


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
沒(méi)有人脈,如何接到工程工程?今年受疫情影響,有不少工程經(jīng)理與施工隊(duì)與我們溝通時(shí),今年工程不多,如何能夠多接到工程?如何找工程?是每個(gè)工程經(jīng)理與施工企業(yè)都會(huì)考慮的問(wèn)題,很多情況下,大部人一開(kāi)始是沒(méi)有資源和人脈的,也是起步最難的時(shí)候,那么怎樣才能在這樣的情況下逐步接到工程呢?任何的合作,都離不開(kāi)人,任何時(shí)候,迅速擴(kuò)大自己的人脈,尋找自己的合作伙伴,都是第一要?jiǎng)?wù),有幾點(diǎn)建議解決目前的難題:一、業(yè)務(wù)擴(kuò)展五個(gè)步驟、梳理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)首先了解清楚,自己的團(tuán)隊(duì)擅長(zhǎng)做哪方面,肯定有一些優(yōu)勢(shì)。弱電系統(tǒng)比擬多,細(xì)分的話(huà),將近20個(gè)系統(tǒng),每個(gè)人不可能所有的系統(tǒng)都非常擅長(zhǎng),先做自己或團(tuán)隊(duì)擅長(zhǎng)的工程,事半功倍,更容易搞定甲方。2、梳理自己的業(yè)務(wù)路徑所謂的業(yè)務(wù)路徑就是在跟工程的時(shí)候,哪里有工程?與誰(shuí)打交道?大的工程一在甲方手里,二在總包方手里,小的工程在工廠(chǎng)、電廠(chǎng)、商場(chǎng)、超市、辦公樓、、、等管理人員手里,作為新手,一開(kāi)始基本上沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸甲方與總包,平時(shí)多認(rèn)識(shí)這些機(jī)構(gòu)的管理者或者相關(guān)人員很有必要。3、尋找跟自己業(yè)務(wù)路徑相同的人合作一開(kāi)始,你就是知道自己了業(yè)務(wù)路徑后,但你仍然可能沒(méi)有機(jī)會(huì)去做工程,因?yàn)槿谌腙P(guān)系需要時(shí)間,所以需要找到你的業(yè)務(wù)相同的施工隊(duì)與公司,然后找他們合作;先讓手上有一些活做,價(jià)格低些也沒(méi)有關(guān)系,主要是學(xué)習(xí)與積累人脈。什么什么叫業(yè)務(wù)路徑相同,簡(jiǎn)單的說(shuō),你是做監(jiān)控工程的,他也是做相關(guān)的工程,你是做設(shè)計(jì)的,他們也是做設(shè)計(jì)的,別人在這塊做的時(shí)候長(zhǎng),工程比較多,但你的活做的好,然后找他們談合作。業(yè)務(wù)路徑是相同的,就有合作的基礎(chǔ)。合作的前提是,你得找到自己的優(yōu)勢(shì)是別人不具備的,才好談成合作,例如價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)等。1、跟人談合作現(xiàn)在自己沒(méi)有人脈,那就要學(xué)會(huì)與人合作,運(yùn)用團(tuán)隊(duì)來(lái)跑工程,比方可以跟大家一起來(lái)約跑工程等;怎么與人合作呢?先梳理下自己的資源,看看有什么資源可以跟別人合作,具體的合作方式有以下幾種:1、工程交換:前提是你自己要有工程才行,你介紹工程給別人,別人把他的工程介紹給你;2、客戶(hù)交換:前提是要積累一定的客戶(hù),別人給你介紹工程,你沒(méi)有工程,但可以介紹客戶(hù);3、合作伙伴:現(xiàn)在沒(méi)有什么可以幫到別人的,那就看看自己的合作伙伴能不能幫他,如果能就把合作伙伴介紹給他也行。4、能夠讓利:如果自身沒(méi)有客戶(hù)資源,可以找有資源人讓利;別人有資源接工程,但不想自己施工,或者施工團(tuán)隊(duì)沒(méi)有組建起來(lái),通常會(huì)將工程轉(zhuǎn)包找施工隊(duì)。5、建立利益共同體,對(duì)于很多中小工程,能夠談得下來(lái)的,關(guān)鍵是能夠找到關(guān)鍵人物,提供利潤(rùn)。5、主動(dòng)尋找合作伙伴在前面幾個(gè)建議都整明白的情況下,接下來(lái)操作就是需要主動(dòng)尋找合作伙伴了;可以讓朋友給你介紹,質(zhì)量的社群,認(rèn)識(shí)拜訪(fǎng)本地也可以參加各種線(xiàn)下本行同行的圈子,與線(xiàn)上高、行業(yè)內(nèi)有影響精英人員;如行業(yè)交流會(huì)、展會(huì)、業(yè)務(wù)員聚會(huì)或加入微信交流群、QQ群等,在這里面去尋找你想要找的合
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 護(hù)理質(zhì)量管理年終總結(jié)
- 2025至2030年電源套件行業(yè)深度研究報(bào)告
- 安全教育月活動(dòng)主題班會(huì)
- 2025至2030年六分布水器項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)木材行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)格局及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)智慧水利行業(yè)深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)變性淀粉行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展前景規(guī)劃報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)凍干食品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及投資策略研究報(bào)告
- 2025年鋸齒彈性墊圈項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年苧麻棉斜紋混紡布項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 智能家電產(chǎn)品課程設(shè)計(jì)
- 《工藝人員設(shè)備變更》課件
- 溝槽開(kāi)挖過(guò)路鋼便橋搭設(shè)施工方案
- 讀后續(xù)寫(xiě)個(gè)人成長(zhǎng)類(lèi)+My+mother's+gift+講義 高考英語(yǔ)作文復(fù)習(xí)專(zhuān)項(xiàng)
- 小學(xué)生古詩(shī)詞知識(shí)競(jìng)賽題(附答案)
- 建設(shè)工程結(jié)算審核定案表
- 小學(xué)數(shù)學(xué)大單元教學(xué)設(shè)計(jì)策略
- 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)入圍服務(wù) 投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 07FK02防空地下室通風(fēng)設(shè)備安裝圖集
- Global-Recycled-Standard-4.0全球回收標(biāo)準(zhǔn)4.0培訓(xùn)教材(GRS4.0培訓(xùn)教材)
- 臺(tái)風(fēng)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論