工廠員工行為規(guī)范

1、工廠員工行為規(guī)范工廠員工行為規(guī)范工廠員工行為規(guī)范工廠員工行為規(guī)范編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:工廠員工行為規(guī)范一、形象面貌：進(jìn)入公司須將本人的員工卡配戴在胸前醒目位置-工作牌做統(tǒng)一格式并做掛繩進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須穿戴規(guī)定的工作服，衣服扣應(yīng)扣好-統(tǒng)一工作服。嚴(yán)禁穿短褲、拖鞋、背心、吊帶裙進(jìn)入公司。走路時(shí)不得拖踏，嚴(yán)禁在車間奔跑。留長發(fā)的員工，進(jìn)入車間前必須將長發(fā)盤起，并配戴帽子，嚴(yán)禁頭發(fā)披散于肩部。工作時(shí)應(yīng)該保持良好的姿態(tài)，不得趴伏在工作臺(tái)上，依靠在設(shè)備上、或坐于物料、箱柜上或地上。不得隨意翻越設(shè)備、隔網(wǎng)等二、考勤、休息員工上下班時(shí)必須按規(guī)定打卡，不得提前或滯后，不得代打卡嚴(yán)

2、禁脫崗，未經(jīng)直接主管同間而擅自離崗達(dá)30分鐘都視為脫崗嚴(yán)禁曠工，遲到和早退，擅自離崗達(dá)1H都視為曠工離崗，必須征得直接主管同意，并配戴離崗證。請(qǐng)假，需要事先填寫請(qǐng)假單并征得主管同意。不得事后補(bǔ)假。三、生產(chǎn)秩序嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)聊天、嘻鬧、睡覺、聽音樂、吃零食嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)使用手機(jī)做與工作無關(guān)的事嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)看與工作無關(guān)的書報(bào)或?yàn)g覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站無工作需要，不要在生產(chǎn)區(qū)長時(shí)間逗留，或在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)四處閑逛不得在工作時(shí)間長時(shí)間會(huì)見親友，嚴(yán)禁帶與工作無關(guān)的人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)不得把個(gè)人矛盾帶入公司嚴(yán)禁利用部門的材料、技術(shù)、設(shè)備資源謀取私人重點(diǎn)單位或在外兼職四、靜電防護(hù)各操作崗位必須按SOP要求配戴防靜電手腕、指套防

3、靜電手腕必須按要求用防靜電手腕測試儀檢查，并填好記錄嚴(yán)禁用手直接抓取靜電敏感元件及半成品使用防靜電手腕時(shí)，必須保證與靜電線的有效連接五、工作執(zhí)行檢查SOP是否齊全，有效，確認(rèn)無誤后默讀其內(nèi)容，要求能口頭描述其步驟、標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)。檢查對(duì)應(yīng)崗位的設(shè)備、工具、工裝狀況，并做好相關(guān)點(diǎn)檢。嚴(yán)格關(guān)照SOP要求操作，不得擅自更改作業(yè)方法按計(jì)劃的要求完成生產(chǎn)任務(wù)，不得借故推卸責(zé)任或有意工作怠慢確認(rèn)所用的設(shè)備、工具狀態(tài)正常，方可投入使用，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時(shí)必須第一時(shí)間反饋給直接主管對(duì)生產(chǎn)的半成品、成品均需按要求自主檢查，不得推卸和怠慢六、現(xiàn)場5s1.現(xiàn)場5s要求進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃，保持工作區(qū)域的整潔。2.按

4、照要求放置工具、料盒、周轉(zhuǎn)箱/車，不得隨意將工具、料盒丟棄在地面上。3.工作臺(tái)上不得放與工作無關(guān)的私人用品，材料合格、和工具不得混放。4.不得隨意損壞或移動(dòng)各種標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)示線。5.暫時(shí)不用的工具、工裝、材料、文件應(yīng)及時(shí)整理、退換。6.進(jìn)入保潔生產(chǎn)區(qū)域，必須換鞋或穿鞋套。7.不得直接沿地拖拉周轉(zhuǎn)箱、包裝盒。七、物料控制1.領(lǐng)料時(shí)注意核對(duì)編碼和數(shù)量，避免領(lǐng)錯(cuò)料、少領(lǐng)料。2.物料周轉(zhuǎn)要按照流程來執(zhí)行，并做好材料標(biāo)識(shí)和交接記錄。3物料入庫、退庫要當(dāng)面確認(rèn)，點(diǎn)清數(shù)目，作好記錄，避免不不要的麻煩。4.明確貴重物料的種類和名稱，點(diǎn)清數(shù)目，做好記錄，避免不必要的麻煩。5.暫時(shí)不用的物料因及時(shí)整理、分類、執(zhí)行退庫或暫存。6.暫時(shí)物料必須按狀態(tài)分開放置，并按規(guī)定做好標(biāo)示。7.盤點(diǎn)過程保證盤點(diǎn)數(shù)目的準(zhǔn)確率，不得漏盤、錯(cuò)盤。8.嚴(yán)禁因?yàn)槿藶樾袨槭д`直接或間接地造成物料的報(bào)廢。9.有義務(wù)節(jié)約各種物料資源，杜絕不必要的浪費(fèi)。八、信息管理1.生產(chǎn)任務(wù)的要求準(zhǔn)確、及時(shí)下達(dá)到每位員工。2.班次間交接相關(guān)生產(chǎn)信息、設(shè)備和物料情況，不得忽略、隱瞞，做好交接記錄。3.日常需要上報(bào)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)必須正確，不得傳播錯(cuò)誤信