該項目可行性分析報告模板通用版

1、該項目可行性解析報告模板通用版Thegeneralversionoftheprojectfeasibilityanalysisreporttemplate報告人：JinTaiCoIIege第1頁共5頁該項目可行性解析報告模板通用版前言：報告是依照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中獲取的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導部門的指導。本文檔依照申請報告內(nèi)容要求張開說明，擁有實踐指導意義，便于學習和使用，本文檔下載后內(nèi)容可按需編寫更正及打印。一、項目大綱。項目內(nèi)容的大綱性說明，包括項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地址、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模

2、與產(chǎn)品方案、投資估計、運行花銷與效益解析等。二、項目建設(shè)的必要性和可行性。三、市場（產(chǎn)品或服務(wù)）供求解析及展望（量化解析）。主要包括本項目區(qū)本行業(yè)（或主導產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與遠景解析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力檢查與解析、市場需求檢查與展望等。四、項目擔當單位的基本情況（原則上應(yīng)是擁有相答應(yīng)擔能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員情況，固定財富情況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)施情況，專業(yè)技術(shù)水平和管理系統(tǒng)五、項目地址選擇解析。項目建設(shè)地址選址要直觀正確，要落實詳細地塊地址并對與項目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)情況、建設(shè)條件加以描述，不可以項目所在地域代替項目建設(shè)地址。詳細內(nèi)容第2頁共5頁包括項目詳細地址地址（要有平面圖）

3、、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件，其他公用設(shè)施情況，地址比較選擇等。六、生產(chǎn)（操作、檢測）等工藝技術(shù)方案解析。主要包括項目技術(shù)本源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設(shè)施選型方案比較等；七、項目建設(shè)目標（包括項目建成后要達到的生產(chǎn)能力目標或業(yè)務(wù)能力目標，項目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標）、任務(wù)、整體布局及整體規(guī)模；八、項目建設(shè)內(nèi)容。項目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)施等。要逐項詳細列明各項建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價

4、。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標準應(yīng)與項目建設(shè)屬性與功能相般配，屬于分期建設(shè)及有特別原因的，應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。田間工程：建設(shè)地址相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細描述，在此基礎(chǔ)上，說明新（續(xù)）建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價估計。配套儀器設(shè)施：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、本源。對于單臺（套）估價高于5萬元的儀器設(shè)施，應(yīng)說明購置原因及原因及用途。對于技術(shù)含量第3頁共5頁較高的儀器設(shè)施，需說明可否具備使用能力和條件。配套農(nóng)（牧、漁）機具：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、本源及適用范圍。大型農(nóng)（牧、漁）機具，應(yīng)說明購置原因及原因及用途。九、投資估計和資本籌辦

5、。依照建設(shè)內(nèi)容及相關(guān)建設(shè)標準或規(guī)范，分類詳細估計項目固定財富投資并匯總，明確投資籌辦方案。十、建設(shè)限時和推行的進度安排。依照確定的建設(shè)工期和勘探設(shè)計、儀器設(shè)施采買（或研制）、工程施工、安裝、試運行所需時間與進度要求，選擇整個工程項目最正確推行計劃方案和進度。十一、環(huán)境保護。對項目污染物進行無害化辦理，提出處理方案和工程措施及造價。十二、項目組織管理與運行。主要包括項目建設(shè)期組織管理機構(gòu)與職能，項目建成后組織管理機構(gòu)與職能、運行管理模式與運行系統(tǒng)、人員配置等；同時要對運行花銷及新解析，估計項目建成后保持項目正常運行的成本花銷，并提出解決所需花銷的合理方式方法。十三、效益解析與風險議論。對項目建成后的經(jīng)濟與社會效益測算與解析（量化解析）。特別是對項目建成后的新增固定第4頁共5頁財富和開發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟效益、社會效益（如社會供種量，帶動多少農(nóng)戶、多