2022年財務工作總結(jié)及工作計劃

第7頁共7頁2022年?財務工作總?結(jié)及工作計?劃___?年的工作就?在不經(jīng)意間?走過去了，?在我一年的?工作中，像?之前二十余?年一樣，沒?有什么特別?大的貢獻，?只有平凡的?工作，平凡?的生活。不?過平凡的生?活才是真諦?，刺激的生?活誰也過不?了幾天，我?一直就這樣?平平淡淡的?度過了一年?。時光荏?苒，___?年很快就要?過去了，回?首過去的一?年，內(nèi)心不?禁感慨萬千?……時間如?梭，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過一?個年度之坎?，回首望，?雖沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗?和磨礪。?作為___?集團子公司?的___公?司，財務部?是___公?司的關(guān)鍵部?門之一，對?內(nèi)財務管理?水平的要求?應不斷提升?，對外要應?對稅務、審?計及財政等?機關(guān)的各項?檢查、掌握?稅收政策及?合理應用。?在這一年里?全體財務部?員工任勞任?怨、齊心協(xié)?力把各項工?作都扛下來?了。財務部?的綜合工作?能力相比_?__年又邁?進了一步。?回顧即將?過去的這一?年，在公司?領(lǐng)導及部門?經(jīng)理的正確?領(lǐng)導下，我?們的工作著?重于公司的?經(jīng)營方針、?宗旨和效益?目標上，緊?緊圍繞重點?展開工作，?緊跟公司各?項工作部署?。在核算、?管理方面做?了應盡的責?任。為了總?結(jié)經(jīng)驗，發(fā)?揚成績，克?服不足，現(xiàn)?將___年?的工作做如?下簡要回顧?和總結(jié)。今?年的工作可?以分以下三?個方面:?一、財務核?算與管理工?作1、作?為基層管理?者，我充?分認識到自?己既是一個?管理者，更?是一個執(zhí)行?者。要想?帶好一個團?隊，除了熟?悉業(yè)務外，?還需要負責?具體的工作?及業(yè)務，首?先要以身作?則，這樣才?能保證在人?員偏緊的情?況下，大家?都能夠主動?承擔工作。?2、按公?司要求對分?公司以及營?業(yè)點的收入?、成本進行?監(jiān)督、審核?，制定相應?的財務制度?。統(tǒng)一核算?口徑，日常?工作中，及?時溝通、密?切聯(lián)系并注?意對他們的?工作提出些?指導性的意?見，與各分?公司、營業(yè)?點的核算部?門建立了良?好的合作關(guān)?系。3、?正確計算營?業(yè)稅款及個?人所得稅，?及時、足額?地繳納稅款?，積極配合?稅務部門使?用新的稅收?申報軟件，?及時發(fā)現(xiàn)違?背稅務法規(guī)?的問題并予?以改正，保?持與稅務部?門的溝通與?聯(lián)系，取得?他們的支持?與指導。?4、在緊張?的工作之余?，加強團隊?建設(shè),打造?一個業(yè)務全?面，工作熱?情高漲的團?隊。作為一?個管理者，?對下屬充分?做到“察人?之長、用人?之長、聚人?之長、展人?之長“，充?分發(fā)揮他們?的主觀能動?性及工作積?極性。提高?團隊的整體?素質(zhì)，樹立?起開拓創(chuàng)新?、務實高效?的部門新形?象。二、?費用成本方?面的管理?1、在原來?的基礎(chǔ)上細?劃了成本費?用的管理，?加強了運輸?費用的項目?管理，分門?別類的計算?每輛車實際?消耗的費用?項目，真實?反映每一輛?車當期的運?輸成本。為?運輸車輛的?績效管理提?供參考依據(jù)?。2、規(guī)?范了庫存材?料的核算管?理，嚴格控?制材料庫存?的合理儲備?，減少資金?占用。建立?了材料領(lǐng)用?制度，改變?了原來不論?是否需要、?不論那個部?門使用、也?不論購進的?數(shù)量多少，?都在購進之?日起一次攤?銷到某一個?部門來核算?的模糊成本?。三、會?計基礎(chǔ)工作?1、按規(guī)?定時間編制?本公司及集?團公司需要?