物資核算員的述職報(bào)告

Word———物資核算員的述職報(bào)告物資核算員的述職報(bào)告

時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間消逝，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，好好預(yù)備一份述職報(bào)告吧。好的述職報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是我整理的物資核算員的述職報(bào)告，盼望能夠關(guān)心到大家。

物資核算員的述職報(bào)告1

時(shí)間不停，奮斗不息，時(shí)間的腳步總是在不知不覺間消逝，轉(zhuǎn)瞬間，又是一年過去了，回首一年中的種種，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和各位前輩們的指導(dǎo)與支持下，在不停的忙勞碌碌中進(jìn)步，現(xiàn)將20XX年主要工作及下一步工作思路與目標(biāo)作如下報(bào)告。

XX年11月份我加入了凱暉這個(gè)大家庭，擔(dān)當(dāng)工程部成本核算一職，從一開頭的懵懵懂懂到現(xiàn)在的深化了解與透徹，期間經(jīng)受了不少風(fēng)風(fēng)雨雨，有酸甜有苦辣。在其職，謀其事，無(wú)論身處什么樣的崗位，首先必需的是要做好本職工作，態(tài)度與責(zé)任特別重要，身處什么崗位就應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。作為一個(gè)成本核算員，首先應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)主要的條件：1、嫻熟操作辦公軟件，需熟識(shí)ExcelWord及其它軟件操作和數(shù)據(jù)分析力量。2、有1年以上皮具廠成本核算工作閱歷，懂紙格算料、成品報(bào)價(jià)等工作，對(duì)損耗問題拿捏較準(zhǔn)，數(shù)字觀念，成本意識(shí)強(qiáng)。3、對(duì)常規(guī)物料具有識(shí)別力量。對(duì)各種不同材料的排版方法，拉料方式，有較深刻的熟悉，且實(shí)際工作閱歷豐富。有了這些基本的條件你就可以對(duì)你的工作有條不絮的進(jìn)行，成本核算員主要是計(jì)算產(chǎn)品的材料用量及它的材料單價(jià)，供采供購(gòu)買物料與業(yè)務(wù)員報(bào)價(jià)，在核算當(dāng)中有一個(gè)很重要很關(guān)鍵的特點(diǎn)———細(xì)心，它在核算單位用量的同時(shí)涉及了許多數(shù)字，并且都是以小數(shù)點(diǎn)千位來(lái)表達(dá)數(shù)字的'精確，在制樣的過程中用到了什么樣的物料我們核算的時(shí)候就應(yīng)當(dāng)以物料的正確名稱來(lái)表達(dá)，假設(shè)在核算的過程中少寫多寫一個(gè)零，點(diǎn)錯(cuò)小數(shù)點(diǎn)位置，將PP板誤寫成了PE板，那后果就特別嚴(yán)峻，生管依據(jù)你的成本表制出材料領(lǐng)用明細(xì)表，選購(gòu)依據(jù)材料領(lǐng)用明細(xì)表與成本表進(jìn)行選購(gòu)大貨物料，物料買少、買錯(cuò)，先不說其中的損失，重要的是生產(chǎn)要出貨，物料又供應(yīng)不上了，最終不能根據(jù)客戶的交貨日期如期完成，得到的結(jié)果就是賠償客戶的一切損失費(fèi)，公司的誠(chéng)信大大折扣，這一系列的問題就來(lái)源于你核算員的一個(gè)不細(xì)心，不仔細(xì)所導(dǎo)致。在這一年中雖然以上類似的錯(cuò)誤我并沒有犯過但工作沒有百分百完善，誰(shuí)都會(huì)犯錯(cuò)，但錯(cuò)的同時(shí)我們不應(yīng)當(dāng)在埋怨，我們需要總結(jié)閱歷與教訓(xùn)，我們需要學(xué)習(xí)與反省，在失敗中反省，在反省中進(jìn)步，每一次都是在不斷的反省中完善，不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，有了工作的勞碌，必定帶來(lái)了很多工作經(jīng)受上的收獲，勝利是一種收獲，失敗也是一種收獲，只有在不斷的勝利與失敗中我們才能漸漸訂正自己，漸漸走向勝利。

