


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
--PAGE4-中南大學(xué)生產(chǎn)與運作管理課程試題(1)及參考答案一、名詞解釋社會組織預(yù)測生產(chǎn)柔性出產(chǎn)期二、判斷正誤預(yù)測是絕對準確的。對于顧客化的產(chǎn)品,只能采取多品種和小批量生產(chǎn)策略。一次指數(shù)平滑法不同于加權(quán)移動平均法。傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式是“一對一的生產(chǎn)方式控制圖主要是用來查找引起質(zhì)量波動的原因是偶然的還是系統(tǒng)的。移動動作不包括肩動作。產(chǎn)品產(chǎn)出計劃是MRP的主要輸入??臻g。三、選擇填空1.處理非均勻需求的策略有( )A.改變庫存水平 改變工人的數(shù)C.改變生產(chǎn)率 混合策2.生產(chǎn)運作管理人員所需的技能()A.專業(yè)技術(shù) 管理技能 行為技能 作業(yè)技能3.訂貨點方法用于制造過程有( )缺點A.盲目性 高庫存與低服務(wù)水C.形成“塊狀”需求 占用更多資金4.影響需求預(yù)測的因素()A.競爭者的行為 B.顧客偏好C.商業(yè)周期D.產(chǎn)品生命周期5.產(chǎn)品設(shè)計和選擇應(yīng)該遵循的原則()A.設(shè)計用戶需要的產(chǎn)品(服務(wù))B.設(shè)計出制造性強的產(chǎn)C.設(shè)計強壯性強的產(chǎn)品 D.設(shè)計綠色產(chǎn)品6.訂貨法的缺點()A.盲目性 B.高庫存與低服務(wù)水平 C.價格太高 D.形成“塊狀”需7.若一組數(shù)據(jù)的極差R為零,則下列說法對的有( )A.這一組數(shù)據(jù)中至多有兩個數(shù)相等 這一組數(shù)據(jù)的每個數(shù)可能相等C.這一組數(shù)據(jù)的每個數(shù)一定相等 以上說法皆錯8.制定物資消耗定額的基本方法()A.隨機法 技術(shù)計算法 C.統(tǒng)計分析法 經(jīng)驗估計9.預(yù)測方法的基本要求()A.前瞻性 準確性 穩(wěn)定性 相應(yīng)10.用戶調(diào)查法的優(yōu)點()A.由于取樣較多,預(yù)測結(jié)果較具穩(wěn)定性 B.簡單易行C.較好地反映了市場需求情況 有利于改進與完善產(chǎn)品四、簡答題服務(wù)業(yè)包括的活動。組織生產(chǎn)過程的基本要求。簡述質(zhì)量管理的發(fā)展階段。工藝過程設(shè)計的程序。五、問答題 論述產(chǎn)品選擇需要考慮的因素。2A12A1F4E51Bx3D25H47C4I34G36問工序B的作業(yè)時間x至少為多少時,①→③→⑤→⑦是關(guān)鍵路線?參考答案一、名詞解釋具有特定目標和功能的、社會化的生產(chǎn)要素的集合體。對未來可能發(fā)生的情況的預(yù)計與測量。(1)(2)短。是為了保證按期交貨確定的產(chǎn)品出產(chǎn)期限。二、判斷正誤F;T三、選擇填空ABCD,ABC,ABCD,CD,ABCD;ABD,C,BCD,BD,CD四、簡答題答題要點:(1)()3)(4))公共服務(wù)。答題要點:(1)(2)(3)(4)過程的均衡性(節(jié)奏性()生產(chǎn)過程的準時性。答題要點:(1)檢驗階段:特點不能預(yù)防廢品產(chǎn)生(2)統(tǒng)計質(zhì)量管理階段,手段利用數(shù)理統(tǒng)計;(3)全面質(zhì)量管理階段:數(shù)理統(tǒng)計、行為科學(xué)等綜合利用。答題要點:(1)產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查()()4)設(shè)備的設(shè)計與制造。五、問答題答題要點:市場需求的不確定性。外部需求與內(nèi)部能力之間的關(guān)系。在外部需求與內(nèi)部能力之間的關(guān)系上,首先要不應(yīng)該生產(chǎn)。六、計算題解:由題意得x+2+4≥1+5
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合同范本里購買
- 原料代加工合同范本
- 公司股權(quán)抵押合同范本
- 玻璃供貨合同范本
- 小區(qū)燈具合同范本
- 醫(yī)院物業(yè)租賃合同范本
- 合伙干股合同范本
- 合同范本模板簡約
- 買牦牛合同范本
- 單位設(shè)計合同范本
- 點亮生命-大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)全套教學(xué)課件
- 特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護人安全培訓(xùn)課件
- 《會計發(fā)展史》課件
- 無人駕駛系統(tǒng)與智能車輛應(yīng)用技術(shù)實訓(xùn)教程
- 幼兒同伴關(guān)系對幼兒社會性發(fā)展的研究開題報告
- 學(xué)校食堂膳食營養(yǎng)培訓(xùn)課件
- 環(huán)境修復(fù)原理與技術(shù)-第5章-污染環(huán)境的植物修復(fù)原理
- 2024年1月浙江省首考普通高等學(xué)校招生全國統(tǒng)一考試英語試題
- 手術(shù)部位感染預(yù)防控制措施
- 《陜西省安全生產(chǎn)條例》考核試題
- 大班PPT課件《拍手歌》
評論
0/150
提交評論