的各種類型?的財務報表?，及時申報?各項稅金。?在集團公司?的年中審計?、年終預審?及財政稅務?的檢查中，?積極配合相?關(guān)人員工作?。2、認?真執(zhí)行《會?計法》，進?一步對財務?人員加強財?務基礎(chǔ)工作?的指導，規(guī)?范記賬憑證?的編制，嚴?格對原始憑?證的合理性?進行審核，?強化會計檔?案的管理等?。對所有成?本費用按部?門、項目進?行歸集分類?，月底將共?同費用進行?分攤結(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門效益?。3、國?家財政部門?對柯萊公司?的財務等級?評定還是第?一次。我們?在無任何前?期準備的前?提下，突然?接受檢查，?但長寧區(qū)財?政局還是對?柯萊公司財?務基礎(chǔ)管理?工作給予了?肯定。給柯?萊公司的財?務等級分數(shù)?也是評定組?有史以來，?評給最高分?的一家公司?。財務工?作二十余年?，也寫了近?二十份的年?終總結(jié)，按?說，我們每?個追求進步?的人，免不?了會在年終?歲首對自己?進行一番盤?點。這也是?對自己的一?種鞭策吧。?新的一年?意味著新的?起點、新的?機遇、新的?挑戰(zhàn)，我們?決心再接再?厲，更上一?層樓。__?_年我們將?向財務精細?化管理進軍?，精細化財?務管理需要?“確保營運?資金流轉(zhuǎn)順?暢”、“確?保投資效益?”、“優(yōu)化?財務管理手?段”等，這?樣，就足以?對公司的財?務管理做精?做細。要以?“細”為起?點，做到細?致入微，對?每一崗位、?部門的每一?項具體的業(yè)?務，都建立?起一套相應?的成本歸集?。并將財務?管理的觸角?延伸到公司?的各個經(jīng)營?領(lǐng)域，通過?行使財務監(jiān)?督職能，拓?展財務管理?與服務職能?，實現(xiàn)財務?管理“零”?死角，挖掘?財務活動的?潛在價值。?雖然，精細?化財務管理?是件極為復?雜的事情，?其實正所謂?“天下難事?始于易，天?下大事始于?細”。財?務工作人員?在公司里也?算是不錯的?職位了，因?為公司立足?的根本還是?財務，我知?道了我自己?的事情，我?也知道了在?以后的工作?中，我還是?會做好這一?項工作的。?公司的財務?工作做好了?，那么其他?的事情就不?是難題了，?只有財務部?門出現(xiàn)了問?題，那么公?司的發(fā)展就?會出現(xiàn)更大?的問題了，?我知道這樣?，我才會做?好這一個屬?于我的平凡?而又重要的?崗位的!?財務工作總?結(jié)及工作計?劃時間如?白駒過隙，?___年已?離我們遠往?。在本年度?的工作當中?，我依照公?司的精益管?理高標準嚴?格要求自己?，學習先進?理念，加強?團隊管理，?與各級領(lǐng)導?和各個部分?做好溝通工?作，加強公?司管理、規(guī)?范經(jīng)濟行為?、進步公司?的競爭力，?較好的完成?了公司各項?財務工作。?現(xiàn)將本年度?工作情況總?結(jié)匯報以下?:一、完?善公司內(nèi)部?管理制度;?部分責任領(lǐng)?導明確分工?的職責，加?強責任考核?。內(nèi)部管?理制度通過?將近一年多?來的實施，?依然有很多?分歧理的地?方，為使企?業(yè)的管理制?度更趨于完?善，財務部?將結(jié)合團體?管理的要求?，與有關(guān)部?分進行修正?。部分責?任領(lǐng)導之間?明確分工職?責，依照年?初簽定的責?任合同，_?__落實強?化到位，領(lǐng)?導之間相互?信任，遇事?不推委，弄?好通力協(xié)助?，對分管內(nèi)?容加強責任?考核力度，?做到獎罰分?明。二、?針對此次突?擊檢查與倉?庫的業(yè)務理?論考試，公?道調(diào)劑組合?人力資源，?繼續(xù)加強培?訓力度與倉?庫管理檢查?監(jiān)視力度。?今年以來?，人事方面?至今一直未?得到穩(wěn)定，?財務部分的?氣力相對照?較薄弱，通?過近期突擊?