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工程項目審計一般流程工程項目審計一般流程工程項目審計一般流程V:1.0精細整理，僅供參考工程項目審計一般流程日期：20xx年X月工程項目審計一般流程1.接受審計任務，確定審計工作內(nèi)容、對象及重點，制定審計計劃，報部門負責人審查。2.向被審計單位發(fā)出經(jīng)簽字批準的審計通知及審計所需的資料清單。(審計通知按部門統(tǒng)一格式)3.接收、收集與項目審計的相關資料：按發(fā)出的審計資料清單接收資料，同時記錄接收資料的時間、內(nèi)容、提供單位及形式，按審計重點收集與審計項目相關的政府發(fā)布的政策、規(guī)范文件、價格信息和市場價格信息等資料。4.查閱資料，了解基本情況，進行初步審計，形成對審計項目的初步印象，記錄在資料中發(fā)現(xiàn)的問題。5.實施審計：工程審計人員應采用全面審查、抽樣審計、勘察現(xiàn)場、穿行測試、現(xiàn)場監(jiān)督等方法進行深入調查和審計，還可以運用觀察、詢問和分析性復核等方法，獲取充分、相關、可靠的審計證據(jù)，以支持審計結論和建議。6.通過對審計調查情況、查閱資料內(nèi)容及現(xiàn)場查勘情況的整理分析得出審計初步意見，工程審計人員應與審計組的其它審計人員就審計情況進行交流，并對發(fā)現(xiàn)問題的相關情況進一步核實。7.溝通審計初步意見應與發(fā)現(xiàn)問題相關責任人、相關人員及部門負責人進行溝通，征求被審計單位的意見，并認真聽取各方的情況說明并如實記錄。8.審計初步意見溝通后，應按征求意見情況對于審計初步意見進行修正，匯報領導并形成最終審計意見。9.根據(jù)領導的意見及審計要求出具工程審計情況的報告。10.整理工程審計工作底稿，并上交部門統(tǒng)一形成審計工作檔案。11.根據(jù)具體情況對于報告提出的問題及建議的整改情況進行核實。流程圖如下接受審計任務接受審計任務發(fā)出審計通知、發(fā)出審計通知、資料清單接收、收集資料接收、收集資料后續(xù)審計形成檔案出具審計報告形成最終審計意見溝通審計初步意見形成審計初步意見實施審計查閱資料、了解基本情況后續(xù)審計形成檔案

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