版淺議企業(yè)生命周期各階段特點分析

1、淺議企業(yè)生命周期各階段特點及解析一、企業(yè)生命周期的含義企業(yè)生命周期的研究是多層次、多角度的。其原因主要有以下三方面:一是影響企業(yè)生命周期的因素是多方面的,企業(yè)生命周期不是簡單的時間序列;二是企業(yè)生命周期的表象是特別復雜的,一般性的規(guī)律其實不能夠代表所有的企業(yè)。不一樣的行業(yè),企業(yè)生命周期的特點也不一樣樣;三是隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展,企業(yè)生命周期變化的頻率不斷加快,所以研究的手段、方法、工具都需要千錘百煉?；诖?對企業(yè)生命周期的含義能夠概括為:企業(yè)生命周期方法是經(jīng)過描述企業(yè)存續(xù)時間及存續(xù)時間內(nèi)各個發(fā)展階段所表現(xiàn)出來的特點,反響企業(yè)發(fā)展過程,診斷企業(yè)發(fā)展中的問題,指定科學的發(fā)展戰(zhàn)略,進而促進企業(yè)健康

2、發(fā)展的一種管理方法。二、企業(yè)生命周期的階段劃分及其特點生理學家把人的生命周期分為三個階段:生長發(fā)育期、成長遠和老年期。企業(yè)之所以被稱為“生命”是由于它與生物體有著一些共同的特點,如新陳代謝、自復制、突變性等。所以,企生命周期與生物生命周期也有著相似之,將二者合起來,能夠把企生命周期劃分以下四個段。1.初生期。初生期是企立和生的期,相當于生物體的生育期。一段的企擁有活力,充新、冒、精神。者能一致,同心力,企凝聚力,但生計能力比弱,一段的主要特點是:本力不足;品入市,還沒有被客所接受,表售慢增;生批量很小,制用很大,所以品生成本高;用品不熟悉和不認識,需要大批的促活,造成售用高;品在市上一般沒有同

3、行爭;品入市,由于生成本和售用高,企在上經(jīng)常表。上,企在初生期的死亡比率是特別高的,正如醫(yī)學家所:“胚胎在最初三個月很簡單受胚胎娩出,也簡單碰到害。再生兒期是很危的”所以,企要解決的主要不是成,而是生計。只有在市上站腳跟,才能將來的成造機遇和希望。2.成期。成期是企開始由小到大、由弱到的期。一段的企可能在模上獲得或力大大增,者看到了希望和機遇,所以企的活力、造性和凝聚性不減,者也愿意企的將來展冒必然的。一段的主要特點是:售量迅速增;生工及逐成熟配套,能夠成批或大批生,品成本著下降;隨著產(chǎn)量或銷量的迅速增加,企業(yè)轉虧為盈,利潤迅速上升;同行業(yè)競爭趨勢加強。企業(yè)一般有重點的發(fā)展少許較有前途的產(chǎn)品,

4、規(guī)模經(jīng)濟效應開始產(chǎn)生,企業(yè)經(jīng)濟實力逐漸加強,市場占有率進一步提高,員工人數(shù)也不斷增加,主業(yè)也日益明,企業(yè)開始想法成立自己形象。這所有大大加強了企業(yè)抵擋市場風波的能力,但處于成長遠的企業(yè)經(jīng)常面對十分激烈的競爭環(huán)境,所以不能夠不認為然,防備被頭暈眼花的投資機遇所誘惑,在經(jīng)營戰(zhàn)略等方面犯重要失誤,進而斷送企業(yè)的生命和將來。3.成熟期。企業(yè)堅持度過了成長遠,就會進入成長速度趨緩,但利潤率急增的收獲時期,即成熟期。成熟期的企業(yè)經(jīng)常有幾種重點產(chǎn)品成功的占有市場甚至獲得了優(yōu)勢地位。這時的企業(yè)一般成立了優(yōu)異的形象,生產(chǎn)規(guī)模大,市場占有率高,其市場的競爭地位較強,盈余水平達到巔峰。能夠說企業(yè)在經(jīng)過了春天的播種、

5、夏天的耕種、終于迎來了金秋的收獲時期。這一階段的主要特點是:市場趨于飽和,銷售量達到最高;大批生產(chǎn),成本低,利潤達到最高點;陪同著很多同類產(chǎn)品進入市場,市場競爭十分激烈;成熟的后期,銷售額比較平穩(wěn),甚至趨與下,并且該產(chǎn)品已經(jīng)基本普及,可能出現(xiàn)性能更佳的新產(chǎn)品,預示著衰落期立刻來臨。但在這一階段,由于企業(yè)的增加速度趨緩,組織系統(tǒng)內(nèi)原有的創(chuàng)業(yè)者之間可能產(chǎn)生矛盾,組織的凝聚力開始削弱,保守思想滋生,企業(yè)的創(chuàng)立力和冒險精神銳減,因而組織活力顯得不足?？墒窃趯嵺`中能夠進入成熟期的企業(yè)其實不多,很多企業(yè)在成長遠就被市場無情的裁汰了,所以能進入成熟期的企業(yè)都是擁有必然規(guī)模和實力的。在成熟期后期,由于原有業(yè)務

6、已經(jīng)不能夠獲得所希望的成長空間和績效,追求連續(xù)成長的企業(yè),一般會在原有業(yè)務領域外追求新的增加點,利用獲得的豐重利潤和自己的優(yōu)勢資源投入到新的業(yè)務領,睜開多元化經(jīng)營,以獲得更大的增加,這一轉變是企業(yè)的“演變”過程,它使企業(yè)的生命周期得以延長。而成熟期的企業(yè)若是不能夠成功的進行“演變”,獲得新的成長空間和機遇的話,就會走向衰老和消亡,即進入衰落期。4.衰落期。在這一階段,企業(yè)雖有必然的資本但資本負債率高,生產(chǎn)規(guī)模雖大但包袱深重,產(chǎn)品品種雖全但可能無利可圖甚至損失嚴重,規(guī)章制度雖多但組織矛盾突出,企業(yè)形象尤在但已出名無實。正如人的生命進度中的老年期,這時由于器官勞損、代謝物齊集、細胞傷害等原因令人體

7、機能逐漸衰弱致令人體老化,死亡率逐漸高升。衰落期企業(yè)的主要特點是:企業(yè)產(chǎn)品逐漸被市場上其他產(chǎn)品所取代;除少許品牌產(chǎn)品外,大多數(shù)產(chǎn)品銷量下降;市場競爭突出的表現(xiàn)為價格競爭,市場價格不斷下降?？墒?相對于生物的“自然生命”而言,企業(yè)是一個人造,系統(tǒng),它同生物體又有所差異,企業(yè)能夠依照內(nèi)外環(huán)境的變化進行相應的改革,進而防備衰落和死亡。三、企業(yè)生命周期與企業(yè)管理生物一經(jīng)出生,其“生命之矢”就單純的指向了死亡。誠然它能夠超越生命周期的某些階段,但無論采用什么措施它都只能是有限地推遲下一個生命周期階段的到來,而不能夠重新回到上一個階段。企業(yè)生命周期則不一樣,它擁有可逆性,也就是說,企業(yè)的死亡是人類行為的結果,是由于不合理的制度、或不合適的企業(yè)文化、或單薄的創(chuàng)新能力、或不當?shù)墓芾硇袨榈鹊仍斐傻?人們完好能夠采用措施(比方:組織創(chuàng)新,管理創(chuàng)新等等)來