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1、第6頁共6頁2022年某公司科技創(chuàng)新工作的匯報(bào)總結(jié)以人為本科技帶動促進(jìn)發(fā)展我們_公司是一家_年改制的企業(yè)。幾年來,面對日趨激烈的市場競爭,我們始終堅(jiān)持走以人為本、科技帶動、促進(jìn)發(fā)展的路子,增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力和自身實(shí)力,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,得到了快速發(fā)展。_年完成銷售收入和利稅均比改制初的_年翻了一番還多,企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到_億元,比改制前翻了兩番。今年1-_月份,實(shí)現(xiàn)銷售收入_萬元、利稅_萬元,分別比去年同期增長了_%和_%。企業(yè)綜合效益指標(biāo)在全國鍛壓行業(yè)排名第八,省內(nèi)同行業(yè)排名第二。連續(xù)四年列_市納稅排行榜前十名,并先后獲得_市文明單位、_市“AAA”級信譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)稱號,“_”牌商標(biāo)被譽(yù)為_省
2、著名商標(biāo),成為我市機(jī)械行業(yè)的排頭兵企業(yè)。回顧近幾年走過的發(fā)展道路,我們的主要做法有以下幾方面一、實(shí)施人才工程,夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。企業(yè)之爭實(shí)際是科技之爭,而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時(shí)間里,我們雖然注重人員培訓(xùn),人才使用,但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍,造成技術(shù)人員青黃不接,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單一、多年一貫制,沒有技術(shù)實(shí)力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面,企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問題,近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想認(rèn)識,果斷決策,采取了積極的措施,堅(jiān)持以人為本,大膽地實(shí)施人才工程,著力培養(yǎng)造就一支有知識、有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。在實(shí)施這一工程中,我們抓了三點(diǎn)一是抓好人
3、才的引進(jìn)。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策,實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施,凡是專業(yè)對口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員,及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生,都可以來應(yīng)聘,對引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等,讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的,來的高興、干的滿意。通過這一措施,這幾年我們共從全國各地引進(jìn)了_多名具有大專以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員,為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中,我們把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高員工隊(duì)伍的專業(yè)知識水平,我們先后把_多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進(jìn)行深造。與此同時(shí)積極鼓勵企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對
4、口參加各類培訓(xùn)。目前,全公司共有_人參加MBA學(xué)習(xí),_多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長才干的積極性,從_年起,我們實(shí)行了評聘工人技師制度,通過考核,把_多位在一線中技術(shù)過硬、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的操評聘為工人技師,并納進(jìn)人才實(shí)行動態(tài)(范本)管理,每季一考核,對考核合格者發(fā)放一定的技師獎。這樣一來,我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化,大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才,生產(chǎn)工人照樣也是人才,對提高員工隊(duì)伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。三是為科技人才發(fā)揮作用,創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ),發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用,關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍,創(chuàng)造出好的條件,讓他們
5、有一個(gè)施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去開闊視野,考察市場,了解信息,搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎金分配上給予傾斜,對作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如:原技術(shù)中心主任_,是一位從外地引進(jìn)的人才,近幾年中,他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員,連續(xù)奮戰(zhàn),先后開發(fā)出_多種壓力機(jī)新產(chǎn)品,為企業(yè)贏得了市場和效益,所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如,技術(shù)工人_原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號的車工,公司在_年底購進(jìn)了一臺大型進(jìn)口鏜銑床后,決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué),僅用了三個(gè)月的時(shí)間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此,他不僅受到了公
6、司的表彰獎勵,_年還被評為_市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對各類人才放開使用,目前公司_名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了_,企業(yè)管理人員的知識化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高,為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。二、加大投入,提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設(shè)水平。在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,要提高創(chuàng)新能力,提高競爭實(shí)力,不僅要有高素質(zhì)的人才,同時(shí)還必須具備一流的加工設(shè)備,沒有好的設(shè)備就不會生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來,我們堅(jiān)持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新,使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。一是把投入作為興企戰(zhàn)略,靠投入推動企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來,我們始終把投入作為興企的一項(xiàng)戰(zhàn)略,列
