房地產(chǎn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度模版

PAGEPAGE3**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高安全生產(chǎn)管理績效，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，根據(jù)集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。第二條公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)行考核、評(píng)估。第三條公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（安全質(zhì)量部）負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，同時(shí)將公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級(jí)、逐層分解至各部門、工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理部，上報(bào)公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)審核，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。第四條安全生產(chǎn)目標(biāo)制定按下列要求實(shí)施：（一）公司每年初根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)劃和上一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行情況以及集團(tuán)布置的工作目標(biāo)，制定本年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。（二）公司各部門、工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理部安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。（三）安全生產(chǎn)目標(biāo)主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)：1、不發(fā)生工亡事故和有影響的職業(yè)危害、火災(zāi)、道路交通、水上交通等安全事故；2、認(rèn)真按照國家和省、市要求，建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程；3、健全安全管理機(jī)構(gòu)，安全管理經(jīng)費(fèi)和條件滿足工作需要，安全管理人員的八項(xiàng)權(quán)利得到充分保障；4、提足用好安全生產(chǎn)費(fèi)用，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)抵押金和工傷保險(xiǎn)制度，保障安全標(biāo)準(zhǔn)化、隱患整改、教育培訓(xùn)、安全獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)危害監(jiān)測等專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，并列入年度財(cái)務(wù)預(yù)算；5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”活動(dòng)，鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的成果；6、建設(shè)工程施工工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)經(jīng)營場所符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)要求，持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件；7、職工安全教育與培訓(xùn)率100％，“三項(xiàng)崗位”人員持證上崗率100％，“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“誠信承諾”、“員工無違章、現(xiàn)場無隱患、企業(yè)無事故”等活動(dòng)的員工覆蓋率和參與率100％；8、事故隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作制度化、規(guī)范化和長效化，事故隱患治理率100％，重大危險(xiǎn)源監(jiān)控率100％；9、安全生產(chǎn)許可、“三同時(shí)”、職業(yè)危害警示告知、職業(yè)危害申報(bào)、職業(yè)危害因素監(jiān)控、從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品配備等工作的實(shí)施率100％；10、按規(guī)定做好事故報(bào)告和調(diào)查處理工作，及時(shí)、有序、有效地做好應(yīng)急救援工作。（四）安全生產(chǎn)目標(biāo)分解：1、公司與各部門、部門與工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理部應(yīng)將安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級(jí)、逐層分解，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》；2、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定應(yīng)遵循可量化監(jiān)測的原則，便于定期對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。第五條安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施按下列要求進(jìn)行：（一）各部門、工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理部按照《安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀》中規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)開展工作；（二）各部門、工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理部應(yīng)定期自查安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第六條安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估和修訂按下列要求進(jìn)行：各部門、工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理部應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)估。公司必要時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修正。第七條安全生產(chǎn)目標(biāo)考核按下列要求進(jìn)行：（一）公司接受集團(tuán)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核；（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)考核以安全生產(chǎn)責(zé)任狀為主要依據(jù)；（三）每年底，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組指定相關(guān)人員組成考核小組，對(duì)各部門、工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，按照《武漢地產(chǎn)集團(tuán)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核評(píng)分細(xì)