在這勞碌的一年中，我體會(huì)到了一種充實(shí)，一種精神，一種永不言棄的精神，無(wú)論前路是坎坷，是坦途，都要有一種必勝的信念，時(shí)刻為自己加油，信任自己努力不肯定勝利，但放棄，沒有開頭，你就已經(jīng)輸了，在凱暉這個(gè)大家庭中，每一個(gè)人都擔(dān)當(dāng)著不同的分工，雖然分工不同，但都在為凱暉公司的進(jìn)步貢獻(xiàn)著自己的力氣，每個(gè)人都有自己的遠(yuǎn)大抱負(fù)和人生目標(biāo)，但不行因事小而不為，因困難而退縮。只要以堅(jiān)決的信念和執(zhí)著的追求對(duì)待工作和事業(yè)，任何危機(jī)或風(fēng)暴就好像大海里的一朵小浪花，每個(gè)人都盼望幻想成真，勝利卻好像遠(yuǎn)在天涯遙不行及，倦怠和不自信使我們懷疑自己的力量，從而放棄努力，其實(shí)我們不必想以后的事，一年、甚至一個(gè)月之后的事，只要想著今日我要做些什么，明天我該做些什么，然后努力的去完成，就像鐘表一樣，每一秒滴答擺一下，漸漸的，你會(huì)發(fā)覺勝利就會(huì)漸漸的像我們飛來(lái)。

20XX即將過去了，學(xué)習(xí)仍在連續(xù)，努力仍在連續(xù)，進(jìn)步也仍在連續(xù)，在這短短的一年中，我成長(zhǎng)了許多，誠(chéng)然，也熟悉到了許很多多不足，但我信任，努力總會(huì)勝利，在將來(lái)的20XX年中，我還會(huì)學(xué)到許多，我會(huì)連續(xù)努力，為公司的進(jìn)展添磚加瓦，奮斗不息！

物資核算員的述職報(bào)告2

一、20XX年工作回顧：

20XX年年底我來(lái)到瑞辰公司，12月15日從北京來(lái)到青縣分公司，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間成本核算工作。公司給我們供應(yīng)了一個(gè)很好的工作平臺(tái)，通過對(duì)各條生產(chǎn)線、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解與學(xué)習(xí)，了解把握各項(xiàng)目工程合同的執(zhí)行狀況、生產(chǎn)狀況，從原材料入手，擬定出合理的成本核算流程。①對(duì)生產(chǎn)投料單的核對(duì)監(jiān)督，提出規(guī)范投料單填寫建議，確定當(dāng)班直接原材料聚乙烯、環(huán)氧粉末、膠黏劑和鋼砂的實(shí)際消耗數(shù)量。核算出當(dāng)班生產(chǎn)的單位面積原材料消耗量。②幫助庫(kù)房進(jìn)行整理盤點(diǎn)，建議規(guī)范出庫(kù)單填寫，各種生產(chǎn)用配件和勞保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)自出庫(kù)單。③監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)和核算柴油汽油等燃料消耗，準(zhǔn)時(shí)充值油卡，確保燃料生產(chǎn)供應(yīng)。④月底考勤表出來(lái)后，嚴(yán)格根據(jù)公司工資制度精確準(zhǔn)時(shí)核算工資，確認(rèn)各生產(chǎn)線的直接人工工資和辦公室后勤人員工資。⑤根據(jù)合同核算租賃費(fèi)和石油一機(jī)廠管理費(fèi)，按月攤銷。根據(jù)合同核算冬季取暖費(fèi)用，按月分?jǐn)偂＂廾吭?號(hào)、15號(hào)記錄我公司水表電表示數(shù)，結(jié)合石油水電隊(duì)水表電表示數(shù)，核算水電費(fèi)狀況。⑦統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)線及車輛資產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)新增加資產(chǎn)，不定期對(duì)各個(gè)固定資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，合理分?jǐn)傉叟f費(fèi)用。⑧統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)線產(chǎn)生廢料狀況，核算各生產(chǎn)線廢料收入。結(jié)合上述步驟根據(jù)各生產(chǎn)線項(xiàng)目、規(guī)格、級(jí)別的不憐憫況，分別核算分?jǐn)偝杀举M(fèi)用，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)各生產(chǎn)線成本費(fèi)用狀況。依據(jù)各生產(chǎn)線成本費(fèi)用狀況，提出合理的改善建議。

對(duì)于食堂選購(gòu)工作，由食堂管理員和廚師班長(zhǎng)同去購(gòu)買，我付賬，回來(lái)后由食堂管理員出具選購(gòu)清單，雙方核對(duì)數(shù)量單價(jià)金額后簽字報(bào)銷。每月月底準(zhǔn)時(shí)向食堂管理員通報(bào)當(dāng)月伙食費(fèi)盈虧狀況，提示大家留意節(jié)儉。

二、工作職責(zé)及工作中存在的問題：

作為成本核算員我工作要樂觀努力，仔細(xì)負(fù)責(zé)，細(xì)心核算，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確無(wú)誤，準(zhǔn)時(shí)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分?jǐn)?。成本核算工作相?duì)簡(jiǎn)單，涉及到多個(gè)方面，關(guān)聯(lián)多個(gè)部門，需要細(xì)心急躁，準(zhǔn)時(shí)溝通，對(duì)工作中消失的問題準(zhǔn)時(shí)訂正。

