倉庫管理制度2015

1、- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -編號HCH-H標(biāo)倉庫管理制度頁碼共 4頁題版本A版- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 - 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -定義： 倉庫（ Warehouse）是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。 物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管， 發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、 分類、計量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫管理是指商品儲存空間的管理。目的：通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。范圍：倉庫工作人員職責(zé)：1 倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報

2、檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作；2 倉庫協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運、包裝等工作；3 采購部和倉管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作；4 倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定；驗收及保管：物資的驗收入庫倉庫管理制度1.1 物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。1.2 對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。1.3 庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。a） 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。b） 與合同計劃或請購單不相符

3、的采購物資。c） 與要求不符合的采購物資。1.4 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填 入庫單 。物資保管倉庫管理制度2.1 物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號定位 。a） 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 - 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -b） 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。c） 四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2.2 倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時找出原因并更正。2.3 庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)

4、核對，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度3.1 庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。3.2 庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守先進先出 的倉庫管理制度原則。3.3 領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。3.4 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。3.5 以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。物資退庫倉庫管理制度4.1 由于生產(chǎn)計劃更改引起

5、領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。4.2 廢品物資退庫，庫管員根據(jù)廢品損失報告單 進行查驗后，入庫并做好記錄和標(biāo)識。流程圖：word 文檔值得下載值得擁有 - 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -要求：1 每天下班前更新庫存表，并發(fā)送給上級主管，采購，經(jīng)理等。2 每 3 個月進行小盤點，抽查部分物料，查看數(shù)量，庫位的準(zhǔn)確性。3 每 6 個月進行大盤點，所有物料，包括成品、半成品均在盤點范圍內(nèi)。盤點后提供盤點數(shù)據(jù)及盤點數(shù)據(jù)分析報告。4 每月發(fā)費用報表給上級領(lǐng)導(dǎo)。5 每周發(fā)周總結(jié)報表給上級領(lǐng)導(dǎo)。6 每月發(fā)月總結(jié)報表給上級領(lǐng)導(dǎo)。注意事項：庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)

6、計相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放， 并用貨架放置。 倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域：第一，大量存儲區(qū)，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量存儲區(qū)，即將拆零商品放置在陳列- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 - 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -架上；第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲存區(qū)則可彈性運用。若儲存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?，也可以不固定位置而彈性運用。儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。要注意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。商品儲存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進出要注意先進行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識別進貨的日期。倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。倉儲存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)。附件：庫存表出入庫表