項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)-模板

1、項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)編號(hào)：擬制日期審察日期贊同日期河南中分儀器股份有限公司聲明：本文件所有權(quán)和講解權(quán)歸河南中分儀器股份有限公司所有，未經(jīng)本公司書(shū)面贊同，不優(yōu)選文檔得復(fù)制或向第三方公開(kāi)。一、項(xiàng)目歸納項(xiàng)目?jī)?nèi)容工程大要需提交用戶的文檔列出需要移交給用戶的每種文檔的名稱、內(nèi)容要點(diǎn)，如需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)、操作手冊(cè)等。須提交內(nèi)部的文檔列出需要提交給公司內(nèi)部包括公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組成員、質(zhì)量管理等各種文檔的名稱、內(nèi)容要點(diǎn)，如項(xiàng)目改正申請(qǐng)、項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告等等。二、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織組織結(jié)構(gòu)說(shuō)明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)可以從所需角色和項(xiàng)目成員兩個(gè)方面描述。所需角色主要說(shuō)明為了完成本項(xiàng)目任務(wù)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要哪些角色組成，如項(xiàng)目總負(fù)

2、責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)維工程師、業(yè)務(wù)接口人、客服、產(chǎn)品等等。組織結(jié)構(gòu)可以用圖形來(lái)表示，同時(shí)說(shuō)明團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自于哪個(gè)部門(mén)。除了圖形外，可以用文字簡(jiǎn)要說(shuō)明各個(gè)角色應(yīng)有的技術(shù)水平。人員分工確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的的每個(gè)成員屬于組織結(jié)構(gòu)中的什么角色，他們的技術(shù)水平、項(xiàng)目中的分工與配置，可以用列表方式說(shuō)明，詳盡編制時(shí)依據(jù)項(xiàng)目實(shí)質(zhì)組織結(jié)構(gòu)編寫(xiě)。三、整體進(jìn)度計(jì)劃整體進(jìn)度計(jì)劃要依據(jù)確定的項(xiàng)目規(guī)模，列表項(xiàng)目階段劃分、階段進(jìn)度安排及每階段應(yīng)提交的階段成就，在階段時(shí)間安排中要考慮項(xiàng)目階段成就完成、提交評(píng)審、更正的時(shí)間。對(duì)于項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目準(zhǔn)備、需求調(diào)研、需求解析、構(gòu)架設(shè)計(jì)或大綱設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、移交、內(nèi)部培訓(xùn)、用戶培訓(xùn)、安裝部署、試運(yùn)行、查收等工作，給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)定.優(yōu)選文檔開(kāi)始日期、完成日期及所需的資源，規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后序次以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件（里程碑）。1.質(zhì)量保證計(jì)劃說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，產(chǎn)質(zhì)量量、建設(shè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等方面如何進(jìn)行保證，擬定計(jì)劃。記錄的收集、保護(hù)和保留（指明需要保留的質(zhì)量保證活動(dòng)的記錄，并指出用于匯總、保護(hù)和保護(hù)這些記錄的方法和設(shè)施，并指明要保留的限時(shí)）2.進(jìn)度控制計(jì)劃本項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)控由項(xiàng)目過(guò)程控制部門(mén)或控制人員一致進(jìn)行監(jiān)控，并保留在監(jiān)控過(guò)程中產(chǎn)生的平常檢查記錄。河南中分儀器股份有限公司.優(yōu)