20XX年的工作當(dāng)中消失了精力不集中，時(shí)間感不夠緊迫，時(shí)間支配不夠合理的現(xiàn)象，在今后的工作中我要集中精力、合理支配工作時(shí)間，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。20XX年1月—3月份成本核算由三人分成三條生產(chǎn)線來(lái)做，4月———6月由二人來(lái)做，7月———12月由一人來(lái)做，青縣分公司成本核算是在工作中前進(jìn)，一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步，一步一步完善，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的精確率一步一步提升，盡可能百分之百精確。公司員工流淌較大，對(duì)工資核算的時(shí)間支配要更加合理，便于當(dāng)月成本費(fèi)用核算。各項(xiàng)成本費(fèi)用核算中，由于原材料品類較多價(jià)格不一，目前對(duì)于各種原材料價(jià)格是綜合估價(jià)，要做到更加精細(xì)的核算，需要準(zhǔn)時(shí)了解各種原材料的價(jià)格變化狀況，同時(shí)對(duì)各種原材料分別計(jì)價(jià)分別核算。對(duì)于如鋼砂鋼丸有用相對(duì)簡(jiǎn)單的狀況，還是根據(jù)綜合估價(jià)計(jì)算，依據(jù)使用狀況盡可能的接近實(shí)際費(fèi)用。由于石油水電隊(duì)每月記錄水表電表示數(shù)時(shí)間段與我們生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)時(shí)間段不全都，而且要依據(jù)所耗電費(fèi)加外損耗，功率因數(shù)，所以電費(fèi)核算相對(duì)難度大一些，所以對(duì)電費(fèi)核算狀況我還要進(jìn)一步思索

三、展望20XX年

20XX年即將過去，對(duì)于20XX年的工作我會(huì)更加努力仔細(xì)，針對(duì)不同項(xiàng)目費(fèi)用的核算要做到更加精細(xì)精確，準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù)，加班加點(diǎn)，按時(shí)上報(bào)各費(fèi)用報(bào)表。20XX年年底新增辦公生活區(qū)，租賃費(fèi)用會(huì)相對(duì)增加，水費(fèi)電費(fèi)取暖費(fèi)會(huì)相對(duì)增加。新加油罐加油機(jī)，柴油汽油等燃料有用會(huì)更加合理，燃料費(fèi)用會(huì)相對(duì)削減。工資標(biāo)準(zhǔn)提高，人工工資會(huì)相對(duì)提高。依據(jù)市場(chǎng)狀況，不同原材料價(jià)格不一分別核算，原材料核算會(huì)更加精細(xì)精確。20XX年是新的一年，在這新的年度里我會(huì)盡自己的力量去完成我的工作。

物資核算員的述職報(bào)告3

這次單位實(shí)行ERP管理系統(tǒng)操作學(xué)問考核，我認(rèn)為能夠在參加中檢驗(yàn)自己的力量、水平，激勵(lì)自己更加奮勉努力做好工作。

我于xx年進(jìn)華麗公司始終從事車間核算工作。車間核算工作對(duì)我來(lái)說是一項(xiàng)新的具有挑戰(zhàn)性的工作，我從零做起，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們求教，查閱資料，了解車間核算工作以及ERP相關(guān)學(xué)問，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在同志們的幫助下，在車間主任的把關(guān)下，經(jīng)過自己的辛勤努力，學(xué)會(huì)操作電腦，按時(shí)編制原染料、包裝物、產(chǎn)品臺(tái)帳、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量日?qǐng)?bào)、月報(bào)。將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng)，削減中間費(fèi)用，提高辦事效率，依據(jù)車間生產(chǎn)需要，準(zhǔn)時(shí)按有關(guān)程序辦理物質(zhì)、勞保用品領(lǐng)退、發(fā)放手續(xù)，精確結(jié)算車間工資并按規(guī)定進(jìn)行安排，幫助車間主任做好生產(chǎn)消耗與成本核算等。近幾年來(lái)的核算工作經(jīng)受使我得到了多方面的熬煉，積累了閱歷，把握了必要的核算基礎(chǔ)學(xué)問及ERP相關(guān)學(xué)問。

今后我將為車間領(lǐng)導(dǎo)員工服務(wù)；進(jìn)一步學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)學(xué)問，提高政治、業(yè)務(wù)水平，處理好同各部門的協(xié)調(diào)關(guān)系；通