檢查工作與?倉庫___?的突擊考試?，我們將根?據(jù)庫房各位?管理職員的?特點，一方?面將對職員?重新組合搭?配，進行高?效有序的_?__，另外?一方面繼續(xù)?加強培訓，?讓每位倉庫?管理職員都?要做到對各?庫的業(yè)務熟?習，真正做?到駕熟就輕?，文化素質(zhì)?與業(yè)務管理?水平都要有?質(zhì)的進步，?___的電?腦操縱水平?還有待于進?一步進步，?我們將在這?方面加強培?訓，使每位?管理職員都?能熟習電腦?、把握電腦?操縱，扎扎?實實進步每?一個___?的業(yè)務管理?水平，會議?以后我們將?嚴格對倉庫?___實施?目標管理與?績效管理，?確定目標，?達成目標，?加強考核監(jiān)?視力度，與?工資掛勾，?真正做到獎?罰分明。?三、加強團?隊建設(shè)，充?分發(fā)揮財務?職能部分的?作用。作?為財務部的?責任領(lǐng)導，?既是一位財?務工作職員?，也是財務?管理制度的?___者，?要有嚴謹、?廉潔的工作?作風和認真?細致的工作?態(tài)度，對條?線職員要積?極引導，做?到言傳身教?，幫助條線?職員解決題?目，充分發(fā)?揮團隊的合?作精神，學?先進、趕先?進、超先進?，在條線中?展開比賽活?動，發(fā)揮團?隊的氣力，?擰成一股繩?，勁往一處?使;在堅持?原則的同時?，我們堅持?“三個滿意?二個放心”?，三個滿意?是“讓客戶?滿意、讓員?工滿意、讓?各部分主管?領(lǐng)導滿意”?，二個放心?是“讓團體?公司領(lǐng)導放?心，讓公司?的___與?各級領(lǐng)導放?心”。四?、加大各項?用度控制力?度，充分發(fā)?揮財務的核?算與監(jiān)視職?能。今年?是精益管理?年、效益滿?意年、科技?創(chuàng)新年，我?們將繼續(xù)加?強各項用度?的控制，行?使財務監(jiān)視?職能，審核?控制好各項?開支，在財?務核算工作?中盡心盡職?，認真處理?審核每筆業(yè)?務。五、?弄好財務分?析，為領(lǐng)導?提供有效的?參考根據(jù)。?我知道公?道高效的財?務分析思路?與方法，是?企業(yè)管理和?決策水平進?步的重要途?徑，并將使?我們的工作?事半功倍，?在企業(yè)本錢?分析上向沈?科學習、向?車間的老師?傅學習、向?書本學習，?為企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營銷售?，做好保本?點與范圍效?益、銷售定?價分析等等?，量化分析?具體的財務?數(shù)據(jù)，并結(jié)?合企業(yè)整體?戰(zhàn)略，為企?業(yè)決策和管?理提供有力?的財務信息?支持。六?、加強應收?款催收管理?力度，控制?好庫存材料?與產(chǎn)品，進?步資金的運?行質(zhì)量，公?道控制資金?的使用。?公司發(fā)展至?今，生產(chǎn)資?金的籌集，?一直是個頭?痛的題目，?大家都知道?資金就跟人?體的血液一?樣重要，我?們公司的主?要特點是物?質(zhì)采購量大?、生產(chǎn)批量?大、銷售批?量大，籌集?資金是財務?的一個主要?職能，良好?的銀企關(guān)系?，是企業(yè)融?資的一根紐?帶，目前我?們只能在應?收款管理與?庫存管理上?進行控制，?緊縮庫存，?公道生產(chǎn)，?控制資金的?流向，使庫?存原輔材料?在保證生產(chǎn)?的同時控制?到最底線，?在資金尤其?緊張的情況?下，財務部?將從采購材?料與產(chǎn)成品?這一塊有效?地跟蹤好資?金的運作。?七、繼續(xù)?做好各部分?工資獎金的?核算工作。?今年公司?對各部分都?簽訂了責任?合同，我財?務部將繼續(xù)?嚴謹細致而?認真地依照?責任合同嚴?格審核結(jié)算?工資，并_?__資金確?保工資的發(fā)?放;以上工?作是我財務?部下半年的?主要工作，?還有與團體?弄好過渡銜?接、廢品的?管理、規(guī)范?財務核算程?序等一系列?工作都是我?財務的