隊和施施工班組組堅持搞搞好自檢檢、互檢檢和交接接檢?！ど钊氍F(xiàn)場場隨時檢檢查操作作人員的的工序質(zhì)質(zhì)量和操操作質(zhì)量量，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時糾正正。堅持持原則，如如實反映映本單位位的質(zhì)量量情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)有不不符合質(zhì)質(zhì)量標準準、違反反操作規(guī)規(guī)程的現(xiàn)現(xiàn)象，有有權(quán)提出出處理意意見，嚴嚴重者有有權(quán)指令令停工整整頓學習習，并報報告有關(guān)關(guān)部門和和領(lǐng)導?！へ撠煼猪楉椆こ藤|(zhì)質(zhì)量核定定工作?！ひ敽谩叭龁T”，即質(zhì)質(zhì)量檢查查員，質(zhì)質(zhì)量宣傳傳員，操操作技術(shù)術(shù)輔導員員?！ぢ男泄舅举x予質(zhì)質(zhì)檢員的的三項權(quán)權(quán)利：停停工權(quán)、返返工權(quán)、獎獎罰權(quán)?！λ撠熦煹膯挝晃还こ藤|(zhì)質(zhì)量出現(xiàn)現(xiàn)的施工工問題，分分清責任任并接受受有關(guān)規(guī)規(guī)定要求求的經(jīng)濟濟處罰和和責任處處分。項目安全員員工作職職責·負責對施施工現(xiàn)場場安全防防護裝置置和設(shè)施施進行檢檢查驗收收?！へ撠煂κ┦┕と^過程的安安全進行行監(jiān)督、檢檢查，對對查出的的隱患立立即發(fā)出出安全隱隱患整改改通知單單，并對對整改結(jié)結(jié)果驗證證?！へ撠熃M織織全員安安全教育育、培訓訓，并進進行有效效性評價價?！へ撠煴O(jiān)督督、檢查查勞保用用品質(zhì)量量和正確確使用。·負責組織織環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理標準準適用的的法律、法法規(guī)與其其它要求求的管理理工作。·負責危險險源、環(huán)環(huán)境因素素管理方方案實施施情況的的檢查工工作。·負責環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系主主控要素素的監(jiān)督督、檢查查、落實實和現(xiàn)場場文明施施工?！へ撠熓┕すがF(xiàn)場安安全達標標、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)資料申申報工作作?！へ撠煂κ┦┕み^程程中發(fā)生生的事故故、事件件、處理理（參與與處理）、上上報?！へ撠熅幹浦圃掳踩珗蟊聿⒉匆笄笊蠄蠊?。項目技術(shù)員員工作職職責·在項目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導下，對對本單位位工程的的質(zhì)量、技技術(shù)、人人員調(diào)配配主要負負責?！ぜ皶r進行行圖紙會會審，把把設(shè)計意意圖、結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)造造、技術(shù)術(shù)要求了了解清楚楚，盡可可能的避避免各種種技術(shù)缺缺陷，將將可能發(fā)發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量缺陷陷最大限限度的消消滅在圖圖紙上。·根據(jù)設(shè)計計圖紙和和會審紀紀要，編編制切實實可行的的施工組組織設(shè)計計或施工工方案?！ぐ押酶鞣N種原材料料、半成成品、構(gòu)構(gòu)配件、非非標準件件加工件件的技術(shù)術(shù)鑒定，嚴嚴把試驗驗、檢驗驗關(guān)?！りP(guān)鍵或重重點工序序，要抓抓住特點點，進行行認真仔仔細的技技術(shù)交底底，使操操作人員員懂得如如何操作作，交底底后要有有詳細的的文字記記錄及簽簽字?！ぶ贫ㄇ袑崒嵖尚械牡氖┕すすに嚭筒俨僮鞣椒ǚǎ莆瘴帐┕ぶ兄械母鞣N種數(shù)據(jù)，及及時解決決工程質(zhì)質(zhì)量問題題?！