7、入重要的議事日程,每一年度都要確立目標(biāo),制定計(jì)劃,把技術(shù)改造、投入項(xiàng)目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo),做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步,確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強(qiáng)勁后勁。自_年以來,我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)的資金累計(jì)達(dá)到_億元,對于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如:我們自去年開始,投資_億元,建起了占地_畝的沖壓中心項(xiàng)目。目前,該項(xiàng)目的一期工程已完工,正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入_億元,利稅_萬元。二是興建科技中心,形成科技網(wǎng)絡(luò)。_年投資二百多萬元,興建了科研樓,建起了以產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)為主的技術(shù)中心,又投資_多萬元,開發(fā)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng),用現(xiàn)代化的手段設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品,
8、并在內(nèi)部實(shí)行了聯(lián)網(wǎng),構(gòu)筑起一個(gè)集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò),加快了產(chǎn)品開發(fā)速度,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理的目的。_年公司的技術(shù)中心被驗(yàn)收為_市級技術(shù)中心。三是加速設(shè)備更新進(jìn)程,提高產(chǎn)品加工水平。俗話說,:“工欲善其事,必先利其器”。我們公司是一個(gè)老企業(yè),陳舊設(shè)備多,不進(jìn)行更新就要落后,自改制以來,我們采取逐年更新的辦法,投入資金_多萬元,先后購進(jìn)了_多臺套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如:從俄羅斯購進(jìn)的大型鏜銑床后,使公司的鏜銑加工能力提高了三倍,同時(shí)解決了新產(chǎn)品JM系列壓力機(jī)的加工難題。為了滿足新型建材機(jī)械新產(chǎn)品的開發(fā)需求,我們購進(jìn)了在國內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各_臺
9、。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求,我們購進(jìn)了大型油壓機(jī)和大型機(jī)械壓力機(jī)_臺。等等,這些設(shè)備的購進(jìn)既滿足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要,又提高了產(chǎn)品的加工水平。三、運(yùn)用科技成果,加速產(chǎn)品升級換代。企業(yè)要適應(yīng)市場,就必須順應(yīng)市場需求,研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢的同時(shí),我們堅(jiān)持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢,使企業(yè)保持了旺盛的競爭力。一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能,搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機(jī)械加工的企業(yè),對機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)加工積累了一定的經(jīng)驗(yàn),特別是我們通過引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實(shí)踐,廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此,我們抓住這一點(diǎn),論文在挖掘工程技術(shù)
10、人員潛能,延伸產(chǎn)品開發(fā)上下功夫,通過這一優(yōu)勢,制定并采取了多元開發(fā)的經(jīng)營戰(zhàn)略,在開發(fā)生產(chǎn)壓力機(jī)的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的力量,自行研制開發(fā)了橡膠機(jī)械、液壓機(jī)、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機(jī)沖壓件、混凝土砌塊成型機(jī)、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品,徹底地解決了多年來單一生產(chǎn)壓力機(jī)的局面,所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品達(dá)到5大類,_多個(gè)品種。特別是在開發(fā)新型建材機(jī)械中,QMY3-10型固定式混凝土砌塊成型機(jī)被國家經(jīng)貿(mào)委評審為國家級新產(chǎn)品,獲得_省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎,被列為_省重點(diǎn)環(huán)保開發(fā)項(xiàng)目,公司被中國建筑塊協(xié)會指定為建材機(jī)械定點(diǎn)生產(chǎn)單位。二是運(yùn)用科技成果,加速老產(chǎn)品升級換代。近幾年,由于我們狠抓了科技投入和科
11、研開發(fā),所以研究積累出一些成果。如,在壓力機(jī)的設(shè)計(jì)上,我們在潤滑系統(tǒng)、氣墊保護(hù)、安全保護(hù)、電氣控制等方面,研究出一些新技術(shù)成果,改濃油潤滑為稀油潤滑,新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護(hù)、移動工作臺、PLC控制等,用這些技術(shù)成果對老產(chǎn)品進(jìn)行改造和換代,使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到提升,推向市場后效果極佳。如:我們運(yùn)用科技成果,開發(fā)的JH36-400C閉式大臺面壓力機(jī)、JH36-400E閉式移動工作臺壓力機(jī)等換代產(chǎn)品,投放市場后,受到_眾、_一汽等大企業(yè)的青睞,其中,在_年,_一汽集團(tuán)消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。三是抓好“廠所”掛鉤,開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運(yùn)用科技成果中,幾年來,我們除靠自身力量外,還積極增借助于外部力量,利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式,與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤,利用技術(shù)嫁接等方式,開發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品,收到了較好的效果。如,工作總結(jié)近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤,嫁接引進(jìn)技術(shù),先后開發(fā)出技術(shù)性能先進(jìn)的_噸液壓數(shù)控回轉(zhuǎn)頭壓力機(jī)、JM系列式雙點(diǎn)、J31、J36系列開、閉式大噸位單、雙點(diǎn)機(jī)械壓力機(jī)等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機(jī)規(guī)格從小噸位向大噸位發(fā)展,配置上從低檔化向高檔化發(fā)展,品種上從機(jī)械式向數(shù)控式發(fā)展,產(chǎn)品品種達(dá)到_多個(gè),在近幾年的市場銷售中有著明顯的競爭力。總之,幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方
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