⒓庸こ坛藤|(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查處理理，提出出處理方方案有關(guān)關(guān)意見?！へ撠煿こ坛碳夹g(shù)資資料：施施工日記記、技術(shù)術(shù)核定、測測量定位位、隱蔽蔽驗收等等技術(shù)資資料的編編制記錄錄、收集集、整理理工作。項目施工員員工作職職責·在項目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導導下，對對工程項項目的生生產(chǎn)、技技術(shù)、管管理等負負有實施施責任?！?zhí)行并負負責完成成項目經(jīng)經(jīng)理下達達季、月月度生產(chǎn)產(chǎn)計劃和和各項指指標?！⑴c圖紙紙會審、施施工組織織設(shè)計、質(zhì)質(zhì)量計劃劃書及專專項施工工方案的的討論編編制工作作?！そM織砂漿漿、混凝凝土開盤盤鑒定工工作，填填報配合合比申請請和混凝凝土澆灌灌申請?！へ撠熛虬喟嘟M進行行分項工工程（或或工種）工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、技技術(shù)、物物資準備備等交底底?！へ撠熃M織織施工過過程中的的予檢、隱隱檢、分分項工程程檢查。組織班組進行自檢、交接檢·堅持上班班前、下下班后對對施工現(xiàn)現(xiàn)場班組組作業(yè)進進行巡視視檢查，填填寫施工工日志·組織貫徹徹執(zhí)行三三標管理理體系標標準及公公司體系系文件，落落實現(xiàn)場場管理人人員和操操作人員員的質(zhì)量量責任，實實施本工工程質(zhì)量量計劃。·嚴格按照照圖紙、工工藝標準準、技術(shù)術(shù)交底組組織施工工，及時時解決施施工過程程中存在在的質(zhì)量量問題，確確保施工工生產(chǎn)處處于受控控狀態(tài)?！へ撠熥龊煤脠鋈莨芄芾?，檢檢查、督督促作業(yè)業(yè)班組做做好安全全文明生生產(chǎn)?！f(xié)助項目目經(jīng)理做做好對工工程分包包，勞務(wù)務(wù)協(xié)作的的管理以以及配合合單位現(xiàn)現(xiàn)場管理理。項目資料員員工作職職責·負責項目目部工程程技術(shù)資資料的收收集、整整理、歸歸檔、立立卷工作作?！へ撠煛俄楉椖坑媱潉潯?、作作業(yè)指導導書、質(zhì)質(zhì)量記錄錄的收集集、發(fā)放放、登記記、歸檔檔工作?！ふJ真學習習資料管管理規(guī)范范，提高高工作能能力，指指導施工工隊或有有關(guān)人員員做好工工程技術(shù)術(shù)資料，按按時收集集并檢查查資料是是否齊全全，前后后是否矛矛盾，然然后分類類裝訂，做做好卷內(nèi)內(nèi)目錄?！そ?jīng)常對所所收集的的技術(shù)資資料進行行自查，對對存在的的問題，若若自己解解決不了了，向主主管工程程師匯報報及時解解決?！ぴ诜植?、分分項單位位工程驗驗收前，認認真檢查查技術(shù)人人員填寫寫的分部部、分項項工程、單單位工程程驗收單單。·工程竣工工后，按按照規(guī)定定裝訂成成冊，配配合項目目工程技技術(shù)人員員對工程程資料的的檢查驗驗收，及及時將竣竣工資料料交有關(guān)關(guān)部門?！へ撠煾黝愵愇募牡姆诸惖堑怯洝⒈１９芗拔奈募?、圖圖紙等的的登記、發(fā)發(fā)放、借借閱記錄錄。·凡列入工工程技術(shù)術(shù)檔案的的技術(shù)資資料、文文件資料料、圖紙紙等必須須經(jīng)過各各技術(shù)負負責人正正式審定定，所有有資料都都必須如如實反映映情況，要要記錄真真是、準準確、及及時、內(nèi)內(nèi)容齊全全、完整整、整理理做到系系統(tǒng)化、格格式化、規(guī)規(guī)范化，字字體工整整，嚴禁禁擅自修修改和事事后補做做?！すこ碳夹g(shù)術(shù)檔案是是保存性性文件，必必須嚴格格管理，不不得遺失失損壞，人人員調(diào)動動必須辦辦理交接接手續(xù)。項目試驗員員工作職職責·嚴格執(zhí)行行國家有有關(guān)試驗驗的標準準規(guī)范、規(guī)規(guī)程，做做好試件件取樣存存放、養(yǎng)養(yǎng)護工作作和記錄錄?！ふJ真執(zhí)行行見證取取樣和送送檢